商標權註冊的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳安妮寫的 企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」 可以從中找到所需的評價。
另外網站何謂《商標法》的「善意先使用原則」? - 永然智慧財產權中心也說明:按「下列情形,不受他人商標權之效力所拘束:…三、在他人商標註冊申請日前,善意使用相同或近似之商標於同一或類似之商品或服務者。但以原使用之商品或服務為限;商標 ...
國立臺北科技大學 智慧財產權研究所 江雅綺所指導 盧薪宇的 商標搶註之研究 -以臺灣與中國之「非著名商標」搶註實例為中心 (2019),提出商標權註冊關鍵因素是什麼,來自於商標、商標搶註、先使用、臺灣、中國、救濟。
而第二篇論文國立中興大學 科技法律研究所 林昱梅所指導 林永明的 我國商標識別性相關裁判之研究 (2013),提出因為有 識別性、特別顯著、識別性審查基準、先天識別性、後天識別性、第二意義的重點而找出了 商標權註冊的解答。
最後網站註冊商標的六大好處則補充:我國商標法對於商標權的審查是採取申請在先原則,商標權的取得係依申請日期的先後加以審查,如果在同一或類似商品/服務,以相同或近似的商標提出申請, ...
企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」
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為了解決商標權註冊 的問題,作者吳安妮 這樣論述:
正確的「原因資訊」╳「結果資訊」=精準決策 在大數據及AI迅速發展時代,突破困境,找到翻轉的力量 AVM以管理的細胞「作業」為核心, 提供正確、即時且「原因」與「結果」結合的因果關係資訊, 提升決策品質與精準度; 串連所有部門的價值鏈,達到全員參與之目的, 並使人文及科技匯流,快速進入AI時代,用軟實力賺到「管理財」。 「成本」是企業每天必須面對的課題,運轉越久、組織層級越多,所產生的「隱藏成本」就越高,而且往往為了度過難關,錯砍成本或錯置資源,反而削弱「長期競爭力」。之所以會如此,在於企業普遍存在著不知如何取捨長短期成本、誤以為大客戶就是好客戶及看不清楚隱藏成本三大成本迷思,中小企業
也經常面臨產品如何創新研發、大客戶訂價該讓到什麼程度、長期虧本原因何在以及轉型升級與傳承接班怎麼準備等四大經營困境。 經營管理必須有充分的「經營管理資訊」,欠缺對的管理資訊,很難解決經營困惑,而企業的經營管理資訊包括「結果資訊」及「原因資訊」兩類。但經營的「結果資訊」細胞為會計之「科目」,而經營的「原因資訊」細胞為管理之「作業」,兩種資訊是分開的,以致無法提供企業「管理決策」所需的整合資訊。往往得分別抓取「財務報表系統」或「價值鏈管理」資料,透過商業智慧(BI)來提供資訊給管理者做決策,但這些資訊甚難符合各種「管理決策」所需。 如何解決「成本迷思」、「經營困惑」及經營「結果」與「原因」
資訊分開的課題呢? 由有三十三年學術研究、二十九年輔導企業經驗的政大講座教授吳安妮研發設計的作業價值管理(Activity Value Management, AVM),正是該課題的解方。這項管理會計新制度以管理的細胞「作業」為根基,且把隱藏成本、資金成本及風險成本納入AVM系統中,可將成本精確地計算到「作業」的每一環節之中,因而可以精確地計算出產品、顧客、通路、甚至員工之成本及利潤資訊,作為「管理決策」的參考。再者AVM因以「作業」為細胞,所以可將收入、成本及利潤等資訊,與時間、品質及產能等資訊結合一體,產生「因果關係」整合資訊,作為企業各管理階層從事管理決策的參考依據,進而提升企業長期的
「經營績效」。 ●AVM對管理決策的十大優點 1.AVM可以精確計算産品整體價值鏈的成本及利潤,作為「產品創新決策」及「產品定價決策」的依據,解決不敢從事「產品創新」的問題。 2.AVM可以精確地計算每位客戶及每個通路的整體價值鏈的成本及利潤,作為「客戶及通路決策」的依據,解決「大客戶是好客戶」的迷思。 3.AVM可以與企業現有管理系統完全相容,讓所有制度徹底整合,進而全面提升企業「整合管理決策」的能力,解決「利潤」下滑的問題。 4.AVM可以讓使用者進入簡易雲端上線使用,快速了解經營整體問題,為「整體經營管理」奠定良好的基礎,解決「轉型及接班」的問題。 5.AVM可以提供五種作業中心成本
類型,作為各部門「資源分配決策」的依據。 6.AVM可以提供人員和機器作業的正常產能及成本,作為各部門「預算決策」的依據。 7.AVM可以精算出人員或機器的超用或剩餘產能,作為「產能管理決策」的依據。 8.AVM可以精算各項作業屬性的成本和占比,作為「營運流程再造決策」的依據。 9.AVM可以「作業」來檢視公司的實際營運狀況,作為「精實管理決策」的依據。 10.AVM可以精算出各部門及員工的收入、成本及利潤資訊,作為「績效和獎酬決策」的依據。 本書採「知行合一」方式讓讀者先理解AVM的相關觀念及原則,此屬於「知」的層面,然後提供AVM實務設計前的評估與診斷及發展階段,並以四家實施AVM的企
業為案例,詳細介紹施行內容及效益,此屬於「行」的層面,還收錄AVM詞彙解釋及政治大學商學院「整合性策略價值管理」研究中心(iSVMS)對AVM之推廣情況,藉由「知行合一」的說明,讓讀者學習到AVM的理論知識及實務運用的能力。 在大數據及AI迅速發展時代,AVM產出的靈活有用資訊,將會為企業帶來莫大的翻轉力量。 ●企業界與學術界熱情推薦 「創造價值」是每一家企業追求的目標,也是企業經營者最大的挑戰。吳安妮教授以三十三年扎實的研究為基礎,發展出「作業價值管理AVM」,正是協助企業達成目標的最佳利器。知行合一論除了理論說明外,更佐以實際成功導入公司經驗為案例,帶領讀者一窺作業價值管理的堂奧。
――華致資訊開發股份有限公司總經理 王金秋 AVM可以重新整理高階、中階、一般管理者的管理要項;AVM資料可以看到虧損客戶的問題點;AVM資料可以了解各產品的經營問題;AVM資料可了解工廠內部作業失敗成本的原因。AVM可說是一面照妖鏡,看清楚公司各層面的問題,提升管理績效,是一個很適合各行業推動的管理制度。 ――日正食品工業股份有限公司副總經理 李采慧 經營企業需要有兩把刷子,一把是策略:講的是發展途徑與方法;一把是成本:企業的競爭力以成本為依歸。吳安妮老師把作業基礎成本(ABC)升級到作業價值管理(AVM),讓企業經營者了解到每個產品、每個服務、每個客戶、每個部門的作業成本,在激烈
的商場競爭的決策中,知己知彼,才能獲得最後的勝利。AVM是個簡單學、容易做、很有效的工具。 ――佶立科技有限公司總經理 李榮華 成本管理為公司獲利之關鍵因素,AVM將成本管理落實在企業經營實務上,為現代競爭激烈環境下不可或缺的經營利器。 ――國立高雄科技大學會計資訊系副教授 林靜香 個人在中部診斷及協助過許多中小企業,發現企業主最苦惱的問題之一,皆為成本精算與管控問題,AVM從精算成本到適當地管控成本,正是中小企業最佳的管理利器。 ――國立彰化師範大學會計系教授 邱垂昌 吳安妮教授的一言一行、乃至於窮其一生投入AVM研究與實證,充分演繹出一個會計人的「當責」精神,兢兢業業展現出的「
當責」面貌,進而發揮推動整體產業前進的「當責」效益。有感於此,誠摯推薦本書給希望「企業永遠在」的經營者,細細體會吳教授的真心誠意與AVM的實際效果。 ――信義房屋董事長 周俊吉 應用AI在智慧製造以提升效率與快速決策是必然的趨勢,AVM正是可以及時提供完整正確數據的有效工具。 ――町洋企業股份有限公司董事長 吳上財 「硬體+軟體+管理」=企業管理三核心,這股浪潮逐漸從AVM的興起而備受矚目,標誌著「因、果」資訊的融合,以及邁向AI智慧與大數據無縫接軌的開端。 ――旭然國際股份有限公司董事長 吳玲美 吳安妮教授的AVM好像魔術師手中的仙女棒,讓我們從AVM資料中調整自己的策略,把所有
