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與中國打交道：美國前財長鮑爾森的二十年內幕觀察

為了解決世界最高的大樓的問題，作者亨利．鮑爾森 這樣論述：

前美國財長、高盛總裁鮑爾森 二十多年來，深度往來中國三代領導人與政商精英 獨家講述中國崛起的內幕故事 評析中國未來之進路與困境！ 　　————各界人士與中國經商交流必讀之經典文本和權威註解———— 　　從中國三代領導人——江澤民朱鎔基、胡錦濤溫家寶、習近平李克強 　　到政商精英如：王岐山、周小川、吳儀、薄熙來、周永康、李嘉誠⋯⋯等人 　　鮑爾森以精湛的協商技巧和社交手腕，近距離觀察中國領導階層與政商精英， 　　重現精彩的歷史瞬間！ 　　台積電創辦人張忠謀公開推薦：很多台灣人相當懂中國，但從書中可以用不同的視角，看看美國人怎麼看中國，「這是我們一般人難以理解的角度。」 　　臉書創辦

人祖克伯年度推薦書單：「我迫不急待想從鮑爾森的觀點了解，中國崛起對世界的意義與影響⋯⋯這本書幫助我對中國現代文化有更多的洞見。」 　　《紐約時報》暢銷書、中國禁止出版！本書是中國政府不願對外揭露的第一手觀察資料！ 　　本書是中國崛起的內幕故事，也是前高盛總裁、小布希時代的美國財長亨利．鮑爾森的回憶錄。在與中國打交道的二十多年間，鮑爾森前後共一百多次前往中國。他以新聞寫實的筆觸，記錄了與中國接觸的關鍵事件和豐富細節。 　　本書第一部分，詳述鮑爾森作為高盛總裁，深入交往中國政府和國企精英，協助中國電信、中國石油、粵海企業、中銀香港等國企進行資本重組，將其引入國際資本市場，推動國企改革；第二部

分回顧了鮑爾森在任美國財長期間，創立「美中經濟戰略對話」機制，兩國政治家在人民幣匯率、能源、環保、人權等議題上展開的各種合作與角力；第三部分，鮑爾森則深入分析在經濟放緩的情況下，中國深化改革所遇到的困難，並對習近平的治國政策進行了近距離的觀察和深刻評述。 　　鮑爾森以嫻熟的社交技巧往來中國領導階層和政商精英之間，人物形象和關鍵歷史瞬間躍然紙上，豐富且生動。這本充滿趣聞軼事、引人入勝的回憶錄，是與中國互動之經典教程和權威註解，也為觀察中國的發展和未來前行之路，提供了重要的歷史素材。 ｜好評推薦｜ 　　我個人一直對中國文化、歷史和語言很感興趣，迫不急待想從鮑爾森的觀點了解，中國崛起對世界的意

義與影響。這本書幫助我對中國現代文化有更多的洞見。——臉書創辦人｜馬克．祖克伯Mark Zuckerberg年度推薦書單 　　很多台灣人相當懂中國，但從書中可以用不同的視角，看看美國人怎麼看中國，「這是我們一般人難以理解的角度。」——台積電創辦人｜張忠謀 　　《與中國打交道》並不是一本枯燥的教科書⋯⋯在普通觀眾面前隔層面紗的中國政商精英，在書裡面充滿生動、活潑的細節。——《端傳媒》 　　較之大多數西方人，鮑爾森先生更加瞭解中國、中國政治以及中國領導人。——安德魯．羅斯．索爾金Andrew Ross Sorkin｜《紐約時報》專欄作家、《大到不能倒》（Too Big to Fail）作者

　　美國前財長亨利．鮑爾森在十數年間深入接觸中國的精英們。在西方，除了季辛吉外無人可與其媲美。因此《與中國打交道》是本非常重要的書。⋯⋯任何大權在握且又需要與中國打交道的人，都絕不應該錯過這本書。對一般讀者而言，這本書會帶來許多饒有趣味的題外細節。這些細節展現了中國領導人作為普通人的一面，而這往往是他們在塑造對外形象時刻意抹去的。鮑爾森筆下的一些故事令人深思。書中也不時閃現中國外交的技巧和不經意的幽默。——詹姆士．肯吉James Kynge｜《金融時報》專欄作家、《中國撼動世界》（China Shakes the World）作者 　　鮑爾森先生曾任高盛總裁和美國財長，是中國崛起大戲的前排

