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國立中正大學 企業管理研究所 連雅慧所指導 楊博筌的 公務機關員工對組織變革態度之探討–以阿里山森林鐵路BOT案為例– (2012),提出台糖職員 招考關鍵因素是什麼,來自於人力資源管理、變革認知、變革反應、工作態度。

最後網站2022/111台糖招考70人|12月筆試|簡章、考試時間、錄取率則補充:國營精選課程一次準備多次上榜機會,趁現在準備台糖招考吧! 2020/109台糖招考公告預計錄取123名新進工員及職員,4. 台糖招考錄取率、報考人數、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台糖職員 招考,大家也想知道這些:

2020台糖新進工員甄試[業務/商品銷售]套書(不含Excel與Word)

為了解決台糖職員 招考的問題,作者三民補習班名師群 這樣論述:

  【本書適用】   這套《台糖新進工員甄試[業務/商品銷售]套書(不含Excel與Word)》適用於台灣糖業股份有限公司新進工員甄試:[業務]及[商品銷售]類別。     註1:本套書不含專業科目中的「Excel與Word(Office 2010版本)」。   註2:目標為台糖職員級的考生應報考11月的經濟部國營事業聯招,可參考本社發行的《經濟部新進職員甄試[企管類]套書》做準備。     【考試簡介】   台糖招募新進人員分為職員級(經濟部國營事業聯招)與工員級(獨立招考)二種。109年台糖獨立招考的新進工員甄試於7/17~8/5報名,筆試時間9/12。台糖新進工

員起薪近2.7萬,命題相當於高職程度,高中職畢即可報考,報考門檻低。     台糖公司為國營事業,錄取之後,工作穩定、福利條件完整。台糖高度重視員工的薪資與福利管理,對退休、撫卹、進修、康樂等方面,詳訂辦法,切實推行,每年都吸引不少優秀人才加入。     台糖筆試分為「共同科目」及「專業科目」。共同科目為國文及英文,專業科目則視甄試類別而定。業務類別及商品銷售類別的專業科目有二科,分別是「管理學概要」與「Excel與Word(Office 2010版本)」。     業務類別單純筆試,無須參加第二試(體能測試)。   商品銷售類別筆試通過後須參加第二試負重20公斤重

物跑走50公尺。     【台糖工作簡介】   一、業務類別   1.身心障礙組   .農場經營管理及原物料統計處理。   .一般文書、事務等行政業務管理。   .有機農場管理及原物料統計處理。   2.非身心障礙組   .土開、營建及文創產業業務。   .建屋出租業務。   .文書及檔案管理。   二、商品銷售類別   商品銷售推廣、配送及客戶服務等相關業務。   ※應試正確資訊請以考試簡章為準※     【套書有什麼】   ◎《國文完全攻略》2020/01   ◎《英文完全攻略》2020/01   ◎《企業管理完全攻

略》2020/01   贈:《公職英文單字[基礎篇]》2013/11   ※套書出版日期為上架日,實際出版日以各單書為準※     【套書內容】   一、國文   精選常考易混淆字音250字+易混淆字形500字+字音字形綜合測驗100題,本書幫考生治療音形不分的症狀。再根據大量考古題出現之成語,依主題分類,並附成語解釋,易懂易讀。還專頁收錄命題委員很愛考的年紀之成語。背完再習練後附的成語綜合測驗100題,淬鍊硬實力。國學常識幫考生歸納整理從先秦到清代的各家學說流派及著名作家,並以簡單易記表格呈現,讓國學常識不再艱澀難背。閱讀測驗收錄多篇先秦到清代的著名文章,篇篇語譯,大幅提

升考生閱讀理解能力。詳細介紹公文基本格式,提示撰寫要點,並將重要公文用語以表格呈現,簡單易懂。書末收錄107年~108年各大國營事業國文考科試題,並由三民補習班名師群針對每一題做詳細解析,幫助考生快速熟悉命題方向,題題詳解,帶領考生輕鬆破解考題!     二、英文完全攻略   多數國營事業的招考都把英文列為共同科目,而許多考生因為程度不佳,所以只能選擇順其自然。三民輔考專業團隊提醒考生英文絕對不能放棄,只要找對教材,即使臨陣磨槍也會收到奇效。本書由三民補習班專業名師群針對各大國營事業英文命題趨勢彙編而成,內容如下:     第一部分 文意字彙:想要在英文科繳出漂亮的成績單,字

彙能力就是考生最大的武器,考試時如果連單字都看不懂,就遑論要有好的表現了。為了以最快的速度讓考生累積單字量,本書精心整理了各大考試(國營事業、公職考試、銀行等)常考單字1000個,依字母分類,並搭配精選200題國營事業招考的字彙考古題,有效幫助考生告別字彙量不足的惡夢!     第二部分 重要文法:根據各大國營事業近年來命題方向,系統化整理常考文法重點,本部分共分12章:1.八大詞類及五大句型、2.動詞與主詞的一致性、3.動詞時態、變化及種類、4.助動詞、5.不定詞用法、6.動名詞用法、7.分詞用法、8.名詞與冠詞、9.介系詞、10.被動句、11.假設句、12.三大子句。每章後配合單元

