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AI科學玩創意：歡樂好時光

為了解決主機板 偷 料的問題，作者目川文化編輯小組 這樣論述：

　　《小小光線設計師──玩具店也瘋狂》知識書： 　　今天是小波的生日，一家人開心地來到玩具店幫他挑選禮物。沒想到，這正是一場奇遇的開端！他們不只碰見了會說話的機器人──派奇，還認識了一位令人意想不到的新朋友……究竟派奇為什麼這麼聰明，不只會打招呼，還能幫客人介紹喜歡的玩具？讓我們和小波、莉莉同遊玩具店，一起探索個中奧祕，體驗AI的神奇吧！ 　　▶童趣風格全彩印刷 　　▶穿線膠精緻裝幀 　　▶內含主機板加購超值優惠碼 　　【歡樂屋】實作模組： 　　玩具店實境場景組，運用主機板──小拍，帶領孩子從全新視角探索生活中的各種光源，同時也能體會電腦編程的樂趣，培養AI新世代不可或缺的「資訊力」！跟

著小波和莉莉一起探索科技，發揮創意點亮玩具店的美好奇遇！ 　　▶獨家設計全彩卡紙手作教具 　　▶臺灣在地品牌專業電子教具 　　▶《小小光線設計師》共四套，可單獨組合或配套成大場景，其中《露營好好玩》套組含主機板，其他套組可另行使用優惠碼加購主機板。 本書特色 　　★ 獻給孩子的第一套生活AI科學啟蒙書，和孩子一起動手體驗生活中的AI科技 ★ 　　▶內含獨家設計實境場景模組，同步培養美感與建構邏輯 　　▶加購主機板，贈超值優惠碼，攜手孩子踏出趣味編程的第一步 　　▶故事為中心的主題式學習，開展跨領域思維 　　▶做中學，培養問題解決能力 　　《AI科學玩創意》是一系列臺灣在地研發的編程啟蒙

學習組合，透過充滿趣味的主題式選材，融入多元科技知識，旨在帶領讀者從日常生活出發，建構嚴謹的編程思維，厚植新時代資訊力，發揮創意打造美好未來。

主機板 偷 料進入發燒排行的影片

剖析陸資在台灣如何被視為一個安全問題：以哥本哈根學派安全化理論分析

為了解決主機板 偷 料的問題，作者顧爾家 這樣論述：

　　陸資、兩岸經貿議題在台灣無論是在社會還是在學界皆習慣性地被視為一個安全議題，然而卻鮮少有人嘗試理解，陸資、兩岸經貿議題在台灣為何被視為一個安全問題，以及它從何是開始被當成安全議題討論。有鑑於透過哥本哈根學派的安全研究可知，「安全」概念其實是由行為者主觀建構而成，同時可能存有特定的政治動機。因此，本論文嘗試藉由回顧陸資合法進入我國的歷史脈絡，理解在這段過程中，不同行為者對陸資、兩岸經貿議題的討論，同時尋找陸資、兩岸經貿如何被論述成為一個安全問題。透過研究發現，受到兩岸特殊政治關係的影響，我國因民族主義首先賦予陸資、兩岸經貿議題高度政治化的特質。隨後，則伴隨政黨政治，以及台灣認同意識型態的崛

起，使陸資、兩岸經貿議題在馬英九執政時期達到安全化的高峰，即成為具普遍共識的一個安全問題。

解密iPhone

為了解決主機板 偷 料的問題，作者BrianMerchant 這樣論述：

「這是一本令人傾倒的書……麥錢特啟程前往全球各地，從加州的設計工作室，到南美洲的礦場，到中國的工廠，訴說這台指標性裝置背後的人文故事——那破碎的婚姻，那失去的生活。你再也無法以同樣的眼光看待手中的iPhone了。」 ——丹．萊昂斯（Dan Lyons），紐約時報暢銷書作者 ★《彭博社》2017年年度最佳商業書籍 ★ CNBC 2017年年度最佳商業書籍 ★書評網站1-800-CEO-Read 2017年年度最佳商業書籍 ★《金融時報》／麥肯錫2017年年度最佳商業書籍決選 ★《紐約時報書評》編輯精選 ★《華爾街日報》《倫敦泰晤士報》《衛報》等多家媒體與科技網站盛讚推薦

