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國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 林奕婷的 台灣綜合商品零售商經營發展之研究：以寶雅國際股份有限公司為例 （2020），提出家樂福超市 全 聯 比較關鍵因素是什麼，來自於寶雅POYA、綜合商品零售業、美妝生活百貨、資源與能力分析、BCG矩陣分析、競爭策略分析。
而第二篇論文國立中山大學 企業管理學系研究所 周泰華所指導 翁筱婷的 探討折價券兌換因素之研究─以家樂福量販店為例 （2012），提出因為有 折價券、折價券兌換率、產品類型、知覺成本、知覺利益的重點而找出了 家樂福超市 全 聯 比較的解答。
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幼兒園游戲精編（二）
為了解決家樂福超市 全 聯 比較 的問題，作者劉昕（主編） 這樣論述：
延續了《幼兒園游戲精編l》的體例，全書共分八大模塊，包括角色游戲、表演游戲、結構游戲、智力游戲、教學游戲、親子游戲、民間游戲和手指游戲，每一類游戲又包括若干不同種類的游戲。書中的每一個游戲都詳細介紹了游戲的目標、材料准備、玩法與規則、指導要點以及注意事項等，具有很強的操作性，既有助於讀者比較全面地了解幼兒園游戲實踐研究的現狀，也為實施者在游戲中如何更有效地發揮教育作用，以及指導游戲提供了策略和方法。《幼兒園游戲精編2》是對《幼兒園游戲精編1》的擴充，兩本書中收錄的游戲總量增加了，為廣大讀者提供了更大的選擇范圍；在游戲的內容上，本書力求做到更具有豐富性、時代性，形式更新穎，視
野更廣闊，如角色游戲部分，新增加與現代生活更貼近的游戲，不但深受幼兒歡迎，也為讀者設計其他游戲提供了很好的參考和借鑒。本書既可以作為學前教育專業的學生、早教機構和幼兒園一線教師不可多得的參考用書，又可以作為家長進行家庭教育的指導用書。
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台灣綜合商品零售商經營發展之研究：以寶雅國際股份有限公司為例
為了解決家樂福超市 全 聯 比較 的問題，作者林奕婷 這樣論述：
寶雅（英文：POYA）成立於1985年，為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場，平均賣場佔地400多坪，提供高達6萬項的優良嚴選商品，以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間，滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性，看準此目標族群的消費潛力，持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展，至今全台總店數達266家，會員人數超過600萬人，持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業，瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析，針對產業內具代表性的業者，瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略
等。並且藉由產業五力分析，以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析，本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素，分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。針對個案研究企業寶雅，本研究評估其資源與能力，透過與同業競爭者比較，以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素，統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況，得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品，金牛事業為精緻個人用品，瘦狗事業為流行內衣襪品類，而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢，考量寶雅近
幾年的發展與未來可能面臨的挑戰，針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。
探討折價券兌換因素之研究─以家樂福量販店為例
為了解決家樂福超市 全 聯 比較 的問題，作者翁筱婷 這樣論述：
在消費者越來越精打細算之年代，企業如何運用自身資源做好促銷活動，以吸引消費者前來購物，特別是對以「價格便宜」為主打優勢的量販業者來說，能讓自家推出的促銷活動受到消費者的喜愛，進而達到利益最大化之獲，係為一重要議題。本研究以家樂福收銀線折價券為研究對象，研究消費者的不同個人特性與知覺成本暨利益對於其折價券使用行為之影響。本研究之目的如下：一、 瞭解消費者對於家樂福折價券促銷方式的看法。二、 探討消費者的個人特性如何影響折價券使用行為。三、 探究消費者對於折價券的知覺成本暨利益如何影響折價券使用行為。四、 研究在相異的促銷產品類型上，不同消費者個人特性與對折價券的知覺成本暨利益如何影響折
價券使用行為。而經由本研究之各式分析，研究結論為：一、 受訪者普遍肯定家樂福收銀線折價券所提供的經濟利益效果，且不認為使用該折價券的時間成本與妨礙感為高。其中，以男性、20歲以下之青少年與家中有7人以上成員之族群對家樂福收銀線折價券的知覺利益感為最高，而知覺成本為最低。二、 對於可支配所得較少、年紀越輕的受訪者來說，其知覺財務狀況較不佳，而此類消費者的比較型消費行為較為顯著，且比較型消費行為對消費者的知覺成本暨利益具正向影響，並會產生較高的折價券兌換率。三、 促銷產品類型具有干擾效果，對折價券態度低之消費者而言，歡樂屬性類型之促銷商品折價券的效果較好；而持有正向折價券態度之消費者，對於實
用屬性類型與象徵屬性類型的促銷商品折價券之兌換意願較高。