傳產數位轉型的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王力行寫的 一生帶著走的能力 和王沁的 圖解中國App商業模式:60個最熱門App,趕上社群、電商、支付、娛樂、生活……全方位商機!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Asia Venturing III:疫情催促傳產加速擁抱數位轉型 - Digitimes也說明:當前正處於變化快速的工業4.0時代,傳統產業領導企業也不落人後,運用科技創新,取得在新時代中的競爭優勢。DIGITIMES與策略夥伴Anchor Taiwan共同 ...
這兩本書分別來自天下文化 和商業周刊所出版 。
中原大學 企業管理研究所 羅顯辰、李雨師所指導 羅淑貞的 機械製造業數位化轉型之效益研究-以W公司個案為例 (2021),提出傳產數位轉型關鍵因素是什麼,來自於數位化轉型、工業4.0。
而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 許昌賢所指導 林清貴的 台灣廚房器具業市場策略分析-以T廚房器具有限公司為例 (2021),提出因為有 SWOT分析、台灣廚具業、市場策略的重點而找出了 傳產數位轉型的解答。
最後網站數位轉型到底如何轉-15家典範產業案例| 經濟部工業局50週年則補充:數位轉型 浪潮席捲全球產業,臺灣做為全球產業鏈重要環節,更需嚴肅看待此一 ... 當電子線材遇上人工智慧(AI),不但為傳統產業催出全新商業模式,更可望創造分拆 ...
一生帶著走的能力
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為了解決傳產數位轉型 的問題,作者王力行 這樣論述:
我在聽,我在讀 我在看,我在想 自一九八六到二○二一年,在世紀的跨越與轉換中, 全球政經大翻騰,商業模式和科技發展也歷經巨變, 近年,人類開始面臨氣候變遷、大地反撲、瘟疫蔓延等災害, 對於逼近的國際與生態危機,該如何面對…… 本書是《遠見》發行人王力行的精選文集,也是三十五年來《遠見》推動世界觀和社會進步的一些記錄。全書收錄一○一篇文章,分成兩大部分:第一部「總編輯的話」是作者在二十世紀末擔任十三年總編輯期間的採訪紀實和重要觀察記錄,涵蓋台灣在轉型年代裡如何面對蔣經國離世、解除戒嚴、天安門事件、政黨輪替、兩岸啟動文化與商業交流、教育改革和地方縣市施政等重大議題。
第二部「字裡行間的尋思」則收錄二十一世紀初在專欄發表的反思回響,內容包括全球重要政治與經濟趨勢、教育文化、精采人物和個人成長等議題。 透過這一○一篇文章,帶讀者快速鳥瞰從二十世紀末到二十一世紀所發生過的全球大事和重要思潮,也讓大家看見,唯有透過長期、不間斷的閱讀與學習,才能打開視野,讓自己與社會一同繼續前進。 作者簡介 王力行 遠見‧天下文化事業群發行人/CEO,政大新聞系畢業,《天下》雜誌、《遠見》雜誌與「天下文化出版公司」共同創辦人。曾擔任《婦女雜誌》主編、《中國時報》駐香港辦事處主任、《天下》雜誌副總編輯、《遠見》雜誌和天下文化出版公司發行人兼總編輯,現為「遠見‧天下文
化事業群」發行人兼事業群執行長。著有《你知道的遠比你想像的少》《字裡行間》《無愧──郝柏村的政治之旅》《請問,總統先生》《寧靜中的風雨──蔣孝勇的真實聲音》《愛與執著》《與時代的的對話》《鬧中取靜》《三人行看台灣新價值》(合著)等,均由天下文化出版公司出版。 第一部 總編輯的話(1986-1999) 一|四十年破冰,兩岸交流——中國的希望在台灣 . 一次用心的全面觀察 . 中國在哪裡? . 瞎子摸象?以管窺天? 二|掌握國際趨勢,深入現場——從以色列看小國屹立之道 . 第一組到以色列採訪的華文記者 . 永遠的猶太國 三|轉型年代的挑戰——尋找新台灣人的生
命力 . 信心與寧靜 . 有生命力,就有新面貌 . 疑中留情:寬恕與心安 . 渡悲情 四|城市崛起——施政滿意度就是成績單 . 地方的掙扎 . 閱讀城市 . 活在城市 . 一種新都市觀:友善 五|進步的原點,從教育扎根——多元入學與大學評鑑 . 教育創新是革新社會的真動力 . 大學的特色 . 教育是經驗的繼續改革 . 選大學勝過考大學了 六|時勢造英雄——從需求看見高度 . 看他要的是什麼 . 她也勇敢,她也溫柔 . 自覺比任何人都愛台灣 . 蔣孝勇的最後一年 . 專心、苦思、簡單化 七|世紀
轉彎處——知識份子與媒體人的觀察與責任 . 新聞陷阱,陷阱新聞 . 王惕吾的變與不變 . 走到轉彎處 . 九個月後 . 世紀末的迷惑 . 做為知識份子的悲哀 第二部 字裡行間的省思(1999-2021) 一|趨勢 . 做對決策,企業不怕淪棄業 . 不去芝加哥,來台中看建築 . 誰能不在乎地緣政治? . 病毒:不聽地球哀求,於是我來了! . 疫情難民 . 世代交替,社會反思 . 尼采:「沒有真相,只有詮釋。」 . 信任不會從天下掉下來 . 無春年,盼永無戰爭 . 假新聞在真世界 . 專業
的盲點,讓我們看不清真相? . 政治在鬥,經濟不停 . 企業裁員,政府應變 . 拾回台灣核心價值文化 . 共同願景vs.共同敵人 . 沙盤演練社會的變遷? . 善用我們的移民社會特質 . 給企業人良善的方向──倫理心智 . 媒體也M型化? . 大眾智慧改變媒體 . 道德資本 . 改善世界的人——社會企業家 二|教育 . 員工的獨立自主從小養成 . 科技把事做對,人決定做對的事 . 別忘記:我們的那時此刻 . 人的旅途,人文的旅程 . 教育改革,先改父母 . 一種無限可能的資產:視野 .
媒體的鏡子功能--談星雲真善美新聞獎 . 要贏在軟實力 . 用創造力教育扭轉未來 . 創意,是不景氣中的救命丹 . 一生帶著走的能力 . 有一流教育部長,才有一流國家 . 相信閱讀 . 無法被科技取代的才能:創意 . 資訊要丟,知識要撿 . 如何把孩子變成小書蟲? . 用文學去開啟世界 . 熱忱與傳承 三|人物 . 郝柏村的「不可能任務」 . 不虛此生的人 讓人「害怕」?! . 白宮記者團裡唯一的中國面孔 . 在人文地理上,沒有女性 . 不忘初心 . 如來之子 . 留學之路,翻轉人生 .
