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語言教學教程：實踐與理論（英文）

為了解決叢書英文的問題，作者（英）厄爾（Ur P.） 這樣論述：

在編輯這個文庫時，我們在兩方面下了功夫。一方面，在選書時，我們求全，求新，求有代表性和前瞻性。我們不偏愛一家之言，也不只收一家外國出版社之書。語言學與應用語言學的主幹學科固然受到了應有的重視，分支學科可也不忽視。語料語言學、語言統計學是新興學科，我們收入了專著；句法學、語義學久已有人研究，我們也找到了有關的最新著作。 另一方面，我們邀請了國內知名的博士生導師、碩士生導師為各書撰文導讀，為讀者鋪平道路。語言學和應用語言學專著包羅宏富，初學者讀起來可能覺得茫無頭緒。為了助他們一臂之力，本文庫中每一種書我們都請專家寫了一萬字左右的導讀材料。哪怕書中內容比較陌生，誰只要在讀書前看

一下導讀材料，讀書後把材料再看一遍，一定能弄清脈絡，掌握要點。

叢書英文進入發燒排行的影片

虛擬電廠之經濟效益分析與政策推介

為了解決叢書英文的問題，作者鍾晧晨 這樣論述：

虛擬電廠之核心價值，係為整合眾多｢分散｣、｢零星｣的｢虛擬尖峰容量｣，發揮｢聚沙成塔｣的效果，可於用電尖峰時段配合電力公司抑低用電需量，以達到降低電力系統尖峰發電需求及總發電成本之目的。其能有效運作與否，係賴於眾多的電力用戶願意參與其分散式電源之整合和彈性電價方案等。不同類型之電力用戶，因自身所具備的條件本就不一（如用電行為是否具有彈性、是否擁有分散式電源等），故參與虛擬電廠運作時之效益和成本亦不同。本研究旨在找出表燈用戶、高壓用戶與整體社會參與虛擬電廠運作時之經濟效益與機會成本，並用一個量化經濟效益模型，接續評估電力用戶與整體社會參與其運作是否具經濟可行性，並針對研究結果做出相關的政策推介

。根據本研究之實證分析顯示，表燈用戶有意願參與虛擬電廠之運作與否與彈性電價方案的基本電費折扣高低最為相關，且無法藉由改變自身用電行為來提高參與虛擬電廠運作時之經濟效益（在基準情境中，表燈用戶只參與彈性電價方案的益本比為0.8732。替代方案中各將基本電費折扣和流動電費折扣漲高至1.5倍左右，益本比分別為1.24和0.91；若各將抑低用電時間和夏月抑低用電量增長至2倍，益本比分別為0.5和0.526）；高壓用戶若能有效地整合並利用其擁有的分散式電源來參與虛擬電廠之運作，在本研究之案例模擬情境下，按2016年淨現值為2667931元，益本比可達1.53，經濟效益頗為顯著。另以整體社會的角度觀之，若

能促使電力用戶更積極地參與彈性電價方案和多建置再生能源發電設備來供自身用電，或進一步地將電力貯存於儲能設備供不時之需時使用，有助於延緩興建尖峰電廠，節省下容量避免成本，同時亦具減碳之無形經濟效益。依據實證分析之結果，本研究有三項主要的政策推介。其一為台電公司宜適度地調整既有的需量競價措施之基本電費折扣費率至100(元/瓩-月)或以上，增加誘因共容，讓用戶有動機去配合政府的節能政策。其二為政府可扶植虛擬電廠或其相似產業(如用戶群代表)在我國發展，藉由虛擬電廠來整合用電需量不大的表燈用戶，讓表燈用戶有更多元的電價方案｢自我選擇｣機會，將節能政策以｢群眾外包｣的方式來達成。其三為未來整體電力系統的政

策規劃，應具「跨系統」之配套觀點，強化各再生能源之間，以及再生能源與儲能設備、彈性電價方案間之鏈結，利用嶄新的能源管理技術(如DER-EMS和Sub-EMS)，來進行供給與需求端之系統整合。

列王紀上下、歷代志上下、以斯拉記、尼希米記、以斯帖記：ACCS 舊約篇V

為了解決叢書英文的問題，作者MarcoConti 這樣論述：

與古代教父同讀聖經 　　這套《古代基督信仰聖經註釋叢書》幫助了今日研讀聖經的人，完成了靠他們自己無法完成的事。拜今日電腦科技之賜，早期教父的浩瀚著作－－其中不少是以古代語文著述－－得以被梳理出來。從這些著作當中，學者藉著他們對古代教父的深切認識，以及對今日教會的熱切之心，親自為每卷書選取、整理材料，加以註解，以饗今日的讀者。書卷中的每段經文註釋均忠實地呈現與初代教會一致的解經內容，得一窺其獨特的洞見和修辭技巧。 　　《古代基督信仰聖經註釋叢書》是普世教會的一項重大工程，旨在促進今日多樣的基督宗教傳統，與具共同信仰的先賢先輩之間，建立起重要的連結和交流。在這個分享的基礎上，我們聆聽初代教

