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亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 許世芸所指導 黃碧惠的 遊客對新社花海之重視度、滿意度與付費意願之研究 （2016），提出嘉義檜意森活村門票關鍵因素是什麼，來自於新社花海、重視度、滿意度、重要性表現分析法、付費意願。

而第二篇論文朝陽科技大學 休閒事業管理系碩士班 朱瑞淵所指導 李香玉的 達娜依谷自然生態公園遊憩資源效益評估之研究 （2003），提出因為有 遊憩資源、效益評估、願付價值、條件評估法的重點而找出了 嘉義檜意森活村門票的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了嘉義檜意森活村門票，大家也想知道這些：

遊客對新社花海之重視度、滿意度與付費意願之研究

為了解決嘉義檜意森活村門票的問題，作者黃碧惠 這樣論述：

本研究目的在探討遊客對新社花海軟硬體設施的重視度、滿意度及付費意願。本研究採問卷調查法，以2015新社花海遊客為調查對象，共發出402問卷，有效回收361份，有效回收率達89.8%。資料處理透過重要性表現分析法（IPA）、描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及雪費事後比較進行統計分析。結果發現：一、遊客大部分為女性、年齡介於18-30歲、教育程度為大專院校、職業為學生、未婚、家庭平均月收入五萬元以下、居住在中彰投、自行開車、同行者多為家人親戚、第一次前來且停留時間以2～3小時的遊客最多。二、IPA分析顯示超過半數的軟硬體設施落在優質表現區，可見主辦單位對於活動的規劃完善，獲得遊客良好

的評價。三、教育程度、職業、婚姻、家庭平均月收入、居住地及交通方式在付費意願上有顯著差異。本研究除了建議相關單位做更完善的規劃外，亦提供後續研究者研究之參考。關鍵詞：新社花海、重視度、滿意度、重要性表現分析法、付費意願

達娜依谷自然生態公園遊憩資源效益評估之研究

為了解決嘉義檜意森活村門票的問題，作者李香玉 這樣論述：

隨著休閒旅遊風氣的興盛，目前許多遊憩區皆面臨遊憩資源遭受破壞等負面衝擊的情形，為紓解龐大旅遊壓力並同時保育遊憩資源，本研究乃針對達娜依谷自然生態公園遊憩資源進行效益評估，從中探究出最適合之資源管理策略，重新制定門票價格，運用以價制量之方式，保育珍貴之遊憩資源。　　本研究運用條件評估法建立實證模型，探討遊客對於達娜依谷自然生態公園遊憩資源維護費的願付價值及關鍵影響因素。於民國九十三年四月至五月發放問卷，共計發放365份問卷，有效問卷計330份。研究結果顯示遊客是專程前往、對園區內地形景觀資源滿意度、對園區內公共遊憩設施滿意度、職業為公共行政人員、及曾經對環保團體捐過款等五項為影響遊客願付價格之

關鍵因素。其中，遊客專程前往遊玩與達娜依谷自然生態公園遊憩資源維護費呈現負向關係，其餘四項關鍵影響因素均呈現正向的關係。本研究所估算出遊客每人每年願意支付233.90元之資源維護費來保存達娜依谷自然生態公園的遊憩資源，達娜依谷自然生態公園遊憩資源全年之經濟價值約高達5,863萬元，研究並建議可將原有之門票價格酌予調高至200元左右，並可設計以欣賞獨特地形景觀為號召的套裝旅遊行程。

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