祖克柏與李開復的改變──重拾「書本」 . 女強人的不凡人生 . 偉大的事情是要人做出來的 . 當比爾蓋茲走近貧窮 . 抓定一輩子的信仰 . 人生的職責 . 做為科學人的堅持 . 一位人生管理大師——查爾斯・韓第! 四|成長 . 憤懣不能趕走憤懣 . 請進陽光,轉換正能量 . 世界快速變化中,你要選擇哪一半? . 員工能發光發熱,就不用管! . 別把生命浪費在沒熱情、沒意義的工作上 . 亂世,手裡握著自己的方向盤 . 人生向晚,依然燦爛 . 一輩子要靠自己! . 誰說人是理性的 . 快樂
,是靠自己 . 三十世代的困境 . 文化智商的力量 . 建設性的力量 . 女人走到「自己做主」的年代 . 人生的選擇在優先順序 . 學習追求幸福 . 陷入傳統的信仰不能自拔 自序 三十五年的奇幻之旅 「三十五」這個數字對我個人而言,是一個奇幻數字。 三十五歲,創業成了股東之一;從記者走向經營者。三十五歲以前,只要把「採訪寫作」這門課做好;三十五歲以後,業務、財務、管理……樣樣都要及格才行。 今年,恰好是《遠見》雜誌三十五歲。從一九八六年到二○二一年,更是一趟奇幻之旅。 一九八六年,台灣尚未解除戒嚴,報禁仍在。每天三大
張報紙,國際版永遠敬陪末座;當廣告過量時,國際版就自動消失讓位。缺乏且漠視國際資訊,對一個毫無天然資源、可耕地只有三分之一、經濟靠出口的小島,無疑是茫霧大海中行船。 記得《紐約時報》(The New York Times)專欄作家紀思道(Nicholas D. Kristof)曾在他的專欄中公開徵選一名新聞系學生,跟他到非洲採訪十天。兩個月後,評選揭曉,一位來自密西西比州、正在密蘇里大學新聞學院念碩士的黑人女孩凱西,擊敗近四千位對手,成為幸運兒。 他提供實習獎項給學生,是希望年輕人有更寬廣的視野,在專欄中他提到:「美國人不瞭解美國以外的世界,也不能站在其他種族人的立場看事務,所以在
越南、在伊拉克,我們都惹上麻煩。」 做為一個傑出的新聞人,紀思道希望年輕記者有的國際觀,是透過觀察世界不同的人事物,更能重視人文、人本。 全球化浪潮席捲,帶領台灣打開視野 《遠見》雜誌的創刊,就在打開視野,推動社會前進。 三十五年前「從世界舞台看中華民國」專文採訪的主編溫曼英,在訪問過二十五人,查詢十個機構資料後,「仍然不容易找到能談整體、看未來的人」,也找不到國際比較資料,因為我們退出了聯合國。 從一九八六年到跨越世紀的二○○○年,是全世界大翻騰的年代。國際上,天安門事件、柏林圍牆倒塌、蘇聯瓦解、共產黨人面向資本主義社會。國內則是蔣經國離世、解除戒嚴、開放黨禁報
禁、政黨輪替、兩岸啟動文化、商業交流。 《紐約時報》專欄作家佛里曼(Thomas L. Friedman)書寫的《了解全球化:凌志汽車與橄欖樹》(The Lexus and Olive Tree)、《世界是平的》(The World is Flat),最能反映全球化浪潮席捲各地。它不僅是全球企業商業模式的改變,更是科技驅動下的顛覆與創新。 在台灣,新竹科學園區成立,台積電、聯電創辦;統一、巨大等傳產企業開始布局大陸。 二○○○年後的世界,科技顛覆、破壞與創新並立。全球經濟體,中國取代日本,直逼美國第一。高科技創新為主的亞馬遜、谷歌、臉書,取代了IBM、GE、3M,成為世界市值
最高企業。 近年來,氣候變遷,大地反撲,瘟疫蔓延,更是人類要面對的課題。 這本文集分成兩部分:「總編輯的話」和「字裡行間專欄」;前一半是我當十三年總編輯的採訪紀實,發生在二十世紀末。後一半專欄文字,是二十一世紀初的反思回響。 這本《一生帶著走的能力》是世紀跨越與轉換中的記錄,也是三十五年來《遠見》推動世界觀和社會進步的一些記錄。做為記者,我在聽,我在讀,我在看,我在想。 二○二一年十一月於台北 做對決策,企業不怕淪棄業 二十四年前的四月,侯友宜銜命到南非武官家捉捕「白曉燕案」逃犯陳進興。意外的一陣槍雨攻擊後,不但傷及屋內的武官家人,也讓逃犯起了疑心,要求侯不帶槍入內談判。
這個時候的侯友宜,是進還是不進?他是神槍手,到底要帶槍進去,還是不帶槍進去?。 蘇聯解體後,自由民主價值成為普世共識。然而中國迅速崛起,經濟繁榮,人權民主卻不為西方世界接受。當美國與中國公然交惡、衝突中,歐盟與東協等國家面臨在維持經濟繼續繁榮、降低開戰風險,與強烈捍衛自由價值間,到底要傾向美國還是與中國站在一邊? 回想九○年代末期,許多大企業早意識到科技帶來的大衝擊,唱片公司被數位音樂顛覆,電信業者在科技巨人和靈活的App服務業夾縫中掙扎,實體商店受電子商務的威脅。 他們該在別人淘汰自己之前,先砍掉重練嗎?明知新事業獲利無望也要取代已成熟的舊事業嗎? ・洞悉實務理論,拆解思考陷阱 如何做正確決
策,避免逃犯傷及無辜,避免國家捲入戰爭,避免企業淪為棄業(被拋棄的行業),是負責人最要承擔的重任。剛出版的《不當決策》(You’re About to Make a Terrible Mistake! How Biases Distort Decision-Making-and What You Can Do to Fight Them)一書,為讀者找出了決策的迷思和陷阱,也提出改善決策的流程和文化。 二○一二年,獲諾貝爾經濟學獎的心理學家康納曼(Daniel Kahneman)出版《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)後,心理學中的「錨定效應」、「現狀偏誤」、「確認偏
誤」等術語,就常出現在企業管理和人們經濟行為中。 《不當決策》作者奧利維‧席波尼(Olivier Sibony),是法裔學者,牛津大學副研究員,專研決策流程設計和策略思惟,曾任麥肯錫顧問公司歐洲資深合夥人二十五年。 他在參與實務與理論研究中,整理出企業決策的九大陷阱,尤其是負責人的思惟陷阱: —— 說故事陷阱:我只想聽我想要相信的故事。 —— 模仿陷阱:我可以和天才賈伯斯一樣。 —— 直覺陷阱:忽略直覺是要長期練習、快速回饋,在同樣的環境下產生同樣結果的。
傳產數位轉型進入發燒排行的影片
Taiwan Business and Trade Show Webinar: The Innovation of Textile Industry
數位浪潮來襲,
紡織業早已擺脫「傳產」、「夕陽」的刻板印象,
轉而成為智慧、環保的高科技新興產業,走向全球。
以智慧紡織為主題,讓世界看見臺灣企業價值創造力,
以及傳統產業如何在數位化浪潮下轉型前進!
