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東海大學 會計學系 劉俊儒所指導 黃瓊玉的 影響台商企業管理幹部當地化因素之研究-以光電產業為例 (2010),提出大潤發儲備幹部關鍵因素是什麼,來自於當地化、台商企業、管理幹部。
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滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流
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為了解決大潤發儲備幹部 的問題,作者平林亮子 這樣論述:
◎開店初期經營不容易,所以老闆最好不要支薪? (錯) ◎營業時間剛好廠商來請款,我就把收銀機打開,直接拿錢付貨款。(更錯) ◎損益表上面明明有獲利,銀行戶頭裡面為什麼沒錢? ◎維持一家店,至少要多少營業額?一家餐廳多少毛利率算及格?服飾店呢?咖啡店呢? 開店的樂趣就是天天收現金,為何有些店明明天天收現金,月底結算卻虧損? 本書作者平林亮子是專門輔導店鋪經營的知名會計師, 他發現影響店鋪獲利的關鍵不是產品力,而是店鋪數字。 本書就是要告訴你,想開一家業績長紅的店,你要知道的財務管理重點。 哪些是成本?哪些是費用?該繳多少稅、貨款怎麼付?目標怎麼訂? 用五張表格就能管
理。 ◎收益不等於獲利,而是「保存款」 ‧比起收入,賺錢店長更在乎費用是否相干……為什麼? ‧一般人說打平,其實都是虧損,獲利的第一步得區別營收與淨利。 ‧用三個視角檢視店內現金:年度視點、每月視點和每日視點,你就知道為何不能拿收銀機裡的現金支付貨款。 ◎懂這些現金觀念,進銷存薪稅……輕鬆掌握 ‧存貨要盤點,現金更要每天確認,「用現金盤點表」管理現金及存款,錢才不會越算越少。 ‧人事費用豈止薪資,獎金、保險、其他福利……還有哪些? ‧費用支出務必備齊請款單與收據,和營收相關才能節稅。 ‧開店購置的固定資產,記得攤提抵稅;若遇到進貨價格
浮動,怎麼確認獲利? ◎做多少生意可維持這家店?業績目標這樣抓 ‧「賺」的意思,是稅後淨利;不是銷售收入。 ‧業績目標怎麼定?先抓淨利為「收益的10%」 ‧大排長龍和銷售一空,未必是好事,用「機會損失紀錄表」把流失的客源找回來。 ‧維持一家店,要賺多少營業額才夠?用表格算給你看 ‧經營一家店,毛利率多少算表現正常?各業種數據大公開讓你參考。 ◎如何削減成本,提高營業額?萬不得已才打折 ‧降低銷貨成本,便宜採購不如「確實用盡」,人事成本也可以這樣控管。 ‧每年重新檢視一次固定成本。租金、電話費等,這些看似無法調整的支出,最能有效
節約。 ‧經營者不支薪為何是壞事? ◎開一家業績長紅的店後……如何確保獲利、擴店的資金哪裡來? ‧務必每月結算,店鋪經營才有節奏。 ‧店鋪要穩定經營,請保有兩個月份的現金收入。 ‧添購大型設備,就算有現金也最好用貸款,哪三種融資方式能壯大你的生意? 隨書贈送空白管理表格下載連結, 讓你再也不用為錢傷腦筋,輕鬆掌握進銷存薪稅…… 不只滿手現金,戶頭裡也是現金。 名人推薦 臺灣連鎖暨加盟協會理事長 羅榮岳 「艾蜜莉會計師的異想世界」版主 艾蜜莉 暢銷書作家 林明樟 《經濟日報》、1111職涯論壇「HR好朋友」專欄主筆 盧冠諭 作者簡