的賠錢客戶變成賺錢的客戶,太棒了! ――普祺樂實業有限公司總經理 張深閔 本書結合管理的因和會計的果,打造企業成功DNA,呈現吳安妮教授戮力使臺灣再創經濟奇蹟,成為管理會計島的典範作業藍圖。 ――輔仁大學會計學系副教授 郭翠菱 吳安妮教授三十多年來在學術研究及實務運用勤耕有成,本書以深入淺出的方式介紹新創AVM系統,實踐知行合一信念。 ――東海大學會計學系副教授 黃政仁 無論你有多少知識,若不運用便等於一無所知。AVM為目前當下深具影響力的管會制度,也是企業改革的一股浪潮,所以要面對它、處理它,但千萬不能放下它。 ――勤誠興業股份有限公司總經理 陳亞男 面對毛利不斷緊縮、大數
據追著跑的市場環境,如何回歸掌握人、機、產品、客戶、通路的成本數字,並讓所有成本皆有所本,是攸關企業基業的重要課題。吳安妮教授畢生精髓皆載於本書,誠摯推薦給所有希望透過管理績效達成使命、願景的企業管理者,以及精進會計能力的讀者。 ――勤誠興業股份有限公司董事長 陳美琪 吳安妮教授是一個「人間菩薩」,以利他的精神從事學術研究。透過她深入淺出的教學,學生可以快速理解她所獨創的AVM管理系統,對企業界來說,這是突破一般學科,將管理理論與實務課題結合,找出企業當前面臨的「病因」,對症下藥,運用利基,讓營業績效亮眼,更得以順利升級,二代接班順暢,朝向永續經營邁進。理所當然,眾多企業爭相報名吳教授在政
大開授的有效課程,提供中小企業突破瓶頸,找出解決的策略,尤其我們苦思的接班傳承問題,藉由課程的研討,得出共同的理念和可行的方案,理論與實務緊密結合,從中看出經營的盲點,摒除沉痾,產業得以升級,開啟延續傳承的解決之道。我能夠親身領略這種值得學習的方法,由衷感恩! ――勇昌貿易有限公司董事長 楊雅忠 自從師承吳安妮教授並輔導企業導入作業成本管理與平衡計分卡制度已逾二十載,深深感受到透過策略管理、作業管理、價值管理的整合,能夠有效地提升企業在財務性、非財務性管理資訊整合的綜效,本次吳教授無私地將三十多年的學術研究成果與實務經驗整合出AVM知行合一論,未來只需按圖索驥即可完全解決實務界導入作業價值
管理的痛點,實為學術界與實務界的一大福音。 ――尚宏管理顧問公司總經理 劉勇豪 沒有正確的攸關資訊,將無法洞察問題的本質,做出對的判斷。落實《企業策略的終極答案》一書所建議的作業價值管理系統,能為公司提供優質的管理資訊,創造競爭優勢。 ――東海大學會計學系副教授 劉俊儒 AVM係協助企業蒐集與整合資料,從中挖掘出新商機,協助企業決策,進而激發管理創新的最佳工具。 ――國立臺北商業大學財政稅務系助理教授 劉惠玲 吳安妮教授創新發展出的「作業價值管理AVM」已獲得台灣及大陸的「商標權」註冊,該制度亦取得了我國的「發明專利」。……以作業價值管理知行合一論的《企業策略的終極答案》,是吳教授
三十多年來學術研究與實務運作結合的心血結晶,有裨益於企業之經營管理,鄭重推薦。 ――國立政治大學講座教授 鄭丁旺 「作業價值管理AVM」能讓企業見林又見樹公司導入獲益良多:以客觀的數據為基礎,有利於形成共識與溝通;展現部門活動間的因果關係,形成系統思考,消除部門主義;早期發現問題,長期追蹤趨勢,協助知識管理;釋放管理者的精力,專注高層次決策。誠摯推薦這本好書。 ――明門實業股份有限公司董事長 鄭欽明 吳安妮教授的AVM是企業的營運儀表板,幫助企業在茫茫資料大海中,整合不同平台、找到問題真因,做出一個好的決策。 ――安口食品機械股份有限公司總經理 歐陽志成 企業不乏各種管理制度,「知
」對多數企業而言不是問題,差別在於對「知」的連結與整合,也因此在「行」時就產生不同的效果,「作業價值管理AVM」即可統整與補足企業現有管理制度的缺口,有助於提升企業之管理經營績效,本書實為有意導入企業之最佳範本。 ――元策企管顧問股份有限公司總經理 簡碧泉 作者簡介吳安妮美國喬治華盛頓大學會計博士,政治大學會計系講座教授。研究專長為作業價值管理、平衡計分卡及智慧資本。講座教授吳安妮在著名的Accounting, Organization, and Society (AOS)、Contemporary Accounting Research (CAR)、Strategic Manageme
nt Journal (SMJ)、Information System Research (ISR)、Journal of International Business Studies及Leadership Quarterly等會計及管理國際頂級期刊上發表多篇論文,美國會計協會(American Accounting Association)出版的Issues in Accounting Education期刊論文中,統計世界會計學者的學術表現,講座教授吳安妮在管理會計領域名列亞洲第一,也是台灣唯一進入世界百大排名的學者。她提倡「學問有用論」,致力於產學合作,曾執行多項產學合作計畫案,輔導多家
公司實施作業價值管理、平衡計分卡或智慧資本,為業界帶來巨大的效益。並曾榮獲教育部「學術獎」及「產學合作獎」、科技部「傑出研究獎」(三次)及「傑出特約研究員獎」、經濟部「國家產業創新獎」創新菁英女傑組首獎,以及政治大學「玉山學術獎」及「仲尼傑出教學獎」等。她整合策略、平衡計分卡、作業價值管理及智慧資本,形成「整合性策略價值管理系統」(ISVMS),已取得美國、台灣及中國大陸的商標權。已發表百來篇實務性文章,著有《策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」》、《作業基礎成本管理:知行合一論》等書。相關著作:《策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」》 自序 第一章
AVM的精髓及創新――知的層面 第二章 AVM「資源模組」之觀念及原則――知的層面 第三章 AVM「作業中心模組」之觀念及原則――知的層面 第四章 AVM「作業模組」之觀念及原則――知的層面 第五章 AVM「價值標的模組」之觀念及原則――知的層面 第六章 AVM的智財權――知的層面 第七章 AVM設計前的診斷及規畫――行的層面 第八章 食品業實施AVM案例:日正食品――行的層面 第九章 通路業實施AVM案例:普祺樂實業――行的層面 第十章 過濾設備業實施AVM案例:旭然國際――行的層面 第十一章 貿易業實施AVM案例:勇昌貿易――行的層面 第十二章 結論 附錄一:作業
價值管理詞彙集----AVM字典 附錄二:政治大學商學院「整合性策略價值管理」研究中心(iSVMS)對AVM之推廣情況 〔推薦序〕 架構完備的本土化整合性制度「作業價值管理AVM」 國立政治大學講座教授 鄭丁旺 近五十多年來,商管學院教授們的研究最受詬病的是「窮理而不務實」,所謂「從學術中來,往學術中去」,學術界關起門來研究,完全與社會經濟脫節,僅著重理論的創新和統計的應用,而忽略了實踐的問題,研究結果缺乏可靠性和可複製性,從而失去實用性。 近年來許多學者對此開始反思,並提出了「從象牙塔的研究轉向負責任的研究立場宣言書」,呼籲學術界轉向「負責任的研究」。所
謂「負責任的研究」是指透過研究「創造有用且可靠的知識」;所謂「可靠的知識」是指「能重複驗證」(複製)的知識;所謂「有用的知識」是指「能直接或間接用於解決商業和社會中的重要問題」。 吳安妮教授自留美獲得會計學博士學位返國後,即一直在國立政治大學會計學系擔任教職,並專注於管理會計的研究、教學及企業推廣服務。三十多年來,吳教授在研究、教學及企業推廣服務三方面均獲致了最高的成就和榮譽。在學術研究上,吳教授在國際及國內期刊發表了一百多篇學術論文,在管理會計領域的國際聲望排名為全亞洲第一,全球前三十一名,在國內獲得教育部最高榮譽的「教育部學術獎」,科技部的「傑出研究獎」及「傑出特約研究員獎
