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商品型錄意思的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦加藤昌治寫的 考具：有效掌握企劃、發想的21個思考工具【暢銷經典版】 和桑妮,羅傑的 智慧財產法-爭點Combo list-2021律師.檢事官.各類考試(保成)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自商周出版 和志光教育保成數位出版所出版 。
國立臺灣科技大學 設計系 鄭司維所指導 楊博智的 立體視覺之擴增實境探索性研究-以3D海報創作為例 （2020），提出商品型錄意思關鍵因素是什麼，來自於立體視覺、虛擬環境、擴增實境、海報設計、AR立體海報。
而第二篇論文中原大學 商業設計研究所 黃文宗所指導 崔平的 快時尚服裝品牌跨界設計研究—以H&M及UNIQLO為例 （2019），提出因為有 快時尚、服裝、跨界設計、品牌聯名、H&M、UNIQLO的重點而找出了 商品型錄意思的解答。
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考具：有效掌握企劃、發想的21個思考工具【暢銷經典版】
為了解決商品型錄意思 的問題，作者加藤昌治 這樣論述：
日本廣告界龍頭博報堂創意高手 提升百倍創意力經典之作！ 日本傳媒激推 創意人、廣告人、企劃人必備！ 連續40周，蟬聯日本年度暢銷書排行榜 擁有考具，等於掌握了最強大的思考利器！ 創意絕對可以靠後天養成，所有靈感都可以提煉出全新的企劃與生命。 讓創意不再是白水煮白菜，讓發想不再是堅石撞爛泥，這就是考具的力量！ 丁菱娟 影響力品牌學院創辦人｜邱高生 前「東方線上」消費研究總監｜黃文博 「就是這樣」有限公司總經理｜曾孟卓 痞客邦CEO｜鄭緯筌 《內容感動行銷》作者____聯合推薦 按姓氏筆劃序 創意人才都是後天養成的！ 點子源源不絕的創意人和一般人有何不同？ 最大的不同在於「意識」。
有意識的創意人會睜大眼睛，把握日常生活中的大小契機， 運用技巧將天馬行空的點子化成實際可行的方案！ 本書提供4個發想層面、21個思考工具， 任何發想線索，都能成為有效執行的企劃。 6個迅速將訊息傳達到大腦的考具 色彩浴／隔牆有耳／小小備忘錄／七色鸚哥／影像閱讀法／臨時記者 8個讓創意無限延伸的考具 點子素描（手寫版）／便利貼／九宮格／心智圖／點子素描（電腦版）／聯想遊戲／九大檢驗法則／腦力激盪 5個將抽象靈感具體落實為企劃的考具 5W1H形式／標題／視覺化、圖像化／九宮格／企劃書 2個有具活化思緒的考具 創意馬拉松／從發問開始
立體視覺之擴增實境探索性研究-以3D海報創作為例
為了解決商品型錄意思 的問題，作者楊博智 這樣論述：
迎向資訊社會的時代，以三維立體為導向的海報視覺成為新趨勢，在數位浪潮下的海報設計，除原有傳達功能外，更可以透過數位互動所產生的虛擬海報來達到更多資訊傳播及互動效果，而這些方式就是利用虛擬實境 (VR) 與擴增實境 (AR) 作為技術開發的立體視覺。本創作研究將實體海報與使用擴增實境裝置上的虛擬海報結合，藉此探索AR海報發展的可能性及呈現方式。文獻回顧部分，本研究探討立體視覺對於空間及深度感產生，爬梳虛擬環境、擴增實境及海報的互動設計後，採個案研究法針對四組設計個案進行探討，彙整構成AR立體海報之面項。本研究將之AR立體海報創作分為四個階段，依序為「設計稿繪製」、「物件三維建模」、「製作立體海