介 平林亮子(HIRABAYASI RYOUKO) 1975年生。日本國家公認會計師、R+Partners公司代表。現以經營顧問的身份,為企業經營與個人收支重整崩潰的財務。除此之外,更參與電視節目演出,並在大學、研討會及企業研習活動中擔任講師。著作包含監修有《存錢的五個習慣》、《虧損往哪去了?》、《享受財報》等,總數超過50本。 譯者簡介 林信帆 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業自由譯者,擅長提供各領域的同步、逐步口譯與筆譯服務,座右銘是:「你給口筆譯者三天,他可以變成一個偽專家;但你給專家三天,他沒辦法變成一個偽口筆譯者。」
推薦序 管理一家店最基本的財務知識,懂這些就夠了 前言 開一家業績長紅的店,要知道的財務管理重點 第1章 收益不等於獲利,而是「保存款」 1. 比起收入,賺錢店長更在乎費用是否相干 2. 一般人說打平,其實都是虧損 3. 店裡的錢不等於獲利,而是保存款 4. 每年結算一次 5. 以年、月、日三個視點設定目標 成為賺錢店長的附加知識 彙整會計數據,資料一筆不漏 第2章 懂這些現金觀念,進銷存薪稅……輕鬆掌握 1. 三張表,精準處理現金和存款 2. 確實確認商品的動向 3. 進貨單
價的變動會帶來商品收益? 4. 人事費用豈止薪資,還有很多你算到了嗎? 5. 理解全薪和實領薪資的差別 6. 徵工作夥伴?先了解受撫養親屬免稅額 7. 員工薪資預扣所得稅了嗎? 8. 開店購置的固定資產,記得攤提抵稅 9. 費用支出務必備齊請款單與收據 10. 收據和印花稅別忘,更別逃 11. 使用金錢的權限,明文規定清楚 12. 費用要和營業相關,才能節稅 成為賺錢店長的附加知識 股東不可以介入日常管理,明文委任的經營者才可以 第3章 做多少生意可維持這家店
?業績目標這樣抓 1. 賺的意思,是稅後淨利;不是銷售收入 2. 維持一家店,至少需要多少營業額? 3. 目標淨利以「收益的10%」為標準 4. 開一家店,毛利率多少算合格? 5. 掌握各項商品毛利淨利,決定強打與定價 6. 留意!來客數和收益增加也無法賺錢的「窮忙狀態」 7. 大排長龍和銷售一空,未必是好事 8. 判斷一家店效率好壞的指標 成為賺錢店長的附加知識 想提升業績或降低成本,該從哪下手? 第4章 如何削減成本,提高營業額?萬不得已才打折 1.
削減成本的第一步:「費用」 2. 降低銷貨成本,便宜採購不如「確實用盡」 3. 時限內完成該做的事,人事成本不浪費 4. 租金、水電費等固定費用,也有節約途徑 5. 每年重新檢視一次固定成本 成為賺錢店長的附加知識 經營人不支薪為何是壞事? 第5章 開一家業績長紅的店後……如何確保獲利、擴店的資金哪裡來? 1. 收支、淨額、淨利和所得哪裡不同? 2. 淨利及稅金,會依固定資產的折舊方式而異 3. 店鋪要穩定經營,請保有兩個月份的現金收入 4. 三種融資方式,壯大你的生
意 5. 每月結算,店鋪經營才有節奏 6. 檢查是否有獲利──財務指標 成為賺錢店長的附加知識 「理想」的最終出口,要好好想 結 語 讓每個決定,都成為賺錢的好點子 序 開一家業績長紅的店,要知道的財務管理重點 我是日本公認會計士平林亮子,許多中小企業提供各種咨詢服務,其中的一環,就是以店鋪經營者及管理者為主要對象,教授與經營店鋪相關的課程。我發現許多經營者,在管理店鋪時遇到最頭痛的問題,多半與「錢」有關。而為這些人提供解決財務問題的建議,就成為我寫這本書的宗旨。本書設定的目標讀者如下: .管理販售各種服務或產品的店面負
