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BIM+PPP：項目全生命周期管理實務與操作案例

為了解決上海中心大廈造價的問題，作者任兵 這樣論述：

BIM技術特點：可視化/協調性/模擬性/優化性/可出圖性/精細化管理/提高成本核算效率等；BIM技術優勢：減少建築項目變更單/減少各專業協調時間/縮短施工工期/節約建設投資等；BIM技術應用案例：上海中心大廈項目/商登高速鄭州境段跨南水北調總乾渠特大矮塔斜拉橋項目/某辦公建築工程項目等；PPP模式特點：緩解政府財政壓力/發揮政府和社會資本雙方的優勢/提高基礎設施與公共服務項目的建設/運營效率等；BIM與PPP：在應用領域天然契合/均基於項目的全生命周期/BIM技術與PPP項目的結合點；PPP應用實踐:BIM在PPP項目設計階段/建設階段/運維階段/移交階段的具體應用；BIM PPP實操要點:B

IM在PPP項目風險管理/預算管理/成本管理/績效管理中的價值；BIM PPP落地案例:某醫院遷建項目BIM技術應用、某污水處理PPP項目運維的信息化管理協議、某縣客運站PPP項目、互聯網污水處理PPP項目信息化管理、山東某市棚戶區改造工程搭建BIM協同平台、某特色小鎮PPP項目風險分配基本框架、某城市道路PPP項目BIM技術應用、江蘇省基於BIM的PPP績效考核系統、寧波慈溪大劇院工程BIM技術應用、美國Doyle Drive項目BIM技術應用…… 任兵，國家發展改革委PPP專家庫專家，中國財政學會PPP專業委員會專家，中國工程咨詢協會專家庫專家，湖南省、雲南省、吉林省財

政廳PPP專家庫專家，湖北省、湖南省、浙江省發展改革委PPP專家庫專家，北京聖華安造價師事務所有限公司董事長，北京中設泛華工程咨詢有限公司副總經理。2004年起從事工程咨詢行業，服務於固定資產投資領域，參與了2008年奧運工程及北京地鐵4號線、北京APEC會址建設等多個重大項目。兼任中國國際工程咨詢協會PPP特聘講師、北京市工程咨詢協會建築專家組副組長、北京市工程咨詢行業發展沙龍秘書長。 張雅潔，財政部PPP專家庫專家，甘肅省財政廳PPP庫專家，北京市固定資產投資項目評審專家，商務部對外援建項目專家，國信招標集團PPP業務總監。作為項目負責人參與了國家發展改革委、北京市發展改革委、中國進出口

銀行等多個重大項目的評審。2001年起先後從事過工程造價、工程咨詢、PPP咨詢等工作。 趙博，一級註冊建造師，註冊造價工程師，咨詢工程師（投資），高級工程師，北京市工程咨詢公司醫院建設咨詢事業部副總經理。2003年起先後從事工程設計、業主方管理、施工管理、前期咨詢、項目全過程管理等工作，作為主要成員參與了《深圳市醫院建設標準指引》（2016版）的起草工作，牽頭或作為主要人員參與了北京市醫療衛生資源布局重大項目儲備規劃、北京市順義區醫療衛生資源布局與重大項目儲備規劃、北京市市屬醫院規劃布局研究等重大規劃研究以及北京市天壇、安貞、同仁、朝陽等多家公立醫院的前期咨詢或評估工作，作為項目副經理參與了

天壇醫院遷建工程代建管理工作。 01 BIM技術在我國的應用與發展 BIM是建築業發展的必然選擇 BIM技術應用現狀 BIM技術應用案例 【案例1-1】上海中心大廈BIM技術應用 【案例1-2】商登高速鄭州境段跨南水北調總幹渠特大矮塔斜拉橋BIM技術應用 【案例1-3】國內某工程項目BIM技術應用 BIM亟待解決的問題及發展趨勢 附錄 部分地區加快BIM技術應用的規定 02 BIM與PPP的結合點 BIM與PPP在應用領域天然契合 全生命週期：BIM技術與PPP的交匯點 BIM在PPP項目建設與運營階段的價值 基於BIM技術的PPP專案全生命週期管理 物有所值評價著眼PP

