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這兩本書分別來自化學工業 和野人所出版 。

逢甲大學 中國文學系 李時銘所指導 查太元的 「樣板戲」文化問題研究 (2017),提出劍 璃 笙 儲 值關鍵因素是什麼,來自於表演藝術、文化大革命、政治文藝、中國現當代音樂史、文化產業。

而第二篇論文長庚大學 工商管理學系 李文義所指導 藍士強的 以系統動力學探討高雄港轉運作業之營運 (2009),提出因為有 系統動力學、高雄港、轉運、轉口的重點而找出了 劍 璃 笙 儲 值的解答。

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精編行草隸篆書法字匯

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漢字書法,它能陶冶情操、修煉心境,歷來為名人、士大夫所喜好,歷代書家名人輩出,至今依然為廣大國人喜好而習練。其中最能代表我國書法藝術成就的除了行書和草書之外,還包括隸書和篆書。《精編行草隸篆書法字匯》是一部書法藝術工具書,給出行、草、隸、篆四種字體的對照,用范字與簡明文字相結合的形式,精選唐寅、蘇軾、王寵、孫過庭、文征明、歐陽詢、趙孟俯、懷素、祝允明、鄧石如等名家的墨跡匯集而成。所選范字按漢語拼音音節順序編排,多音字只選取一種讀音。為求版面整齊,對所選范字進行了適當的縮放;為保持范字的原有風格,盡量不作修飾。《精編行草隸篆書法字匯》可臨摹、鑒賞、珍藏,適合於廣大讀者研習書法時使用。

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397益397易398儀398軼398譯398疫398奕399毅399誼399役399翼399弈400意400音400因400殷400姻401寅401飲401引401隱401銀402淫402尹402印402櫻402鸚403英403蠅403贏403迎403盈404穎404潁404影404硬404映405庸405慵405永405泳405勇406涌406用406悠406優406幽407尤407油407由407有407友408右408幼408又408佑408誘409愚409迂409娛409愉409魚410余410漁410語410宇410雨411育411瑜411逾411於411嶼412羽412御412域

412豫412郁413獄413煜413寓413喻413吁414遇414欲414預414願414芸415Z栽416哉416宰416在416再416遭417澡417早417糟417增417憎418詐418宅418翟418瞻418斬419展419章419張419彰419掌420丈420障420杖420召420招421兆421照421轍421遮421輒422哲422者422浙422真422朕423蒸423爭423征423鄭423政424枝424支424只424芝424直425殖425值425脂425止425旨426指426致426至426秩426侄427只427志427窒427仲427終428重428

州428周428洲428宙429肘429軸429珠429朱429豬430株430矚430祝430助430竹431饌431篆431妝431裝431狀432壯432卓432酌432琢432茲433咨433恣433姿433孜433滋434紫434子434自434宗434租435卒435組435阻435醉435尊436遵436左436坐436座436做437

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「樣板戲」文化問題研究

為了解決劍 璃 笙 儲 值的問題,作者查太元 這樣論述:

「樣板戲」係中國大陸地區中共執政後文革時期,經由政治力量推動所產生出的重要表演藝術作品集合,其概念源自現代京劇作品樣板,而後擴張為毛澤東文藝路線的表演藝術作品樣板,以中共革命題材作為主要劇情敘事,在文革時期具有非凡政治地位及影響力。本文採取廣義,將研究範圍主要聚焦於三批(含一批未定案)以及試驗演出之革命現代京劇、革命現代舞劇、交響音樂、鋼琴伴唱京劇選段、鋼琴協奏曲、交響詩、歌劇、話劇等三十四齣「樣板戲」作品;並將中國近現代表演藝術作品、現當代政治文藝作品,或文革結束後與「樣板戲」有關文藝作品,視為次要範圍,以供對照研究。本文參考作品書面或影音文本、有關專著、學術論文、期刊資料、報章及網路文獻

,結合個人實際觀賞體驗,以文獻研究法、跨學科研究法、描述研究法、經驗總結法等,就「樣板戲」的形成演變、人物身體、人性與社會組織、聽覺文化建構,以及脫離文革時空之「樣板戲」情況等議題著墨討論。本文共有六章,主論四章內容為:釐清「樣板戲」內涵、文化繼承及其性狀;從文化角度解讀「樣板戲」及其相關作品,與其所造就的文化現象;討論「樣板戲」脫離文革時空語境的質變情況。本文結論指出:「樣板戲」是概念超前的多元文化結合產物,並呈現出符合政治主流意識形態的完整社會價值體系,亦建構出技術新穎、表現保守又富含權力的聽覺文化,且非全屬政治教條,也存在個性化創意,而與「樣板戲」相似之概念仍在當代社會發生。本文試圖在既