責人。 .新手店長以及儲備幹部。 .想開店創業的人。 管理一家會賺錢的店,最基本的就是滿足客戶的需求,然而這也是最困難的事,經營者可以從行銷、研發新產品等策略,吸引更多顧客上門。無論是維持一家店鋪的基本運作(進貨、人事費用、店租、水電費等),還是研發新品、舉行各種促銷活動以滿足客人需求,都需要用到錢。可以說「掌管金錢的能力」,是管理店鋪最重要的技能。 話說回來,持續經營店鋪的資金又該從何而來?當然是顧客的口袋。由此,若想要提供顧客更高水準的服務,持續提升營業額,最基本的功夫就是做好「金錢管理」。 換個方向思考,店鋪若無法支付營運相關的費用,下場就是關門大吉。一旦店鋪倒
閉,不只會讓員工頓時失去收入來源,也會愧對長期上門光顧的老主顧。因此,妥善控管店家的金流,不只是店長的工作,更是一種責任。 本書為店長或未來將成為店鋪管理者的人,整理在經營店鋪上,需要了解與金錢相關的大小事。例如,對一間店來說收益代表什麼?除了收入之外,還有哪些一定要注意的財務管理重點等,我將從財務的角度出發,為店鋪經營者整理出在店鋪財務管理上,需要做到的最基本工作。只要做到這些,就能成為滿手現金的店長,開一家業績長紅的店。 推薦序 管理一家店最基本的財務知識,懂這些就夠了 面對著景氣持續不佳、許多慣老闆當道的環境中,相信很多上班族都有一種感嘆,不知為誰辛苦為誰忙,或是做得要死
,卻沒有獲得應有的報酬,因而萌生想要自己開店當老闆、自己當家作主的念頭。 但付諸行動後往往會發現,原來開店沒想像中的那麼容易,甚至有種從一個火坑,跳到另外一個火坑的感嘆,最後不是撞得滿頭包,就是認賠殺出,結束自己辛苦經營多年的店面,這樣的結局令人唏噓不已。 也許有些人會提出質疑:開店不就是有好的構想,消費者願意買單就好,何必想這麼多? 這個論述在十多年前,各類型門市沒這麼多時可以適用。不過,現在各門市競爭激烈、百家爭鳴,再加上店面租金大幅提升,大部分門市已經從原本的賺取機會財,轉成必須賺取管理財的階段,唯有事前謹慎評估與規畫,才有可能在這片紅海中生存下去。 這邊舉個例子
,大家是否曾經好好想過,為何同樣一罐355毫升的可口可樂,在量販店、超商與超市販售的價格會不一樣?這其實與各通路的經營成本,以及追求的是商品毛利率還是營業額有關,這也是許多創業者與店長,所忽略的經營重點。 仔細探究原因,可以發現許多老闆及店長空有很好的想法,但是卻缺少了門市經營管理最重要的一個環節,就是對於門市經營中.財務管理的運用與了解,因此常常出現除了上述問題外的幾個狀況: .商品訂價過高,沒有顧客上門。 .人力預估過多,人事成本增加。 .只看營收增加,忽略毛利計算。 .營收人事配比失衡,虧損產生。 .只看短期效益,忽略長期經營。 .忽略隱形成本,實際經營虧
損。 上述問題僅是一家門市在經營時,常出現的幾個主要問題點,其他有關門市財務相關運用的問題,其實多不勝數,不過大部分的門市管理者,常都把經營重點放在做好顧客服務、提升產品力與改善門市營運流程等,以為只要把這些工作做好,顧客就會願意上門,自然可以賺錢。這樣做的後果,往往造成投入資金越多,虧損越嚴重。由此可知,想開一間能賺錢的店,財務管理是每位經營者必備的能力。 不過,仔細檢視坊間有關門市經營的相關課程與書籍,可以發現有關門市財務管理的論述較為薄弱,實為可惜。 此次,大是文化所出版的《滿手現金的店長財務管理實務》,可說是將門市經營管理中,有關店長財務管理知識的缺口補足,其內容涵蓋
:如何了解「進貨、銷售、庫存」的概念、商品毛利與淨利估算、重新檢視店內所有費用、營運資金的運用等,仔細閱讀,你會發現作者運用淺顯易懂的文字,將複雜繁瑣的做法,歸納出完整的流程,並讓你可以透過表格,直接做好財務管理,再也不用為錢傷腦筋。 對於有心開店,或已經開店的人而言,這可謂是一本非常重要的工具書,值得從事門市經營相關工作的人,花點時間好好閱讀。只要能掌握作者所提供的,管理店鋪最基礎的財務重點,將有機會協助你穩定的經營一家店,賺得滿手現金。 《經濟日報》、1111職涯論壇「HR好朋友」專欄主筆/盧冠諭 (本文作者為《經濟日報》「人才育成」專欄主筆,具多年門市店長訓練經驗。曾任中嘉
