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區 塊鏈 文章的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李耕銘寫的 區塊鏈生存指南:帶你用Python寫出區塊鏈!【第二版】(iT邦幫忙鐵人賽系列書) 和김성한的 產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自博碩 和三民所出版 。

國立臺北商業大學 企業管理系(所) 高寶華、葉清江所指導 何淑君的 消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例 (2021),提出區 塊鏈 文章關鍵因素是什麼,來自於BOPS消費體驗、全通路、消費體驗、AHP層級分析法。

而第二篇論文國防大學 資訊管理學系碩士班 蘇品長、楊顓豪所指導 蘇泰昌的 基於區塊鏈技術且強化安全之電子投票機制設計與模擬 (2021),提出因為有 區塊鏈、電子投票、盲簽章、自我認證的重點而找出了 區 塊鏈 文章的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了區 塊鏈 文章,大家也想知道這些:

區塊鏈生存指南:帶你用Python寫出區塊鏈!【第二版】(iT邦幫忙鐵人賽系列書)

為了解決區 塊鏈 文章的問題,作者李耕銘 這樣論述:

  一本手把手教你用Python刻出區塊鏈的技術書,想了解區塊鏈背後的原理?就從挽起袖子寫程式開始!   手把手教學:你也可以寫出跑得動的區塊鏈!   實用密碼學:Merkle Tree、非對稱加密、零知識證明是怎麼做的?   共識與分岔:暫時性分岔、軟分岔、硬分岔有甚麼區分?   礦工的世界:扣塊攻擊怎麼做?機槍池的原理是甚麼?   去中心金融 - 乙太坊上也有當舖!預言機暗藏危險?AMM機制是怎麼做的?   本書內容改編自第 11 屆 iT 邦幫忙鐵人賽的 Blockchain 組冠軍系列文章,也是第一本從技術角度出發,透過實地撰寫區塊鏈開始談背後所應用到的相關知識

。在完整復刻出區塊鏈後,更能了解到區塊鏈世界裡常聽到的幾個專有名詞:女巫攻擊、共識演算法、軟分岔與硬分岔、工作量證明、非對稱加密的由來。   “What I cannot create, I do not understand” - Richard Feynman   五大重點:   1.用 Python 從頭打造區塊鏈   本書重點在於從復刻出區塊鏈開始,帶你逐步了解開設錢包、發起並簽署交易、節點廣播的功能是如何被實作出來的,並透過實作過程中的細節來了解到區塊鏈背後需要哪些知識。   2.密碼學初探   虛擬貨幣之所以常被稱為加密貨幣就是因為應用了大量的密碼學,也是因為密碼學我們才能夠

在茫茫的網路世界中確認彼此的身分!   3.聊聊挖礦的兩三事   帶你實地加入礦工們的世界,來看看礦工與礦池間又有哪些鉤心鬥角的方式!   4.P2P網路入門   在去中心化的世界中,我們如何知道彼此的身分?又如何形塑出一樣的共識?在求取共識的過程中,分岔又是怎麼形成的?   5.淺談現實中的區塊鏈:BTC與Ethereum   現在最知名的兩大公鏈莫過於比特幣(BTC)與乙太坊(ETH)了!除了講述區塊鏈的原理之外,本書最後也會帶你解析與走過比特幣與乙太坊的發展歷程與架構。   6.去中心化金融   為何 ERC20 如此重要?借貸系統是如何實作的?有哪些獲取正確價格的方式?為什麼閃

電貸可以拿來攻擊?為何算法穩定幣註定會失敗?  

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#比特幣 #薩爾瓦多

【 製作團隊 】

|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|編輯:土龍
|剪輯後製:憨吉
|剪輯助理:憨吉
|演出:志祺

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【 本集參考資料 】

→ 數位時代|比特幣成法幣一上路就大跌!薩爾瓦多民眾上街抗議、焚燒比特幣ATM:https://bit.ly/3EUX3JO
→ 聯合報|薩爾瓦多開始將比特幣作為境內正式法定貨幣流通:https://bit.ly/3zMxdE1
→ 上報|幣值崩盤、人民反對 薩爾瓦多「扶正」比特幣之路陷入困境:https://bit.ly/2WfLdsh
→ 財訊|薩爾瓦多列比特幣為法幣!一文看懂事件始末與分析:https://bit.ly/3AJOBuk
→ Yahoo|反對加密貨幣「扶正」!薩爾瓦多民眾憂心不買單 怒燒比特幣ATM:https://bit.ly/3o9ielg







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消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例

為了解決區 塊鏈 文章的問題,作者何淑君 這樣論述:

全通路時代的來臨,在疫情的驅動下,使得消費行為快速從線下走到線上,進而加速實體零售業進行數位化轉型,打破線上線下的分野為消費者提供一條虛實整合的新通路,以消費者使用便利及需求為核心,讓消費者在任何一個通路皆可獲得一致且完整的資訊及服務,透過數位化技術的運用優化了消費者的消費體驗。線上購買到店取貨(Buy Online and Pickup in Store, BOPS)是發展「全通路」零售的一項新嘗試,它結合了線上虛擬空間及貨架和線下實際場域替消費者打造一種無縫的消費體驗,同時也讓消費者享受無壓力與便捷購物的理想方式。零售商該如何刺激消費者選擇在線上購買,最後走入線下實體店取貨,把人流從線上

