創業推薦的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

創業錢圖：創業籌資及股權安排設計

為了解決創業推薦的問題，作者張明義 這樣論述：

　　創業最大的問題，不外乎～ 　　沒錢以前，錢怎麼來？賺錢以後，錢怎麼分？ 　　創業事先就能認清這兩件事，不必等到開業便能預知成敗了！ 　　為您先畫好找錢募資的途徑＆賺錢分配的藍圖 　　讓您創業一路之商機前途開心順遂、事業錢圖快樂成長 　　計畫創業前，倘若「創業股權」的重點沒有事先修煉好，貿然創業成功的機會是非常渺茫的，奉勸您就白費氣力、別走冤枉路了！許多人為了創業，不但沒賺到錢、還搞得一屁股債，如果因為創業的後果導致做比不做還要慘，那麼寧可不要輕言說創業。 　　您的創業計畫藍圖能否得到他人的青睞？是否真能見到商機、利潤？商品能否吸引客戶？……創業不光只是靠熱情～直接接受現實的考驗

，就是看看有沒有人真的願意主動掏錢投資你？ 　　創業除了自己理所當然會投資自己之外，還要能夠說服別人是否願意投資您自己？有關創業籌資與股權安排設計，本書絕對是您創業事前必修的實用教材，您的創業構想能不能靠一紙企劃書或是說明簡報來吸引別人主動掏錢投資您？透過文字將創業的成功必要方法與步驟，系統化地整理傳授給您，讓您在創業之前就能具備成功的條件，尚未開業即已確信會成功，自然就能邁開大步輕鬆創業達陣！ 作者簡介 張明義 　　勞委會職訓中心 外聘講師 　　學歷： 　　中央大學資管所 碩士 　　文化大學會計系 　　致理技術學院國貿科 　　經歷： 　　亞太經貿廣場 總物業經理 　　湯姆龍公司

董事長特助 　　羽田機械資訊 股長 　　著有： 　　《完銷力 預售屋代銷完全操盤》 　　《向塔木德學做租屋達人》 序 第一篇：創業前的問題 第1堂課：預先瞭解「問題」所在 第2堂課：為何拿不到「錢」 第3堂課：美意中的「設計瑕疵」 第4堂課：「創業者」為何要出錢？ 第5堂課：創投公司的「退出點與退出設計」 第6堂課：創業者的「急轉彎」與「軸轉」概念 第7堂課：掌握錢出現的「時間」與「階段」 第8堂課：「模式間」數字一致性重點 第9堂課：「路演」與投資人關係管理 第10堂課：創業家「何時」需要律師 第二篇：創業籌資 Ⅰ、募資的途徑 第11堂課：「創業發展途徑」的規

劃 第12堂課：參加創業大賽的「狂想」 第13堂課：創業比賽的「評審特質」 第14堂課：美國的天使投資人與創投公司的思維 第15堂課：創業「推薦人」的變形結構 第16堂課：天使投資人的「忌諱」 第17堂課：天使投資人的「資本設計要求」 第18堂課：會投資創業者的「四種人」 第19堂課：接觸風險投資人「的「階段」管理 第20堂課：創投公司要什麼？ 第21堂課：為「創業的錢」設計出「最好的來源」 Ⅱ、募資的方法 第22堂課：瞭解拿到「錢」與給「費用」的關係 第23堂課：創業者的「先過這一關」再說 第24堂課：「項目展示」的「套組」 第25堂課：用很「完整」的「書面構想」吸引資金 第26堂課：比較

創業計劃書的「格式」 第27堂課：創業者可以「投機取巧」的做法 第28堂課：創業者的「群眾募資功能」 第29堂課：創業家的「借錢基本思維」 第三篇：股權安排與設計 Ⅰ、股權的設計藍圖 第30堂課：「自己投資」不課「稅」（隔年稅） 第31堂課：「股權分配」與「股票期權分配」 第32堂課：「股權類型」的設計 第33堂課：創業股權的「財務風險」類型 第34堂課：股權的「假設」 （心得整理於Mike Moyee演講） 第35堂課：用「債權」取代「股權」的「創業設計」 第36堂課：最好的「股權」來自「無中生有」 Ⅱ、股權的分配執行 第37堂課：擴大創業者的「股權」 第38堂課：「先賣老股」一起增資