有「樣板戲」研究基礎上,明確「樣板戲」所指、解讀文化現象、提出相應理論,完善由「樣板戲」議題為核心的文化地圖描繪。

歷史的賭局:《史記》教你「一手爛牌也能贏」的江湖潛規則

為了解決劍 璃 笙 儲 值的問題,作者扶欄客 這樣論述:

讀歷史知人性,《史記》告訴你: 「人生不怕坎坷,就怕賭錯局、跟錯老闆!」 扶欄客帶領你從古代江湖人物跌宕的人生際遇, 學會提升自我價值、做對決策的職場翻身哲學。   本書精選《史記》中12個江湖人物,包括四大公子、五大刺客、三大遊俠   彙整118個現代職場的關鍵潛規則,   教你在職場的賭局中如何勇敢下注,不論是職場新鮮人、中堅部隊還是高階主管,   都能習得化危機為轉機、升官加薪的高明賭徒技巧,做出好決策、成為最後的贏家!   《史記》是首部以描寫人物爲中心的歷史巨著,被譽爲「史家之絕唱,無韵之離騷」。   司馬遷以傳神的筆觸刻畫了衆多歷史人物。這些歷史人物風采各異,也具有不同的個性。

  四大公子──孟嘗君田文、平原君趙勝、信陵君魏無忌、春申君黃歇   五大刺客──曹沫、荊軻、聶政、專諸、豫讓   三大遊俠──朱家、劇孟、郭解   他們有的是一人之下萬人之上的公子王孫,有的是振臂一呼應者雲集的地方大老,有的是遊走刀尖以命搏命的冷面刺客,但從他們的人生經驗來看, 有人一手爛牌還能打贏,一手好牌的卻連命都輸掉了!在職場的賭局中,沒人知道未來的結果是好是壞,但你仍必須勇敢下賭注。   不論是基層員工還是高階主管,每天都必須做出大大小小的決策,你是高明的賭徒嗎?該如何做出好的決策、成為最後真正的贏家?   ‧孟嘗君──不向命運低頭、被棄養的富二代   【個性關鍵字】機智、

頑強、大度、敏感   爹不愛的孩子,靠機智與勇氣挑戰權威→命運掌握在自己手裡,「不放棄」才能向上爬   將請客當成事業,掌握飯局中的人脈學→職場交際應酬不能少,攏絡人心要技巧   好老闆才知道的職場哲學──品牌行銷→建立好口碑,人才自動找上門   ‧曹沫──打不死的小強,用爛牌反敗為勝的生存之道   【個性關鍵字】耿直、冷靜、膽大、勇猛   跟老闆看的是氣度與格局→化面對失敗的勇氣為進步的動力   沉著冷靜是談判成功的不二法門→懂得隨機應變才能化險為夷   專長發揮到極致,就能創造奇蹟→把員工放在對的位置,創造最大效益   ‧荊軻──職場新鮮人的借鏡,弄清楚自己的專長在哪很重要   【個性

關鍵字】好學上進、理想主義、忠義守信、清高   不怕厚臉皮,只怕自尊心過高→別被負面情緒左右,職場EQ要夠高   與其讓老闆失望,不如硬著頭皮上→學會拒絕的藝術,打造圓融人際關係   易怒之人註定是悲劇主角→丟掉壞脾氣、不為小事抓狂才是高手 作者簡介 扶欄客   新浪、天涯品牌作者,當紅網絡寫作高手。1974年11月出生,寧夏銀川人。1997年畢業於寧夏大學外語系英語專業。2004年畢業於澳大利亞皇家墨爾本理工大學(RMIT University),獲管理學碩士學位。現居深圳。 【代序】千百年來有個你,讀歷史知人性,學會人生進退的藝術 一、四大公子──孟嘗君田文 差點被棄養的富二

代,靠「養人才」位極人臣 【個性關鍵字】大膽、頑強、大度、敏感 【成語與典故】雞鳴狗盜、狡兔三窟、高枕無憂 ◎ 出身好、學問佳是出人頭地的不二法門 【潛規則1】後臺硬還不夠,有識人眼光才有賭贏的機會 ◎ 善於察言觀色、見風使舵,職場上呼風喚雨、人見人愛 【潛規則2】懂得投老闆所好,才能立於不敗地位 ◎ 爹不愛的孩子,靠機智與勇氣挑戰權威 【潛規則3】命運掌握在自己手裡,「不放棄」才能向上爬 ◎掌握人才,就掌握財富 【潛規則4】賺錢需要智慧,花錢更要大智慧! ◎ 將請客當成事業,掌握飯局中的人脈學 【潛規則5】職場交際應酬不能少,攏絡人心要技巧 ◎ 好老闆才知道的職場哲學──打造品牌形象,才能招

