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圖解英文字彙：輕鬆學&忘不了!告別死記硬背

為了解決一大堆英文的問題，作者刀祢雅彦 這樣論述：

看插圖抓住語感X抓到感覺就不會忘記X用圖片把印象刻入腦海 　　「這個單字有八種詞意，全部都得背下來嗎？」 　　沒有真正理解就死記硬背，純粹是在折磨自己。 　　但只要認識一個單字原本的意義和由來，就能抓住其中的細微差異，輕鬆記憶！ 　　●理解後便能輕鬆存入長期記憶 　　●不論在哪裡看到都能回想起來 　　●碰到類似的單字時能類推字義 　　填鴨式學習的時代，已經結束了。 　　只要先了解單字當中的【字首、字根、字尾】， 　　如此一來，僅需背一個語源，就能連鎖記得同語源的其他單字。 　　未來即使碰到不認識的單字，也能猜出大概的意思。 　　而且可以大幅降低拼錯字的機率。 　　比如tri有「三

」的意思， 　　所以tricycle（三+cycle圓＝三輪車）、triple（三倍）、triangle（三+angle角＝三角形） 　　是不是很簡單？ 　　了解語源，就能了解字義， 　　從此便可告別低效的背單字方式，輕鬆成為英文大師！  

一大堆英文進入發燒排行的影片

我的陸航保修軍官經歷-從被領導到領導的成長過程

為了解決一大堆英文的問題，作者盧鈺川 這樣論述：

本研究採用自我民族誌作為方法學，探討個人自軍校畢業任官十一年軍旅生涯的經歷，由尉級軍官被領導，每位帶領過我的主官，用他們的方式，讓我了解身為航空保修幹部，為了飛機修護「日以繼夜，追求卓越」的信念；到晉升為少校所長，自己擔任主官，實際從事領導後面臨挫折、過程中也不斷遭遇衝突狀況發生，從而在經驗中學習，再從學習中自我成長。經由書寫自己的故事，讓自己再次回顧過去的自己。並訪談帶領過我的長官(我被領導，對上)、同時擔任所長的同儕(立場相同，平階)以及我帶領過的部屬(我的領導，對下)，分別從三個不同的角度來看我的領導與個人特質，讓自己更全面的認識自己。藉由與理論(衝突管理、目標管理、目標與關鍵結果)對

話，了解管理階層、執行階層因立場不同，只要環境與制度沒有改變，衝突是無法避免的。而在訪談過程中，也讓我從「找到自己缺點並改掉」的想法中釋懷，正因為內省後，對自我認知的深度及境界重新改觀，認知到自己的不足，而如何及時意識到自己已經陷入迷思的旋渦後，學習自己在迷惘中脫困而出，才是更重要的。每個人也許沒有與生俱來的領導天賦，但領導是可以被訓練的一種能力，在重新塑造及內化後，領導是一種個人散發的魅力，每個人都能成為傑出的領導者。最後統合自己被領導與領導的經驗、與理論對話的反思，擘劃出屬於自己的領導信念，作為讓自己再次前行的養分。

為何我們總是選錯人?人類政治行為的迷思

為了解決一大堆英文的問題，作者瑞克．謝克曼 這樣論述：

理想中的民主為何無法實現？ 原來是我們的大腦還來不及演化！ 　　好在大腦是可以訓練的！ 　　身為政治動物，我們總說「選賢與能」，事實上，我們也絕不會承認自己選舉的時候「不理性」，但是放到群體層次，其實「理性」這檔事並不總是那麼理所當然。 　　統計研究發現，某個偶然的悲慘事件（例如：在美國發生的鯊魚咬人事件）、一場輸掉的球賽、一個乾旱嚴重的年度，這些跟執政者政績無關的遙遠意外，卻彷彿起了蝴蝶效應，能主導大選，用隱匿不揚的方式影響人們的投票行為。 　　為什麼會這樣？ 　　作者橫跨數個研究領域，把政治學、心理學、神經科學、歷史學等研究成果收集與整理，逐一分析演化而來的本能，如何讓我們身