會的教牧神學家們，研究聖經文本時所作出的指引，以及他們在神學上、靈性上和牧養上所提供的洞見。 　　在今日，「歷史批判」的解經方法在聖經文本和教會中都面臨了窘境。緊接而來的，是普世基督徒個人和教會群體所發出的呼聲，渴望尋求更具整全、深度和韌性的信仰。這套叢書也是一種後批判（postcritical）的更新，是對早期釋經傳統－－教父解經摘錄（glossa ordinaria）－－的一種復興；並以古代具權威的反省和洞見，仔細地推敲聖經的文本。 　　這套註釋書並非用來取代那些二十世紀傑出的註釋書，而是要讓那些長久以來支撐著教會，直到近代才沉默下來的古代解經，能夠補充、重新建構我們的信仰。它邀請我們

以欣賞的耳朵和受感的心靈來聆聽，信仰前輩們所見聞、闡釋的信仰。

應用資料包絡分析法（DEA）評估觀光工廠全員行銷績效研究─以台灣菸酒股份有限公司觀光工廠春節全員行銷為例

為了解決叢書英文的問題，作者許良俊 這樣論述：

本研究背景係屬國營企業之台灣菸酒股份有限公司，其經營理念為善盡企業責任(國家財政、社會責任、業主權益、員工照顧)，使台灣菸酒股份有限公司所屬觀光工廠透過產業群聚與區域創新方式，提昇其全員行銷效率為本研究主要動機，並達成公司所賦予之目標，進而對國家財政、社會責任、業主權益、員工照顧做出貢獻，為本研究主要目的。 本研究使用DEA-Solver Pro 6.0為實驗軟體，從中選擇CCR-I及BCC-I作為實證研究之工具；對整體而言，控制投入項的減少比追求產出項的增加更容易執行，且為了變動規模之相對效率分析，因而選取CCR-I模式及BCC-I模式，作為本研究實證之工具。藉以分析台灣菸酒

股份有限公司所屬12家觀光工廠春節全員行銷經濟規模及經營績效為研究主題，但研究資料搜集遍及全公司；經DEA CCR-I模式相對效率分析結果，以宜蘭觀光工廠及嘉義觀光工廠相對效率高達100%為最高，其中以宜蘭觀光工廠被參觀之次數24次優於嘉義觀光工廠被參觀之次數15次，在公司內名列前茅可為楷模，嘉義觀光工廠次之，可見宜蘭觀光工廠具有市場(通路)優勢優於嘉義觀光工廠之產品優勢，該二單位值得各單位楷模學習，另名列第三名為埔里觀光工廠相對效率為93.89%，佔有通路優勢，惟因其過於戮力進駐商經營，致使其全員行銷效率僅名列第三名。 本研究結果發現經營者未注意之全員行銷問題有：(1)禮盒產品普遍缺貨

情形。(2)禮盒產品未依員工數及市場通路分配，造成分配不均，商機流失之情形。(3)禮盒產品價位、數量組合未最佳化情形。(4)調貨制度未臻理想。(5)物流制度未臻理想，造成資源浪費之情形。(6)營業單位競賽制度，造成囤積居奇之現象。(7)未依效率規模管理，挹注資源，加以控管，提昇其績效。 本研究成果為發現經營者未注意之全員行銷問題，並提供解決方案供經營者決策方向參考，其解決方案有：(1)與民間運輸業者策略聯盟，強化物流系統。(2)整合各營業處現有物流制度，使物流制度更臻完善。(3)各單位調貨透明化，使貨暢其流，提昇業績。(4)規劃禮盒產品價位、數量最佳組合，使營運效率提昇至顛峰。(5)各單

位禮盒產品之分配，應依人數、市場導向，務實分配，使缺貨現象降至最低。(6)應針對效率不佳之單位，投入資源加以管控，提昇其效率。(7)檢討改善獎勵制度是否具有推動績效之原動力。(8)整合現有之運輸系統，使效率達至最高。 若能改善上述全員行銷缺失，使產銷合一，對整體效益之提昇有天壤之別差異，進而改善企業體質，對國家財政、社會責任、業主權益、員工照顧有極大之助益，並可實施政府經濟政策如現行之「三業四化經濟政策」，可謂為國為民而努力，值得台灣菸酒股份有限公司全體同仁全力以赴，使企業能永續經營，再創造另一個百年老店之光輝。 本研究貢獻為利用一個競賽活動(全員行銷競賽活動)，藉由針對此活動之各

個決策單位效率分析，進而改善整體效益，挹注整體營運績效提昇，為論文寫作新思維方向，更是一新創舉。本研究後續研究為結合工業區各廠家，組成觀光園區，發揮觀光工廠群聚效應及強化電子商務功能是未來研究之方向，並提供經營者決策方向，可逕提昇營運績效，對業主權益(獲利)、員工照顧(用人費，降低失業)、社會責任(農民照顧、國人健康、穩定物價、經濟活絡)、國家財政(稅賦、繳庫額)等有所貢獻。關鍵字：觀光工廠、產業群聚與區域創新、資料包絡分析法、三業四化經濟政策。