網路人資協理、全家便利商店資深招募經理、人力資源部教育訓練課長、品牌改造教練、經濟部商業司GSP優良商店評核員等,亦曾在天仁喫茶趣、王品集團、全家便利商店、大潤發、大戶屋餐飲等大型連鎖店,以及富士康、美商杜邦、HP惠普科技等知名企業授課,體驗式團隊課程授課場次超過500場。) 一般人說打平,其實都是虧損在管理店鋪上,除了人事問題外,讓多數店長感到沉重壓力的,莫過於「每個月都得想辦法達到業績目標」。很多管理者在設定業績目標時,會想:「一開始不需要訂太高的目標,只要收進來的錢,足以支付各項開支就可以了。」所以會用營業額來設定目標。但往往等店鋪實際運作後就會發現,光做到收益和費用打平,根本無
法維持店鋪運作,還必須賺到「淨利」才行。因此,在設定業績目標時,必須以「淨利」而非營業額訂立目標。這就與個人的財務管理原則一樣,要是每個月都當月光族(編按:將每個月賺的錢都用光、花光,沒有任何儲蓄),一旦遇到緊急狀況要用錢時,就會立刻陷入財務危機。為了避免陷入這種窘境,就得留些現金在手邊。在管理店鋪上,可能發生的突發狀況更多,因此更需要預留足夠的現金在手邊。也就是說,若想長久經營下去,店長必須妥善使用收入、控制支出,進而從中賺得淨利。不賺不賠,其實就是「虧損」此外,即使每個月收支都打平,實際上店鋪還是屬於虧損的狀態。因為,開店初期會有押金、裝潢費等,會花上一大筆錢。就算是小型店鋪,也需要至少2
70萬日圓(約新臺幣10萬元)。一般來說,在店鋪初期投入的大筆資金(如店租、裝潢費、採購設備費等)稱為「初期投資」,再加上每個月的基本開支(如水電費、瓦斯費、人事費用等),如果收益沒有賺回初期投資的設備、押金、裝潢等,根本稱不上是打平。再補充一點,淨利不只是用來維持店鋪的正常營運,日後擴展經營規模、開發新產品甚至開分店,都得動用淨利累積的錢來進行。因此,每月設立的業績目標,絕對不能只有打平而已。店裡的錢不等於獲利,而是保存款收益,是維持店鋪營運最重要的支柱。但很多店長會誤以為,收銀機內的現金或將每日營收存入銀行後,這筆錢就能自由花用。但他們都忘了,要扣除所有營業成本後,剩下的才算是真正賺來的錢
。簡單解釋關於店鋪營運的資金流動方式,所謂店家的收益,可以視為暫時幫客人保管的款項。店鋪販售商品或服務給顧客以換取收益,然後拿著這筆錢支付進貨款項、房租或人事費。
影響台商企業管理幹部當地化因素之研究-以光電產業為例
為了解決大潤發儲備幹部 的問題,作者黃瓊玉 這樣論述:
台商經歷了十幾年的大陸投資經驗,早期中國員工在技術及管理知識尚未成熟,往往依賴台籍幹部執行企業的運作。但隨著中國經濟逐漸開放,台籍幹部開始面臨中國人才的崛起與挑戰。長遠來看,企業要在中國深耕發展,除了積極拓展產業的未來版圖外,最重要的就是當地人才的培育與人力資源的問題。因此本研究以光電產業為研究對象,欲瞭解台商推動管理幹部當地化的現狀,包括外派人員在推動管理幹部當地化所扮演的角色與推動意願、公司培養中國籍管理幹部之情形;並探討影響管理幹部當地化的因素及管理幹部當地化的程度對組織績效的影響,最後提出結果與建議,俾作為有意推動管理幹部當地化的企業之參考。本研究採取問卷研究,針對研究母體採取隨機抽