觀察者。他在這本書中向華盛頓和華爾街進言⋯⋯此書非常生動，鮑爾森對於自己所親歷的密室談判以及重要對手的描述細緻且深刻⋯⋯在他的筆下， 那些白手起家的中國故事讓人聯想起美國的「鍍金時代」。——華志堅Jeffrey Wasserstrom｜加州大學爾灣分校歷史系校長教授、《中國一把抓》（China in the 21st Century）作者 　　書中記錄了鮑爾森身居高位時與中國打交道的軼事，成為觀察中國波譎雲詭的高層政治的窗口。——裴若思Jane Perlez｜《紐約時報》首席外交記者 作者簡介 亨利‧鮑爾森Henry M. Paulson 　　1968年畢業於達特茅斯（Dartmou

th Collage）學院，1970年獲哈佛大學MBA學位。是企業家、環保主義者，也是暢銷書《峭壁邊緣》（On the Brink）的作者——此書生動地回憶了鮑爾森於美國財長任內，如何在2007年起席捲全球的金融危機中，避免了一場經濟災難。 　　芝加哥大學鮑爾森基金會（The Paulson Institute）的創辦人暨主席。該基金會是「知行合一」的智庫，其使命是通過加深中美兩國的相互瞭解與合作，推動全球可持續經濟增長及全球環境保護。迄今為止，鮑爾森已訪問中國上百次。 　　2006年7月至2009年1月在小布希政府擔任美國第74任財政部長，是美國總統在廣泛的國內和國際經濟事務上之首要政策

顧問。進入美國財政部之前，鮑爾森在高盛集團工作了三十二年，自1999年高盛IPO後即擔任董事長暨執行長。職業生涯早期，鮑爾森於1970-1972年在五角大廈擔任國防部長助理、1972-1973年擔任白宮總統辦公室助理。 　　鮑爾森亦為徹底的環保主義者，參與了一系列環保倡議，曾任游隼基金會（The Peregrine Fund）主席、大自然保護協會理事會理事長、大自然保護協會亞太理事會創始人兼聯合理事長。   香港中文版序 前言   PART 1——押寶改革 一｜紫光閣 二｜中體西術 三｜中國特色的交易 四｜真金白銀 五｜你們的董事長睡著了 六｜粵海重組 七｜通向成功的學校

八｜拯救香格里拉 九｜一行兩制 十｜全世界最大的壓錢墊   PART 2——開闢新域 十一｜使命的召喚 十二｜露台辯論 十三｜打造新框架 十四｜全球清算   PART 3——搭建橋樑 十五｜陰暗的正午 十六｜天際線和江岸線 十七｜不積跬步，無以至千里 十八｜十兆美金的重啟計劃 十九｜黨的路線 二十｜前進的道路   致謝 人物列表 香港中文版序 　　中文版《與中國打交道》出版，我非常欣喜。過去二十年間，我以商人、美國財政部長和鮑爾森基金會主席身份在中國工作的經歷，都盡錄於書中。執筆時我僅懷一個簡單的理念：世界上沒有比美中兩國更為重要的雙邊關係，而如今在美中關係承受巨大壓力之際，我期望各方

能竭盡全力確保我們仍朝著正確的方向前行。 　　我們兩國面臨的挑戰，不僅僅是要以極大的耐心、智慧和遠見來處理雙邊關係，還需要以點滴切實的成果，積跬步以至千里。保持對話與溝通固然重要，但美中兩國能否合作、如何合作，將最終決定在多大程度上兩國能夠幫助世界克服重重挑戰。這包括維持全球經濟增長、保護環境、制止核武擴散、遏制恐怖主義以及維護全球安全等世界性議題。 　　令人遺憾的是，我們兩國的關係正在變得愈發複雜，也更難處理。我們之間的確存在分歧，彼此間競爭的壓力也在不斷增加。兩國都面臨著日益緊張的國家安全局面，在本土的經濟結構調整和改革上也是舉步維艱。美國經濟停滯不前、貧富差異擴大，加之美國公司對中國

市場不公平競爭的擔憂，煽動起保護主義的火焰。有太多美國人民開始接受一個錯誤而危險的觀點——美國並沒有從國際貿易中獲益，包括與中國的雙邊貿易。這種觀點在多個層面上都令人擔憂，其中最為突出的就是貿易和投資，這是我們兩國最緊密的經濟聯繫，卻正在遭受質疑和攻擊。 　　透過講述我與中國三代領導人——江澤民和朱鎔基、胡錦濤和溫家寶、習近平和李克強——協商會談和攜手合作的親身經驗，這本書展示了中國由貧窮枯竭的國家向新興大國的非凡轉變。書中亦記錄了中國領導層如何運用資本市場來促進全面經濟改革並將競爭引入中國市場；書中內容還包括美中戰略經濟對話框架的創立，以及習近平主導下的初期工作。 　　這本書描述了習近平