後「比例」買新股 第39堂課：創業股權的「權宜之計」 第40堂課：掌握「錢」的進出與「替代品」的進出 第41堂課：員工「期權池」獎勵誰 序 　　寫本書的最原始目的，就是發現創業者與風險投資人之間有很大的「知識不對等的障礙」，換句話說創業者根本就不知道自己的問題在哪裡？與這些問題有多恐怖？ 　　當學會股權分配的創業家，再也不當創業者，都跑去當創投投資人，當勞力賣方變成專業買方，沒有人會希望勞力方更有智慧，所以沒有人寫，加上連賺錢都來不及了，哪有那種「美國時間」，就像養兒育女，當爺爺是最好的（當100個小朋友的爺爺也一樣地輕鬆），既可享受娛孫樂趣，又可以不必承擔失眠痛苦與風險負擔。 　　

當每個創業者都變成「創投業者」之後，之後的每個新的創業者都必須從頭開始經歷與學習，加上創投有更多的時間與金錢可以互相學習，而且可以變得更聰明，相形之下，新的創業者則是顯得更累、更無知、也更無奈。 　　既然沒有人可以寫得出來（或願意寫出來），加上同樣的問題要回答好幾次，不如由我寫一本書來引起話題（或者是拋磚引玉）；同樣地，寫「完銷力」預售屋操盤與不點交「法拍」處理的原因，也是基於一般讀者取得代銷從業經驗的困難，所以才因此產生的專業與另類作品。 　　通常只有「學會」的人才知道問題會出在哪裡？換句話如果說一個英語初學者說他1天內可以學會聽說讀寫，這個是不可信的，不僅僅是意志力與方法不確定而已，甚

至是痴人說夢的，但如果真的被寫出來，一本書一天內應該是可以看完的。 　　「股權設計」是一個很重要的議題，可是如果沒有「書」深入介紹，又或者由「本土不能執行的外來翻譯著作」來推廣，就永遠不會有人知道問題出在哪裡？ 　　當了解股權設計過程中所有會發生的問題，其實就可以了解「閉鎖型公司專章」（公司法修法的重點項目）所想解決的問題。 　　以「閉鎖型公司專章」的「修法方向」來看，應該就是想滿足是底下幾個問題（目前是用私法（民法）解決公司與投資人間的利害問題（公司法修法），或境外公司來解決控股權的問題）： 　　 　　1.如果創業者隔天說他不想繼續玩下去，投資者損失怎麼辦？ 　　2.如果創業所得還沒真

正轉換成現金所得，繳稅可不可以寄存？ 　　3.如果未公開上市股票不可以以低於面額的價錢賣股票，投資者如何有幾倍的獲利成長？ 　　4.如果創業者在承諾的期間導致投資者有所損失，是不是還可以領同樣多的技術股？ 　　5.如果創業者畫的事業發展藍圖沒有實現，投資人提早取回投資的賣出權利特殊設計？ 　　6.「債轉股」的合理法律登記基礎與兌換比？ 　　7.創業股東的投票權比例是否可以比所有權比例高（因為較了解公司與破產法外的決定權歸屬）？ 　　8.簽證會計師是否具有簽認無形技術股責任與鑑價的能力？ 　　9.可以改變新創公司未來的非比例戰略型股動的注資條件設計？ 　　10.放寬募款平台與投資人資格的創業資助