再帶回線下,是各實體通路零售業者所需考量的問題。過去諸多的研究中,大部分都以業者的角度來探討BOPS,較少從消費者的觀點出發,本研究採用層級分析法(AHP)來進行分析,探討消費者使用BOPS之關鍵因素,並以化妝品為例,瞭解哪些因素是消費者使用線上購買到店取貨所重視的,以提供給已導入或未來將導入BOPS服務模式之相關業者建議。本論文首先進行文獻資料整理,歸納出四個構面及十五項評估準則關鍵因素,再以層級分析法(AHP)進行分析。最終研究結果顯示,消費者使用線上購買到店取貨之關鍵因素中,最重視的構面為「商店魅力」,其次為「平臺系統」,最後則為「消費體驗」與「顧客互動」。

產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵

為了解決區 塊鏈 文章的問題,作者김성한 這樣論述:

  ★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週   ★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業   ★從暸解顧客、決定目標到實際執行,涵蓋整個產品開發週期的最完整指南   ★判讀數據、精準決策、凝聚團隊,都是為了給顧客最好的使用體驗!       當你點開Uber,發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣,   當你打開家門,看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達,   當你在Netflix選擇影片時,發現首頁推薦片單正符合你的喜好,   讓你感到方便舒適的使用體驗,背後的決策者就是產品負責人!     全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人

(Product Owner, PO),為什麼?     執著於顧客,是製作產品的首要原則,而執行這個原則的人,就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求,精準制定決策,與團隊攜手打造最有價值的產品。     本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫,告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗,從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫,讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。     ▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業   在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在,科技人才需求高漲。其中,需要具備全方位能力的產品負責人(PO)、產品經理(PM)已成為全球科技

產業中最熱門的新職業。     調查顯示,2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元,升遷後更能達到20萬美元以上。2017年,哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理,隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。      ▎想成為PO、PM,要具備怎樣的能力?   被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權,卻必須承擔相應的責任,其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗,甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM,你必須理性、有效率,能說服團隊,深入探討,最重要的是能站在顧客的立場思考。     ▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同?  

 一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片,每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品,PO要知道誰是自己的顧客,從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼,據此決定產品的目標、成功指標,才能提出打動顧客的最佳方案。     ▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題   身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO,作者運用豐富的實際情境案例,分享商品開發週期中的方方面面。   ˙ 滿足顧客需求時,該如何兼顧公司的目標與資源?   ˙有多項開發任務時,PO該怎麼決定優先順序?   ˙如何

從數據中探尋顧客的需求和喜好?   ˙如何管理與查看數據?   ˙如何為產品制定目標與成功指標?   ˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務?   ˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作?   ˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗?   ˙如何藉由使用者測試,獲得最有價值的反饋?   ˙產品上線時,該注意哪些問題?   ˙對產品盡心盡力的同時,該怎麼讓團隊成員不討厭自己?   ˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO?       ▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野   作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗,也向P&a

mp;G、惠普(HP)、豐田(Toyota)、Netflix、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)等頂尖企業取經,以講述故事的口吻,分享這些公司的成功法則。   國內專家好評推薦     Audrey 電商人妻   矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor執行長   姚詩豪  大人學共同創辦人   夏松明 「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師   張昀煒 社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長   陳威帆 《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人   張國洋  大人學共同創辦人   程世嘉 iKala 共

同創辦人暨執行長   黃嘉宏 KKBOX 音樂事業群總經理   劉君羿 CakeResume創辦人暨執行長   鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長   (按姓氏筆畫排序)   國際讚譽       如果你想要快速,並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品,這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪(Senthil Sukumar),Google商業智慧領導人     如果你是新創公司老闆,或是有一定規模的線上服務經營者,又或者是想成為產品負責人的上班族,推薦各位一定要閱讀本書,這將是一個機會,提升你對產品負責人一職的洞察力,對強調顧

客體驗的產品的理解力,以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉(강신봉), Delivery Hero Korea(Yogiyo)代表理事     對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言,我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 (김광수),NH農協金融控股會長     當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果,真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手,還是已經從事產品負責人一段時間了,這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching,O2O居家服務Miso代表理事

基於區塊鏈技術且強化安全之電子投票機制設計與模擬

為了解決區 塊鏈 文章的問題,作者蘇泰昌 這樣論述:

隨著科技及網路的發展,利用網路服務來替代各類實體服務已十分常見,而電子投票的普及也成為各國致力發展的目標之一,但由於存在各項安全性的疑慮,規模較大的選舉始終無法擺脫傳統的紙本投票機制。本研究將導入區塊鏈技術,運用其透明、去中心化、可驗證等特性,來取代可信第三方的工作,強化投票人對機制的信任程度。另外,運用具備橢圓曲線離散對數難題之盲簽章機制,來強化電子投票之安全特性。最後,導入自我認證機制,來取代中心化的憑證伺服器,讓投票人自行計算公、私鑰,避免做為可信第三方的憑證中心有偽冒使用者身分的隱憂。在本設計的驗證上,使用BAN-Logic及各項安全特性進行邏輯分析,來證明本設計為具備足夠安全性之電

子投票機制,可提昇投票人對電子投票的信任,降低對投票結果的質疑,進而減少驗票所需的額外成本。