」,亦為國立政治大學最早獲得「講座教授」頭銜的人員之一。在教學方面,除被評為政大教學優良教授之外,更獲得「仲尼傑出教學獎」(獎金一百萬元)。在企業輔導服務方面,吳教授每年暑假均在長三角及珠三角從事調研,並輔導台商企業之經營管理,將其在管理會計上的學術研究和創新應用在企業經營管理上,並發展出一套架構完備的本土化整合性制度,稱為「作業價值管理AVM」,AVM已獲得台灣及大陸的「商標權」註冊,該制度亦取得了我國的「發明專利」。吳教授全力推廣產學合作及企業經營輔導,於今年獲得經濟部的「國家產業創新獎」之創新菁英女傑組首獎。 以上臚列吳教授的卓越成就,旨在說明作為一個大學教授,能夠同時在
研究、教學及服務三方面均攀登頂峰的實不多見,更要凸顯在當前學術研究競相「窮理而不務實」(相信絕大部分實務界人士對商管學界的所謂「學術研究」並無興趣也不關心)的情況下,仍然有人能夠「窮理而務實」,在學術上登峰造極,而研究成果又能夠裨益企業經營管理,呼應了前面所提到的「負責任的研究」。這本作業價值管理――知行合一論為主的《企業策略的終極答案》,是吳教授三十多年來學術研究與實務運作結合的心血結晶的一部分。 企業的經營,每一筆收入的賺取都需要投入成本(費用),成本是企業在賺取收入過程中所耗用資源的代價。賺取收入必須經過一系列的行動過程,以製造業的產品銷售收入為例,可能經過產品研發、設計
、製造、行銷及收帳等過程,如果以產品作為衡量標的,稱為「價值標的」,則該產品的銷售收入減除一系列獲利過程中每一環節所耗用的成本後的淨額,即為該「價值標的」的「價值淨貢獻」,而每一獲利過程中的行動環節即為該「價值標的」的「價值鏈」。在「價值鏈」中的每一個環節以「作業」為基礎建構成本資訊,按發生成本的原因(成本動因)歸集成本,以產生「價值鏈」中每一環節的正確成本。「價值標的」可以按產品別、顧客別、通路別、員工別……等畫分,分別評估每一標的對企業價值創造的淨貢獻。若發現某一「價值標的」的價值貢獻很低或為負數,可能是其「價值鏈」中的某一(些)環節效率不佳,有改善的空間,或所有「價值鏈」中的環節均已達最
佳化,但其淨貢獻仍然很低。如屬前者,則應立即優化該效率不佳的環節;如屬後者,則應在策略上考量是否應刪除該「價值標的」,此即「策略管理」。以上是「作業價值管理AVM」制度運作的概略描述。吳教授將其畢生研究的理論創新,貫注於本書的每一篇章,並有實務應用上所需的表單釋例,讀者按圖索驥,即可加以應用。 本人與吳教授共事三十多年,深深為其對學問研究的執著和對實務推廣的熱情所感動。今有機會先拜讀其大作,更覺此書大有裨益於企業之經營管理,企業界管理層允宜人手一冊,爰鄭重推薦。 〔推薦序〕 見林又見樹 明門實業股份有限公司董事長 鄭欽明 繼《策略形成及執行》之後,吳安妮教授馬上推出
「作業價值管理AVM:知行合一」論的《企業策略的終極答案》。依我淺見,這兩本書脈絡一貫,應該合併閱讀,互相參照,應用時更能取得綜效(synergy)。前作是引導讀者鳥瞰「見林」,新作繼而説明如何具體「見樹」。以下且容我結合經常勉勵同仁的「Working Smart and Working Hard」做進一步說明。 「見林」:Working Smart 若不能了解企業的總體目標,以及為達成此目標,單位和個人所應完成的任務,大家可能會「很努力地走錯方向」;不但增加成本,浪費資源,甚至造成內耗,形成衝突,這可是一點都不夠smart。我們常說必須Working Smart,就是提醒大家先弄清目標,
搞清方向,抓出重點;不要蒙頭猛衝,在八千里路雲和月之後,才發現自己跑錯方向,遠離目標。 吳教授在《策略形成及執行》一書即主張,為了形成、整合、溝通其成員對整體目標和策略的共識,企業應該採行「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。在本書則更進一步闡述,企業不能只見樹而不見林,一下子陷入成本迷思(見樹);而是應該先登上制高點觀察整個樹林,設想如何增加價值和培養企業長期競爭力(見林)。鳥瞰森林是企業和同仁們working smart的第一步,也可能是最重要的一步。 「見樹」:Working Hard 進行績效評估,並且將評估與報酬連動,是影響部門和個人持續working hard
的重要因子之一。但如何衡量呢?好比如何去丈量每一棵樹的高度呢?吳教授提出的「作業價值管理AVM」或者就是答案。書中她對AVM做了按部就班,從理論到實務的完整介紹,精緻之處,例如以科目作為會計細胞,以作業作為管理細胞,我不敢冗言作說明,以免剝奪了各位親自閱讀的樂趣。 但我要特別提出,吳教授首創的「作業價值管理AVM」絕對不是狹隘的績效衡量工具。AVM是先前「作業基礎管理制」(ABC/M)的升級和進化版,也就是由以往只注重「降低成本」,進化到一併觀照「資源運用效益」、「附加價值」、「長期競爭力」。AVM試圖在見樹與見林之間取
得一致性與平衡性;打個比方,在教我們學會如何精準丈量一棵樹之後,吳教授又立刻督促大家爬上樹梢,在高處望見整片森林。 見林、見樹之餘,讀者肯定要問,這方法真的有效嗎?書中所舉四家企業的實例便是很好的佐證。容我畫蛇添足,分享吳教授義務為明門導入的管理系統,經多年實務運作後之具體成效。藉此向熱忱、無私、親臨企業火線的吳教授致上真摯的謝意。導入後我們獲益良多: 1.以客觀的數據為基礎,有利於形成共識與溝通 凡事皆以客觀數據來陳述及分析,可以排除主觀偏見,增進透明化,有利於溝通與形成共識。這對落實績效管理特別有用,減少推諉和爭議。 2.展現部門活動間的因果關係,形成系統思考,消除部門主義
呈現作業活動之間的因果關係及互動性,讓同仁們有「大家同在一條船」的認知,剷除部門藩籬,打破侷限思考。 3.早期發現問題,長期追蹤趨勢,協助知識管理 對個別異常能提出警訊,提醒第一線管理者即時因應。另一方面幫助觀察長期趨勢的變化,發現系統性的問題,避免溫水煮青蛙。再者,所取得之豐富資訊可藉由知識管理系統來進行 經驗傳承和團隊學習。 4.釋放管理者的精力,專注高層次決策 於上述各項獲得穩定進步後,自然而然高階管理者不必為打火而疲於奔命,減少耗費在溝通及取得共識的心力,因此能夠集中精神處理重大、長程議題的思考和決策,有效提升高階層 的能力和價值。 吳教授的著作幫
助個人和組織變聰明(working smart),提供衡量努力工作(working hard) 的有效工具,既見林,又見樹,實務上能收實效,是很值得推薦的著作。 〔推薦序〕 讓所有成本皆有所本 勤誠興業股份有限公司董事長 陳美琪 「人生以工作服務為樂趣,我要一輩子為AVM奮戰,活到九十歲,就要做到九十歲,要奮戰到人生的最後一刻!」 說這段話的人正是吳安妮教授。2018年10月15日我邀請她擔任勤誠年度策略周的演講嘉賓,連園區裡的企業友人也紛紛慕名而來,聽眾超過兩百人,座無虛席。只見吳教授行儀優雅從容,言談卻是直爽、熱切、極富感染力,即使她的人生上半場是
從艱苦和磨難中行來,但卻彷若從不知疲累和挫折為何物,一心一意就為著實現利他志業――培育後繼、產業升級、打造台灣成為世界級的「管理會計島」,奮戰不懈的精神完全震懾了全場,也就是在那個當下,我決心要把吳教授一手催生的「作業價值管理AVM」在勤誠推行落地,徹底改善企業成本體質,要賺管理財。 事實上,兩年前我便透過引薦,得知吳教授是管理會計的翹楚,也曾帶著團隊前往政大取經,對AVM的架構、運作和預期成效雖大感折服,但礙於當時勤誠自身營運管理流程上仍有諸多滯礙,所以未能與之合作,而改以先導入TPS精實管理,進行流程合理化的改善工程,但在不斷檢視流程和設法改善的過程中,吳教授當初所提點的管