練習厚植實力,版面清晰明瞭,搭配圖表幫助理解及活用文法。     歷屆試題詳解:書末收錄107年~108年各大國營事業英文考科試題,共25份,並由三民補習班名師群針對每一題做詳細解析,幫助讀者快速掌握命題重點,題題詳解,帶領考生輕鬆破解考題!     三、企業管理完全攻略=企業概論+管理學   國營事業與政府公職部門很大的不同點之一是有盈虧責任,故國營事業徵才普遍都要考〈企業管理〉這門專業科目,但這門學科可不簡單,別說範圍浩如煙海,眾多理論有如繁星;就是命題委員僻好也各有不同。與其讀過多書、備多力分,不如精讀一本濃縮精華。     本書秉持此理念,由三民補習班名師邵康

,根據多年教學經驗,精心彙整各家學理,並參酌過去大量考古題之出題機率,去蕪存菁,只留給讀者非讀不可的重點,希望讓應試企業管理的考生「聚焦這一本就夠了」。     這本《企業管理完全攻略》根據多數國營事業考科出題方向編寫。全書由「管理學」、「企業概論」及「最新試題」構成:     1.管理學:分為十三章完整介紹管理的基礎理論與方式,從管理組織理論概要至高階段的組織管理決策,及很常被命題的「激勵、領導、溝通」管理內涵,作者皆幫考生統整在這本書中。     2.企業概論:分為十二章探討企業營運的目標、功能,企業內外部的營運、行銷、競爭,及企業決策與策略管理等內容,循序漸進的剖

析企業功能與營運方式,搭配大量豐富圖表輔助記憶,引導讀者從企業的角度充分了解企業管理之內涵。     以上二十五章內皆穿插嚴選試題,章尾輯錄精選試題(選擇與問答題型皆有),讀者研讀完可隨即實戰演練,測驗研讀成效。     3.最新試題:本書收錄108年台電雇員、經濟部新進職員、台水評價職位人員、菸酒公司從業評價職位人員、郵政內勤、鐵路特考等最新年度之企業管理考科試題,共9份。選擇題題題詳解,問答題題題附有擬答。讀者在讀完前面企業管理的內容與重點後,練習考古題培養答題感覺,有疑義再參閱後附之詳解與擬答,這是作者為您準備的解題錦囊,打開享受突破盲點的快感吧。     獨家贈送

:《公職英文單字[基礎篇]》   隨套書附贈《公職英文單字[基礎篇]》,本書特色如下:   一、隨身攜帶:   公職英文單字[基礎篇]體積小、厚度僅約1公分,能無痛滑進衣褲的口袋,便攜的特性讓考生隨時隨地都能夠善用零碎時間,聚沙成塔、快速累積英文單字量!上考場嫌傳統辭典太重太累贅的話,帶這本讓你神清氣爽,俐落地將考場的零碎時間化為涓涓入袋的分數。     二、雙色編排:   公職英文單字[基礎篇]全書採雙色印刷,版面清晰易讀性高,且於每一單字左側皆標明重要度,單字下更完整收錄其相似詞與衍生詞,讓學習效率事半功倍!     三、考題解說:   本書單字皆搭配歷

屆考題例句,附中譯及解析,將抽象之考點具體化,除更易背誦外,考生也順便熟悉了考試命題的方向;誰說魚與熊掌不可兼得呢?

公務機關員工對組織變革態度之探討–以阿里山森林鐵路BOT案為例–

為了解決台糖職員 招考的問題,作者楊博筌 這樣論述:

本論文係以公務員對BOT人力資源管理主題,並以阿里山森林鐵路員工為案例,因政府在財政日益困難的情況下,引進企業或財團經營管理的模式,希望藉由結合民間力量與資源,用以紓解政府人事、經費等困境的方式,政府亦期望能透過此種合作方式,提升政府施政績效。阿里山森林鐵路係為公務機關,所有用人體制,須經國家考試及格方能任用,與公營事業機構可自行內部招考之用人方式迴然迥異,故在轉型的過程中,員工思考模式,必然與公營機構有些許的差別,故該機關的BOT推動方式以及配合BOT所採取一些人力資源管理,實可做為其他公務機關BOT之參考。本研究發現BOT之變革認知、變革反應、工作態度與人力資源作為有直接關聯性,而工作態

度與支持接受有直接關聯性。而不同特徵屬性之員工,對人力資源作為有顯著之差異;公務機關BOT時,因受公務員保障法所保障,故不願退休轉移之員工,政府需協助其轉任其他公務機關,其並無失業問題,然在推動BOT過程中,員工轉任其他公務機關之在職訓練,變成一項重要的作為,所以對員工參與組織再造過程如何減少抗拒;政府如何考量將員工移轉至適合單位,如何訓練員工,是公務機關訓練移轉關鍵要素之一,也是安撫員工,使其理性接受BOT的考量重點所在。本研究分別對政府及公務員提出下列建議:政 府:對公務機關,應視機關特質,而有適宜且不同的法令及解除政策任務;於BOT過程中,除避免財團化,亦須考量BOT期滿後,政府如何回收

該機構;審慎遴選廠商,且於BOT過程中須有監督機制,當發覺廠商有無法履約之虞時,可事先停止契約,而於BOT後須有嚴密之監察事宜,以避免財團利用BOT而做出有損國譽之事。員 工:應事先做好心態之調整,不因年紀而影響到學習效果,並及早做好轉任其他職務之準備;增加本身即將轉任機關之專業技能;應主動參與了解新任機關的作業方法,以期能儘早適應新單位。關鍵字:公務機關、變革認知、變革反應、工作態度、人力資源管理