攬並篩選出頂級人才 【潛規則6】建立好口碑,人才自動找上門 ◎投資有風險,「眼光」決定了你是冤大頭還是大老闆! 【潛規則7】光有錢還不夠,還要有敢賭的眼光與魄力! ◎ 出來混早晚要還,但心眼太小注定還得早! 【潛規則8】生死存亡關鍵眼睛要放亮、直覺要準確 ◎ 成功的領導者贏在「廣收人心」、「將心比心」 【潛規則9】切忌換了位置,就換了腦袋 ◎ 合縱與連橫的相互角力 ◎ 強人搬救兵,首重分析情勢、絕不低聲下氣 【潛規則10】有求於人不需點頭哈腰,創造「危機感」就能化險為夷 ◎ 網紅炒作始祖──罵老闆罵出高年薪的夏侯章 ◎ 男怕入錯行,更怕上錯床,偷吃也要看對象 ◎ 戴綠帽不但不生氣,反而「開示」

告密者 【潛規則11】忍人之所不能忍,方能成為人上人 ◎ 有過人之處,才有驚人之舉 ◎ 孟嘗君用綠帽換來國家和平,轉禍為功績 【潛規則12】給別人一條活路,就是給自己留一條後路 ◎ 當老闆不是做慈善,難忍員工空有飯量沒產量 ◎ 用人所長、避人所短才是長遠之計 【潛規則13】只要放對位置,就能產生動力 ◎ 解鈴還須繫鈴人,突破困境要找對方向 【潛規則14】找對人幫忙,就能從地獄返回天堂 ◎ 受人景仰的領導者,一舉一動都是眾人模仿與參考的指標 ◎ 樂於接納下屬建言,培養接受批評的勇氣 【潛規則15】肚量有多大,格局就有多寬 ◎ 先摸清敵人斤兩,再決定戰略也不晚 ◎ 最聰明的交涉手段──堅持原則立場

去談判 【潛規則16】面對惡勢力,更要無懼無畏 ◎ 英雄所見略同,投靠強國才是主流 【潛規則17】老闆名聲好,人才自動靠過來 ◎ 跟著上司跳槽是福是禍不知道,安身立命才重要 【潛規則18】盲目跳槽不可取,評估利害為首要! ◎ 不能平撫既得利益者,就無法順利卡位 【潛規則19】空降部隊不是免死金牌,抓住人心才能保住飯碗 ◎ 每個成功男人的背後,都有一個不平凡的女人 ◎ 擁有一技之長,就有出人頭地的一天 【潛規則20】職業無所謂貴賤,行行出狀元 ◎ 特殊才能者總在決勝點脫穎而出 【潛規則21】外表、家世、學歷都是假的!實力才是真的! ◎ 交友看對象、說話更要看場合,落井下石前請三思! 【潛規則22

】職場上最忌諱誤踩他人地雷! ◎ 戰場選邊站,不只靠智慧還要靠勇氣! 【潛規則23】不想選邊站,就得當和事佬勸架 ◎ 硬碰硬只會兩敗俱傷,不如威脅、敲詐,巧妙應對 【潛規則24】沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友 ◎ 若想事業有所發展,請先培養自己的嗜好與能力 ◎ 自命不凡是一種可貴的潛在資質 【潛規則25】能力升級,待遇與福利也跟著升級 ◎ 再窮不能窮教育,再餓不能賣長劍 ◎ 事業有成之後,便應報答父母養育之恩 【潛規則26】想要混得有面子,先要能盡孝 ◎ 養食客開銷大,需要錢滾錢的副業來支撐 ◎ 花重本買仁義,怎樣出價都划算 【潛規則27】還不出錢,就讓他欠人情吧! ◎ 是沽名釣譽燒借據,還

是催討不成仁義在? ◎ 下屬太過活躍耀眼,容易遭上司疑忌 【潛規則28】職場保命祕訣──別比老闆更像老闆 ◎ 功高震主,只能辭官回鄉 ◎ 即使失業在家,依舊人氣不減 【潛規則29】利用「被挖角」讓自己的身價三級跳 ◎ 想要穩穩做到退休,就要有萬全的計畫 【潛規則30】戲棚下站久了,就是你的 ◎ 缺少正當理由花老闆的錢,只能等著被炒魷魚! 【潛規則31】再不在乎錢,也無法容忍屬下亂花錢 ◎ 老闆終究無法以平常心看待比自己厲害的屬下 ◎ 當成見太深時,別想和老闆講道理! 【潛規則32】老闆也怕自己的金飯碗被底下人搶走 ◎ 善用輿論壓力影響大眾,是翻身救命的手段 ◎ 鬼門關前的震撼教育,讓孟嘗君決定