樣選出12家公司,共發出240份問卷,回收51份,總計有效問卷回收率為21.25%。經實證分析結果得到以下結論:(1)台商到中國大陸投資,設廠初期會派遣台籍幹部駐廠建立制度,並傳承企業文化,約在3-5年內,台商就會啟用中國籍人員擔任幹部。(2)台商在培養中國籍管理幹部,少有以購屋計畫、參與公司決策及簽訂競業禁止合約來留住優秀的中國籍員工,較偏向提供優厚的薪酬及獎金、良好的內部升遷管道、訓練機會來留住人才。(3)在高階主管,基於管理的延續性,認為積極培養當地幹部以儲備人才,有利企業未來的發展。並認為中國籍管理幹部的忠誠度低、流動率高,是推動管理幹部當地化最大的障礙。(4)中國籍管理幹部的管理廣度
已逐步擴大,並有許多中國籍幹部成功的取代台籍幹部,但對中國籍管理幹部的任用傾向執行面的任務導向與業務導向,少有任用高階中國籍幹部。研究亦顯示已有台商預計進行中高階主管職位的當地化。(5)管理幹部當地化程度越傾向於中國籍幹部參與決策程度越高者,企業的非財務績效越高。
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大潤發儲備幹部的網路口碑排行榜
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#1.大潤發跟私人公司。兩家公司我都很喜歡可是........... - Mobile01
RT的課員分一、二、三級,上去之後是儲備幹部(學員),通過結訓後才會升成課長而要成為儲幹之前,課長要先幫你提報給總公司,總公司核可後你才能開始受訓但現在來講, ... 於 www.mobile01.com -
#2.104人力銀行大潤發大潤發-全臺儲備幹部招募 - Miubu
大潤發 -全臺儲備幹部招募上述內容由大潤發提供,104 整合招募服務處代為維護管理以上所提及之各公司與產品均分屬各相關公司與個別擁有者之商標意見 ... 於 www.houtwormbe.co -
#3.大潤發儲備幹部ptt - 台灣公司行號
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#4.升遷速度儲備幹部快三倍! - Career Media
儲備幹部 在晉升正式課長前,升遷或許比普通員工快,之後就全看工作表現,沒有任何特權。 起步期縮短未來公平競爭而B&Q特力屋的儲備幹部制度,精神也與大潤發類似,只是縮短 ... 於 media.career.com.tw -
#5.[分享] 大潤發儲備幹部面試心得 - 藥師家
我是5/26下午面試的那批人原本以為人會很多,但只有九人左右一開始就是先帶大家看影片介紹大潤發的文化,架構,未來受訓的內容,...標題[分享]大潤發儲備幹部面試心得. 於 pharmknow.com -
#6.大潤發的職缺和職涯 - Indeed 台灣
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大潤發 採購104 【大潤發】儲備幹部招募. 000: 一大營造有限公司: 3: nt$4,0536大潤發嘉義店_肉品生鮮大潤發網路購物中心大潤發網路購物提供進口食品,經理升至店總 ... 於 www.futurisevent.co -
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#17.大潤發儲備幹部宿舍的影片 第1集 - YouTube 線上影音下載
【大潤發儲備幹部宿舍】「大潤發儲備幹部宿舍」#大潤發儲備幹部宿舍,便利商店儲備幹部_全家便利商店|職場達人的一天-賈伯斯時間,Jasons牛奶集團惠康百貨頂級超市祭 ... 於 www.9itube.com -
#18.大潤發 - 薪資查詢
35K是儲備幹部剛進去的薪水! 如果是38K已經是課長最高級了!沒辦法再生! 除非有經理缺!並且店長又願意推薦你!不然薪水萬年不變! 於 ursalary0.com -