制定的政策和成就，以及他在嘗試對中國各個方面——社會、經濟、政治、外交及國家安全等——進行改革時，所面臨的歷史遺留的挑戰。根據我多年在中國的經驗，本書以歷史的眼光仔細觀察中國在經濟放緩之時進行重要轉型所遇到的困難，其中重點關注對國有企業和金融市場的改革。 　　本書英文版二○一五年在美國首次出版，但我堅信書中的勸告會歷久彌新。正如我在第十八章提到：「中國大規模舉債的行為看來註定要出問題⋯⋯中國金融系統，特別是信託公司，面臨清算只是時間問題，到時候他們將不得不面對大量信貸虧損和債務重組⋯⋯主要的問題是損失將有多大，以及能否避免其造成的金融動蕩殃及整個經濟。」 　　為了將中國打造成現代化的超級大

國，習近平制定了雄心勃勃、全面多元的政策，這讓美中關係變得更加重要，也更為複雜。面臨一個在國際舞台上更加強勢、在國內進行深遠變化的中國，中美兩國無論是日常交往還是長遠合作，其挑戰前所未有。 　　在本書最後一章〈前進的道路〉中，我提出一個務實的理論框架以及一套指導原則，為未來經營美中關係、促進切實合作提供參考。我殷切希望美中雙方的政界和商界都能夠從此書中獲益，彌合分歧，並將共同利益轉化成實實在在的成果。 亨利．鮑爾森 二○一六年秋 前言 　　中國崛起為超級經濟大國，肯定屬於歷史上最非凡的故事。僅僅三十年，這個曾經落後隔絕的國家就使數億人民脫離貧困，並成為全世界第二大經濟體。我想不出

還有哪個國家曾如此大幅迅速地增長。我想到美國曾在內戰後崛起為工業豪強，但中國人恐怕已經超越了我們的高速發展，而且他們還沒有停下腳步。在不遠的將來，他們很可能超過我們，成為世界最大的經濟體，把我們從佔據了近一百五十年的寶座上趕下去。 　　中國的轉變既快速又壯觀。中國擁有簇新的摩天大樓、高鐵和太空時代般的機場設施，我們自己的基礎設施則越來越破舊，兩者形成了鮮明對比。有一天我們獲悉中國企業家要耗資五百億美元在尼加拉瓜開鑿一條規模兩倍於巴拿馬運河的通道；接著，我們又聽說一家中國發展商想要買下冰島的一大塊地；之後，原本是製造商的中國工程商試圖在六個月的時間裡，使用預製組件（prefabricated

unit）建造全世界最高的大樓。 　　今日的中國，是「最」之國，擁有全世界最快的超級計算機、最大的風力發電基地和最長的跨海大橋。中國生產和使用全世界近一半的煤、水泥、鐵礦石和鋼，消費四○％的鋁和銅。據估計，中國的在建房屋數很快就會達到全球總數的近一半。四十年前，多數美國人根本想像不到美國會欠中國一分錢。現在中國是美國最大的債權國，其持有的美國國債接近一兆三千億美元。這一切足夠讓人暈眩，或者讓美國人感到不解：世界怎麼這麼快就顛倒了？ 　　不過，近來中國成了憂慮和畏懼的來源。我們發現，美國和競爭力不斷增強的中國，越頻繁地在目標上發生牴觸。在世界市場上，在更激烈的鄰國領土爭端問題上，中國施展著新

練就的拳腳；在亞洲，在二戰後形成的全球治理體系的各個方面，中國試圖挑戰美國領導的秩序。中國政府顯得不願或無法阻止對美國公司知識產權的網絡盜竊，而中國的一黨制集權政府正在收緊對社會的掌控，美國人對這種制度既不理解，也不喜歡。 　　疑心是一條雙向道。中國人支持與美國建立積極關係的勢頭正在減弱，越來越多的人相信美國和另外一些國家想要阻礙中國的崛起。 　　這些動向威脅著中美關係。四十多年來，中美關係對兩國的經濟發展、工作機會和繁榮做出了實質性的貢獻，加強了國際安全，其中尤為重要的是幫助實現了冷戰的和平終結。現在，許多美國人感到疑惑：中國人到底想要什麼？為什麼中國的軍費這麼高？他們是朋友還是敵人，是

貿易夥伴，還是商業和地緣政治的對手？簡而言之，我們該怎麼跟中國打交道？ 　　藉由講述我和中國人合作共事的親身經歷，本書試圖梳理這些問題。我不是學者也並非理論家。我無法用漢語閱讀、書寫或交談。我是個商人，寫出的是我對中國政商領導人的第一手瞭解。我跟中國官員打交道的時間將近二十五年，去過中國一百多次。我的認識是從這些經歷中提煉出來的。我在高盛（Goldman Sachs）工作時，因為商業事務和中國官員們打交道；擔任美國財長時，為國家事務和總體經濟政策和他們往來；如今我是鮑爾森基金會（Paulson Institute）主席，這一機構透過中美兩國的進一步合作，推動經濟可持續發展和環境狀況的改善。在