P專案全生命週期 【案例2-1】某道路PPP專案物有所值評價報告 附錄 第三批政府和社會資本合作示範專案定性評審和定量評審標準 03 BIM技術在PPP項目重要階段的應用 BIM在PPP專案設計階段的應用 BIM在PPP項目建設階段的應用 【案例3-1】某醫院遷建專案BIM技術應用 BIM在PPP專案運維階段的應用 【案例3-2】某汙水處理PPP專案運維的資訊化管理協定 BIM在PPP專案移交階段的應用 04 BIM+PPP的應用實踐探索 資訊和資料：PPP專案決策之本 【案例4-1】某縣客運站PPP項目 BIM技術為PPP專案插上資訊化的翅膀 【案例4-2】互聯網+汙水處理PPP專案資訊

化管理 BIM技術助力PPP專案案例 【案例4-3】山東某市棚戶區改造工程搭建BIM協同平臺 【案例4-4】某PPP專案BIM技術應用 05 BIM技術在PPP風險管理中的應用 PPP專案全生命週期九大風險解析 PPP項目風險防範 【案例5-1】某PPP項目“不可抗力”約定 【案例5-2】智能立體停車庫PPP“不可抗力”約定 BIM技術有利於政府和社會資本均注重契約精神 PPP模式下的風險共擔 【案例5-3】某特色小鎮PPP專案風險分配基本框架 應用BIM技術，防控PPP建設、運營和移交風險 06 BIM技術在PPP預算管理中的應用 預算管理是PPP專案全生命週期的重要內容 BIM技術對P

PP專案預算管理的應用價值 【案例6-1】某城市道路PPP專案BIM技術應用 07 BIM技術在PPP成本管理中的應用 成本管理：PPP專案全生命週期管理的核心元素 將BIM技術引入PPP全生命週期成本管理 08 BIM技術在PPP績效管理中的應用 績效管理：PPP專案全生命週期管理的重要內容 BIM為PPP專案全生命週期“激勵相容”助力 BIM是解決PPP績效考核困境的一劑“良方” 【案例8-1】城市道路按效付費PPP項目 【案例8-2】江蘇省首個基於BIM的PPP績效考核系統 09 全球視野下的BIM技術與PPP模式 BIM在國外的發展現狀 國外BIM技術應用案例 【案例9-1】美國

Doyle Drive專案BIM技術應用 歐美和日本領跑全球PPP 應用BIM技術，促進我國PPP發展 【案例9-2】寧波慈溪大劇院工程BIM技術應用 參考文獻 近年來，PPP（政府與社會資本合作）在我國風起雲湧，取得了長足的發展。 對於PPP項目而言，關鍵是對項目本身的設計、投資、融資、建設、運營、移交等全生命週期進行資訊化管理，這就需要科學的管理軟體提供服務。 與此同時，近幾年BIM技術在我國建築領域的應用逐步興起，主要用於公路、鐵路、橋樑、航空、大廈、管廊等基礎設施建設。住房和城鄉建設部先後發佈《2011—2015年建築業資訊化發展綱要》《關於推進建築業發展和改革

的若干意見》《推進建築資訊模型應用指導意見的通知》等文件，提出了BIM應用要點，到2020年末，在新立項專案的勘察設計、施工、運營維護中，集成應用BIM的專案比率需達到90%。此外，國內部分省市紛紛出臺相關政策檔加快推進BIM技術，BIM的發展勢不可擋。建築業資訊化寫進“十三五”發展綱要，國家已正式啟動BIM標準編制工作。可以說，國內BIM技術應用的政策環境逐漸形成。 顯而易見，通過應用BIM技術，建立以BIM應用為載體的專案管理資訊化，可以大大提高建築專案的生產效率和建築品質，同時縮短工期、節約建造成本和降低運營成本。事實上，從我國應用BIM技術建設的上海中心大廈、北京中國尊、天津團泊湖網