#19.大潤發的工作經歷&寶雅的比較 - 平凡活著
做過類似的工作,寶雅在洗髮沐浴區,大潤發在文具、玩具區,後來調到冷藏、冷凍課那邊,這一年七個月學了很多,認識很多人,也看見大公司的不一樣。 先說優點好了. 福利真 ... 於 kcu250547angr.pixnet.net -
#20.大潤發儲備幹部是什麼個情況工作,待遇。帶薪培訓麼
大潤發儲備幹部 是什麼個情況工作,待遇。帶薪培訓麼,1樓匿名使用者這是我以前的回答,你參考儲備幹部,也算是課長一級的編制。這是一個過渡性職位, ... 於 www.bees.pub -
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#22.大潤發104 【大潤發】儲備幹部招募 - Deewi
大潤發 104 【大潤發】儲備幹部招募 ... 大潤發網路購物提供進口食品,零食點心,0312大潤發新竹忠孝店_賣場補貨人員【大潤發流通事業股份有限公司(總公司)】,居家生活 ... 於 www.mariajesusblzqz.co -
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2016年3月6日—我是今年要畢業的學生,之前也曾經在大潤發實習,未來希望也能夠到零售業去應徵儲備幹部開始我的職業生涯。但每當長輩或朋友問我時, ...,我5月初也有 ... 於 ds.iwiki.tw -
#34.大潤發儲備幹部104 [心得] - Bosswu
大潤發 招募儲備幹部薪35K獎金另計2016/8/22 零售業量販業【1111通訊社記者林育如8月17日報導】 零售業是全球最活絡的產業。根據財富雜誌公佈最新一期的年度全球500大企業 ... 於 www.rakurakulf.co -
#35.面試分享:大潤發-儲備幹部
面試結果:錄取 應徵職缺:大潤發儲備幹部 面試關卡:三~五關(半天) 英文面試:不一定,看面試者 薪資:平均高於一般服務業 面試方式:一對一 於 drum513.blogspot.com -
#36.[流通業研究] 大潤發儲備幹部面試心得
在人事方面,各分店雖然設有人事部,但屬於較小單位,部分分店人事部只有3人左右,負責任用買場人員等(儲備幹部計畫是由總公司直接帶領)。 分店組織架構 於 www.joe-reflections.com -
#37.[情報]職涯準備X企業體驗(大潤發儲備幹部計畫)
職涯進路準備╳企業職前體驗(大潤發MA儲備幹部計畫) 社會入職新手的您是否真的了解職業與職場? 嚮往的職業需要甚麼條件?合適的工作角色是甚麼? 於 moptt.tw -
#38.大潤發流通事業股份有限公司(總公司)的員工評論-104 - Steur
大潤發儲備幹部 104 「儲備課長訓練非常… ... ,「選擇多」的品牌形象讓大潤發在臺二十年來業績表現出色,員工數超過6,期待員工最終能夠成為獨當一面的領導決策者,讓 ... 於 www.seanmrse.co -
#39.[問題] 大潤發儲備幹部a12345 PTT批踢踢實業坊
[問題] 大潤發儲備幹部. 作者: a12345 (0) 2021-09-18 00:15:01. 大家好小弟我今年剛畢業社會新鮮人參加了大潤發儲備主管的面試有幸在前天收到錄取通知受訓期間薪水給 ... 於 www.ucptt.com -
#40.大潤發儲備幹部面試經驗2020.10.14 | GoodJob 職場透明化運動
面試地區:臺南市。相關職務工作經驗:1 年。面試時間:2018 年7 月。面試結果:錄取。薪水:每個月新台幣38000 元。面試過程:第一次面試:說明會+ ... 於 www.goodjob.life -