這一段歲月裡，我有機會跟中國政府最高領導人緊密合作：一九九○年代的江澤民和朱鎔基，本世紀初的胡錦濤和溫家寶，以及今天的習近平和李克強。 　　我是作為一個美國人寫這本書的，我深深關切美國在世界的地位、美國經濟和環境的健康以及美國公民的長遠福祉。我的觀點是，這些全都將受惠於與中國的積極交往，頭腦清晰的建設性合作是促進美國國家利益的最好辦法。中國人是厲害的競爭者。但我們不應該害怕競爭，也不應該在競爭中退縮。 　　長久以來我都堅信這一點。宣誓就任美國財長後沒幾週，我就去了中國，為中美最重要的雙邊關係開闢新途徑奠定基礎。增長和經濟改革是中國最關切的，並且我也相信，我們能很好地利用新提出的SED（戰略

經濟對話，Strategic Economic Dialogue）機制，更有效地處理許多其他的重要問題。 　　中國的崛起引起了一種誤解，在看待兩國關係問題上，中美兩國都有人執迷於這種誤解：即「中國模式」代表了一種更好的資本主義，連美國都衰退時，這種模式卻節節勝利。然而，事實上，中國領導人特別瞭解自己國家的脆弱之處。市場化改革最初由鄧小平在一九七八年發起，但對於今天的領導階層來說，擴大改革的範圍和影響，比過往任何時候都更為重要。儘管取得了巨大的成功，中國仍有很漫長的路要走。超過一億中國人仍在貧困中掙扎。中國的人均GDP排在世界第八十位，只比伊拉克高一位，差不多是美國水平的八分之一。中國的高速增

長正在減緩，使得市場改革的要求更為急迫，也更難以實現。二○一四年，中國的GDP增長率是七．四％，十六年來第一次低於官方預期——許多專家預計增長率還會進一步降低。 　　規模已達十兆美元的中國經濟，過度依賴出口和低效的政府基礎建設投資，支撐經濟的是各級地方政府的負債，負債數字的增長快得可怕。中國需要經濟轉型，提高國內消費，更重視服務業和高端製造業。這是個艱巨的任務，儘管經歷了多年改革，相當體量的經濟仍聽命於中央計劃，因此情況變得更為複雜。既得利益者牴觸進一步的變革。同時，多年來的不管不顧，使得環境狀況幾乎成了災難，引發中國民眾越來越強烈的焦躁和不安。 　　雖然修補自身問題的任務繁重，但美國仍是

世界最強大、最先進、最有活力的經濟體。中國領導人明白，為了推進經濟轉型，需要美國和其他國家對中國保持善意和合作。在許多方面，美國和其他國家仍然主宰著全球經濟體系。中國領導人希望更廣泛地進入我們的市場，得到我們的實踐技能和我們最先進的技術。 　　如果兩個國家都做出一些調整，美中關係將更為平衡，對雙方都更安全、更有成效。美國人憂慮中國日益增長的軍國主義基調；中國人認為美國「重返亞洲戰略」是要限制中國的崛起。美國人希望中國向美國公司開放市場，希望中國在進一步融入國際體系時能遵守現有規則。而中國人更願意修改規則，在國際舞台上得到更大的尊重和遵從。 　　有些人相信，有一條不變的歷史規律：崛起的強國碰

上既有的強國時，衝突不可避免。但沒有什麼是不能改變的。抉擇是重要的，教訓是可以吸取的，政治家們能發揮作用，也正在發揮著作用。 　　我不相信美中關係裡有什麼是一定會發生的，但的確存在著引發更強烈競爭乃至衝突的真實風險。避免敵對關係的關鍵，是做成有利於雙方的實際事情。美中之間固然有危險的火種，共同的利益卻遠遠更多——刺激全球經濟增長，應對氣候變化，維護和平及穩定。然而，除非兩國能夠把共同的關切轉化為互補的政策和行動，否則這些都不會有絲毫意義。我們尤其需要拓展和深化兩國的經濟關係。該如何去做呢？我希望《與中國打交道》一書能提供一些啟發。 　　我不會試圖預測未來。不過，我會逕直在許多問題上提出建議