提出辭呈 【潛規則33】輿論壓力,會迫使人不得不屈服 ◎ 歷劫歸來後,政敵們都想私下和解 ◎ 有仇必報?不如一笑泯恩仇 【潛規則34】冤冤相報何時了? ◎ 成全自己也成全大家,放棄復仇,讓一切歸於太平 【潛規則35】面子有多大,愛面子的程度就有多大 ◎ 採用敵方陣營叛逃者小心被反咬一口! 【潛規則36】結盟要謹慎,別錯把敵人當朋友 ◎ 野心大於智慧的老闆,最容易上當受騙 ◎ 你派臥底來,我就掀你的底 【潛規則37】被自己上司出賣的臥底幹員 ◎ 鬼迷心竅挑錯盟友,無異與虎謀皮 ◎ 沒有出色的繼承者,家業只能到此為止 扶欄客總結:善於弄權、愛惜人才的野心家 二、四大公子──平原君趙勝 無特殊才能

,但用人精準的皇家老闆 【個性關鍵字】貪婪、短視、包容、欣賞、善於用人 【成語與典故】脫穎而出、利令智昏、毛遂自薦 ◎ 與平民百姓比鄰而居的貴族子弟 ◎ 不當時機的情緒表達,害人又害己 【潛規則38】「笑」能改變歷史,也能致人於死 ◎ 職場人際要經營,若犯眾怒誰都救不了! 【潛規則39】不要小看「鄉民」的力量與正義 ◎ 不願成為秦國人,那就投靠趙國吧! 【潛規則40】免費東西送上門,背後案情不單純 ◎ 搶走對手的囊中物,必然惹毛對方、引發戰爭 ◎ 巨大利益背後永遠伴隨著巨大風險 【潛規則41】天上掉下的餡餅不要撿!短視近利死得快 ◎ 戰勝不了貪婪,就注定成為輸家 【潛規則42】若只重眼前利益,

勢必成為敵手待宰的羔羊 ◎ 全軍覆沒後的趙國,需靠鄰國東山再起 ◎ 在危機時刻選才,最能看出有才幹者的能耐 【潛規則43】時機對了,就該勇敢站出來 ◎ 即使老闆和同事不看好,依舊要努力爭取出線的機會 【潛規則44】千里馬不容易碰上,伯樂也不容易遇見 ◎ 挑戰從未戰勝過的對手,心理建設要做好 ◎ 不敢踏出去的人,需要有人在後面推一把 【潛規則45】想要戰勝敵人,首先得戰勝自己 ◎ 要迅速消除恐懼,最有效的辦法就是恐嚇 ◎ 激勵雄心壯志後,再喚起仇恨,同仇敵愾 【潛規則46】先打臉,後摸頭的高超談判術 ◎ 三寸之舌強過百萬雄兵 ◎ 雙方都沒退路的邯鄲攻防戰 【潛規則47】長期抗戰是心理和生理極限的

挑戰 ◎ 情勢告急!老闆唯有同甘共苦才能激勵士氣 【潛規則48】能體恤員工辛勞的老闆,員工才願意賣命 ◎ 背水一戰的氣勢能抵千軍萬馬 ◎ 立下功勞前,切勿接受任何餽贈 【潛規則49】無功不受祿,功勞別亂搶 ◎ 善於納諫、懂得反省,就能彌補能力不足 【潛規則50】知錯能改,是不斷進步的基礎 ◎ 事實終究勝於雄辯,言之有物才能長久 【潛規則51】光是動動嘴巴,並不能改變世界 ◎ 真正的辯論,不需巧妙繁複的言語互相欺騙 ◎ 事事從老闆的利益角度出發,提拔重用不怕少! 【潛規則52】自我感覺良好,害你變身「職場魯蛇」 ◎ 競爭之中也要顧慮周全,為自己留下退路 扶欄客總結:善於用人,能彌補自己本身能力的

不足 三、四大公子──信陵君魏無忌 能力太過出色,讓集團總裁忌憚的分店長 【個性關鍵字】謙遜、誠懇、單純、勇猛、有擔當 【成語與典故】虛左以待、天下無雙、禮賢下士、偷天換日 ◎ 職場競爭勝出技巧──先從探聽敵情、收集資訊開始 ◎ 做好向上管理!第一步就是踏入老闆的信任圈 【潛規則53】老闆都喜歡好掌控的員工 ◎ 背景再好,不得老闆信任與重用,一樣枉然 【潛規則54】家族庇蔭非萬能,自己努力才實在! ◎ 行事作風不拘一格的惜才老闆 ◎ 慧眼發掘七十幾歲的看門老隱士 【潛規則55】不論從事什麼行業,依然不改本性與原則 ◎ 挖角人才得投其所好、釋出誠意 【潛規則56】送禮就要送進心坎裡! ◎ 鮮車