。 　　如果各位讀者「看完」此書，應該就可以知道股權分配的各方角力重點之所在，也可以當好一個不會過度意外失血的創業家，更可以避開打工皇帝的陷阱。

創業推薦進入發燒排行的影片

服務品質、關係品質與專業能力對滿意度及忠誠度影響之研究—以Ｌ化粧品公司為例

為了解決創業推薦的問題，作者楊松穎 這樣論述：

企業要達到永續經營，需要不停的成長及提升競爭力，在此過程中需要穩定而堅固的經銷體系做為發展的基礎。而穩定成長的經銷體系來自企業總部與經銷商之間穩固的關係。企業如何在紅海的競爭環境中，提供給經銷商良好的服務品質、關係品質及專業能力，讓經銷商感到滿意且願意繼續合作並推廣銷售，對於化粧品製造銷售業來說是非常重要的。本研究以L化粧品公司經銷體系為研究對象，透過問卷調查的方式，進行資料蒐集，並以統計分析。研究結果顯示，(1)服務品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(2)關係品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(3)專業能力對經銷商滿意度有顯著正向影響；(4)經銷商滿意度對經銷商忠誠度有顯著正向影響。透過此

研究結果，提供L化粧品公司經營方針，提升企業組織競爭力，達到永續經營的目標。

這小子，讓川普讚嘆！21歲，12家公司，帶種世代的創業法則

為了解決創業推薦的問題，作者卡麥隆．強森 這樣論述：

什麼樣的年輕人，會讓川普讚嘆推薦？ 8歲時的卡麥隆說： 川普先生，請拭目以待，因為我打算成為第二個唐納．川普。 13年後，川普說： 　　卡麥隆．強森在他8歲時寫了一封信給我。當時我沒有回信給他，但是我在他造訪紐約時，給了他一個驚喜。十三年後，換成他給我驚喜——他寫了一本很棒的書！ 腦子+Guts，決定你的一輩子 帶種的年輕人，Guts世代全面接棒！ 8歲時，卡麥隆寫信給川普，宣布自己要成為接班人！ 18歲，為了轉學交女朋友，他付給爸爸兩萬五千美元。 20歲，他獲得一千萬美元的創投資金，最後卻決定婉拒。 21歲，他的同儕還沒念完大學，他已創立過12家成功獲利的公司。 這一切，都是因為他深信： 不

但收入要自己決定，人生更要自己來決定。 　　他總是從最小的規模起步，用實務經驗累積實力。本書中，他分享多次成功創業的經驗，提供19則創業家恪守的行動要訣，幫助你掌握自己人生的發球權。 卡麥隆21歲之前的履歷 他，1984年生（7年級）。同年，蘋果電腦推出麥金塔系統。 5歲，向人兜售自己的汽車畫作。 6歲，向鄰居兜售番茄。 8歲，寫信給川普。 9歲，以50美元和一部家用電腦，成立了第一家公司。 12歲，在eBay賣豆豆布偶，賺了5萬美元。 14歲，獲「年度資訊科技青少年創業家大獎」第二名。 15歲，獲邀赴日訪問，擔任日本企業發言人，並出版日文自傳。 18歲，高中畢業前，已賺進人生的第一個100萬

美元。 19歲，擔任福特汽車經銷商的業務總經理。 20歲，新事業構想獲得創投公司允諾提供1000萬美元資金。 21歲，他的同儕還沒念完大學，他已創立過12家獲利的公司。 作者簡介 卡麥隆．強森（ Cameron Johnson） 他在21歲之前，便已創立、經營並出售了12家成功的公司。他成功創業的故事，不但廣受《時代》《新聞週刊》《商業週刊》及《美國今日報》等媒體報導，還曾受邀參加NBC的「今日」和ABC的「早安美國」等電視節目。 強森在年僅15歲時，便已受邀出任日本「未來研究所公司」的諮詢顧問。他以日文出版的自傳《15歲的執行長》（15-Year-Old CEO），一推出即躋身暢銷排行榜之列