，包括經濟改革、金融市場、城市化、環境保護和加強美中關係的途徑。畢竟開處方比預測來得容易。我所提建議的基礎，是書中分享的個人經驗。我希望這些建議能對正在商業、政府或慈善界裡與中國合作的人們有所幫助，幫助他們取得具體有效的成果。這些成果勢必會讓兩個國家走得更近。 　　在今天越來越複雜和互連的世界裡，我們面臨著嚴峻的挑戰。如果美國和中國能攜手或以互補的方式合作，從網絡安全到為美國出口開闢廣闊的市場，幾乎所有這些挑戰，都將更容易被克服。而如果世界上兩個最重要的經濟體彼此為敵，我們的任務會艱巨得多，甚至不可能完成。

世界最高的大樓進入發燒排行的影片

主臥室系統櫥櫃配置合適解之研究

為了解決世界最高的大樓的問題，作者詹士源 這樣論述：

專案係指在時間及預算限度內的一個獨特任務、產品、成果或服務，室內裝修工程亦需在一定的預算和時間內，達成預定的工程任務，具備一般專案的特性。但實務上在規劃設計的階段，因業主預算考量下，常常變更設計而使得規劃時間過長，造成整體時間延宕，若能在規劃之前先了解預算需求之間的平衡，將能有效提升室內裝修工程之品質。臺灣在都市快速發展的狀況下，人口集中於都會區，對於居住的需求除日益增多，亦帶動了房價高漲，而公寓大樓的需求也因此暴增，根據內政部營建署之住宅需求動向調查中，首購族仍然是目前需求之大宗，佔全臺灣平均49.0%。對於剛購屋的家庭來說，預算花費因以購屋為主，因此運用在室內裝修上的費用已相形減少，購屋

後還需要一筆基礎工程的費用，例如水電變更、油漆修補、供生活之使用或收納之櫥櫃需求…，而系統櫥櫃因已模組化、系統化，所以在價格上也比一般木工製作廚櫃還節省。目前系統家具已經能夠在客廳、餐廳、廚房、書房、臥房…等住家之室內空間全方面的應用，尤其是最重要的寢室，人的一生之中，睡眠就佔三分之一的時間，因此臥室空間對每個人來說都是非常重要的。本研究之系統櫥櫃房間配置最適解，來解決設計者、需求者與預算之間的平衡，藉以減少因預算而反覆溝通之問題，以購屋後主臥室的基礎系統櫥櫃需求，範圍選擇是以建坪以83㎡~116㎡(25~35坪)的首購族為主。透過程式撰寫，需求者輸入房型之寬度、深度尺寸後，提供系統廚櫃配置方

案，再依據消費者機能的需求，選擇並輸入所需求的系統廚櫃數量，計算出最符合預算的配置研究。希望透過本研究，可以快速計算出消費者在有限的預算下，快速滿足主臥室的基礎系統櫥櫃需求與形式，減少在報價的過程，若超出預算後，一來一回修正規劃設計的時間，改善規劃流程的速度，提升室內裝修的服務與產品品質。

英派：點亮台灣的這一哩路

為了解決世界最高的大樓的問題，作者蔡英文 這樣論述：

最後一哩路也許漫長，但我們終將抵達。 接下來，改變的第一哩路就要出發。 　　 　　＊藏藝！王傑、海豚男、米力、1/2的藝術蝦、Oscar五位插畫家，畫出眼中的蔡英文，與對台灣的願景。五款典藏版本，版版感動，隨機出貨！ 　　 　　這是我寫給你們的「聘書」， 　　是你們對我的信任，也是我對你們的承諾。 　　從現在開始，我們都是英派，蔡英文的「英」。 　　 　　2012年背負著強大改革期盼的蔡英文，為何在最後一哩路止步了？為何政黨與人民產生了信任上的距離？一定還有沒做好的事、沒被解決的疑惑。於是，她回到民間找答案。 　　 　　在這趟旅程中，她接觸到許多認真砌磚、勇於做夢的人。他們宛如一盞盞路燈，點

亮了令人感到無力的角落。這提醒了她，台灣社會有著強韌的生命力，欠缺的是一個有領導、協調能力的政府。她深刻體悟：「有責任要讓自己成為最好的選項。」 　　 　　本書呈現蔡英文思考的質與量，當思考更有耐性，湧現出來的會是精準與尊重。為了一個更好的國家，改革勢在必行，她心無旁鶩，要集眾人之力，翻轉時代。邀請你一起加入穩健務實的「英派」，這將是在台灣的歷史上，以改革者形象被記住的一群人！ 　　 　　 作者簡介 蔡英文 　　1956年，出生於台北，具有原住民血統的屏東客家妹。台灣大學法律系畢業，美國康乃爾大學法學碩士，英國倫敦政經學院法學博士。曾在政治大學、東吳大學法律系所及國貿所任教。任教時期擔