理痛點也跟著逐一浮現,因而陷入管理無憑,決策無據之苦! 隱藏成本抓不出來,等同產品開發和客戶服務的真實成本和利潤無從釐清,客戶經營多年,到底是賺是賠,大哉問;經費投入研發,模具也一個接著一個開,卻從未能掌握真正效益;人員編制和調度耗費傷神,但價值如何評量,績效獎勵怎麼給……我想這是許多企業共同面臨的管理難題,一直以來也多是靠著財務或管理人員用加減乘除去拼湊出一堆數字,不但缺乏依據,還有倒果為因之虞,久而久之便失真、納垢,形成決策風險,於經營甚為不利。 吳教授花三十三年從事學術研究、二十九年參與台灣產業的實務運用,鑄造出AVM這把利劍,它直指企業痛處,對症下藥,透
過四大模組將時間、品質、產能、附加價值、收入、成本及利潤加以整合一體,產生原因與結果之因果關係整合資訊,好比是儀表板的作用,讓不同管理階層可以一目了然的得到正確、即時的決策資訊,大幅提升了企業的決策精準度,及其後所帶入的利益。如同吳教授一再強調,要懂管理,得先學本事,怎麼樣的本事呢?就是要有資料的數據,還要有因也有果,換言之,就是這套「作業價值管理AVM」的智慧,管理創新的利器。 拜讀了吳教授的新作《企業策略的終極答案》,對AVM的「知」有更深一層的了解,尤其是四大模組的定義、原則、導入作法,書中有著深入淺出的詳述;「行」的層面,則是在本書的後半部直接給了四家企業導入AVM的實
例,從企業背景、遇上的管理困境,到實施AVM的步驟和內容,以及影響與效益,記載詳實,佐以充分的數據揭露,我相信能夠給正在導入的企業很實用的借鏡,也讓學習者藉此更加理解切入,而這也是安妮教授為人著想的用心,她雖未曾任職於企業界,但長年與企業接軌,有相當豐富的企業輔導經驗,透過真實經驗的呈現,讓人升起很大的信心。 面對毛利不斷緊縮、大數據追著跑的市場環境,銷售要看市場,但成本操之在己,因此如何回歸自身徹底掌握人、機、產品、客戶、通路的成本數字,徹底杜絕浪費,並讓所有成本皆有所本,是攸關企業基業的重要課題,吳教授畢生精髓皆載於本書,句句是智慧積累,誠摯推薦給所有希望透過管理績效達成使
命、願景的企業管理者,以及可望在管理會計上精進提升的讀者們,細嚼思量,必有受用。 〔推薦序〕 會計,「當」而已矣 信義房屋董事長 周俊吉 承蒙政治大學商學院講座教授吳安妮教授錯愛,邀請筆者為其畢生研究精華的《企業策略的終極答案》一書撰寫推薦序,筆者所服務的公司也即將投入AVM實證,希望日後可以具體擴散吳老師的研究效益,讓更多台灣中小企業都能一窺管理成本之堂奧,真正掌握成本與獲利的管理精髓。 誠如吳教授書中所言,台灣企業一般最常遭遇的經營困境包括:一、成本迷思――分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本、誤以為大客戶就是好客戶、看不清楚隱藏成本;二、經營
決策困惑――產品創新研發困惑、大客戶定價困惑、長期虧本困惑、轉型升級與接班困惑;還有三、結果與原因資訊分離的問題。 筆者所服務的公司也不例外,如何撥開這層艱澀專業且習以為常的迷霧,直探「成本」、「管理」與「價值」的本質?吳教授帶領著我們拆解傳統財務會計的分析觀點,從「作業」角度重新建構企業的一舉一動。「作業價值管理AVM」不僅可以打破組織部門間的藩籬,通盤檢視既有的營運模式,整合具因果關聯的相關資訊,將有限資源投注在最需要的單位,同時移除不必要的浪費與支出,更對於企業存續最重要的長、短期利潤與價值具有絕大助益。 行文至此,筆者必須坦言不諱,由於所學與會計相差甚遠
,一時難以充分理解書中之微言大義,卻對於吳教授亟欲提升台灣企業長期競爭力之心深感敬佩,超過卅載的學術鑽研與實務運用,在在都需要永保熱忱與奉獻的胸襟才能堅持下去,不禁讓筆者憶起兩千多年前,孔老夫子的一句話:「會計,『當』而已矣」。 孔夫子曾自述:「吾少也賤,故多能鄙事」,二十歲不到的孔子曾在魯國貴族處任事,先後做過文書處理、管理帳目與牛羊畜牧的小吏,孔子日後談及這段歲月有感:「會計,『當』而已矣」,「牛羊茁壯,『長』而已矣」。 這個「當」可以有兩重意義,第一重是「允當」,意思是確保帳目正確適當,是一個會計人最基本的要求;第二重是「當責」,充分揭露財會訊息,把事情做
好、做對,並為最終結果負完全責任,則是一個會計人的核心價值。前者是對自己許下承諾、對自己負責,善盡本分完成會計工作;後者則是對同事、股東、客戶,乃至於整體社會許下承諾,對相關利害關係人負責,讓社會因為有你而更和諧成長、欣欣向榮。 吳教授的一言一行、乃至於窮其一生投入AVM研究與實證,充分演繹出一個會計人的「當責」精神,兢兢業業展現出的「當責」面貌,進而發揮推動整體產業前進的「當責」效益。有感於此,誠摯推薦本書給希望「企業永遠在」的經營者,細細體會吳老師的真心誠意與AVM的實際效果。 自序長期以來,台灣企業以「代工」為主,利潤一直都不高,如何有效地管理成本,成為企業非常重要的課
題。台灣企業常以「成本管控」自豪,但其實經常錯砍成本、錯置資源,在不知不覺之中,削弱「長期競爭力」。「成本」是世界上任何組織、任何企業每天都得面對的課題,企業只要運轉,就會發生成本,而且運轉越久,所產生的「隱藏成本」就會越高,因為組織層級越多,內部溝通及開會等無法計算之「隱藏成本」自然居高不下,若欲提升企業之競爭力,改變現況實為無可避免的課題。企業明知變革、轉型或升級是必然的趨勢,但總認為會付出高昂的代價而猶豫不決,因為組織老化、經營績效不佳,哪有多餘的錢用來轉型及升級呢?所能想到最簡單的解方就是「節省成本」,度過難關。台灣許多產業都曾經擁有黃金十年甚或二、三十年,但高峰過後, 只剩下回憶當年
勇和幾近零的微薄利潤。筆者在海峽兩岸深入研究台商發展的經驗,發現二、三十年前,基於低廉的勞工成本,台商紛紛到大陸設廠,確實賺取了豐厚利潤,但有些企業缺乏「居安思危」之憂患意識,將賺來的錢用到沒有創造「高附加價值」之事情;有些企業卻預知大陸的工資勢必會上漲,很早就開始思考「轉型及升級」之路,積極地投入研發及自動化設備,且進行企業「管理制度」的升級,強化公司的體質、提升競爭力,雖然「短期成本」會增加,卻為長期之「競爭力」奠立穩固的基石。不少企業自認為是「控制成本」的高手,但其背後大都存在著「成本的迷思」。一般而言,企業存在著三大成本迷思,茲說明如下:1.分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本:什麼樣
的「成本管理」才是健康的呢?筆者看到有些企業察覺「利潤」開始下滑,若不做任何改變或轉型升級,利潤勢必會滑落得更加地嚴重,因而積極聘請「策略創新人才」或擴大「創新研發」及發展「新的營運模式」,以達到轉型升級之目的,如此「短期成本」必然上升,但因轉型成功,提升了長期經營績效,「長期成本」勢必下降,成果豐碩,此即健康的「成本管理」。反之,有些企業因擔憂短期利潤下滑,採取快速降低「短期成本」來因應,雖然穩住短期之利潤,卻損害了長期生存的「競爭優勢」,反使得長期成本上升,非常不值得。
商標搶註之研究 -以臺灣與中國之「非著名商標」搶註實例為中心
為了解決商標權註冊 的問題,作者盧薪宇 這樣論述:
「商標」在企業經營中具有不凡地位,因為商標不僅僅可以加深消費者對品牌的印象,甚至可能成為死忠顧客對於該品牌的信仰象徵;臺灣(即我國)商標法雖歷經多次修正,但商標搶註之議題仍層出不窮,我國近來對於防止商標搶註條款第三十條第一項第十二款之商標「先使用」要件採較嚴格之解釋,是否可能提高商標先使用者於舉證上之困難度等;此外,中國商標法於2019年亦有修法增強對惡意搶註之規範,惟本次修法是否能改善中國一直以來「商標搶註」之亂象,值得探討。綜觀現今世界各國對於商標權之保護,均採註冊保護及屬地主義原則,藉由商標或標章之註冊,使權利人得以專用其註冊的商標或標章,並排除他人未經同意而有損害其權益的使用行為。亦