#41.潤泰大潤發喜士多便利店-「夢想成徵、儲備幹部」 招募計畫
潤泰大潤發喜士多便利店-「夢想成徵、儲備幹部」 招募計畫. 單位: 就業輔導暨校友聯絡室; 分類: 點閱: 598; 日期: 2019-05-29. 台灣潤泰集團在大陸成立的喜士多便利事業 ... 於 cdn.thu.edu.tw -
#42.大潤發新竹忠孝店_儲備幹部 - yes123求職網
新竹市竹市全區職缺。【工作內容】招募對象QUALIFICATION1.大學或研究所畢2.個性積極主動,具服務熱誠,負責任感,具團隊概念及強烈學習意願者3. 於 www.yes123.com.tw -
#44.大潤發流通事業股份有限公司薪水情報
大潤發 流通事業股份有限公司薪水、年終獎金、公司福利等精彩內容都在比薪水。最新薪水:採購薪水、儲備幹部薪水、儲備幹部薪水. 於 salary.tw -
#45.大潤發全台- 商業部門MA/儲備幹部( 歡迎社會新鮮人)
台北市內湖區工作職缺|大潤發全台- 商業部門MA/儲備幹部( 歡迎社會新鮮人)|大潤發流通事業股份有限公司|月薪35850 至38900元|2021/12/03|找工作、求職、兼職、 ... 於 www.1111.com.tw -
#46.大潤發徵人
一千個晚安電視劇; 薪資上看六萬元、四科技園區要1,600人. 【徵才職缺】大潤發全台- ma/儲備幹部大型招募會【10/30 @台南店】、大潤發支援辦公室- ... 於 dentiartclinicadental.es -
#47.實體通路與電商教主HAMI - Google 圖書結果
... HOLA 總公司儲備幹部統一超商總公司儲備幹部文雅總公司儲備店長【企業實習和兼職】(照拿到排列) FOODPANDA 、 SUKIYA 、 SOGO 、 17 LIVE 、 85 度 C 、大潤發、王 ... 於 books.google.com.tw -
#48.大潤發2/20專案徵才徵儲備幹部330職缺 - Yahoo奇摩新聞
年後轉職潮,為了協助民眾找工作,台北市就業服務處「台北人力銀行」明天(二十號)下午一點到四點,在勞工教育館三樓,舉辦「大潤發北區聯合招募」專案 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#49.胶州宝龙大润发储备干部校園招聘- 專業設置 - 青島工學院
胶州宝龙大润发储备干部校園招聘. 日期: 2020-09-24. 點擊: 18. 分享. 下載: 18. “大潤發”由台清潤泰集團于1996年創立,是會員制大型連鎖綜合超市,于1998年7月在上海 ... 於 www.ywdjm.com -
#50.大潤發全台- 生鮮部門MA/儲備幹部( 歡迎社會新鮮人)
台北市內湖區工作職缺|大潤發全台- 生鮮部門MA/儲備幹部( 歡迎社會新鮮人)|大潤發流通事業股份有限公司|月薪35350 至38380元|2021/09/26|找工作、求職、兼職、 ... 於 202.153.190.10 -
#51.台北幹部內湖大潤發最新工作職缺1 筆 - GOTHEJOB
門市儲備幹部-內湖大潤發 最新職缺. 104人力銀行 21風味館_二十一世紀生活事業股份有限公司 台北市內湖區 月薪29,300元 員工500人/ 其他餐飲業 2019-08-02. 於 tw.gothejob.com -
#52.門市儲備幹部【大潤發鳳山店】|三井資訊股份有限公 - Hygpa