任WTO首席法律顧問、陸委會諮委、公平會委員、國安會諮委。2000年民進黨首度執政時，任滿四年專責兩岸事務的陸委會主委，2004年後曾任立法委員、行政院副院長。2008年民進黨陷入谷底時，扛起重任帶領民進黨再起。2012年成為台灣史上首位女性總統參選人。選後成立「財團法人小英教育基金會」，推動協助弱勢課輔、青年論壇、社區營造等工作。2014年成為民進黨史上首度任三屆的主席，接著再獲民進黨提名，代表參選2016年總統大選。 　　這幾年來，她深切反省、努力思考、認真學習，希望能為這個國家找回自信，點亮台灣。 序：我們都是英派   Chapter 1 思考小英 01    敗者的承擔 02   

回到民間找答案 03    準備好了，我會再回來   Chapter 2 行動小英 04    希望，在每一個踏實的腳步上 05    原來我們做的遠遠不夠 06    此身已非我獨有 07    換個視野看台灣   Chapter 3 社會小英 08    動地而來的吶喊聲 09    翻起新時代的槓桿終於動了 10    見證年輕世代的崛起 11    青年世代長成為「有知識的叛逆者」   Chapter 4 政治小英 12    台灣是什麼？ 13    向公民力量學習 14    天色漸光   Chapter 5 經濟小英 15    美好的年代，是心的繫絆 16    從創新到革新

，我們可以這樣改變台灣 17    「以人為本」的新經濟   Chapter 6 外交小英 18    為外交工作扎根奠基 19    點亮台灣，民主夥伴 20    一個簡單的事實，就是我走進去了 21    站在世界看台灣 22    《時代雜誌》：她將可能領導華人世界唯一的民主國家   Chapter 7 在地希望 23    台南自造者 24    嘉義民生國中棒球隊 25    彰化的「鞋靴派對」 26    花蓮的野菜 27    台東的食農   後記：讓我們自己成為最好的答案 序 　　 我們都是英派 　　 　　想想看，二十年後的台灣，會是個怎麼樣的國家？ 　　 　　這是我這幾年

來，不斷在思索的問題。 　　 　　在三年前，總統選舉結束以後，我回歸到最樸實的狀態，我成立了小英基金會，同時，在網站上，我們做了一個網路論壇，叫做「想想」。 　　 　　這是我當時真實的心境，在選舉的激情，與高潮的政治攻防之後，我要冷靜下來，沉澱反省，並且把這個國家的未來再做一個全盤的規畫。這個國家到底是什麼樣貌？台灣所面臨的問題、困境是什麼？而在那其中，我自己的角色又應該是什麼？ 　　 　　在我看來，如果台灣過去的民主是一個感性的衝刺，那現在則應該步入理性的建設階段。我自詡是一個理性的人，我這樣的人出現在這樣的時代中，應該有它的意義吧。過去這一兩年來，舊政治的時代，已經在被淘汰的邊緣。而新政治

的時代，則依然面目模糊，甚至，有點百廢待舉。我相信，政治就如同德國社會學家韋伯所說的，我們要更有耐性地，穿透那無法穿透的厚實木板，穩健地、踏實地、精準地達成理想。 　　 　　這就是我的作風，我想姑且就稱為「英派」作風吧。 　　 　　「英派」這兩個字，第一次是出現在二○一五年基隆市後援會授證大會的會場上。當時，我有感於台下支持者的熱情，然後，我覺得必須為「我們」這一群想要改變國家命運的人想一個強而有力的名稱。於是，我就脫口而出，「我們都是英派」。 　　 　　我期待「英派」是很大的一群人，我也期待「英派」在未來台灣的歷史裡，是會被記著的一群人，而且是會被人們以改革者的形象記憶下來的一群人。台灣需要

改革，不敢改革就是領導人的失職。如果領導人想的只是權力，改革就會打折扣，換句話說，在這樣一個時代裡，為了讓這個國家更好，我們要形成一股力量，即使改革會得罪既有勢力，也必須堅持，絕不能放棄。 　　 　　一直以來，我對政治的態度都是如此。我要求自己，不管發生什麼事，都要冷靜地達成理想，絕不拖延，也絕不躁進。 　　 　　我失敗過，也試著爬起來。這幾年來，我四處探訪，從台灣的各地方、各層面去觀察、體會人民的問題。一個政治人物，要能夠從一般民眾的角度來思考，當政策落實到一般人的生活裡時，是帶給人方便，還是增加人民的負擔。 　　 　　這三年來，台灣發生了很多事，我個人也體會了很多事。這本書記錄了台灣社會的

