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如何長久經營感情的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦GagaOOLala,楊登翔寫的 酷蓋爸爸2：劇照書【演員CP簽名版(兩款隨機出貨)】 和GagaOOLala,楊登翔的 酷蓋爸爸2：劇照書都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自尖端 和尖端所出版 。
國立臺南大學 經營與管理學系高階管理碩士在職專班 曹瓊文所指導 郭重凱的 傳承三代家族企業的接班歷程與CEO特質 （2021），提出如何長久經營感情關鍵因素是什麼，來自於家族企業、傳承接班、社會情感財富、永續經營。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 吳廣文所指導 蔡嘉軒的 關係行銷、差序格局、關係品質對顧客忠誠度影響之研究─以X公司為例 （2020），提出因為有 關係行銷、關係品質、差序格局、顧客忠誠度的重點而找出了 如何長久經營感情的解答。
酷蓋爸爸2：劇照書【演員CP簽名版(兩款隨機出貨)】
為了解決如何長久經營感情 的問題，作者GagaOOLala,楊登翔 這樣論述：
同志情侶相戀求子的艱辛過程我們看過很多，但小孩出生後，該如何成為家長卻知道的太少。 ★台灣首部以同志家庭為題的喜劇影集 ★偶像劇男神謝佳見X潛力新星邱木翰，演繹男男家庭！ ★趙逸嵐帥出新高度！湊對路嘉欣浪漫演繹女女戀情！ ★獨家收錄1：未曝光幕後花絮 獨家收錄2：上百張精采劇照 「我有一個爹地、一個把拔，那媽咪是什麼？」 這是Damian和傑立兩位同志老爸首要面對的家庭習題。 從初為人父的手足無措，到兩人在教養觀念上的磨合，還有事業與家庭間如何取得平衡？ 無論異性或同性，任何感情的經營都要有足夠的智慧才能長久──
如何長久經營感情進入發燒排行的影片
你是否總是不斷付出、不斷取悅對方，想成就一段感情卻讓心裏感到不平衡？
其實一箱情願的付出是因為你對他人產生期待感，期待對方給你相等的回應，
得不到就會感到委屈、難過，然而有怨懟的感情該如何走得長久呢？
你該做的事情是面對自己的懦弱，收回對他人的依賴感，
尊重彼此的意願，才能顯化自我價值；成為最好的自己，才能成就一段感情。
《 悄悄告訴你重點 》
❶ 付出前先尊重彼此的意願，不讓付出變得多餘
→ 你是打從心底不求回報的付出嗎？
→ 你的付出是對方想要的還是自己想給的？
❷ 勇於接受拒絕才能對自己負責
→ 不敢拒絕是因為你對他人產生期待，期待對方不要討厭你、否定你
→ 懂得區分拒絕是因為事情還是自己，才能不受害
→ 降低對他人的期待、提高對自己的承諾
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各節重點：
00:00 粉絲感情觸礁！
02:13 為什麼心裏不平衡會讓關係無法長久？
04:21 一箱情願的付出是因為對別人有所期待
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傳承三代家族企業的接班歷程與CEO特質
為了解決如何長久經營感情 的問題，作者郭重凱 這樣論述：
台灣歷經60年的經濟發展，產業的發展造就了經濟奇蹟，從農業社會到工業社會，再發展到現今的資訊社會，家族企業繁衍傳承延續，接班永續經營是一大考驗和難題，本研究就試著從已順利傳承三代個案家族的創業歷程，是如何交棒歷任接班人，也是如何完成世代交替接班。在台灣近年來各大上市櫃企業、各中小企業家族，持續面臨世代交替傳承接班，在專業的思維上，有聘任專業經理人負責營運，公司所有權、經營權的劃分，也相對明確慢慢步入權責分明。現今在台灣多數家族二、三代，已進入公司體系服務，儘管很大比例還是由第一代掌控，但跨世代共商家族治理機制和思考規劃家族傳承架構愈來愈受重視。個案中已傳承至第三代，世代傳承在歷經培養逐漸承接
重任。本研究發現企業要永續經營成功，是否能順利傳承與接班，傳承的規劃從啟動到完成，接班的歷練從計劃到實施，可能需要數幾十年的長久艱鉅路程，而愈早規劃開始和歷練實施，所費心力和阻力就可能越小，其發現面對家族內老中青等不同世代，負責任、凝聚力、使命感，會是影響企業最關鍵的因素。
酷蓋爸爸2：劇照書
為了解決如何長久經營感情 的問題，作者GagaOOLala,楊登翔 這樣論述：
同志情侶相戀求子的艱辛過程我們看過很多，但小孩出生後，該如何成為家長卻知道的太少。 ★台灣首部以同志家庭為題的喜劇影集 ★偶像劇男神謝佳見X潛力新星邱木翰，演繹男男家庭！ ★趙逸嵐帥出新高度！湊對路嘉欣浪漫演繹女女戀情！ ★獨家收錄1：未曝光幕後花絮 獨家收錄2：上百張精采劇照 「我有一個爹地、一個把拔，那媽咪是什麼？」 這是Damian和傑立兩位同志老爸首要面對的家庭習題。 從初為人父的手足無措，到兩人在教養觀念上的磨合，還有事業與家庭間如何取得平衡？ 無論異性或同性，任何感情的經營都要有足夠的智慧才能長久──
關係行銷、差序格局、關係品質對顧客忠誠度影響之研究─以X公司為例
為了解決如何長久經營感情 的問題，作者蔡嘉軒 這樣論述：
近年來因為世界貿易的普及，台灣的傳統產業競爭也越來越激烈，光從人力資本上來較，台灣的人力成本就會比一些新興的國家還來的高，在這種環境下我們要如何鞏固顧客的忠誠度，並且與他們維持長久的配合及合作意願，這就是本研究要去探討的。 本研究主要以紡織業在台廠商與廠商之間合作模式為對象，探討廠商間B2B的商業模式在關係行銷、關係品質、差序格局及顧客忠誠度之間的影響，以自身在紡織業的客戶為主要訪問對象，採立意抽樣方式，對回收的有效問卷進行信度、效度、敘述性統計、相關分析及迴歸分析。本研究結果如下：1. 從關係連結的三部分連結來看，結構連結對於關係品質的正向影響程度為高，未來在個案公司與合作廠商之間，要
提高顧客忠誠度可以從這方面著手，例如給予廠商適度的客製化服務、良好的售後服務等等的，都可以提高廠商的忠誠度。2. 從差序格局中的兩個連結來看，情感性關係對比於工具性關係來說，對於顧客忠誠度的影響比較大，這一點本研究有發現可能各個產業別會有所不一樣，在對於個案公司的紡織業來說，華人社會的關係卻是有著很大的影響力，因此個案公司可以利用這一點下去加強，可以多予配合的廠商在於合作之外的時間有更多的互動去增加感情，去增強彼此之間的關係強度。