怒馬駛進市場,只為恭敬對待賢人隱士 ◎ 故意擺架子製造話題,為老闆塑造好名聲 【潛規則57】善用「口碑效應」來打形象廣告 ◎ 三百六十行不僅行行出狀元,且行行出隱士 【潛規則58】有不凡的老闆,就有非比尋常的員工 ◎ 輔車相依,脣亡齒寒──團隊合作才能克敵制勝 ◎ 動之以情搬救兵,困境之中扭轉情勢 【潛規則59】想改變他人「輕重緩急」的順序,要靠巧勁 ◎ 明知不可為而為時,有誰能幫自己的忙? ◎ 從前順手做的人情,急難之時派上用場 【潛規則60】平時多結「人情債」,關鍵時刻解危機 ◎ 非常時期就要使用非常手段 ◎ 「以頭換兵符」背後的體制外人情價值鏈 【潛規則61】老闆面前要低調,謙卑、謙卑、

再謙卑! ◎ 擁有兵符還不夠,必要時得殺將奪權 ◎ 建立明確的職場生涯目標,弄清自己的專長在哪裡 【潛規則62】不想當花瓶的堅持與勇氣 ◎ 以生命為代價答謝知遇之恩 【潛規則63】知音難尋,遇到了就該好好把握 ◎ 陣前換將,難以讓當事者信服 ◎ 職場上各司其職,小兵也能立大功! 【潛規則64】人生最後的結局,往往出乎意料 ◎ 想要贏得人心,首先需回歸人性基本需求 ◎ 以超高效率解決眼前問題,才能超越前輩先人的業績 【潛規則65】一群小蝦米團結起來,也能對抗大鯨魚 ◎ 打贏戰爭,卻因叛國罪而無法回國 ◎ 立下小功切勿沾沾自喜、洋洋得意 【潛規則66】別人有恩於我不能忘,我有恩於別人要忘記 ◎ 五

座城邑的謝禮,趙王終究捨不得給 ◎ 寄人籬下,更要懂得謙遜退讓 ◎ 辦事能力不會突飛猛進,謙虛卻可多交朋友少樹敵 【潛規則67】有時姿態放軟,能讓自己獲得更多 ◎ 深入趙國中下階層,挖掘難得的人才 ◎ 不願趨炎附勢,寧可混跡江湖的毛公和薛公 【潛規則68】用對方式才能真正打動人心 ◎ 唯有相互尊重,處士和貴族才有可能成為朋友 ◎ 在平原君的地盤上招攬食客,並非明智之舉 【潛規則69】在別人的地盤上挖寶要小心 ◎ 信陵君與平原君道不同,不相為謀 【潛規則70】若同事間理念不合,很難長久合作相處 ◎ 兩位「老大」拿來一比較,優勝劣敗立刻知曉 ◎ 社會上最重要的生存資源就是「學會做人」 【潛規則71

】一山難容二虎,一間公司難容兩個老大 ◎ 祖國陷入危機,信陵君卻不願返國 ◎ 魏王有「恐秦症」,信陵君則有「恐魏症」 【潛規則72】不要忘記自己從哪裡來,飲水當思源 ◎ 兄弟恩怨一筆勾銷,共同抵禦外敵 【潛規則73】有德有才有名聲的人最具號召力 ◎ 此路不通,換個方向再來!打不過兒子,便從老爸身上動腦筋 ◎ 安陵君拿出憲章,嚴詞拒絕信陵君的命令 ◎ 因為自己的激進愛國,而害人違憲喪命 【潛規則74】即使是江湖老大,也要遵守法律 ◎ 天下太平後,兄弟間的矛盾情結再度浮現 ◎ 意氣風發之後,落得晚景悽涼 扶欄客總結:人心難測,只求問心無愧 四、四大公子──春申君黃歇 見識廣博的少年英才,卻因貪婪

無厭晚節不保 【個性關鍵字】縝密、大膽、貪婪、狂妄 【成語與典故】無妄之災、驚弓之鳥、三千珠履 ◎ 唯一不是含金湯匙出生的戰國四公子 ◎ 即使貴為王國繼承人,仍被當作人質送往他國 ◎ 顛沛流離的太子,因國難而登上王位 【潛規則75】懂得尋找職場結盟才有競爭力! ◎ 楚王企圖以外交手段打消秦王攻楚的軍事行動 ◎ 以文止戰黃歇初登歷史舞臺,一鳴驚人 【潛規則76】遠交近攻,各取其利 ◎ 廣結善緣、保持理性,有利職場人際發展 ◎ 掌握精準情報才能做出真正有利的決策 ◎ 以魄力與勇氣下決定──用生命為代價的豪賭 【潛規則77】高風險投資前先做好心理建設,職場如賭場! ◎ 別讓情緒失控壞大事!冷靜三秒再