邀請臺灣通用紡織 全球品牌行銷總監 / Keith Wilson 就產業面視角,
分享如何以建立紡織業數位化的total solution為核心,
垂直整合紡織產業鏈;
以及旭榮集團紡織貿易事業體執行副總 / 何世賢,
從企業面談如何落地傳統產業的數位轉型。
透過數位轉型、智慧加值,
讓臺灣紡織業走得比產業更前面,海外拓展、引領世界潮流。
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機械製造業數位化轉型之效益研究-以W公司個案為例
為了解決傳產數位轉型 的問題,作者羅淑貞 這樣論述:
在1960年代,台灣政府喊出(客廳即工廠)的經濟政策,加上當時的政府推出許多的經濟政策,造就了台灣的經濟奇蹟,其成功的典範也讓台灣成為亞洲四小龍之首。在過去50年,台灣經濟水平的成長,足以見得台灣的傳統製造業的重要性,在台灣整體經濟貢獻,傳統產業功不可沒。依據2020年中華民國中小企業總會,台灣中小企業相關統計數據,調查資料顯示,台灣有149萬家中小企業,佔體全台灣企業97.65%,905萬人就業,佔台灣就業人口78.73%。可見的台灣的經濟成長,以中小企業為重點。傳統產業中就製造業來說,占的比重,一直維持在90%左右。依據國家發展委員會2021年人口調查人口推估,人口高齡化、少子化來臨,3
4歲以下勞動力比重下降,台灣的勞動以明顯趨於老化,1995年時,34歲以下就業人口比重高於四成六,至2017年已降至三成,且55歲 以上就業人口比重亦有所增加。推估我國15~64歲工作年齡人口數 逾2015年達高峰後,轉趨遞減,由勞動人口大量短缺,而傳統產業數需要大量的勞動力下,傳統產業不得不面對的企業經營的困難點之一。在愈來愈多競爭者透過數位化轉型取得優勢後,機械製造中小企業的競爭力將會逐漸落後,當營運模式已面臨壓力,數位轉型勢必成為企業「活下去」的重要關鍵因子,在外在、內在環境衝擊下,傳統機器製造業該如何面對新的挑戰?以及如何進行企業的轉型?已經成為企業主延續企業生命力唯一的方法。曾經為台
灣創造了經濟奇蹟的傳統產業,如何利用數位化轉型翻轉現有困境,以延伸企業生命力與競爭力為為台灣整體經濟加分,實為本論文研究的目的。
圖解中國App商業模式:60個最熱門App,趕上社群、電商、支付、娛樂、生活……全方位商機!
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為了解決傳產數位轉型 的問題,作者王沁 這樣論述:
★甫出版即登日本亞馬遜商業類暢銷榜★ ★總整理中國App經濟的第一本書★ ★「急著做App,但是怎麼做才獲利?」 所有開發者、行銷人、投資人、產品經理… 必須懂的最新App商業模式!★ 在人手一支智慧手機的現在,人們重度依賴手機裡的App提供的食衣住行育樂服務。在這股移動經濟熱潮之下,所有企業,不分傳產或科技業,都想藉由手機App建立網路商業基地,把客戶黏在自己的平台;也因此,研發App為各公司首要目標,開發App成為當今顯學。 在此基礎上,中國的App經濟最受全球矚目,有些App不僅在中國內火紅,連矽谷也借鏡。原因是,中國數位手機普及率高、App環境成熟
、應用多元且靈活,幾乎每天都有創新、便捷的App和線上服務推出。即使不在中國,為了抓住數位化商機,也必須了解這些熱門App商業模式的優點,在未來開發自家App時能抓住趨勢、優先卡位。 中國出身、於日本連續創業的王沁精心挑選九大類共60個中國最受歡迎、功能在全球也領先的App。以簡潔的圖像、易於理解方式解析其商業模式,包括緣起、解決哪些問題(功能)、資金來源、大事記、介面、行銷手法等。還包括與中國網路業務相關的專欄,例如主要科技公司、無現金支付以及許多獨角獸公司的解析。 你可以學到: ✔熱門App的基本資料 介紹App廣受支持的社會背景、吸引用戶的特徵、行銷策略、籌資等相關資
訊。 [例如]共享知識App「知乎」成立於2011年,提供可以訂閱直播或專題論壇的「知識家」服務。營收來自訂閱、知識付費及廣告。 ✔成熟App是怎麼賺錢的?App的商業模式 以簡單易懂的圖文標明App的各種角色及收入來源。 [例如]新聞App「今日頭條」包含廣告主(刊登廣告)、內容提供者(收入分成)、用戶(支付訂閱費)。 ✔App哪裡好用?友善的圖文介面 哪些用戶介面最友善、功能最簡單。 [例如]美妝App「小紅書」結合電商和社群,評價、分享、推薦、購物超方便。 ✔App為什麼能成長? 這款手機App的發跡、定位與策略。 [例如]團購App「拼多多
」針對三線以下城市女性,比價最快、團購最優惠。 ✔讓這款App起飛的關鍵因素 盤點一款APP超越競爭者的契機。 [例如]短影音App「抖音」靠精準推薦而人氣上漲,再用網紅挑戰賽黏住粉絲。 ✔怎麼提升用戶參與度 建立客戶互動交流的機制。 [例如]學英文App「百詞斬」可以自創「學習小組」共學,再參加「單字PK」對戰大會。 本書為迄今最完整介紹中國成功App的一本書,全覽成熟App經濟的各個面向,但對於想發展App的台灣大中小企業(無論是平台、社群經營、內容提供等),或是想突圍、超車的新秀,都是最新、最即時的參考。 本書特色 1.數位轉型時代,商業人士必修
的App大補帖 轉型當道之際,企業需要能指引方向的案例。本書匯集中國最受歡迎、也吸引美、日科技公司的App,以圖像方式解析其商業模式和介面等最新資訊,對於App開發者、企業經理人、創業者、行銷、投資者、產品經理、工程師,都是最佳指南。 2.知名企業實例滿載 今日頭條、小紅書、拼多多、喜馬拉雅……60則中國火紅、矽谷關注、台灣讀者最想知道的App資訊總整理,一次讀懂。 3. 以商業面向切入,資訊簡單扼要 9大商業應用面向、60種App商業模式,非資訊背景的讀者亦可學習吸收,對App開發者或資訊專業人士也是案例研究的工具書,非常實用。
台灣廚房器具業市場策略分析-以T廚房器具有限公司為例
為了解決傳產數位轉型 的問題,作者林清貴 這樣論述:
