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以農業體驗活動促進地方觀光發展策略之研究—以高雄市杉林區為例

為了解決宜蘭認同卡優惠的問題，作者陳建設 這樣論述：

摘要 國人選擇國內旅遊的比率相當高，消費者也喜歡地方節慶活動。高雄市杉林區近年來屢次運用區內的農業資源創造最大的旅遊效益與來客數。也因為在地特色活動能夠打響地區知名度，帶來外地遊客的消費力，實有必要針對遊客了解他們對杉林區在地特色活動的看法。對此。本研究透過問卷調查到杉林區遊玩的遊客，對於杉林區所舉辦在地特色活動的類型、資源類型的感受，分析遊客比較喜歡的活動，並探討哪些活動類型最能夠吸引他們來遊玩，以及哪些活動會為地方帶來最大的發展效益，再根據研究結果提出觀光發展策略。研究結果發現：1、鄉野美景、花類體驗遊程、有機生產最能夠提升受訪者的感官認知。2、農業生產、體驗活動、遊程、台灣文化最

能創造受訪者的回憶與情感。3、農村生活、多元文化、一日農夫最能夠讓受訪者產生思考。4、美食、活動最能改變受訪者的行為。5、一日遊程、活動優惠、認同卡最能提升受訪者對杉林區的認同感。6、受訪者有很高的重遊意願、體驗活動滿意度、消費意願。7、感官與情感策略會正向影響受訪者的滿意度。8、可針對不同社經背景的受訪者加強不同的體驗行銷策略。 本研究結果提出觀光發展策略，將提供相關單位參酌。關鍵詞：農業、體驗活動、觀光發展策略、一日農夫、問卷調查

國立故宮博物院行銷策略與觀光結合之探討

為了解決宜蘭認同卡優惠的問題，作者鄭夙雅 這樣論述：

　本研究的目的是藉由瞭解故宮博物院的行銷策略與經驗，檢視博物館如何將行銷策略與觀光活動結合，探討以博物館做為觀光目的地的現況，期望能透過客觀的審視，建議國立故宮博物院將來可操作的行銷推廣策略，並提供國內博物館及其他相關產業作為參考依據。本研究採用質性研究之個案研究，透過面訪與電話訪談方式訪問故宮與博物館界人士、社區里長、導遊與遊客等，叧外綜合現場觀察及相關文件資料，以作為本論文研究、分析的依據。研究架構分為三大面向：博物館的內部檢視、對外關係與行銷策略。其中探討的元素有組織機制、館員、藏品、展覽、建築、地點、形象╱品牌、策略聯盟與跨國合作、授權與異業結合、社區、定價策略、媒體傳播與事件行銷、

網路行銷與數位典藏、以及電影與出版品等十四項。研究結論如下：就「組織機制」而言，故宮組織調整仍未修法通過，如何應付外在形式而調整內部組織，極為重要。「館員」方面，故宮的館員大多經過專業訓練，工作人員素質整齊；導覽品質佳，導覽設備新穎，對推廣藝術教育有貢獻。「藏品」方面，六十五萬餘件華夏文物齊聚，皇家宮廷用品與文獻質量齊備，但要留意未來可能引發的文物爭議；「展覽」方面，故宮博物院除了本身展覽外，也積極與國際接軌，舉辦特展是增加本國訪客的最有效方式之一；就「建築」而言，故宮為東方傳統建築，富異國風味具吸引力；改建後的故宮增加展場面積，賣店餐飲變得寬敞舒適；「地點」方面，距離市區稍遠，交通便利性不足

。在「形象╱品牌」塑造上，故宮以新觀念新姿態扭轉古老舊形象，以活潑多元的方式建立新形象。「策略聯盟和跨國合作」方面，與世界知名博物館合作交流，如借展與回饋展等。「授權與異業合作」是目前大力經營的項目，增加品牌的授權，使授權金額大幅成長。多元化的異業結盟讓古物活化，增加經濟價值。「社區」方面，社區居民可免費參觀故宮，但停車問題造成社區居民的困擾。在「定價策略」上，賣店商品價位似乎偏高，但還可開發平價商品。「媒體傳播與事件行銷」方面，與媒體的關係，故宮長期與媒體合作特展，成效不錯，國際媒體以日本媒體的曝光率最高。「網路行銷和數位典藏」方面，全球資訊網設計佳，獲獎無數，並積極進行數位典藏。在「電影與

出版品」項目，近年來積極拍攝影片與廣告行銷故宮，優質的出版品獲獎受肯定，對故宮整體形象有加分作用。整體而言，故宮行銷要素最強的三項為：藏品、觀眾服務、品牌形象。較不利的要素有組織機制、地點，社區關係。