你在展讀本書的同時，可能iPhone就在你的手邊。不過，在賈伯斯（Steve Jobs）把這台他所謂「萬中選一」（the one device）的裝置介紹給我們之前，手機只是你用來在路上打電話的工具而已。 如今，iPhone上架十年以後，我們的手機是我們的生命線：是我們獲取資訊、溝通、娛樂的主要來源，是我們與工作的接口，是我們與所愛的人的恆常連結。 iPhone如何改造我們的世界，把蘋果公司（Apple）變成史上最有價值的企業？資深科技記者布萊恩．麥錢特（Brian Merchant）獨家採訪創造iPhone的各階段引航手，揭開你無法從蘋果口中直接聽到的內幕故事。 iPhone串起人類古

今中外的重要時刻，本書更是一部現代人類科學、技術、歷史、商業與文化的精華總和。 重磅推薦（依姓氏筆畫排序） ▍Tim哥／3C有意思Tim哥站長 ▍吳顯二／癮科技站長 ▍楊惠芬／《數位時代》副總編輯 ▍鄭國威／PanSci泛科學總編輯 ▍《華爾街日報》： 「了不起的故事……十分吸睛，而且會讓人上癮，幾乎就跟iPhone本身一樣的令人沉迷。」 ▍艾胥黎．范思（Ashlee Vance），紐約時報暢銷書《鋼鐵人馬斯克》（Elon Musk）的作者： 「這本書是傑作。從未有人像布萊恩．麥錢特這樣深入鑽研iPhone，旅行到世界各地，發現這台裝置的創作背後那不為人知的故事，揭露製造iPhone所要

付出千真萬確的人力代價。本書充滿生動的細節，以快速的節奏和大量分析性的洞見，帶領讀者看見一個又一個意料之外的真相。」 ▍丹．萊昂斯（Dan Lyons），紐約時報暢銷書《無疾而終：我在新創公司的不幸遭遇》（Disrupted）作者： 「這是一本令人傾倒的書，報導我們這個時代最具有革新性的產品如何被發明出來，包羅萬象，引人入勝，魅力十足。布萊恩．麥錢特啟程前往全球各地，從加州的設計工作室，到南美洲的礦場，到中國的工廠，訴說這台指標性裝置背後的人文故事——那破碎的婚姻，那失去的生活。你再也無法以同樣的眼光看待手中的iPhone了。」 ▍科技網站《Gizmodo》： 「布萊恩．麥錢特給我們罕見的

機會深入觀看蘋果內部，記述iPhone的開發情節，從原物料的挑選到該產品有名的發表會，充滿各種細節。」 ▍《明尼亞波利斯明星論壇報》（Minneapolis Star-Tribun）雜誌： 「麥錢特挖掘並編纂關於開發iPhone的大量細節與傳聞軼事，其中有許多是過去未曾留下紀錄的，這是一份重要的工作……他說了一個比蘋果以外的世界所見過更為豐富的故事。」 ▍傑夫．馬納夫（Geoff Manaugh），紐約時報暢銷書《偷盜者的城市指南》（A Burglar’s Guide to the City）作者： 「布萊恩．麥錢特把幾十年的競爭性發明及幕後策劃壓縮在一本書中，深入iPhone的黑色鏡面，