即,商標權人在一國註冊登記而取得之商標權,除著名商標或標章外,原則上僅在該國領域內受到保護,不得在該國領域以外主張商標權。是以,倘商標註冊申請者透過搶先註冊之手段,侵害可能已於國、內外長期且持續使用但尚未於國內申請註冊之商標,也等同於侵害了先使用商標者及廣大消費者之權益。因我國屬海島型經濟國家,海外貿易往來實屬興盛,且與中國間貿易又最為頻繁,無外乎是因為同文同種,雙方間發生「商標搶註」之情況實無可避免。故,本文擬透過我國與中國「商標搶註」之定義進行探討,並以我國商標法第三十條第一項第十二款及中國商標法有關防止商標搶註之條款為研究主軸,比較雙方針對「商標搶註」實例見解之判斷基準有何異同,再依據我
國與中國於「海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)」下所簽訂之「海峽兩岸智慧財產權保護合作協議」,整理出我國與中國間面臨「商標搶註」可能之救濟方式及管道,提供我國企業因應方案之建議,盼能使我國企業對於商標搶註之議題有更進一步的了解及實質上之助益。
我國商標識別性相關裁判之研究
為了解決商標權註冊 的問題,作者林永明 這樣論述:
商標的識別性,是商標申請後主管機關進行實質審查時,首先要通過的第一道關卡,雖然經濟部智慧財產局訂有「商標識別性審查基準」,作為審查委員審查商標識別性的法定審查基準,然而此基準是否為審查「商標識別性」之唯一標準,尚有疑慮。而當商標申請案件因不服主管機關所做的審定,而向智慧財產法院及行政法院提起訴訟時,行政法院針對商標識別性之判斷,是否也採取上述的法定審查標準?或法院自有一套衡量的基準存在?上述問題即為本文所要研究的目的。希冀由本文的研究,從中找尋出兩者之間是否有歧異存在;吾人又應如何面對上揭歧異而找出妥適的申請方案,以有助於商標申請人通過商標權註冊。本文將先針對商標的識別性做綜觀,介紹商標識別
性的沿革及現行法下與識別性相關之法律問題。其次說明我國現行及舊商標識別性審查基準內容及其差異之所在。再者,本文蒐集部份我國智慧財產法院與行政法院關於商標識別性之相關裁判,並加以整理、分析及類型化,以利商標申請人了解商標識別性之實務現況。最後為結論及建議,在了解商標識別性的相關理論及實務判決後,提出本文之看法與建議。
商標權註冊的網路口碑排行榜
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#1.忘了繳納商標註冊費,還有救喔 - 宏景國際集團
本文轉載自 經濟部智慧財產局. 今年 7月1日 即將上路的商標法,針對未能在繳費期間繳納註冊費的申請人,提供一個補救的措施,只要申請人不是故意不繳納註冊費,在不 ... 於 www.actionip.com -
#2.商標法施行細則 - 達穎專利師事務所
前項委任,得就現在或未來一件或多件商標之申請註冊、異動、異議、評定、廢止及其他 ... 十一、商標權之延展註冊,商標權期間迄日;延展註冊部分商品或服務者,其延展 ... 於 www.dwip.com.tw -
#3.何謂《商標法》的「善意先使用原則」? - 永然智慧財產權中心
按「下列情形,不受他人商標權之效力所拘束:…三、在他人商標註冊申請日前,善意使用相同或近似之商標於同一或類似之商品或服務者。但以原使用之商品或服務為限;商標 ... 於 www.law119.com.tw -
#4.註冊商標的六大好處
我國商標法對於商標權的審查是採取申請在先原則,商標權的取得係依申請日期的先後加以審查,如果在同一或類似商品/服務,以相同或近似的商標提出申請, ... 於 www.cp-ip.tw -
#5.智權Q&A-商標| 70多年經驗|申請|專利|商標|全球|智慧財產
指證明標章權人用以證明他人商品或服務之特定品質、精密度、原料、製造方法、產地或其他事項之標識,由具有證明能力之法人、團體或政府機關取得註冊,於他人之商品或服務 ... 於 www.wenping.com.tw -
#6.申辦服務- 【彰化縣政府- 建設處】
經濟部智慧財產局鑑於司法實務經常發生公司名稱或營利事業名稱違反商標法第62條規定之侵害商標權等爭議,民眾於申請公司名稱或營利事業名稱之前,應先查詢是否已有註冊 ... 於 economic.chcg.gov.tw -
#7.星宇航空雙胞案商標權保護要超前部署 - 工商時報
《商標法》與《公司法》是兩種獨立的法律制度,註冊了公司名稱,並不代表同時取得了該名稱的商標權。如果打算將公司名稱同時當作品牌名稱使用,為避免 ... 於 ctee.com.tw -
#8.商標延展有什麼好處? | 最新消息
A:依據商標主管機關智慧財產局表示,我國商標制度是以註冊保護為原則,商標依法申請註冊取得商標權後,商標權人除可以自己使用及授權他人使用外,還可以排除他人以相同或 ... 於 www.tmsuper.com -
#9.商標註冊為什麼不能百分百下證
異議人可以是註冊商標權人、商標註冊申請在先的申請人等利害關係人,也可以是任何其他公民或法人。 異議的內容,主要有兩種:一是與已註冊的商標相同或 ... 於 worldstandardsintroduction.com -
#10.註冊保護主義|法律百科Legispedia
註冊 保護主義是一個商標法上的概念,又稱為註冊主義。意思是商標必須要向主管機關註冊,才能取得專屬於商標權人的權利、排斥別人使用這個已經有註冊的商標, ... 於 www.legis-pedia.com -
#11.商標註冊| 傑銓國際智權事務所
註冊 商標並取得商標權,實質上是一個法律程序。 對!您沒看錯是一段法律程序。提出商標註冊,智慧財產局進行審查,最終會得到「核准」或「駁回」兩個結果,如果最終 ... 於 www.jiecyuan.com -
#12.商標基礎概念與檢索簡介
欲取得商標權、證明標章權、團體標章權或團體商. 標權者,應依商標法申請註冊(商§2). •中國大陸部分商品採強制註冊—菸品商標. •大陸菸品必須使用註冊 ... 於 stli.iii.org.tw -
#13.台灣先智專利商標事務所
根據現行商標法第29條第2項,有前項第一款或第三款規定之情形,如經申請人使用且在交易上已成為申請人商品或服務之識別標識者,不適用之。 四、 台灣申請註冊所必備之文件 ... 於 www.aipo.com.tw -
#14.淺談商標法上善意先使用制度
依經濟部智慧財產局2016年所發布之「商標法逐條釋義」,善意使用相同或近似之商標於同一或類似之商品或服務者,得於他人取得註冊商標後繼續使用其在先商標,此乃註冊制度之 ... 於 www.saint-island.com.tw -
#15.智權新知—商標法中之著名商標
可知,我國商標法就商標之使用,原則採註冊保護,商標必須於經濟部智慧財產局合法註冊,方得主張商標之權利。又商標權亦有屬地原則之適用,僅有於我國合法 ... 於 www.cpmah.org.tw -
#16.昊鼎觀點|為什麼要申請商標? - 法律白話文運動
因為商標法的註冊是採取屬地主義,也就是在申請的國家或地區註冊之商標,僅在該國家或地區之領域內有保護之效力。這使得一個品牌的推廣,必須預先規劃 ... 於 plainlaw.me -
#17.沒註冊就輸一半-「商標搶先註冊」的重要概念- 威律法律事務所
依商標法第30條第1項第12款規定,①相同或近似於他人先使用於同一或類似商品或服務之商標,②而申請人因與該他人間具有契約、地緣、業務往來或其他關係, ... 於 www.weleadlaw.com -
#18.商標法 - 全國法規資料庫
商標註冊 後有下列情形之一,商標專責機關應依職權或據申請廢止其註冊:. 一、自行變換商標或加附記,致與他人使用於同一或類似之商品或服務之註冊商標構成相同或近似 ... 於 law.moj.gov.tw -
#19.商標權期間如何計算?