不由己，時常會有「不理性」的表現，我們卻渾然不知。我們的社會型態進展太快，我們的大腦卻還停留在更新世，困局由此產生。 　　問題不在知道的不夠多，即便透過教育宣導，我們還是會對政治冷感，即便得到很好的選舉指南，當候選人一個溫暖的微笑或接地氣的buddy buddy，仍會讓我們不由自主投票給他，原先的理性指引全都拋到九霄雲外。原來問題出在我們自己，「人」身上！請暫停只關注在意識形態或政見的公開辯論，把焦點轉到我們自己行為的bug上吧！ 　　原來，我們的腦部結構僅適合在150人的小群體運作，難怪現代社會超大型的民主機制會讓我們捉襟見肘、聰明才智施展不開。作者從四大人類謬誤（好奇心、觀察他人表情、

說謊與辨識說謊、以及同理心）出發，揭露我們不自覺的直覺反應如何殘害了民主。例如：其實我們天生擁有非常敏銳的判斷力，能判斷眼前的人是否說謊，但規模龐大的當代社會只允許我們透過大眾媒體認識政治人物，因此我們很容易自以為我們已經完全認識候選人。 　　又例如：支持者很難改變對政治人物的支持，即便政治人物做了法律上不容許的事。這是因為我們生來就很會「說故事」，使得我們覺得不舒服的前後矛盾能自圓其說。我們必須覺知這些天生本能（系統一）不斷在我們身上運作，在需要的時候，啟動我們比較複雜的思考能力（系統二），來應對困難的政治決定。 　　最後，作者還是給了樂觀的鼓舞。雖然我們很難超越演化而來的侷限，但好在大

腦是可以訓練的，而且在人類社會已經設計出相互制衡的政治制度，大多數人口也多以城市型態居住，如此一來，我們的直覺能經由群體相互糾正，讓我們不是演化的囚徒，在政治上不致走偏。 名人推薦 　　【專文推薦】 　　王宏恩（菜市場政治學主編／美國內華達大學拉斯維加斯分校政治系助理教授） 　　【專業推薦】 　　馮勃翰（國立臺灣大學經濟學系副教授） 　　Gene黃貞祥（清華大學生命科學系助理教授） 　　顏擇雅（雅言文化發行人） 　　朱家安（哲學雞蛋糕腦闆） 好評推薦 　　◎本書的一大優點，在於作者橫跨數個領域的研究收集與整理，把政治學、心理學、神經科學、歷史學等近年來的重要著作都依照相同的大方向整理

在一起，文獻回顧的廣度堪比一本博士論文。──王宏恩（菜市場政治學主編／美國內華達大學拉斯維加斯分校政治系助理教授） 　　◎美國政治有著「愛麗絲夢遊仙境」的特性：合乎常理的事情不會發生，發生的事情通常不合乎常理。援引科學、歷史、心理學的證據，佐以政治洞察，謝克曼的此部佳作將告訴我們政治何以如此。如同葛拉威爾的《異數》之於社會學，《為何我們總是選錯人》將為政治學帶來新視野。──Leonard Steinhorn, 　　◎數代的政治學者爭論不休，選民們面對政治是否能理性做出選擇。謝克曼主張大多數的人是基於動物性的直覺做出選擇，而這些直覺機制來自於我們史前祖先的遺傳。他更近一步指出人類天性鼓勵人類

依直覺行動。本書清晰的論理，適合一般讀者閱讀，也為相關議題將來的辯論奠下基礎。──Alonzo L. Hamby, Man of Destiny作者 　　◎令人驚奇、說的一口好故事的作品，讓我們查覺到天性裡適合現代政治以及不適合現代政治的部分。──George E. Marcus, William College政治學教授 　　◎在《為何我們總是選錯人》一書中，歷史學者謝克曼闡述了他在行為科學方面優秀的研究成果，指出為何美國人總是把政治搞得一團糟。在流暢易讀的行文中，謝克曼給予我們他的忠顧──我們絕對可以做的更好。──Walter G. Moss, An Age of Progress?