廚房器具業隨著時代的進步、科技的發展及消費者對烹飪方式的改變,消費者對廚房器具的需求,已不再只是烹飪的功能,隨著廚房的價值功能轉變,傳統廚房器具業也因應市場需求也跟著發展出不同形式,逐漸由制式化產品變成客制化產品,廚具的需求除了實用的機能性之外,也需加入美感設計及生活品味,消費者也從價格考量,漸漸轉為價值考量,廚具業走向更為客製化和生活感的方向。本研究以台灣本土品牌T廚房器具有限公司為個案,透過文獻資料及深度訪談,進行SWOT分析,釐清該企業之內部優勢和劣勢,以及外部環境的機會與威脅,了解其核心競爭力,再以SWOT交叉配對矩陣建立其適切之市場應用策略,進而提出對企業未來發展之建議,並可作為產
業參考。
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傳產數位轉型的網路口碑排行榜
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#1.標籤文章: #傳產數位轉型| 鯊客科技-SharkTech
傳統產業 Conventional industries在科技的演變下,紛紛開始數位轉型計畫,而網路行銷本身就必須經過時間累積,才會有顯著的成效,因此企業最終仍必須做出現代化的轉型 ... 於 blog.sharktech.tw -
#2.我在傳產的生活(一) - 方格子
傳統產業 能夠屹立不搖的生存七十多年,靠於老師傅優秀的技術與專業的技能,許多傳產老闆都知道需要進步也願意投資,卻容易在數位化、創新轉型上跌跤 ... 於 vocus.cc -
#3.Asia Venturing III:疫情催促傳產加速擁抱數位轉型 - Digitimes
當前正處於變化快速的工業4.0時代,傳統產業領導企業也不落人後,運用科技創新,取得在新時代中的競爭優勢。DIGITIMES與策略夥伴Anchor Taiwan共同 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#4.數位轉型到底如何轉-15家典範產業案例| 經濟部工業局50週年
數位轉型 浪潮席捲全球產業,臺灣做為全球產業鏈重要環節,更需嚴肅看待此一 ... 當電子線材遇上人工智慧(AI),不但為傳統產業催出全新商業模式,更可望創造分拆 ... 於 event.gvm.com.tw -
#5.傳產轉型突破困境,三大關鍵心法帶您掌握關鍵! - 品牌行銷
傳統產業 面對成本上漲、同業競爭的雙重壓力,而傳產轉型,是許多臺灣傳產正在考慮的策略。您正在苦惱如何開啟動傳產轉型嗎?您正在尋找成功轉型案例嗎 ... 於 growthmarketing.tw -
#6.數位轉型(中小企業數位轉型案例與趨勢,成功案例策略,行銷轉型)
後疫情時代,中小企業至大企業面臨數位化、數位轉型的挑戰,從轉型策略開始佈局,實現數位轉型力刻不容緩,轉型策略需要重新規劃,從台灣製造業等傳統產業案例文章報導 ... 於 www.marketersgo.com -
#7.傳統產業數位轉型成功的要素 - e等公務園+學習平臺
行政院人事行政總處規劃建置公部門數位學習資源整合平臺「e等公務園+學習平臺」,以「公部門學習資源整合,強化數位培訓新趨勢應用, ... 傳統產業數位轉型成功的要素. 於 elearn.hrd.gov.tw -
#8.「物聯網智造基地成果展」國產IC×創新物聯×跨域應用一次公開
傳產轉型」兩大展區、七大主題外,更舉辦六場「跨界智造」主題座談會, ... 國產IC開源應用」、「IoT跨域應用」、「傳產數位轉型」、「機構鏈結創意 ... 於 ideas-dtri.iii.org.tw -
#9.數位轉型案例策略,看中華電信、小米如何轉型成功 - Cyberbiz
農業; 3.零售業. 三、亞州企業數位轉型案例. (一)瞄準新零售,中國小米之家這樣做! (二)傳產也能轉型,JR東日本的新創計畫; (三)轉型大計!中華電信的新思路 ... 於 www.cyberbiz.io -
#10.從製造到「智造」、滯銷往「智銷」,傳統產業的產銷新思維
因此,即便產業典範轉移,大環境不若以往,臺灣廠商仍應截長補短,朝品牌化發展;且不畏艱辛至市場地布局,發展短鏈製造,以數位化轉型驅動智能製造,為下一波臺灣產業開拓 ... 於 www.books.com.tw -
#11.傳產打造專業形象網站,啟動數位轉型! - 允諾整合行銷
多年來,我們協助許多傳統產業的老闆架設網站,進行數位轉型⋯. 他們大多都有這樣的感慨:. 跟早年創業相比,你總覺得越賺越少?市場越來越難做? 於 promise-marketing.com -
#12.數位轉型實戰-傳產轉型前中後思考 - 宏觀天下
嗨,你也想要透過系統提升公司效益嗎? 這篇將聊聊在傳產製造業導入數位化過程中的體悟及收穫,希望對你有所幫助。 於 antonview.com -
#13.傳統產業數位化轉型的5大挑戰及5點建議 - 每日頭條
傳統產業 進行數位化轉型,是實現新舊動能轉換的重要途徑,但數位化過程中的網絡安全問題、「數據孤島」問題、生態圈融入問題等,是傳統產業亟待突破的 ... 於 kknews.cc -
#14.傳統產業數位轉型升級-從3D 動畫製作開始 - 普拉瑞斯
傳統產業數位轉型 升級-從3D 動畫製作開始. 2020-09-16 影音行銷 ... 3D 技術的誕生,使傳產行銷更進一步. 近幾年,3D 影像技術被廣泛應用於各大領域,除了娛樂電影 ... 於 www.polaris.net.tw -
#15.前進傳統產業意願調查 - 1111人力銀行
過往被視為「夕陽產業」的傳統產業,在工業4.0的帶動下以快狠準的姿態布局 ... 層面及經營管理有獨到之處,但面對數位轉型,為了加速升級,傳統產業在 ... 於 www.1111.com.tw -
#16.紡織數位轉型!國際大廠來台灣設研發中心 - 新唐人亞太電視台
MIT 傳統產業 再起飛設計新銳駐艋舺. 2011-05-30 20:35:14. 於 www.ntdtv.com.tw -
#17.台灣最老牌口罩廠成數位轉型典範,中衛三大心法打造營運韌性
台灣最老牌口罩廠中衛,今年剛歡慶75週年,家族第三代、中衛營運長張德成在2018年領軍進行數位轉型,四年來已讓公司搖身為傳產轉型典範,營運效率提高 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#18.【品牌轉型】為何傳產一代不願數位轉型?因為「業務力」才是 ...