商標權 期間如何計算?商標經核准審定,申請人於審定書送達後2個月內,繳納註冊費後,智慧局將於商標公報公告商標註冊,並自註冊公告當日起,由權利人取得商標權, ... 於 www.asialiuh.com -
#20.企業法務商標權須知—需要向全世界各國都申請商標註冊嗎?
在這樣的法律制度之下,申請商標的時程相對就沒有那麼迫切,可以先將產品輸入美國實際使用後,再尋找適當的時機,進行商標註冊的申請。 由「FuAnKang」 ... 於 www.is-law.com -
#21.怎麼申請註冊商標專用權- 早期教育 - 時髦谷
第一、註冊人自己使用的權利。商標註冊人對其註冊商標享有完整的使用權。首先,註冊人在不違反法律規定的情況下,按照自己的意願,在商標局核准使用的商品 ... 於 www.shimaogu.com -
#22.【教學】如何進行商標申請註冊?流程、費用、管道完整解析
商標 被註冊走還是有救的,只要能夠證明對方知道你的品牌,並惡意抄襲,該商標就會被撤銷。 根據商標法第30、48、57 條,對於惡意抄襲商標,可以在此商標 ... 於 deanlife.blog -
#23.申請註冊非傳統商標 - 科技產業資訊室
新商標法修正施行後,再次擴大可取得註冊保護的商標態樣,今年7月1日起,任何可喚起消費者產生特定品牌印象的標識,都可以向智慧局申請商標註冊取得 ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#24.商標權遭撤銷後但尚未確定前
原則上中華民國商標之使用依法並非註冊強制主義,原則上使用人係以註冊來取得法律保護(商標法§2),註冊後商標權人除可以自己使用及授權他人使用外,還可以排除他人以 ... 於 www.chiangpartners.com -
#25.商標要註冊嗎? - 著作權筆記
商標法並未強制商標必須取得商標權才能使用,所以,設計好一個標識,就可以使用,不必先申請商標。 不過,標識必須申請商標權註冊獲准,才能享有專用權,禁止他人使用 ... 於 www.copyrightnote.org -
#26.商標權人已註冊商標登錄申請書附件一
茲向貴局申請辦理商標出口監視系統商標權人已註冊之商標登錄,此商標之有關資料詳見已註冊商標. 登錄資料表,其有關之證明文件如附件。 此致. 經濟部國際貿易局. 於 web.customs.gov.tw -
#27.LOGO設計後需要註冊商標嗎?關於商標註冊前的注意事項
LOGO和商標受到的法律保護規範不一樣,LOGO作為一種作品,是在智慧財產權的範圍中,不 ... 於 www.pongo.com.tw -
#28.常見問題- 資源中心 - 經通國際智慧產權事務所
註冊 商標的目的為何? ... 構思出來的品牌名稱及圖示能否註冊為商標?—商標註冊要件 ... 已經取得第25類「衣服」商品的商標權,還需要申請第35類「衣服零售批發」服務嗎? 於 www.finetpat.com -
#29.商標法中英文對照 - 輔仁大學法律學院
凡因表彰自己之商品或服務,. 欲取得商標權者,應依本法申. 請註冊。 第3 條. 外國人所屬之國家,與中華民. 國如無互相保護商標之條約 ... 於 www.ls.fju.edu.tw -
#30.关于《商标法》第三十二条保护在先著作权适用要件的讨论
《商标法》第三十二条前半段规定,申请商标注册不得损害他人现有的在先权利。 按照《商标审查审理指南》的规定,上述“在先权利”包括在先字号权、 ... 於 www.lexology.com -
#31.商标申请优先权一问一答 - 中国知识产权网
需要提交几份优先权证明文件? 答:申请人依据商标法第二十五条规定请求优先权时,如果申请人的多份商标注册申请均是基于 ... 於 www.cnipr.com -
#32.商標法
團體商標,顧. 名思義係指表彰某個團體成員所共同使用的品牌,本質上仍屬商標,如農. 會、漁會或其他協會、團體得註冊團體商標,而其成員所產製的商品或提. 供的服務皆可 ... 於 psla.nkuht.edu.tw -
#33.註冊商標申請- 網友一致推薦| AIBizer智財權人工智慧第一品牌
註冊 階段:確認註冊,與繳交註冊政府規費,經智財局公告註冊1 個月後取得十年商標權與商標證書。 商標申請所需文件,如下. 商標文字或是圖案,提交申請後不能更改。 所需 ... 於 aibizer.com -
#34.中國商標FAQs - 廣流智權事務所
A2: 委任狀、商標(圖、文字、3D立體圖、及/或聲音)、指定的商品或服務。 Q3: 商標的種類有哪些? A3: 依據商標法規定:經商標局核准註冊的商標為注冊商標,包括商品商標、 ... 於 www.widebandip.com -
#35.中華民國商標註冊證- 數:01756871 - 國立陽明交通大學
註冊號. 數:01756871. 商標權人: 國立交通大學. 稱:交大 ... 商標註冊後,商標權人於經註冊指定之商品或服務,取得商標權。註冊後若. 有下列情形,註冊商標有可能會被廢止 ... 於 secct.sec.nycu.edu.tw -
#36.台北專利權事務所,台北商標註冊代辦,商標事務所推薦-智權事務所
商標事務所推薦智權事務所,智權事務所是一間專業的台北商標註冊代辦事務所,提供東南亞商標申請,國外商標註冊,PCT專利申請等服務,是間值得推薦的台北商標權申請事務 ... 於 trademark.tvv.com.tw -
#37.FAQs - 世界專利商標法律事務所
商標權 期間已經屆滿,還可以申請延展註冊? 於 www.wpto.com.tw -
#38.商標註冊,商標申請-和毅智慧產權事務所
依商標法之規定來尋求保護時,就必須針對所指定之商品或服務之類別來申請註冊,現就智慧財產局所編之「出版品及其相關服務如何申請商標及服務標章註冊說帖」簡述如下:. 於 hoyipt.com -
#39.《IP小辭典》商標權分割| 雜誌| 聯合新聞網
商標權 分割,係指就註冊商標所指定使用的商品/服務加以分割,並非就商標圖樣的構成部分加以分割(商37)。商標權人可藉由商標分割制度活絡運用其商標權 ... 於 udn.com -
#40.商標權(一)
商標註冊 能有效防止在大量廣告行銷後遭他人仿冒之風險,而隨著大量廣告行銷可建立起品牌價值,品牌價值又將成為消費者識別商品來源及企業拓展知名度、提昇業績、市佔率的最 ... 於 www.hanhwaip.com.tw -
#41.商標註冊常見問題
商標保護目的? 「商標」常稱為品牌或牌子,以區別辨識商品或提供服務的特定形象視覺來源,為了避免混淆誤認以維護商標權人權利及消費者利益,並防止不公平競爭行為, ... 於 logo.csidea.net.tw -
#42.智慧財產-連邦國際專利商標事務所
商標 提出申請後於審查中或取得註冊後,可否修改商標圖樣及商品/服務? 商標圖樣依商標法規定於提出申請後即不得變更,惟若有明顯錯誤之情形,而申請人能提出客觀事證 ... 於 www.tsailee.com.tw -
#43.免費商標申請教學| 專利申請,商標註冊,著作權登記,法律諮詢
註冊商標 可由申請人自行繳納規費向經濟部智慧財產局提出申請,惟商標之審查流程有很多繁複的法條規定,很多客戶除了花很多時間摸索外,審查約6個月後才知曉商標被駁回! 於 www.belugaip.com.tw -
#44.24大【商標註冊申請】主題教學,專家:千萬不要自己註冊商標