作者 　　◎政治中唯一可以預測的事情正是一切皆不可預測。在謝克曼令人驚奇、充滿啟發的新書中，揭露了科學數據模型無法預測的問題。問題正在我們的大腦裡。一旦面對政治，人類的行為就會變得難解。── Taegan Goddard, Political Wire發行人 　　「《為何我們總是選錯人》帶領讀者一覽美國歷史裡政治，令人尷尬的政治烏龍全變成可以理解的事物。作者利用行為經濟學、演化心理學和生命科學個學門的研究成果，照亮這一切，目的是告訴我們其實可以透過每個人自我鍛鍊自身的覺察能力，改變民主政治的未來。」──艾維．圖希曼（Avi Tuschman），Our Political Nature: T

he Evolutionary Origins of What Divides Us作者 　　「瑞克．謝克曼再次做到了！他整合了政治學、神經科學和演化心理學，還有歷史學，呈現了為何我們會偏離理性的道路。」──克里斯多福．派克（Christopher Parker），華盛頓大學政治學教授

臺灣印刷業導入行動APP之探討

為了解決一大堆英文的問題，作者倪惠兒 這樣論述：

隨著全球科技的快速蓬勃發展，智慧型手機已經成為人們生活中不可或缺的工具。數位時代的來臨，智慧型手機下單採購的發展已蔚為風潮及趨勢，行動應用程式 App的創新應用亦成為眾多產業發展所重視的焦點，許多企業藉由導入App 來提昇經營績效或強化客戶服務。App的應用不僅可以拉近與潛在消費者的距離，更可提昇企業的競爭優勢。臺灣傳統印刷業者受到電子媒體衝擊，正面臨著轉型及營運的改變，近年來許多印刷業者也開始採用行動App的行列以求擴大市場，藉由導入行動 App 應用於行銷經營策略上。本研究的目的為：一、探討目前臺灣印刷產業導入行動App之現況和差異性；二、探討臺灣印刷產業既有行動App之問題；三、探討臺

灣印刷業者導入行動App開發要點；四、探討臺灣印刷業者導入行動App新型商業模式；五、探討臺灣印刷業者導入行動App之發展方向。本研究的方法：採用文件資料分析法、專家訪談法、內容分析法、比較研究法探究臺灣印刷產業導入行動App軟體之需求與建構必要性。共計訪問十一位目前於臺灣所有已導入、未導入及計劃導入未上架之行動App應用中的印刷業主管及相關領域專家及學者，瞭解其企業實際導入App之狀況與經驗，並透過內容分析法瞭解臺灣目前印刷展業使用行動App之現況與面臨問題、既有行動App之差異，同時也針對此領域專家做訪談以期瞭解行動App開發過程，並對未來趨勢發展提出建議。本研究獲得多項重要之研究發現，臺

灣印刷業者導入行動App的只有六家，比起其它行業相對的非常少，主要原因為已導入者沒有明顯成功獲利的案例，造成其它業者遲疑不前。開發導入App是各行各業不可避免的潮流及趨勢，印刷業者應開發平台交易式App以B2C、O2O為商業模式，從自產自銷管道式商業模式轉型，運用產官學合作共同開發App 降低成本。參考其它行業成功案例如Tripadvisor、Skyscanner，設立印刷比價網App，創造印刷界新型商業模式。藉由開發導入App樹立公司形象、提高知名度、建立品牌形象，而顧客能透過 App 應用瞭解最新產品、服務、活動等各種資訊及降低消費者使用印刷服務的門檻，並提供給有興趣轉型之印刷產業做為未來

企業導入App應用及產生新型商業模式之參考。