。有多家《財星》500大美國企業曾聘他為顧問，而首屈一指的賓州大學華頓商學院也曾邀請他到校演講。 強森創立的每一家公司都很成功，即使在網路熱潮退燒之際，他依然屢創佳績。他在大學一年級時創立的線上禮券交換公司CertificateSwap.com一鳴驚人，還因此獲得1000萬美元的創投資金。他現在居住於維吉尼亞州布萊克斯堡。 卡麥隆的帶種世代新思維 ◎剛創業的人，往往會誤以為創業的目的就是賺錢。 ◎千萬不要讓任何人說服你，獲勝真的不重要：勝利真的很重要，也應該很重要。然而致勝的最大關鍵在於：當你「沒有」贏的時候，你不能讓失敗阻擋你前進的路。 ◎創業的目的，在於得到自在生活和自己作主的自由，而非變

成事業的奴隸。 ◎增加利潤的一個做法是提振業績。還有另一個方法，而且效果同樣顯著：縮減支出。 ◎無論是尋求建議、募集資金、建立客群或打知名度，千萬不要低估人脈和社群的價值。 ◎好生意的藝術：一隻眼睛緊盯著永恆不變的核心原則，另一隻眼睛留意不斷變遷的商業環境。 ◎身為創業家，要學會只承擔自己承擔得起的風險。 ◎願意每天學習新事物，是成功人士最重要的一項特質。 ◎「做好準備和付諸行動」，是引爆機會炸彈的火花。 ◎我從父母那兒學到最重要的一件事，或許就是父親過去經常說的一句話：「如果你熱愛自己的工作，就一輩子都不必工作了。」 約翰．大衛．曼恩（John David Mann） 　　商管書作家，《網絡

時代》（Networking Times）雙月刊總編輯。曾協助約翰．福格（John Milton Fogg）編撰暢銷書《贏得一生尊榮與自在》。該書主題為多層次傳銷，銷售逾百萬冊，並已有八種語言版本。 譯者簡介 齊立文 　　台大社會學系畢業。曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編，譯作有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》。現任職於商管雜誌。 推薦序　完成自己來到這世界的目的　大衛．巴哈 前言　創業家的人生 1　勇往直前 2　從小規模起步 3　讓金錢為你效力 4　好點子無所不在 5　求取工作與生活的平衡 6　與優秀的人為伍 7　你就是品牌 8　別害怕談判

9　如何做出困難的抉擇 10 因應變化，才能生存 11 尋覓良師益友 12 每天學習新知 13 善用媒體的力量 14 堅定自己的信念 15 從基層獲取經驗 16 切勿低估顧客的價值 17 發揮創意，轉換過往的經驗 18 記得創業的初衷 19 你想成為什麼樣的創業家？ 致謝 附錄　如何著手創業 推薦序 完成自己來到這世界的目的　 文∕大衛．巴哈 　　二○○五年秋天，我受邀參加一場創業家研討會，擔任專題的講者。我在後台等待出場時，主持人走了過來，向我介紹他身邊的一位年輕人。這位年輕人伸出手來，說道：「嗨，我是卡麥隆．強森。我讀過您的幾本書，很高興見到您！」我愣了一下才發現，

原來這位年輕人並不是湊巧經過後台——他也是講者。 　　我們聊了一會兒，談到年輕人的理財觀念，都認為這是個亟待關注的問題，要讓年輕人盡早開始儲蓄，並且擺脫信用卡債。然後他提起自己的創業經歷，那真是令我印象深刻。他也提到正在寫一本書，如今看來，他確實寫了一本好書。 　　其實，光是卡麥隆的創業故事，就已經夠精采了，但他並不以此為滿足：他透過這本書，引介了十九項成功原則，提供給有志開創事業的年輕人。這些原則，不只是適用於年輕人的良好建議，對任何年齡層的創業家來說，也都是絕佳的參考。理由很簡單，雖然卡麥隆還那麼年輕，他的原則卻都是累積多年經驗歸納而成的。 　　卡麥隆的成就，不只是他在青少年時期就已創立了