決定 【潛規則78】拿命換富貴!賭對老闆才能升官加薪 ◎ 唯有獲得老闆信任,才能真正進入權力核心 【潛規則79】能力強不強非首要,老闆愛不愛才是王道! ◎ 職場人事布局需要大智慧!空降部隊易招忌 【潛規則80】人非聖賢,孰能無過? ◎ 以是為非、以凶為吉,聽信饞言就是自尋災禍 【潛規則81】企業發展的最大關鍵是留住人才! ◎ 立過汗馬功勞才敢大聲講話! 【潛規則82】挑戰權威要記得先掂掂自己斤兩  ◎ 有時退一步妥協,是為了等待反擊的時機 ◎ 人比人氣死人!不要只看眼前的輸贏 【潛規則83】不懂虛心檢討、缺乏良性競爭,公司未來前途堪憂 ◎ 抵抗強敵靠結盟,脣亡齒寒無法獨存! ◎ 老闆沒有永遠的

愛將,恃寵而驕不長久! 【潛規則84】功高別震主,見好就收才能保命升官 ◎ 時時保有牆倒眾人推的危機感,別得意忘形! ◎ 正面交鋒打不過,遷都避禍省麻煩 【潛規則85】職場如戰場,如果打不過就別硬撐! ◎ 如果種子出了問題,耕牛再辛苦也是白作工 【潛規則86】人生無法改變的現況,別強求! ◎ 邁向成功的道路不只一條,轉個彎再繼續 【潛規則87】山不轉路轉,做人要懂得變通 ◎ 職場攻心術:攻敵就從要害下手 ◎ 利令智昏,錯判情勢就會落入陷阱 【潛規則88】螳螂捕蟬,黃雀在後 ◎ 伺候喜怒無常的老闆,就有無法意料的福與禍 【潛規則89】當局者迷,旁觀者清 ◎ 當斷不斷,反受其亂 扶欄客總結:從卓越

到平庸、從英雄到惡霸的轉折點 五、五大刺客──曹沫 打不死的小強,用爛牌反敗為勝的生存之道 【個性關鍵字】耿直、冷靜、膽大、勇猛 【成語與典故】一鼓作氣、三敗之辱 ◎ 跟老闆看的是氣度與格局! 【潛規則90】化面對失敗的勇氣為進步的動力 ◎ 職場上沉著冷靜是談判成功的不二法門 【潛規則91】隨機應變的處事能力才能化險為夷 ◎ 克服不滿情緒、以德服人,才是霸王之才 【潛規則92】危機就是轉機!承擔風險才能成長 ◎ 專長發揮到極致,就能創造奇蹟 扶欄客總結:扭轉局勢首要掌握對手情報,才能出奇制勝 六、五大刺客──專諸 一人犧牲,換來全家榮華富貴的殺手經濟學 【個性關鍵字】冷靜、決絕、機智、責任

感強 【成語與典故】光之身,子之身也 ◎ 向上管理這樣做──秒懂老闆心思,才能讓老闆挺你、幫你 【潛規則93】搞定老闆想什麼,包你職場一路升 ◎ 等待機會、靜觀其變,在最關鍵的時刻給予致命一擊 ◎ 君臣同命,你幫我拚命、我幫你顧家小 【潛規則94】高風險付出,就要有高利率回報 ◎ 專諸以魚腸劍刺王僚,一擊斃命 ◎ 「生命差價」和「交易機會」,影響你的死是輕於鴻毛或重於泰山 扶欄客總結:只要死得其所,就沒有遺憾 七、五大刺客──豫讓 各大企業最愛的專業人才,忠心、負責、愛公司 【個性關鍵字】執著、忠義、頑強、堅毅 【成語與典故】士為知己者死,女為悅己者容 ◎ 六卿分晉,各自圖謀、明爭暗鬥 ◎

盛極必衰,物極必反 【潛規則95】急流勇退是大智慧,見好就收不簡單! ◎ 人人都想被重用,願為欣賞自己的老闆上山下海 ◎ 史上報酬率最低的謀殺,以報老闆知遇之恩 【潛規則96】忠臣形象不能滅,用活教材來教育下屬! ◎ 自殘毀容、行乞於市,只因忠臣不事二君 ◎ 國士遇我,我以國士報之 【潛規則97】磨練識人眼光,建立高績效團隊 ◎ 職場用人藝術──尊重專業、信任專業 扶欄客總結:接受老闆的重用,肝腦塗地以回報 八、五大刺客──聶政 一人做事一人當,絕不連累他人的負責員工 【個性關鍵字】孤傲、強悍、決絕、冷靜 【成語與典故】以身相許、士為知己者死 ◎ 孝順又顧家的高抗壓型殺人犯 ◎ 職場上的你爭