以蘋果這台令人沉迷的裝置的史前史及文化面的未來一饗讀者。這是我們這個時代的真實科幻小說，訴說一台裝置如何重新發明了我們的日常體驗。」 ▍克萊爾．伊凡斯（Claire Evans），作家暨《YACHT》樂團成員： 「這本書是一路狂飆全球供應鏈的冒險旅程，從神秘兮兮的設計實驗室，到煙塵瀰漫的南美荒涼礦場，到城市般大小的廣袤中國工廠，途經幾乎地球上的每一塊大陸，把在你之前及之後曾經碰觸過你的iPhone那無數個不為人知的生命，攤開在陽光下。把這本書想成是蘋果絕對不會給你的使用手冊，任何人若想知道他們的iPhone到底是怎麼運作的，有必要一讀。」 ▍艾力克斯．馬德林哥（Alexis Madriga

l），《啟動夢想》（Powering the Dream）作者及《大西洋》（The Atlantic）雜誌資深編輯： 「布萊恩．麥錢特為有史以來最重要的產品iPhone，寫了一本迷人的自傳。如果你曾經看著手上愈來愈大的螢幕，疑惑著它是怎麼做出來的，這本書能給你豐富、出人意表、而且極為奧妙的答案。」 ▍《柯克斯評論》（Kirkus）： 「深思熟慮地描繪了一種技冠群雄的科技，暫且無論它的影響好壞，如何在短短十年內盛行開來。」 ▍《圖書館期刊》（Library Journal）： 「精彩萬分……一段周遊列國的歷史……是我們得聞某些創造出〔iPhone〕元素的創新者們。這是一本引人入勝又令人驚喜的

書。」 ▍《倫敦泰晤士報》（The Times of London）： 「布萊恩．麥錢特是一位優秀的作家……令人欽佩……引人入勝。」 ▍《紐約時報》書評： 「蘋果公司的保密文化不敵布萊恩．麥錢特的這本書。」 ▍《衛報》： 「麥錢特一如最好的歷史學家……揭開iPhone的歷史，他處理這本書，在章節上遵循必然原則，在細節上處處令人驚喜。」 ▍萊夫．葛羅斯曼（Lev Grossman），《紐約時報》書評人： 「身為新聞記者的我報導蘋果已有多年，而麥錢特這本書講述了一個我所見過最為豐富的故事……iPhone偽裝成一個非經人手所製造的物品。麥錢特的書讓背後所付出的人力重見天日，在過程中，籠罩iP

hone的迷霧散去，扭曲的現實也暴露在陽光下。」 ▍《市場》（Marketplace）雜誌： 「一則引人入勝的故事。」 ▍《遊行》（Parade）雜誌： 「布萊恩．麥錢特帶領讀者踏上史詩般的旅程。」 ▍《舊金山紀事報》（San Francisco Chronicle）： 「一場瘋狂之旅。」 ▍泰勒．科文（Tyler Cowen），「邊際革命」（Marginal Revolution）部落格： 「一本好書。」

國軍彈藥管理導入RFID關鍵成功因素之研究

為了解決主機板 偷 料的問題，作者林三勝 這樣論述：

無線射頻辨識（Radio Frequency Identification，RFID）在國、內外應用日益廣泛，且有很多成功應用案例。國軍彈藥管理仍採用人力為主；遂管理上肇生彈藥外流等罅隙，造成社會的震驚與恐慌。然導入RFID技術可以改善彈藥管理是可以預期的，惟導入所牽涉層面廣泛且複雜，本研究蒐整歸納企業導入新科技方面等關鍵成功因素，建立評估準則之層級架構，利用層級分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）分析各項準則之權重並加以分析。 本研究得知權重排序為成本效益分析、策略整合目標、先導發展規劃、高階支持、科技接受認知、專責團隊能力、IT基礎建設、組織結構、

組織互動性、競爭壓力、政策標準推動、科技相容性、科技完善性、科技優勢性。另策略面在決策、管理及整體等權重均排序第一，惟業界較重視環境面、組織面及策略面等。關鍵成功因素成本效益分析在各單位認知上有些差異，惟權重仍是相對較高。國軍彈藥管理決策者認知關鍵因素與民間趨勢相近，即以成本效益分析為主，利用先導發展規劃降低風險，再輔以策略整合目標擴大其效能，有效確保成功率；而非以戰術需求考量為優先。關鍵字：無線射頻辨識、彈藥管理、關鍵成功因素、分析層級程序法