一般公司or品牌商標(LOGO)主要功能是給消費者識別商品或服務的代表印象,取得商標權過程中,要了解你的商標本身「識別性」,商標保護的首要要件,讓我們 ... 於 ezstartup.cc -
#45.談商標之善意先使用構成要件 - 台一國際智慧財產事務所
為此,我國商標法第30條第1項第3款規定:「在商標權人商標註冊申請日前,善意使用相同或近似之商標於同一或類似之商品或服務者。但以原使用之商品或服務為限;商標權人並得 ... 於 www.taie.com.tw -
#46.淺談大陸商標蟑螂猖獗橫行的原因 - 聯合法律事務所
例如,要在我國受到商標法及相關法律保護的商標,就必須在我國申請註冊商標;但該註冊商標之權利僅限於在我國管轄範圍內,其權利一般情形下,不能擴張至如 ... 於 www.huangandpartners.com -
#47.註號數:02000337 0 0.0 - 商標權人: 楊進木 - BioXGEM
3.商標註冊後,商標權人於經註冊指定之商品或服務,取得商標權。註冊後若. 有下列情形,註冊商標有可能會被廢止: (1)無正當事由未 ... 於 bioxgem.life.nctu.edu.tw -
#48.商標Q&A - 巨群國際專利商標法律事務所
使用保護原則:商標只要有使用意思,即可預先申請註冊,惟為避免註冊者長期不使用仍獨占商標權,妨礙他人的申請及使用權益,與貿易有關之智慧財產權協定(TRIPS)及各國商標 ... 於 www.giant-group.com.tw -
#49.商標常見問題
... 我國促銷並宣傳其揀選、批售的商標商品,若得該外國原廠商標權人同意,自得以自己名義申請註冊;惟若 ... 於 www.taiwan-tech.com.tw -
#50.商標- 維基百科,自由的百科全書
經國家核准註冊的商標為「註冊商標」,受法律保護。商標通過確保商標註冊人享有用以標明商品或服務,或者許可他人使用以獲取報酬的專用權,而使商標註冊人 ... 於 zh.wikipedia.org -
#51.註冊商標的六大原則- 最新消息
◎註冊保護原則與例外:我國商標法對於商標權的取得係採註冊保護制度,即廠商用以表彰商品或服務來源的商標,必須依法申請註冊始能獲得排除他人使用的權利。我國對於著名 ... 於 www.goldkeen.com.tw -
#52.【商標註冊】商標申請流程步驟123 | Meet創業小聚
點選商標線上申請點選[功能總覽]→[商標線上申請] · 即可進行案件資料的填寫 · 編寫申請案件的資料 · 確認產製的申請文件內容申請書資料填寫完成後,系統 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#53.認識商標
商標 法和其附屬的相關法規,包括商標法施行細則與商標規費收費標準等,是我國規範商標註冊的法律。實務上本局並訂有審查基準、作業要點等多項行政規則,方便民眾參考援用( ... 於 www.oipt.com.tw -
#54.北美智權報第284期:《IP小辭典》 商標註冊申請— 申請資格
我國商標制度是以註冊保護為原則,商標依法申請註冊取得商標權後,商標權人除可以自己使用及授權他人使用外,還可以排除他人以相同或近似的商標指定 ... 於 www.naipo.com -
#55.如何獲得註冊商標權精選- 普法法律網 - 普法法律网
如何獲得註冊商標權推薦:經商標局核准註冊的商標獲得註冊商標權。根據《商標法》第三條第一款,經商標局核准註冊的商標為註冊商標,包括商品商標、服務商標和集體 ... 於 pfflw.com -
#56.我有3個商標,需要每一個都使用才能保住他們不會被廢止嗎?
二、商標法除了保障商標權,維護市場競爭秩序的目的外,也兼有積極鼓勵業者創作商標的立法意旨。因此,商標法並不阻止商標權人在所生產的同一個商品上同時標示兩個以上註冊 ... 於 www.moea.gov.tw -
#57.商標概念
商標與公司、行號名稱有何不同? 二以上申請人想要共同取得一商標權,是否能一起提出; 為什麼要申請商標註冊? 於 www.c-patent.com.tw -
#58.商標法第2 - 法源法律網-相關法條
凡因表彰自己之商品或服務,欲取得商標權者,應依本法申請註冊。 檢視現行法條, 第5 條, 商標得以文字、圖形、記號、顏色、聲音、立體形狀或其聯合式所組成。 於 www.lawbank.com.tw -
#59.專利權、商標權解析!搞懂3 大智慧財產權,再喊「抄襲」吧
你有為你的「品牌」提出商標申請、註冊,以取得「商標權」了嗎?假設有,再來大聲疾呼、循法律途徑解決;否則你說別人抄襲,別人可能沒空理你。 3. 著作權 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#60.商標法施行細則- 法律規章
但選任及解任代理人、減縮申請或註冊指定使用之商品或服務、撤回商標之申請或拋棄商標權,非受特別委任,不得為之。 第7 條 本法第八條第一項所稱屆期未補正,指於指定期間 ... 於 www.sipto.com.tw -
#61.商標權 - 理律法律事務所
本所現為台灣IP領域規模最大的事務所,本專業小組負責處理與商標權取得、維護、 ... 協助客戶擬訂及規劃商標保護策略; 商標檢索; 商標註冊申請; 商標異議之申請及答辯 ... 於 www.leeandli.com -
#62.台灣商標申請5000,台灣專利
在與中華民國有相互承認優先權之國家或世界貿易組織會員,依法申請註冊之商標,其申請人於第一次申請日後六個月內,向中華民國就該申請同一之部分或全部商品或服務,以相同 ... 於 www.vision-office.com -
#63.商標申請步驟是什麼?申請商標要考慮哪些事? - 市場先生
提出商標申請,取得商業案號 · 官方審查:簡查有無近似商標和識別性 · 註冊核准:獲准註冊,核發商標證書 · 公告期間:6個月內看是否有其他人有異議 同樣的, ... 於 rich01.com -
#64.商標申請註冊怎麼做?商標申請流程、費用完整解析!
2.商標權與著作權、專利的差別? · 商標是保護用在商品與服務上的品牌名稱或圖樣。 · 著作權是保護原創的美術、科學或文學創作。 · 專利保護的是特殊技術、 ... 於 blog.li-chen.com -
#65.最新2012 年台灣商標法規及實務注意事項
④ 自2011 年2 月1 日起,商標註冊申請規費依指定使用商品及特定商. 品零售服務個數計費。 (3) 商標. ① 權利客體:商標權、證明標章權、團體標章權及團體商標權。 於 www.tiplo.com.tw -
#66.「Taiwan In」流行用語可註冊商標嗎? - 資誠聯合會計師事務所
商標註冊申請案的識別性,是申請案能否取得商標權的重要因素之一,商標法第18條第二項明確指出「前項所稱識別性,指足以使商品或服務之相關消費者認識 ... 於 www.pwc.tw -
#67.【律師專欄】商標權效力之例外-善意先使用
為此,我國商標法第30條第1項第3款規定,在他人商標註冊申請日前,善意使用相同或近似之商標於同一或類似之商品或服務者,不受他人商標權之效力所拘束,用以調合註冊主義與 ... 於 law.moeasmea.gov.tw -
#68.商標權主體 - MBA智库百科
商標權 主體又叫商標權人,是指依法享有商標權的自然人、法人或者其他組織,包括商標權的原始主體和繼受主體。商標權的原始主體是指商標註冊人,繼受主體是指依法通過 ... 於 wiki.mbalib.com -
#69.商標申請流程|6步驟註冊商標,時間、費用完整教學!