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#19.【專題報導】數位轉型這樣轉傳產也有一片天! - 電子商務時報
科技與工具(Technology & Tooling); 數據管理(Data Management); 策略與執行(Strategy & Implementation). □ 數位轉型是現在企業必學課題( ... 於 www.ectimes.org.tw -
#20.你的工作會消失?數位轉型浪潮來臨傳統產業陷困境
人力銀行總監陳尹柔:「在數位化的浪潮衝擊之下,其實很多傳統產業紛紛開始轉型,所以一旦它的平台內容,沒有辦法轉移到數位化的平台之上,它很有可能就會 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#21.傳統產業數位化轉型的六個關鍵- 壹讀
傳統產業數位 化轉型的六個關鍵. 2020/01/13 來源:義烏裝博會 ... 導讀:傳統企業似乎與智能時代有著一個巨大的鴻溝,儘管大部分的傳統企業都已經走上了向智能化轉型的 ... 於 read01.com -
#22.加工處助攻南部傳產數位轉型邁向ESG升級- 工商時報
加工出口區管理處假高雄軟體園區,舉辦數位轉型ESG升級智慧製造論壇暨媒合交流會。圖/智慧高軟提供. 於 ctee.com.tw -
#23.(免費實體論壇高雄場)數位轉型×傳產升級|智慧製造論壇暨媒 ...
(免費實體論壇高雄場)數位轉型×傳產升級|智慧製造論壇暨媒合交流會,日期:2021-11-30,中華民國全國創新創業總會(原青創總會) 於 careernet.org.tw -
#24.傳統產業數位轉型- 洋銘資訊股份有限公司
傳統產業數位轉型 · 客製化ERP · 機台聯網SMB · 倉儲管理系統WMS ... 於 www.youngming-mes.com -
#25.傳統產業轉型- 未來城市@天下- 進步城市的新想像
傳統產業轉型. 」共有388筆搜尋結果. 最相關 · 最新 · 最舊 · 智慧城市 以5G AIoT為基礎 ... 於 futurecity.cw.com.tw -
#26.【傳產轉型不用大費周章】AI 也可以導入市場小吃店?做 ... - 報橘
而事實上,轉型與否不僅攸關到傳統產業的存亡,更重要的是,該怎麼做到文化傳承與延續家族使命? 在數位化的浪潮之下,接班的新生代要如何化包袱為利 ... 於 buzzorange.com -
#27.傳產數位轉型: 駕馭電商大時代 - 第 5 頁 - Google 圖書結果
您如果是這樣的傳統產業經營者,這期《看》雜誌是特別為您所準備的。的確,台灣有許多傳統產業面臨全球時漸失去競爭力,只能壓低利潤以拖待變。但球化、數位化的衝擊卻很 ... 於 books.google.com.tw -
#28.傳產中的傳產」也能數位轉型
數位轉型 對於傳統產業來說,似乎是無從下手的難題。本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版依據封面故事〈逆向數位轉型〉,邀請台灣專家分享如何數位轉型。 於 www.hbrtaiwan.com -
#29.厚淐科技輔導傳產數位轉型成功國泰眼鏡數位行銷全面升級
草根影響力新視野文╱林旻柔疫情與景氣的因素,使得傳統產業的數位轉型需求迫在眉睫。「經濟部中小企業處. 於 grinews.com -
#30.智慧製造論壇暨媒合交流會促傳產數位轉型ESG升級 - 聯合報
數位轉型 媒合交流會去年首辦,協助南部傳產業者解決機台數據蒐集、報工不準確及資料無法串連運用等問題;也幫科技大廠找到快速取代人力的產品檢測服務, ... 於 udn.com -
#31.首場創新論壇助傳產,企業數位轉型 - Profet AI 杰倫智能科技
疫情讓很多產業都從實體轉戰網路,數位行銷、大數據掌握市場,更顯重要。 ... 邀集遠見雜誌、杰倫智能科技等,來分享數位化工具和區塊鍊,幫助在地傳產和企業能成功轉型。 於 www.profetai.com -
#32.特別企劃傳產力拚數位行銷燒錢看不到成果?邁向數位轉型「利 ...
「我看到許多傳產企業謀求轉型, 一口氣就說要做品牌,先別說做品牌是無法立刻看到成效的,甚至企業未必擁有足夠資源打造品牌。」國際數位行銷協會執行長劉治宏表示,追求 ... 於 www.ieatpe.org.tw -
#33.數位轉型已成重要趨勢,傳統產業該注意哪些盲點跟策略?
傳統產業 近幾年特別熱門話題之一便是數位轉型,然而如果仔細分析目前對於數位轉型相關論述,可以發現多數其實都還是聚焦在數位行銷工具應用、品牌電商 ... 於 imarketing.twspecial.com -
#34.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - 民生頭條
歐鎷數位資訊總經理葉至哲表示:「台灣的傳產以中小企業為主力,本身人力編制上就比較精簡,加上疫情衝擊影響人才短缺就更明顯,而這無疑是對於企業轉型 ... 於 www.lifetoutiao.news -
#35.傳產轉型彙整 - awoo Intelligence 阿物科技
傳統產業 邁向數位轉型:第一步就從網站SEO開始 · Leave a Comment / SEO 入門課, SEO 網站優化 / By Ken Chung. 網路革命的現代,人人都想做數位行銷,問題是公司是否 ... 於 awoo.ai -
#36.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - 奧丁丁
歐鎷數位資訊總經理葉至哲表示:「台灣的傳產以中小企業為主力,本身人力編制上就比較精簡,加上疫情衝擊影響人才短缺就更明顯,而這無疑是對於企業轉型 ... 於 www.owlting.com -
#37.數位轉型究竟能帶來多少效益? - 就享知
新冠疫情對企業而言,就像是一場檢驗企業數位轉型的大考。 ... 近年來,數位經濟帶來的影響已經滲透到生活的各層面,越來越多的傳統產業瞄準互聯網、大數據這些驅動 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#38.傳統產業數位轉型流程大公開 - 斯邁創意
斯邁創意|專業包裝設計|平面設計|數位廣告投放|各大品牌推薦團隊最近台灣由於疫情肆虐,進入三級警戒已經快2個月了,許多餐廳、傳統產業大受打擊,只有部分提早做 ... 於 www.smilego.com.tw -
#39.傳產企業如何執行數位轉型?實際數位轉型案例,開始你的網路 ...