變化，也記錄了一千多個日子以來我的所見所聞。書中有七個「小英」，但是我真正想講的是，如果這七個小英可以拉出一群「英派」來改變這個國家，那這三年來我所做一切都是值得的。 　　 　　當台南市灣裡的阿公，帶著小孫子，把裝載滿滿的期望與夢想的小豬，交給我的那一刻起，我就告訴自己，我絕對不能辜負他們的期待。 　　 　　這是全體台灣人民對未來的希望，這也是我的責任，是我與人民締結的約定：一個改革的台灣，一個穩健發展的台灣，一個壯大的台灣，一個保持活力與彈性、理想與希望的台灣，一個隨時準備給人更多驚喜的台灣。 　　 後記 讓我們自己成為最好的答案 　　 　　二○一二年總統大選敗選的那一個夜晚，我知道很多人

因為傷心，而掉下淚來。不過，時代的變化是擋不住的浪潮，掌握權力的人，跟不上時代的腳步就會被淘汰、被換掉。 　　 　　三年過去了，我們現在面臨的時代，幾乎就是一個百廢待舉的時代，處於這個時代的你，開心嗎？我們年輕時，夢想的社會是現在這個樣子嗎？二十年後，我們希望台灣的後代，活在一個什麼樣的社會呢？ 　　 　　我曾經問過中央黨部的一位年輕同仁：「你為什麼要來黨部工作？」他回答我說：「我從國外回來以後，發現台灣雖然有很多問題，但至少還是一個可以有夢想的地方，而且不只可以做夢，還是可以實現夢想的地方。二○一二年的時候，我就是坐在舞台底下哭的其中一個人，現在我還是相信民進黨會是帶領台灣社會走出困境的其中

一個解答，可以陪著我們一起實現夢想。」 　　 　　百年來，台灣人的叛逆、不服輸、堅毅的性格，使得一代代的前人挺過無數艱難的時刻。台灣就是一個這樣的國家，在每一個時代，每當台灣社會遇上艱難的時刻，都存在一群不願屈服於現狀的人跳出來改變社會，並且啟發後代，傳承這種態度與精神。 　　 　　前人的努力，使得我們擁有自由與民主，甚至成為新一代亞洲人積極追求的目標。台灣的民主早已是亞洲國家的典範，台灣更要當亞洲新價值的未來領導者。 　　 　　為了民主，我們用在地希望讓人民知道政治不是離人民很遠的東西。為了民主，我們堅持用小額捐款讓社會知道，政治的主體是人民，政治人物的決策不能被財團控制與挾持。 　　 　　

民進黨失去政權之後，是透過小額募款，找回我們的支持者，在他們不離不棄的奧援中，重新站起來。 　　 　　有一次募款餐會，一張餐券一萬元，當我一桌桌去敬水酒時，有一桌的人跟我說，他們那一桌其實坐了一百個人。因為他們一個人付不起一萬塊，就找了十個人湊了一萬塊，再派一個人來吃飯。 　　 　　二○一二年總統大選的時候，我們依然使用小額募款的方式，就是大家都知道的三隻小豬。當小豬的肚子剖開，常常都會發現紙條。有一張紙條讓我印象最深刻，上面寫著：「對不起，留了一些錢吃飯，只存了這些，沒辦法。」 　　 　　支持者願意掏錢給你，就代表你感動他了，他對你還有期待。支持者給你的每一筆捐款，不論多少錢，都是一種託付、

一種信任。我們的支持者就是這樣，即使付不出一萬塊，甚至連吃飯都有問題，但是他們還是把僅有的信任和期待交付給我們。 　　 　　有了這段過程，我特別知道一個政治人物能夠立足，是來自於基層人民的支持，他們真心相信你能夠帶領台灣走出困境。每一筆捐款、每一張紙條、每一隻小豬，都是人民的聲音，背後是數不盡的吶喊。 　　 　　因此，我便更堅信：民主，絕對是在台灣這塊土地上所有人共同的語言。 　　 　　民主，讓我們社會中的每一個人可以開始說話，說出自己的心聲跟看法，讓我們社會中的每一個人都是平等的關係。於是，經過對話，我們產生了更多不可動搖的價值。我們想要新的經濟模式、重視在地經濟，兼顧永續與公平的分配。我們