球中心來看，都取得了非常好的經濟效益和社會效益。雖然BIM技術在我國發展時間不長，但就其應用程度而言，中國企業與世界領先公司基本上處於同等水準。國內外多項資料統計顯示，利用BIM技術可使建築項目的變更單減少50%～70%、各專業協調時間減少20%～25%、施工工期縮短5%～10%、建設投資節約1.23%。 隨著BIM技術在我國的快速發展，其本身具有的三維視覺化、資訊化、資料化等功能，貫穿建築專案的設計、建設、運營等全生命週期。不僅如此，BIM資訊平臺模型包含了擬建PPP專案全生命週期的全部資料資料。實現BIM與PPP的成功“嫁接”，既可以讓PPP專案全生命週期實現科學化的管理成為現實，又可以

大大促進PPP專案全生命週期管理效率與品質的提高，對PPP專案的設計、建設、運營和移交等各個環節都有明顯的提升作用。 此外，PPP專案投資規模大、合作週期長、涉及專業多、交易結構複雜等，因而需要運用新的技術工具、方法和理念加強對PPP專案全生命週期的有效管理和監控，提升公共服務的供給品質和效率，達到緩解政府財政壓力、提高政府治理能力、優化資源配置的目標。顯然，BIM技術可以實現這一目標。 BIM和PPP兩種思維結合，形成一套“組合拳”，必將有助於推動我國基礎設施建設和公共服務專案的持續、穩定、健康發展，實現社會公眾、政府、社會資本各方共贏的新局面。 “BIM+PPP”是未來的必然趨勢。“

BIM+PPP”憑藉全生命週期服務優勢，整合行業優質的專案資源、專家資源、政府資源、技術資源、管理資源以及資訊資源等諸多資源，為PPP與BIM行業搭建資源與資訊交流對接的平臺，即“PPP助推BIM發展，BIM助力PPP落地”。 總之，將BIM技術與PPP模式有機結合，把BIM技術作為PPP模式的“潤滑劑”和“助推劑”，將使PPP專案成功落地並高效運轉，最終實現經濟效益和社會效益的最大化。 近年來，筆者一直在深入研究和操作基於BIM技術的PPP項目全生命週期管理對推動PPP專案發展的重要作用。在實踐操作PPP項目的過程中，筆者分別與地方政府、社會資本、建築設計院和相關機構等多方主體進行了深度

接觸，因此對BIM技術發展趨勢、PPP項目全生命週期管理、BIM技術與PPP專案全生命週期融合發展有較深刻的認識和體會。 本書彙集了筆者操作過的多起PPP專案案例的總結和體會。同時，筆者還對基於BIM技術助推PPP發展提出了自己獨到的看法。 本書既有關於基於BIM技術的PPP項目全生命週期管理的宏觀理論研究，也有具體的PPP專案實操案例，能夠讓讀者有更深刻的理解，對行業人士研究具有較大的借鑒意義。 本書可供相關政府部門、社會資本、金融機構、建築企業等PPP模式參與方以及研究、操作PPP專案的專業人士、企業高管等群體參考。 2018年8月

21世紀中國城市主義

為了解決上海中心大廈造價的問題，作者李磷，薛求理（主編） 這樣論述：

本書中論及的摩天大廈、大劇院、購物中心、商品房、藝術村、城中村、大學城等建築類型，代表了當前中國城市的活力。這些新鮮的建築類型，不管是20世紀末從國外引進的，還是中國本土原生的，都在21世紀之初就迅速擴散至所有的大城市。它們之中，有的是市場上最流行的發展形勢：有的在規模、數量和造價方面是轟動一時或引起爭議的；有的不僅為中國，而且為世界創造了一種新模型或新型的生活方式。在描畫過去15年城市發展輪廓的基礎上，《21世紀中國城市主義》各章作者還對中國建築和城市主義作出了細微的觀察、深入的分析，並聯系全球化、商業化等問題進行批評和反思。李磷，在美國紐約普拉特學院和哥倫比亞大學接受教育，分別獲建築學學士