傳產 企業如何執行數位轉型?實際數位轉型案例,開始你的網路電商經營,傳產轉型3大成功關鍵要點,並教你3大攻略策略擬定,快速掌握網路電商市場! 於 twfirst.com.tw -
#40.逆向數位轉型在台灣「傳產中的傳產」也能數位轉型 - 三立新聞
數位轉型 對於傳統產業來說,似乎是無從下手的難題。 請繼續往下閱讀…. 本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版依據封面故事〈逆向數位轉型〉,邀請台灣 ... 於 www.setn.com -
#41.數位轉型,從辦公室的日常開始產業洞悉| 網擎資訊 - Openfind
若您近年有閱讀科技新聞、雜誌的習慣,相信「數位轉型」這個名詞對您來說 ... 需要企業階段式的提升,從傳統產業、數位化、數位優化、數位轉型逐步 ... 於 www.openfind.com.tw -
#42.傳統產業數位轉型探討:以Y個案公司為例
詳目顯示 ; HUNG, CHUN-I · 傳統產業數位轉型探討:以Y個案公司為例 · Digital Transformation in Traditional Industries: The Case of Company Y · 王凱;楊興亞. 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#43.【傳統產業數位轉型】3個原因告訴你,為什麼傳產應該建立網站
在我開始使用WordPress 幫客戶架設網站後,發現有不少的客戶都是傳統產業,例如無塵室耗材、研磨耗材或是電源設備等,有的是要架設形象網站,有的則是要把 ... 於 oldshen.com -
#44.商業實戰》傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題(上篇)
傳統產業數位轉型 的十四個關鍵問題(上篇):1. 大家都說數據是新時代的石油,公司經營一陣子了,也累積很多資料,要怎麼有效分析呢? 2. 如果我們公司過去都沒有數據 ... 於 www.17gonplay.com -
#45.傳統金紙業者如何為自己帶來超高SEO曝光量
數位轉型 案例分享:. 傳統金紙業者如何為自己帶來超高SEO曝光量 ... 同時身為新世代人類,又背負推銷傳統產業使命的你,會選擇怎麼做呢? 於 info.feversocial.com -
#46.傳統產業轉型例子 - GRUNDO.cz
彩虹屋的新視覺形象為傳統產業注入年輕活力(圖提供/存在設計) 數位轉型(Digital Transformation)是什麼. 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式優化 ... 於 386042814.grundo.cz -
#47.《數位轉型全攻略》一篇掌握轉型步驟、趨勢與案例,在疫情中 ...
在數位科技已經普遍化的現今,不論是一般傳產、製造業、服務業還是零售業,為了不被社會淘汰,都必須因應時代潮流,朝著數位化經營邁進。加上自2020年開始爆發的新冠 ... 於 aics.advantech.com -
#48.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - Yahoo奇摩新聞
生活中心/綜合報導. 後疫情時代,消費習慣的改變連帶著市場布局也產生急劇變化:受疫情衝擊下全球供應鏈的缺工、原物料短缺、塞港等問題,迫使市場上 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#49.傳統產業數位轉型與人才培養 - 經濟部產業人才發展資訊網
傳統產業數位轉型 與人才培養 · 傳統產業在轉型上,面臨來自內外部環境的挑戰 · 許多傳產業者軟硬體整合能力較不足 · 德國化工大廠BASF在數位人才培育的做法. 於 www.italent.org.tw -
#50.傳產數位轉型電商案例,餡料、紡織等傳統產業如何搶攻線上 ...
而除了數位化、雲端化之外,「品牌電商」在這幾年間也成為傳產轉型的趨勢。這意味著數位轉型不光只是在工作方式、營運方式的改變,而是從銷售面、行銷面、 ... 於 www.meepshop.com -
#51.傳產數位轉型後危機重重?6大行銷策略讓年營收突破20 億!
在台灣,烘焙器具的製造龍頭可說非「三能食品器具」莫屬,他們不但佔有7 成以上的市場使用率,還逐步跨足了餐飲產業。 於 www.idma.org.tw -
#52.傳產對數據的恐慌與陌生感 - TBR 數位簡報室
傳產 對數據的恐慌與陌生感. 作者:Dennis | 發表於:2021年7月27日15:31. 標籤: Dennis, 數據分析, 傳統產業, ,. 你知道嗎?現在你每天在看的報表數據幾乎都是錯的。 於 tbr.digital -
#53.【Howie 商業投資】都說要數位轉型,傳統產業革自己的命成功 ...