我奪是常態,有效打擊對手才能勝出 【潛規則98】職場鬥爭生存之道──不爭鋒、不爭寵、不爭功 ◎ 建立個人品牌形象,是提升職場能見度的不二法則 ◎ 做人要有原則,買命鉅款不能亂收 【潛規則99】做人該有的基本道義──拿人錢財,與人消災 ◎ 辦不到的任務,死守底線不能答應! ◎ 放下身段、釋出善意才能招攬優秀人才 ◎ 視死如歸──用行動報答老闆賞識最實在 ◎ 一人做案一人當──超高效率的絕世劍客 ◎ 「烈女」姐姐拒絕苟且偷生,只願為弟弟正名 ◎ 英雄姐弟,揚名千古! ◎ 禁踩小人地雷,以免炸得粉身碎骨、死無全屍 【潛規則100】明槍易躲,暗箭難防 ◎ 出生草根的屠夫,其實更守信用、更有義氣 ◎ 以

生命為代價,孤注一擲的犧牲才有了回報 扶欄客總結:士為知己者死,卻死的不值得 九、五大刺客──荊軻 職場新鮮人的借鏡,弄清楚自己的專長在哪很重要 【個性關鍵字】好學、上進、理想主義、忠義、守信、清高 【成語與典故】圖窮匕見、無可奈何、資怨助禍 ◎ 胸懷大志、追求理想的文藝青年 ◎ 鍛鍊強大的抗壓性格,培養堅韌的鋼鐵心 【潛規則101】放下玻璃心,面對挫折才能成長! ◎ 志趣相投、志同道合的知音難尋 ◎ 職場不怕厚臉皮,只怕自尊心過高 【潛規則102】別被負面情緒左右,職場EQ要夠高 ◎ 冷酷無情的作風,原是受童年的陰影影響 【潛規則103】打造強大心理素質才能成為王者 ◎ 逆鱗而上、不自量力

的復仇,終究走向不歸路 【潛規則104】切勿以下犯上、自惹禍端 ◎ 主管應顧全大局,而非資怨助禍, 【潛規則105】通盤考量、眼光放遠才有辦法永續經營 ◎ 長江後浪推前浪,一代更比一代強! ◎ 與其讓老闆失望,不如硬著頭皮上 【潛規則106】學會拒絕的藝術,打造圓融人際關係 ◎ 將錯就錯、鑄成大錯! ◎ 打動人心說話術──說之以情、動之以理 ◎ 易怒之人註定是悲劇主角,不必要的清高害死人 【潛規則107】丟掉壞脾氣、不為小事抓狂才是高手 ◎ 不怕神一樣的對手,只怕遇到豬隊友! 【潛規則108】要在職場發光發熱,就請遠離豬隊友! ◎ 凡事預留退路、做好備案才能萬無一失 【潛規則109】生涯危機意

識──儲備存糧、預留退路 ◎ 死腦筋易吃虧,腦筋靈活好辦事! ◎ 不懂裝懂、亂出主意,害人不淺! 【潛規則110】職場上不要裝懂,虛心請教受益更多 ◎ 人生不怕坎坷,就怕定位錯誤 扶欄客總結:面子不能當飯吃,不擅長的事情交給別人去做! 十、三大遊俠──朱家 聲明顯赫的地方大老,低調奉獻的慈善家 【個性關鍵字】寬厚、堅韌低調、樂於助人、不求回報 【成語與典故】藏活豪士、家無餘財 ◎ 「言必信、行必果」想搏取信任得先遵守誠信 【潛規則111】職場上建立個人品牌最重要關鍵──誠信 ◎ 擁有強大的社會號召力與影響力,才是真正的「俠」 ◎ 低調做事、低調做人的江湖老大 【潛規則112】越成功人,越懂得

謙虛、職場的禮貌 ◎ 形勢緊急,大將軍若想死裡逃生,首先要委曲求全 ◎ 從大將軍變身奴隸,大丈夫能屈能伸 【潛規則113】凡事不較真,學會低頭才是大丈夫 ◎ 人臣各為其主,切勿為了私怨失去一位賢者 ◎ 好老闆懂得自我反省、勇於改錯 扶欄客總結:助人不求回報,心胸寬大的社會活動家 十一、三大遊俠──劇孟 被神化的高人氣偶像,受員工愛戴的無私老闆 【個性關鍵字】德高望重、輕財重義、好熱鬧 【成語與典故】天下騷動,宰相得之若得一敵國雲 ◎ 想成大事,首先要擁有能成大事的人才 【潛規則114】找到適合的人才,辦事就能事半功倍 ◎ 塑造國寶級偶像,穩定人心、提升士氣 扶欄客總結:值得信賴的民間首領,影