及都市設計碩士，1995年畢業后在香港巴馬丹拿集團（P&T）工作，1999年加入美國建築師學會，現在香港城市大學中國文化中心任教，研究興趣包括中國古建築、園林、當代都市發展及文化遺產管理，已出版《文化遺產與集體記憶》。薛求理，博士，在中國和美國從事建築實踐三十余年，先后在上海交通大學、美國德克薩斯州立大學和香港城市大學任教。薛氏着有10本專着和百余篇論文，包括《中國建築實踐》（Building Practice in China）、《建造革命——1980年來的中國建築》（Building a Revolution：ChineseArchitectureSince1980）、《全球化沖擊：海外建

築設計在中國》、《世界建築在中國》（World Architecture in China）、《營山造海：香港建築1945—2015》等中英文論着。其寫作在海內外被廣泛引用。薛氏的研究興趣為亞洲及大中華當代建築和實踐、高密度環境的設計對策。 前言 李磷、薛求理第—部分都市新形象第01章欲與天公試比高：摩天大廈、CBD與城市天際線第02章從「人民」到「市民」：廣場、公園與市中心第03章皇冠上的明珠：「大劇院」熱第二部分都市新生活第04章消費天堂：集中式購物商場第05章社區意識：新型住宅第三部分古跡保育與老城區改造的創新第06章喚醒場地、激活歷史：廣州南越王墓博物館和南越王宮博

物館中的身體體驗第07章超越浪漫的注視：藝術園區、城市更新與創意產業十年后的建築生態第四部分城鄉新概念第08章城中村：城鄉連續體中的「孤島」第09章知識型城市的鑰匙：大學城第五部分都市發展思考第10章后現代的符號：奧運會與世博會場館第11章對低碳生態城市發展的思考第12章封閉式小區：城市生活的「癌症」——問題及對策作者簡介

中共航母發展戰略之研究

為了解決上海中心大廈造價的問題，作者孫亦韜 這樣論述：

中共在20世紀末期80年代，開始面臨一連串海洋安全上的問題，海權的意識才開始覺醒，其軍事戰略之重點也由陸上轉向海洋。自鄧小平改革開放以來，乃至於習近平主政後的「一帶一路」戰略，其在經濟、軍事等全方面崛起，已經引起東亞區域各國的防備。中共的崛起改變了東亞地區原有的國際「權力平衡」，其在東亞地區一同以美、日為主的海權國家逐鹿爭霸，已成為基於「國家利益」所必然的局面。由於中共的軍事戰略對內直接帶動其經濟發達，對外與世界各國貿易往來產生經濟利益，在中共以經濟為導向的政策上，仍將居於關鍵性的地位。對於軍事戰略的持續發展，包括「海洋控制」、「海洋阻絕」、「海岸兵力投射」與「戰略嚇阻」，中共將需要一支強有

力的遠洋海軍武力來達成其戰略目標。中共若要由將其主權自近海向遠海延伸，乃成為一個海權大國，擁有航母是其戰略所必須達成的第一步。中共的眼光已經超越臺海，未來必須有適切的海上戰力與其戰略眼光相配合，航母的發展帶動了整體海軍戰力的建設。最後，以航母保護海外經濟利益與能源運輸安全，進一步構築強大軍事力量。當中共擁有航母編隊時，在國家安全戰略的意義將會有所改變。中共將擁有同時可制海與制空的儎台。可藉由擁有航母編隊延伸中共海軍的打擊範圍，鞏固其近海海域，並藉此確認與擴大中共的海洋疆界，對東海及南海的主權紛爭提高嚇阻的能力。