在數位轉型成為常態下,台灣傳統產業如工具機、橡膠、水五金、石化等產業也加入這波升級浪潮。過去許多傳產業者被稱為黑手,現在則透過數位技術轉型為 ... 於 www.inside.com.tw -
#54.沈柏延:傳產企業數位轉型的兩大策略 - 財訊
愈來愈多的傳產企業領導者,察覺到創新數位技術帶來的機會與威脅,他們若能將現有業務能力與創新技術結合,將有利於找到新的成長利基;然而,大多數傳 ... 於 www.wealth.com.tw -
#55.技術掌握、關係互動三面向相輔相成達成元宇宙場景 - MSN
遠傳以基礎建設、技術掌握、關係互動三面向相輔相成達成元宇宙場景 ... 「5G元宇宙加速器」已達成150次媒合機會、12個企業數位轉型共創案例、創造7000 ... 於 www.msn.com -
#56.台灣傳統產業下一步:3 策略邁向數位轉型成功之路
數位行銷革命一波接一波,但台灣的「傳統產業」卻在原地裹足不前,猶豫著該如何跟上這股數位轉型浪潮。如果你是正為營收停滯而煩惱的台灣傳統產業 ... 於 www.applemint.tech -
#57.允宜積極輔導並協助加速中小型製造業數位轉型 - 立法院
工業局111年度預算案於「工業技術升級輔導」之「策進傳統產業躍升與永續發展環境」工作計畫項下編列7億3,008萬元,辦理「雲世代產業數位轉型-中小型製造業數位轉型計 ... 於 www.ly.gov.tw -
#58.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - 蕃新聞
歐鎷數位資訊總經理葉至哲表示:「台灣的傳產以中小企業為主力,本身人力編制上就比較精簡,加上疫情衝擊影響人才短缺就更明顯,而這無疑是對於企業轉型 ... 於 n.yam.com -
#59.傳統產業如何做數位轉型?數位轉型的8 大好處
傳統產業 做數位轉型能夠幫您精準找到新客戶、增加新訂單、提高自然流量、省下龐大的廣告費用。運用新科技和新技術將原本的商業模式優化、組織內部流程 ... 於 richscoach.com -
#60.加工處攜手智慧製造業者助傳產數位轉型、ESG升級
高雄軟體園區在27日舉辦「數位轉型×ESG升級|智慧製造論壇暨媒合交流會」。活動由加工出口區管理處與經濟部中小企業處、中華民國工業協進會、高雄市 ... 於 www.1111job.com.tw -
#61.傳產下一個商機未來在哪裡?數位轉型才是答案
上個星期與一位傳統產業ODM及OEM 企業主聊到有關什麼是數位轉型,而傳統產業要如何執行數位轉型這項任務。必竟傳統產業的主力在於製造和研發對於數位行銷或者網路行銷 ... 於 omo-net.com.tw -
#62.傳統產業想進行數位轉型,可從三方向進行思考。
如果從製造業類別傳統產業來探討數位轉型,最主要無非就是代工轉自有品牌,並利用電子商務做銷售;又或者是透過SEO、商貿平台等數位行銷工具觸及潛在消費 ... 於 imarketing.iwant-in.net -
#63.傳產轉型 - iThome
本期零售IT雙周報重點:亞馬遜全球開店明年將到臺灣設實體基地,提供傳產轉型跨境自有品牌電商的顧問 ... 數位轉型攻略V:啟動IT 新戰略,從容應對後疫紛亂變局. 於 www.ithome.com.tw -
#64.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
本文完整介紹數位轉型定義,包括數位轉型策略、轉型5大步驟以及3個轉型 ... 後浪推前浪,前浪死在沙灘上」來形容傳統產業的式微,因為時代不斷更新, ... 於 www.dottedsign.com -
#65.「不轉型,就等死!」疫情重擊,產業準備好了嗎?
傳統產業 之所以能夠屹立不搖,在於優秀的技術與專業的思維,許多傳產老闆都知道需要進步也願意投資,卻容易在數位化、創新轉型上跌跤,關鍵就在於思維 ... 於 www.bnext.com.tw -
#66.傳統產業怎麼做數位轉型?網路行銷節省企業更多成本!
傳統產業 透過網路行銷,運用數位行銷工具可以越來越暸解消費者真正的需求和行為模式,並且定期追蹤成效和轉換,讓你保有原本的舊客戶,也能觸及更多有意願 ... 於 83081611.com -
#67.【傳統產業數位轉型】半年內效益成長300%!拉床龍頭-成祐 ...
面對大環境變化,從疫情爆發到網路活動興起,生存在這個世代,傳統產業要如何更好的降低營運成本、提高獲利?當然少不了數位科技的輔助!如何善用數位科技來解決企業 ... 於 www.kingone-design.com -
#68.傳統產業數位轉型三大門檻需突破
【撰文/李唐峰】. 輔導數百家企業數位轉型的台灣SEO(搜尋引擎最佳化)專家連啟佑認為,老闆不支持、產業夕陽化、網路行銷能力弱,是傳統產業數位 ... 於 www.magent.com.tw -
#69.台灣中小型傳產轉型(2) 數位化難點 - Medium
數位 化難點不在技術,而是人與人之間的信任成本太高. “台灣中小型傳產轉型(2) 數位化難點” is published by Marcus. 於 medium.com -
#70.傳統產業數位轉型三大門檻需突破-職場新鮮誌
文:李唐峰輔導數百家企業數位轉型的台灣SEO(搜尋引擎最佳化)專家連啟佑認為,老闆不支持、產業夕陽化、網路行銷能力弱,是傳統產業數位轉型成敗的三 ... 於 www.okwork.taipei -
#71.傳產大進擊!正言不銹鋼不畏疫情,透過數位行銷營收翻5倍
大浪潮數位轉型勢在必行,下一步深化聯盟策略走向世界. 林佑嘉表示,傳產製造業正面臨新的變革,很多公司經過疫情的衝擊,紛紛投入數位行銷甚至轉型,從 ... 於 www.thenewslens.com -
#72.放大知識學院- 【反轉傳產_數位轉型#線上同行】 #傳統產業需 ...
