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國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 朱文增所指導 黃寯威的 結合Kano二維品質模式與IPA分析探討觀賞性運動-以SBL、UBA、HBL為例 (2018),提出北投好市多必買關鍵因素是什麼,來自於Kano二維品質模式、IPA分析、SBL、UBA、HBL。

而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 李義昭所指導 陳祈和的 運動行銷之消費行為研究- 以高雄地區職業棒球迷為例 (2016),提出因為有 運動行銷、職業棒球、體驗行銷、體驗價值、消費行為的重點而找出了 北投好市多必買的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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結合Kano二維品質模式與IPA分析探討觀賞性運動-以SBL、UBA、HBL為例

為了解決北投好市多必買的問題,作者黃寯威 這樣論述:

本研究藉由建構完整賽事之研究量表,探討國內最受歡迎的三大聯賽SBL、UBA、及HBL,利用Kano二維品質模式歸類出服務品質屬性後,結合IPA找出目前賽事服務品質的缺失並提出改善方針。本研究回收有效樣本468份,分析結果如下:一、 目前三項賽事SBL、UBA及HBL的現場觀賽觀眾以男性居多並結伴同行,平常都有接觸籃球,此外UBA及HBL的觀眾大多職業為學生。二、 39項服務品質內,沒有被歸類出必要品質屬性及反向屬性的服務品質。三、 在IPA分析中,三項賽事只有一項共同的品質在優先改善區內,為 (37) 門票取得便利性,三項賽事的主辦方要特別注意並改善此項服務品質。四、

服務品質若位於優先改善區且SSI或DDI大於平均數需要被最先改善,SBL有4項需要被優先改善 (1、22、30、37),UBA有4項 (8、25、30、37),HBL有5項 (1、8、15、22、37)。五、 SBL的滿意度是三項賽事中最低的,代表三項賽事中目前觀眾對SBL最不滿意。六、 人口背景在SBL賽事會影響觀眾對Kano服務品質之認知,但在UBA及HBL上較不顯著;此外在SBL、UBA及HBL,球隊支持並不會對滿意度有影響。本研究根據研究分析結果提出建議,給予學術上相關研究方式應用之參考外,在實務上也提供相關賽事改善的依據。

運動行銷之消費行為研究- 以高雄地區職業棒球迷為例

為了解決北投好市多必買的問題,作者陳祈和 這樣論述:

我國職業棒球在政府的保護下,儼然已成為「特許」的獨占事業,其未來的發展性與所蘊藏的龐大商機指日可待。然而經營的球團不僅僅要面對國外職棒運動的市場威脅,內在環境也必須和同業不斷競爭,所以在其行銷策略上要不時推陳出新,才能維持其市場上競爭優勢。本研究旨在探討經營職業棒球之球團如何提供更好的體驗模組,進而增加消費者行為之影響性;從進場觀賞比賽球迷之體驗行銷、體驗價值及消費行為的關連性進行研究探討。本研究採用問卷調查方式,以曾經到過高雄地區球場觀賞比賽之球迷為對象,共發出360份問卷,回收342份,有效回收率95%。問卷所得資料利用SPSS 23.0統計方法進行分析,本研究假設驗證結果摘述如下:(一

)體驗行銷對體驗價值有正向影響:顯示觀賞比賽之球迷其體驗行銷顯著正向影響體驗價值的高低。因此,職棒球團如能夠針對體驗行銷的五種體驗加以設計,加深消費者的體驗,就能夠提升球迷的體驗價值。(二)體驗行銷對消費行為有正向影響:顯示觀賞比賽之球迷其體驗行銷顯著正向影響消費行為的高低,代表職棒球團如能掌握球迷的體驗行銷時,對於整體消費行為亦會提高。(三)體驗價值對消費行為有正向影響:顯示觀賞比賽之球迷其體驗價值顯著正向影響消費行為的高低,代表職棒球團如能掌握球迷的體驗價值時,對於整體消費行為亦會提高。本研究將體驗行銷分為:感官體驗、情感體驗、思考體驗、行動體驗與關聯體驗等構面;體驗價值分為:消費者投資報

酬、服務優越性、美感與趣味性等構面;消費行為分為:實用行為、衝動行為、炫耀行為、創意行為、從眾行為與習慣行為,將三者之相關性作探討,以作為後續研究之參考。