響力無遠弗屆! 十二、三大遊俠──郭解 以德服人的江湖老大,也是使命必達的調解大師 【個性關鍵字】兇狠、義氣、開放、自省、勇於改變 【成語與典故】以德報怨 ◎ 遊俠風起雲湧,帶來了社會不安 ◎ 傷痕累累的童年和殺人如麻的少年 ◎ 充滿江湖道義的惡棍,賭命交朋友 ◎ 努力改變不良形象,只為爭取受人尊重 【潛規則115】翻轉昔日不良紀錄,洗刷職場壞印象 ◎ 亂用名聲,總有信用破產的一天 【潛規則116】好名聲建立不易,需用心經營 ◎ 有人崇拜,就有人鄙視 ◎ 殺人或感動人都很容易,賢者選擇了以德報怨 ◎ 莫在別人地盤上爭功,面子留給你絕不搶鋒頭 【潛規則117】爭取機會,不搶功勞 ◎ 要做就做到

最好,任何請求都做到大家滿意 ◎ 危機救援要找對人、用對方法,弄巧成拙難挽回 【潛規則118】找對人讓你贏,找錯人讓你輸 ◎ 失控的江湖──想改過上岸,卻又被巨浪捲了回去 ◎ 漢武帝公開審判郭解──老闆認為你錯,你就有錯! 扶欄客總結:浪子回頭卻無法上岸 一、四大公子──孟嘗君田文 不向命運低頭、被棄養的富二代【個性關鍵字】大膽、頑強、大度、敏感【成語與典故】雞鳴狗盜、狡兔三窟、高枕無憂 ◎ 出身好、學問佳是出人頭地的不二法門 中國古代的男人但凡有點理想,都會想辦法當官,否則就像沒出息。即使你富甲一方,即使你學富五車,沒有級別,很難讓人相信你成功。 但是如果不打仗,在當時要想當官,通常需要

符合兩個條件之一,那就是出身好或者學問好,用現在的話說就是有個好爸爸或者有張好文憑。從隋朝創立科考制度以後,透過科考進入仕途,漸漸成為中國人才成長的主流模式,從此應試教育也成為中國教育的主流。如果一個中國的男人不具備以上兩個條件,生得不好、學問也不佳,那麼就很可能當官無望。但是如果這個男人偏偏又有些血性和志氣,就很容易或多或少地滋生江湖情結,當不了官當「老大」,弄得好像宋江那樣「殺人放火受招安」,「老大」也可以轉型當官。 在中國的傳統文化裡,「老大」們在江湖上混出來一點名堂以後,都會或多或少地向孟嘗君看齊,即使自己謙虛,追隨他的小弟們也會拿孟嘗君的標準來要求自己的「老大」,否則小弟們會覺得沒面

子、沒前途。比如《水滸傳》裡的宋江和柴進,很多江湖上的流氓、無產者都把他們比作孟嘗君,還比如《說唐》裡的秦叔寶就有個綽號叫「小孟嘗」,再比如當年上海灘的青幫老大杜月笙,也曾經被自己的徒弟們吹捧成孟嘗君、春申君一樣的人物。 但筆者認真閱讀《孟嘗君列傳》以後,發現其實孟嘗君是很難效仿的,兩千年當中,像他這樣純粹的「老大」,實在找不出第二個來。 孟嘗君之所以能成為戰國時期的名人和中國歷史上指標性的「老大」,首先要感謝他的爸爸靖郭君田嬰。從某種層面來看,孟嘗君也是「生得好」。不過說孟嘗君「生得好」也不完全正確,因為一開始他的老爸並不喜歡他,甚至想要把他消滅掉。 據《史記‧孟嘗君列傳》記載,田嬰是齊威王

的小兒子,齊宣王同父異母的弟弟,屬於根紅苗正的王室貴族。田姓王族人口眾多,人才濟濟,田嬰不僅出身高貴,而且還有卓越的工作業績,這樣的人當然會成功,也就是當大官。

以系統動力學探討高雄港轉運作業之營運

為了解決劍 璃 笙 儲 值的問題,作者藍士強 這樣論述:

2008年初,高雄港壟罩在低氣壓中,除了空櫃裝卸的造假的問題之外,世界港口貨櫃裝卸量排名被杜拜、鹿特丹追過,即便2008年是高雄港貨櫃裝卸量突破一千萬(TEU)的新里程碑,但是未來有更嚴峻的挑戰。高雄港面對日益競爭的東亞港埠,除了現有條件下的改善外,探討影響因素對高雄港轉運作業發展,亦為未來港埠單位面對的問題。本研究建構高雄港轉運作業的系統動力模型,從港口效率、港口腹地、進出口影響、港口競爭等構面,建構出以系統面看待高雄港轉運的作業發展。由於高雄港位於歐洲—遠東—北美的世界主要航線上,貨源與鄰近港口重疊,本研究發現第六貨櫃中心營運後對鄰近三競爭港口轉運櫃數量影響並不明顯。另外在碼頭作業下,不

同吊桿座數在不同碼頭使用率的轉運櫃量會有所變動,以及對照相異的出口值占總產出比、GDP成長率,發現轉運櫃量有明顯的差異,驗證本研究最重要的轉運櫃成長上限基模。