反轉傳產_數位轉型#線上同行】 #傳統產業需轉型#加開場次不要再錯過不是你的商品不好 ,好商品也要用對方法去經營。 許多傳產公司,還在用以前成功的經驗方法, ... 於 mbasic.facebook.com -
#73.傳產網路行銷5大案例:傳統產業成功數位轉型 - 廣告變現家
身旁是否有許多老一輩的人常常說,現在真的是網路的時代,我聽說誰誰誰用網路賣東西賣了多少錢,或是誰誰誰的女兒有在經營自己的IG,靠做業配賺很多錢… 於 www.adsmonetizing.com -
#74.傳統產業必要的數位轉型 - 理財周刊
傳統產業 必要的數位轉型59246. 過去台灣的傳統產業以製造為主要核心,以高品質高效率製程站在國際的代工市場龍頭,且多依賴實體店面及展覽會議等通路 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#75.傳產數位轉型O2O的4個重點建議 - ALPHA Camp
台灣有很多傳產的老闆並非不思長進,有位在自己本業做到台灣屬一屬二的董事長,早在十年前就開始積極佈局數位轉型,試著透過互聯網平台的力量,為跟 ... 於 tw.alphacamp.co -
#76.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - LINE TODAY
歐鎷數位資訊總經理葉至哲表示:台灣的傳產以中小企業為主力,本身人力編制上就比較精簡,加上疫情衝擊影響人才短缺就更明顯,而這無疑是對於企業轉型 ... 於 today.line.me -
#77.你的轉型讓新創來解決科技轉動數位新生態
臨數位轉型挑戰的傳統產業而言,現在則是與新創合作的最佳時機! 大企業的數位轉型需求,如何與發展策略相符的新創連結,邀請專家與成功案例一起交流想法,引領未來更多 ... 於 www.yawan-startup.tw -
#78.金屬中心攜手微軟推出AI合作促進傳產數位升級轉型
金屬中心於107年5月2日成立「傳產數位轉型及AI卓越中心」專案啟動儀式,透過微軟在雲端運算平台、大數據分析及人工智慧等領域之技術,在雙方堅實的合作基礎上,協助傳統 ... 於 www.srido.org.tw -
#79.傳統產業數位轉型之轉機與商機- 育成加速卓越服務網
傳統產業數位轉型 之轉機與商機. 2022-06-02. 歐俋伶智炬科技總經理. 全球供應鏈板塊洗牌,疫情衝擊下缺料、缺工、塞港、還增加了ESG要求等。終端需求瞬變,訂單資訊流 ... 於 incubator.moeasmea.gov.tw -
#80.傳統產業轉型例子 - Didziojikinija
彩虹屋的新視覺形象為傳統產業注入年輕活力(圖提供/存在設計) 數位轉型(Digital Transformation)是什麼. 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將 ... 於 didziojikinija.lt -
#81.實現亞洲矽谷打造產業藍海13家企業數位轉型 - 今周刊
〈台北訊〉為連結智慧科技,搶進新世代產業,國發會提出的「亞洲・矽谷推動方案」持續進展,導入人工智慧、大數據等科技應用促進產業轉型升級, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#82.配合三創理念,話說傳統產業的數位轉型
本次三創知識平台,特別參考本期(2020-6出版)哈佛商業評論的研究,由張主編彥文之整理,介紹如何配合數位轉型的建議一文。本人特別加以整理出,建議數位 ... 於 www.twbizincubator.org.tw -
#83.5G臺南隊隱形冠軍助傳產數位轉型- 產業特刊 - 中時新聞網
擁有機電整合、電控專業的巨曜自動化,加入「5G臺南隊」,任務是以技術提供業者的角色,由最簡單的工廠設備稼動數位化開始,引導臺南傳產企業的垂直 ... 於 www.chinatimes.com -
#84.【企業轉型】傳產轉到數位服務,傳產老闆了解的事情
這是疫情政府官員大力推動「數位電商」、「企業轉型」等等議題,科學技術的發展為我們的社會生活和工作帶來非常多的便利,在武漢肺炎疫情衝擊下,很多人開始重視電商、 ... 於 wpdu.me -
#85.【產業雲集解密轉型】中小企業數位轉型線上產業座談會
後疫情來襲,您的產業跟上數位轉型的浪潮了嗎? Netflix、Uber、Airbnb,抓住數位洪流,顛覆產業成為超級企業。數位轉型將成為產業發展的重要趨勢,政府如何協助中小企業 ... 於 www.citd.moeaidb.gov.tw -
#86.《DIGITIMES》從代工走向品牌數位轉型成傳產二代大舞台
接班與轉型,是近年傳統產業與中小企業最重要的兩件事。但這一波二代接班潮,同時也伴隨著企業轉型升級之路,對於二代來說,除了是挑戰之外, ... 於 www.tdea.org.tw -
#87.數位轉型觀察日誌:台灣傳產遇到的數位行銷瓶頸以及3項建議
有些傳產企業冀望第二代,或是行銷團隊來執行數位行銷,卻因為理念不同,而導致許多數位行銷策略無法被有效執行。 FastBuilder企業觀察小組發現,以下可能 ... 於 fastbuilder.vip -
#88.台南傳產數位轉型市長:強強聯手- 生活 - 自由時報
台南傳產數位轉型市長:強強聯手. 2022/02/24 05:30. 〔記者洪瑞琴/台南報導〕台南市府繼車燈大廠龍鋒企業在生產線場域導入五G專網結合AI人工智慧科技,提升生產良率 ... 於 news.ltn.com.tw -
#89.數位轉型X 二代接班X 跨境電商: 決心轉型前得先搞懂的三件事
提到企業轉型,許多傳產老闆的第一反應都是「別跟我說那些五四三的!」而年輕一代則認為「要那些老闆們接受太難了!」為什麼傳產老闆們不願意改變? 於 www.accupass.com -
#90.程曦資訊強化公部門經營今年營運動能熱 - 鉅亨
根IDC(國際數據資訊有限公司) 預估,2022-2026 年全球數位轉型科技投資支出的年複合成長率(CAGR) 可望達16.6%。 程曦深耕DCRM 多年,客戶涵蓋政府單位、 ... 於 news.cnyes.com -
#91.LeadAgileX開幕助傳產數位轉型
LeadAgileX開幕助傳產數位轉型. 2021.03.10 / 媒體報導/ 經濟日報. Digital Transformation. 全台第一家產業賦能加速平台LeadAgileX與波士頓大學敏捷創新實驗室,進駐 ... 於 www.leadbestconsultant.com -
#92.數位轉型怎麼做?產業轉型關鍵與實際做法How-to | 電商、零售
數位轉型 (Digital Transformation)是什麼. 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式優化、內部作業流程的更新、組織結構的再升級以及客戶服務提供新 ... 於 www.hububble.co -
#93.2022傳產數位轉型與電商經營趨勢解析|線上直播
傳產數位轉型 與電商經營成功的關鍵要素2021/12/17 陳宗賢老師; 製造業自己的數據自己養,傳產數位轉型實例分享2021/12/17 黃俊敏老師; 品牌海外佈局心法分享2021/12/17 ... 於 shop.rcsa-consultant.com -
#94.【產業】讀懂數位轉型,傳產黑手從小兵變將軍 - 台灣電報
歐鎷數位資訊總經理葉至哲表示:「台灣的傳產以中小企業為主力,本身人力編制上就比較精簡,加上疫情衝擊影響人才短缺就更明顯,而這無疑是對於企業轉型重大的阻力。」. 於 enn.tw -
#95.我所看到傳產轉型的四大痛點 - 好說
過去我協助過許多客戶做企業拓展或品牌轉型,常碰到客戶在找我協助之前,照著自己的想法執行,導致不斷地在原地繞圈子的狀況發生。 於 howsoul.io -
#96.傳統產業想要數位轉型,該怎麼做呢- 生產管理、技能需求
傳統產業 想要數位轉型,該怎麼做呢. 1. 學歷: (1) 國立科大時尚設計與管理系碩士 (2) 私立大學工業管理系學士 2. 經歷: (1) 上市紡織大廠成衣事業 ... 於 giver.104.com.tw