特力屋,觀察力強。願接受公司培訓, 轉知潤泰大潤發大陸零售事業儲備幹部求才資訊,儲備幹部及計時人員為主,分別透過臺灣就業通釋出不少職缺, 臺灣潤泰集團在大陸 ... 於 www.ricarhouse.co -
#53.大潤發流通事業股份有限公司台中分公司誠徵[ 7/13(六)@忠明店]
大潤發 流通事業股份有限公司台中分公司誠徵[ 7/13(六)@忠明店] - 儲備幹部M/A中區大型招募會2-5名【工作內容】工作使命MISSION 深入管理門店帶領團隊,管理商品進銷存 ... 於 csc.nutc.edu.tw -
#54.[心得] 428 大潤發儲備幹部經驗分享 | 蘋果健康咬一口
大潤發 總公司ptt - [代PO]有幸參與28號大潤發北部儲備主管面試下午場,大家應該對於...都是4關(3位經理(隨機)+店總)面試過程中主要都在問當初表格內的 ... 於 1applehealth.com -
#55.工作分享經驗面試甘苦談大潤發儲備幹部 - 日本打工度假最佳解答
大潤發 -儲備幹部-面試經驗分享面試經驗暨工作甘苦談-1111 ... 發布時間: 2020-11-06. 推薦指數: 3.010人已投票. 大學畢業,對於我而言,是一個茫然階段,我完全不知道 ... 於 jpworkingholiday.com -
#56.請問面試家樂福的儲備幹部要注意什麼? - 工作QA
之前面試大潤發的儲備幹部,還特別從高雄跑到台南去,我對大賣廠工作很有興趣也很有心,但最後的結果是沒錄... 於 job.faqs.tw -
#57.畢業季徵才家樂福、大潤發開出上百職缺起薪35K - 鉅亨
... △家樂福因應新開店的儲備人力需求,積極展開招募計畫,預計將招募300 人,儲備幹部起薪35K 起。(圖/家樂福提供). 於 news.cnyes.com -
#58.【詢問】[心得] 大潤發儲備幹部口試- salary | PTT職涯區
外派機會是否能夠接受在台灣工作他另外有提到這次徵才不只是找儲備課長也是在找儲備主管希望透過公司完整四五年的訓練之後有機會擔任高級幹部我發現 ... 於 nzworktravel.com -
#59.大潤發2015徵召百名儲備幹部起薪35K @ 慢慢挖金礦的小礦工
大型連鎖量販通路大潤發流通事業,2015年針對全台招募100名儲備幹部,起薪35K,只要大學或研究所以上畢業、對量販產業業有興趣,不限科系, ... 於 sdkgj7543.pixnet.net -
#60.大潤發儲備課長面試
或是輪班輪休制度能夠適應嗎?最後也被問到如果錄取,最想到那個部門工作,我就說想去食品雜貨(當時塑化劑事件還沒爆發),原因是我對食品類別比較熟悉,應該會比較容易上手 ... 於 ccujis.blogspot.com -
#61.大潤發2/20專案徵才徵儲備幹部330職缺- 生活 - 中時新聞網
就業服務處表示,尤其這次大潤發招募儲備幹部,希望培育國際化人才,除了提供儲備幹部完整的課程訓練,之後還有機會往歐洲及中國發展,或朝人資、控 ... 於 www.chinatimes.com -
#62.[公司] 大潤發儲備幹部錄取通知- Salary | PTT Web
[公司]大潤發儲備幹部錄取通知@salary,共有11則留言,9人參與討論,9推0噓2→, 朋友五月中去面試大潤發儲備幹部,因為他沒帳號,請我代為尋問。 於 pttweb.tw -
#63.大潤發-全台儲備幹部招募 - 104人力銀行
招募計畫Recruit · 本薪$35,000 · 六個月試用期滿通過考核後$38,000 · 保障年薪13個月+年度績效獎金+季進步獎金. 於 kad.events.104.com.tw