我國對商標權採取註冊保護制度,原則上只有經過註冊的商標才受到法律保障,且先註冊者先受保護。未經註冊的商標雖然還是可以在實際使用,但無法享有 ... 於 www.firstlaw.com -
#70.商標如何註冊?3分鐘搞懂【商標註冊申請】優缺、費用與推薦
勁永智權平台,執業超過30年回答您。註冊商標申請很重要,公司商標註冊不是為一張證紙,公司目的是為了取得商標保護,因此透過商標申請,從 ... 於 logio.com.tw -
#71.申请注册商品商标或服务商标 - 商标局
依据商标法第四条及商标法实施条例第十三条的规定,自然人、法人或者其他组织在生产经营活动中,对其商品或者服务需要取得商标专用权的,应当向国家知识 ... 於 sbj.cnipa.gov.cn -
#72.商標註冊申請須知
◎在與我國未訂有相互承認優先權之國家申請註冊之案件,依法不得為主張優先權之依據。 ◎未附優先權證明文件者,請於申請日次日起三個月內檢送,逾期即 ... 於 www.tres.gov.tw -
#73.【授權小知識】商標上的圈圈R®、C©、TM™符號是什麼意思 ...
®:R(Registered)指「註冊」商標,表示此商標已完成註冊。 享有專用權而且有使用的義務。如果證實連續三年都沒有使用,可以被註銷。 商標的重要. 於 www.itaste168.com -
#74.商標註冊種類
雖然法令沒有強制要將商標註冊後才能使用,但是商標註冊對於你經營的業務,是大大加分的。商標註冊讓商標權人擁有法定的專屬權利,且範圍擴及全國。註冊的商標權人:. 擁有 ... 於 www.cipto.com.tw -
#75.創業一定要註冊商標?滿足三個條件就不用!
(3) 商標權人可以要求在先使用商品應附加適當區別標示,使其在特定條件下使用,避免 ... 於 jackyanglaws.com -
#76.【關於商標專用權】. #不要問了一次都給你| by 吳憂 - Medium
9. 商標註冊人依法享有的該類別中商品細項之專有權,也就是(以下是繞口令)排除他人在相同或近似的商標申請在申請人所申請之相同近似的類別。 於 medium.com -
#77.台灣商標介紹 - 維新国際専利法律事務所
商標可以授權或移轉至他人。授權是指同意他人使用自己的商標,商標權人可就其註冊商標指定使用商品或服務之全部或一部指定地區 ... 於 www.wisdomlaw.com.tw -
#78.專利申請費用|商標申請|研發補助
各國商標註冊申請及行政救濟程序; IACVA國際認證無形資產鑑價(商標); 商標移轉、授權、延展、變更、補證、質權設定等相關程序; 商標異議、評定、廢止、答辯等爭議案件 ... 於 www.courageip.com.tw -
#79.商標申請及使用注意事項
但若期間屆滿未申請延展,商標權將自商標專用權期限屆滿的次日起失效;; 註冊後依法取得商標權: 除在自己註冊的商品取得專用的權利外,並可以排除別人使用相同或近似的 ... 於 www.ogerip.com -
#80.五大洲商標註冊、商標申請策略 - 北美智權PVIGO
北美智權PVIGO擁有超過20年智慧財產權經驗,提供多國商標申請,商標檢索,商標轉讓,商標延展,商標侵權分析等專業服務。更提供多國佈局策略,商標查詢,商標類別, ... 於 www.pvigo.com -
#81.商標註冊案移轉紀錄 - 政府資料開放平臺
依商標法第12條規定,商標專責機關應刊行公報,登載註冊商標及其相關事項。將曾取得商標權之案件,依移轉、分割等關聯案件紀錄,包含商標種類、註冊 ... 於 data.gov.tw -
#82.商標於商標權期間屆滿後未再使用,往來廠商能否以「近似的 ...
甲公司於民國(下同)89年間申請註冊A商標,經智慧財產局核准註冊,商標權期間自90 ... 「有下列情形之一,商標權當然消滅:一、未依第三十四條規定延展註冊者,商標權自 ... 於 lawapple.com -
#83.【商標代理人真心話】千萬別拿你的品牌來當白老鼠! | 智由博集
在「商標權」的課堂上,我常會問學員2個問題: ... 你突然發現,原來你正在使用的商標,竟然是別人已經註冊完成的商標,這個,恐怕才是最大條的,因為 ... 於 www.proguidescreen.com -
#84.商標的生命在於使用 - 元照
在取得註冊商標之後,並不是就可以高枕無憂,因為依據商標法的規定,商標權人還有後續的相關義務。,月旦會計財稅網:會計人實務進修與應用的終生學習 ... 於 www.angle.com.tw -
#85.常見商標QA
以他人註冊商標登記為網域名稱,並於網頁或相關網路資訊上表彰同一或類似的商品或服務者,可能構成商標法第61 條及第81 條規定侵害他人商標權之情事。 網域名稱的使用或 ... 於 www.throne-ip.com.tw -
#86.申辦服務-商標相關申請 - 我的E政府
若申請人在國內無居住所或申請之公司在國內無營業所,須委託國內代理人方能提出案件申請(不論電子申請或紙本申請,商標法第6條)。 申辦流程. 於 www.gov.tw -
#87.商標註冊4階段&商標費用 - 育德國際智財法律事務所
為了獲得商標註冊,「提交商標申請」及「商標領證註冊」是必經路程。「商標陳述意見與行政救濟」則是非必然發生的,又「商標延展」則視商標權人的需求 ... 於 yudeip.com.tw -
#88.商標侵權如何認定?律師用商標法侵權案例帶你1次看! - 法律010
簡言之,在成立一個品牌前,必須「設計出一個Logo並申請商標」,Logo註冊完成後的商標才正式有法律效力。 (一)註冊商標效力. 1.商標時效. 商標權專用期 ... 於 laws010.com -
#89.著作權申請,智慧財產權,商標專利申請,公司名稱商標
但商標權利期間自註冊日起算10年,需於每10年屆期前6個月,依規定向主管機關辦理延展申請。 商標註冊之重要性. 註冊後可享有法律賦予之商標權,有助於企業 ... 於 www.bstip.com.tw -
#90.商標權的原始取得制度:使用主義與註冊主義- 商標圖書館
使用取得模式屬於英美法系傳統。根據這種模式,商標權並非產生於商標的設計和選擇,而是源於對商標的實際使用。亦即,只有 ... 於 www.chainasiaip.com -
#91.申請表單- 取得商標 - 經濟部智慧財產局
申請商標註冊可以電子方式申請,申請費每件可減免新台幣300元整;若指定使用的商品或 ... 本局資料建檔的時間及提高資料正確性,加速申請人取得商標權,歡迎多加利用。 於 topic.tipo.gov.tw -
#92.商標權
商標權. 商標是指用以區別自己與他人商品或服務的標誌;亦即所謂之品牌或LOGO。 ... 商標註冊之好處在於註冊商標具財產價值可轉賣或用以設定質權,建立品牌形象增進 ... 於 www.chin-li.com.tw -
#93.商標申請/ 申請商標- 常見問題|法權天下
我國商標制度是以註冊保護為原則,商標依法申請註冊取得商標權後,商標權人除可以自己使用及授權他人使用外,還可以排除他人以相同或近似的商標指定使用於同一或類似商品/ ... 於 www.paul-1688.com -
#94.申請註冊商標前我該注意些什麼呢? - LawChain Business
... 在申請註冊商標之前,有許多需要注意以及釐清觀念的地方,以免就算申請通過了,卻因為這些細節沒有考慮周全,造成商標權的保護有瑕疵、被駁回、延 ... 於 business.lawchain.tw