要實現世代正義、改革政府效能、啟動國會改革、推動轉型正義、終結政治惡鬥，我們要社會安定。 　　 　　現在，我們就站在時代浪潮的浪頭上，於是我提出了我的改革、我的計畫，但是這些改革跟計畫不可能靠我一個人來獨力完成。 　　 　　帝國大廈曾經是世界上最高的大樓，對當時的美國人來說，蓋一棟世界最高的大樓是一件很了不起的事。為了完成這個偉大的夢想，整個社會都轉動起來。當時有一位砌磚的工人被問及自己在做什麼，他不是說自己在砌磚，而是說：「我在蓋一棟世界最高的大樓。」帝國大廈不僅是人類社會不凡的成就，更是美國人不由自主展現的驕傲。 　　 　　「英派」，不是屬於一個人、一個派系、或一個政黨，而是過去這幾年我在

這塊土地上看見、感受、接觸到的每一個認真砌磚，勇於做夢的人。我們需要一種不由自主展現的驕傲，一種我們正在完成一個偉大夢想的自信。 　　 　　台灣的未來，我不會袖手旁觀。我會和許多民主的前輩一樣，在每一個歷史的轉折點，沒有徬徨、沒有害怕、沒有退縮，勇於承擔。正如我在這一次參選總統的演說中所做的承諾：「我拚了命也要把那些眼淚轉換成笑容。」 　　 　　最後，我要向那位敢於做夢、勇於實踐的黨工，還有全體台灣人民說：「在這個沒有方向且混亂的時代，我們一起讓自己成為答案。」 　　 　　就像〈亮點〉這首歌裡面所唱的：「像雨水疼惜土地，一點一滴，攏是大家的奧援；每一顆跳動的心，都是這片土地，最美的亮點……」

Chapter 1 思考小英01敗者的承擔我把車門關上，廂型車緩緩駛離競選總部，這一年多來的喧嘩和所有情緒，彷彿都留在競選總部的台前。車裡沒有人講話，回家的路上，打在車窗上的雨滴，像不久前支持者的眼淚，無聲滑落。如果有什麼事情最令我自責，就是那片淚海。二○一二年總統大選結束了。平常坐在車上的時候，如果不是在閱讀資料，或跟幕僚談事情，我總是習慣地看著車窗外。今天也一樣。雖然我們剛剛經歷了一場總統大選，不過，今天的台北跟以前的台北並沒有什麼不同。日子還是要過下去，這才是真實的人生。對我來說，在那一刻，最真實的人生是，我們未能在大選中獲得勝利。那天回家的路上，我的腦袋裡只有這一件事。為什麼無法跨

過這最後一哩路？敗選，是我一個人的責任返回黨部上班的第一件事，我就特地請民調中心仔仔細細地做敗選檢討。我告訴負責的民調中心主任陳俊麟：「你要用科學數據來證明，究竟這八十萬票是怎麼輸的。」我們要明確檢討，下次不要再犯同樣錯誤。預測一向精準的俊麟，看著我苦笑，這是他一貫的風格，每當我要求一些與他意見不同的事情，他總是給我這種表情。他皺著眉頭問：「妳確定要在這個時候和所有人釐清責任？」我回答：「檢討是針對問題，不是對人；敗選，是我一個人的責任。」未選上，反省的聲音接踵而至。有人說是經濟因素，有人說是對手最後關頭的恐嚇牌奏效，有人說是台灣還不習慣才四年就換黨執政，有人說是台灣社會的保守風氣使然，有人說

我們的政策不夠清晰誘人，有人說是民進黨才剛從谷底爬起，還無法充分獲得人民的信任 …… 說法很多，也都言之成理，但似乎沒有一個理由是絕對的因素。必須捫心自問的是，從二○○八到二○一二年，我究竟少做了什麼，才無法爭取到多數人民的信任？

藝術麵包造型設計-以馬來西亞城市文化為主題

為了解決世界最高的大樓的問題，作者陳國良 這樣論述：

麵包是世界主要的食物之一，早期有許多麵包的歷史及操作技術也流傳世界各地。近幾年來麵包技術發展迅速，一個好的麵包要好吃必須有奇特的風味和口感，少不了外觀形狀及自然烤焙的焦黃色。而藝術麵包也是麵包類之一，藝術麵包具有獨特的造型及可以表現出主題與美感的一門專業工業技術。本次創作研究主題是來自馬來西亞各地的地標代表物。應用了藝術麵包的技術來完成各地標的代表物，創造出有特色的藝術麵包作品。首先以文獻研究方法來整理資料，摘取出馬來西亞地標代表造型的意涵，以及藝術麵包精神、技術、各種藝術麵包的主要元素並保留藝術麵包原有的特色風格創作。本創作共製作了16件藝術麵包作品，應用製作麵包技術和藝術創作及馬來西亞地

標代表物主題概念之整合，以抽象及仿真手法來結合與表現。期能透過本系列藝術麵包主題之創作，提供大眾以觀賞麵包的方式來認識馬來西亞更多不同的城市形象特色。