十二家公司，而是他所創立的每一項事業都非常成功。要讓一項事業起步是一回事，但要在事業起飛之後，還能持續一段時間，並且安全著陸，又是另一回事。不信，去問問那些曾在九○年代末期參與網路事業的人吧！當時順利起飛的公司多不勝數，後來卻幾乎都失速墜毀。卡麥隆在網際網路蓬勃發展的那幾年，磨練了經驗，而且沒有被名利沖昏頭，也不曾喪失常識判斷的能力，這足以證明他的成熟，讓他的洞見更具說服力。 　　卡麥隆確實掌握到成功創業的原則。難能可貴的是，在書中他將這些原則說明得非常清楚，讓讀者能輕易理解。 　　隨著當前興起的創業熱潮，再加以網路上有那麼多容易使用且廉價的服務，讓人們隨時都可以取得經營事業的相關資訊，這可以

說是前所未見的創業良機。如果說儲蓄是在替未來作準備，那麼趁年輕時培養自己的創業精神，可以讓你具備競爭的優勢。我在主講的投資研討會中，看到許多年輕人都有心掌握自己的人生。我的聽眾裡頭，有三分之一都是在二十五歲以下。我還曾遇過一個十五歲的女孩，帶著她十二歲的弟弟來參加研討會。誠如卡麥隆的故事所示，讓自己成為一位創業家，是確保自己坐穩人生駕駛座的絕佳方式，而這件事永遠不嫌早。 　　我的工作重心，是在助人擺脫金錢的羈絆，忠於自己的價值觀和目標，過著充實的人生。而卡麥隆在《這小子，讓川普讚嘆！》這本書裡所要傳達的訊息則是，鼓勵人們掌握自己的工作生涯，找到令自己真正感到滿足和快樂的工作。我相信，我們每一個

人來到這個世界上，都有一個獨特的理由，都是為了完成一件與眾不同的事。然而，我們當中的大多數人之所以沒能這麼做，都是因為我們過於忙碌在金錢中打滾。開創事業，是一個找到自己真正志趣、打造未來豐厚報酬的好方法。如果你也有創業的夢想，那麼卡麥隆．強森的故事，將會讓你得到許多激勵自我的中肯建議。 大衛．巴哈（David Bach） FinishRich.com創辦人暨執行長 《紐約時報》冠軍暢銷書《自動千萬富翁》《起步晚，照樣致富》作者 二○○六年十月

網路購物知覺風險，調節焦點與購買意願相關性之研究

為了解決創業推薦的問題，作者陳鏡清 這樣論述：

隨著網路從撥接上網到寛頻上網和現的光纖網路及無線網路從1G,2G,3G,4G到目前的5G與資訊安全的提升,網路購物的便利性與安全性己經取得大多數民衆認同,為民衆生活用品不可缺少的來源之一,查目前國內尚未有研究者以知覺風險、調節焦點對網路購物的購買意願影響的研究探討文獻。本研究想要瞭解網路消費者對於網路購物知覺風險，調節焦點與購買意願相關性之研究。本研究採量化問卷抽樣調查法，針對網路購物消費者為調查對象，抽樣調查共取得251份有效問卷。經SPSS 25統計分析軟體進行描述性統計分析、信度分析、因素分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、迴歸分析。研究結果顯示：知覺風險對調節焦點具有顯著影響；調

節焦點對購買意願具有正向顯著影響；知覺風險對購買意願，因現今資訊安全的提高，網路購物業者的努力降低知覺風險的策略，再加上消費者對網路購物的黏著高(商品比實體便宜且多樣化等) ，消費者己知網路購物有風險，但還是會選擇網路購物購買物品的。所以現今的網路購物購買意願沒辦法以知覺風險來預測的。針對本研究結果加以解釋，並提出針對知覺風險、調節焦點及購買意願等建議，希望能提供網路購物業者在經營上做為參考。