報」、「應用擴增實境」。創作研究結果以「裝箱自然 - 沃德箱與文明虚無通透」之策展主題來呈現六組AR立體海報設計，並探索立體視覺應用擴增實境的可能性。於中華民國110年1月6日至1月13日在國立臺灣科技大學大用工坊展覽廳舉辦展覽。其研究發現應用在觀看海報的效果往往會與完成AR立體海報在細節、光影及互動上有落差，雖然AR立體海報在傳達功能上的成效觀者評價兩極，但透過社群媒體所製作的AR社群濾鏡，能結合現實動態傳播達到更多曝光，藉由後台數據具體量化觀賞AR立體海報之曝光次數、開啟次數、分享次數、儲存次數等，可提供後續製作AR立體海報的參考方向。
智慧財產法-爭點Combo list-2021律師.檢事官.各類考試(保成)
為了解決商品型錄意思 的問題，作者桑妮,羅傑 這樣論述：
適用對象 準備智慧財產法相關考科之考生 使用功效 無限制 改版差異 1.新增相關重點文章。 2.針對著作權法、專利法等修訂法規及草案整理。 本書特色 智慧財產權法在國家考試及研究所試題範圍中，主要以著作權法、專利法、商標法、營業秘密法及公平交易法為主，又試題內容常以學說見解、智慧局、法院判決及座談會所探討之法律問題，作為基底；因此，本書除整理各年度國家考試及研究所試題常出現爭點外，並收錄近年智慧局及法院判決、座談會所探討之重要實務見解，以便考生快速綜覽智慧財產權法所涉及之爭點。
快時尚服裝品牌跨界設計研究—以H&M及UNIQLO為例
為了解決商品型錄意思 的問題，作者崔平 這樣論述：
在當代服裝產業蓬勃發展下，全球掀起一波快時尚的熱潮，消費者的服飾選擇性快速擴張，品牌間的相互競爭，也逐漸面臨白熱化的局面。服飾除了兼具各種版型方便穿搭之外，設計上如何在眾品牌中脫穎而出，也成了快時尚最關鍵的難題。因此許多快時尚品牌開始採用跨界設計的策略，透過與其他知名設計師或品牌的合作，為服飾的設計創造更多的可能性。 本研究採用質性分析法、文獻研究法及個案研究法，針對H&M及UNIQLO兩個每年持續進行服裝跨界設計的快時尚服裝品牌進行個案分析，以探討下列問題：一、服裝跨界設計的組合及型態有哪些?二、快時尚服裝品牌經常運用的跨界設計型態為何?三、快時尚跨界設計個案有哪些共同的趨勢以及差異?
四、快時尚服裝品牌，跨界設計未來可能的發展方向? 根據研究結果顯示，服裝跨界設計的組合及型態主要可分為五種不同的型態，分別是「產業跨界」、「功能跨界」、「材質異越」、「品牌聯名」及「系統重構」。而不同的跨界組合，則是由多種跨界元素透過疊加或連乘的方式相互融合而成，現有的服裝跨界個案共有十五種不同的組合。在本研究的快時尚服裝品牌個案中，跨界設計的組合主要分佈於「品牌聯名」、「產業跨界」、「系統重構」三種跨界型態中，而其中比較常被應用的是「品牌聯名」及「產業跨界」兩種型態。其次，從個案分析中歸納出快時尚跨界設計共同的趨勢，研究結果顯示在沒有特殊條件設定的情況下，個案的跨界型態多數皆以「品牌聯名
」為主，且在合作客體的選擇上，兩個品牌都較偏好與屬於西方文化的客體合作。另外，由於兩個品牌在服裝跨界設計思維上的不同，導致個案在設計風格取向上形成明顯的差異。H&M在服裝跨界設計個案中，強調以「時尚」為主軸展現合作客體的設計風格。UNIQLO則是以「休閒風格」為基礎，邀請各種合作客體依照品牌核心理念進行服裝的設計創作。最後，本研究針對快時尚服裝跨界設計在型態及跨界組合的應用上提出建議，提供有服裝跨界需求的設計者參考，為服裝跨界設計創造更多元化的作品。