專任主治醫師英文的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

專任主治醫師英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MurrayStein寫的 榮格心理分析的四大基石:個體化、分析關係、夢和積極想像 和unknow的 醫護英文用語(第六版)【含字彙朗讀音檔QR Code】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站教授兼醫學院副院長 - 輔仁大學醫學系也說明:臨床專任教師; 首頁 > 臨床專任教師 ... 2. 天主教耕莘醫院神經內科主治醫師. 神經內科 ... 沈明宏, 講師, 輔大醫院大腸直腸外科主治醫師, 大腸直腸外科.

這兩本書分別來自心靈工坊 和新文京所出版 。

中央警察大學 行政管理研究所 馮佩君所指導 巫昱賢的 警察人員勤務繁重加成對薪資滿意度與調職傾向影響之研究-以臺中市政府警察局為例 (2021),提出專任主治醫師英文關鍵因素是什麼,來自於基層警察人員、薪資滿意度、調職傾向、勤務繁重加成。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 陳建丞所指導 陳世凱的 公司被購併了,我該離職嗎?企業購併後主管轉換型領導風格與員工薪資滿意度對員工留任意願影響之研究 (2021),提出因為有 購併、主管轉換型領導風格、薪資滿意度、留任意願、組織文化的重點而找出了 專任主治醫師英文的解答。

最後網站寫作第一課:從閱讀起跑 - Google 圖書結果則補充:曾任台大醫院、和信醫院及花蓮慈濟醫院精神部主治醫師, 《島嶼動與勞動的生命記事》、《回家》 ... 畢業於輔大英文系、交大社文所,現就讀北藝大文新所博士班。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專任主治醫師英文,大家也想知道這些:

榮格心理分析的四大基石:個體化、分析關係、夢和積極想像

為了解決專任主治醫師英文的問題,作者MurrayStein 這樣論述:

  心理治療是靈魂關懷的一種現代形式,而榮格心理分析就是現代心理治療的一種形式。──莫瑞‧史丹     心理分析與治療已是現代人面對人生難題時不可或缺的資源,本書想讓讀者知道的是:在五花八門的心理學派別中,是什麼讓榮格派的方法有其特殊性,而與其他方法不同?     本書作者莫瑞‧史丹是資深榮格分析師。他向讀者說明,榮格心理分析有四個重要基礎,分別是(1)生命的個體化歷程;(2)治療的關係,特別是對於移情和反移情有獨到的觀點;(3)夢所傳遞的無意識訊息,以及(4)積極想像帶來的轉化和超越。     這四種要素的結合,使榮格心理分析有別於其他形式的心理分析,在深入內

在工作的同時又能開啟對未來的洞察。史丹認為,每個分析都是獨一無二的,沒有可以依樣畫葫蘆的食譜;訓練有素的榮格分析師需要熟悉這四個要素,並且針對不同的案主需求調配運用。     榮格學說廣博深邃,充滿神祕哲理和橫跨宗教、神話、藝術等眾多學門的特性,在讓人神往之餘,卻也讓初學者卻步。本書作者史丹擅長用簡明文字解釋複雜晦澀的理論,不但提供了榮格分析師專業的導引,也非常適合對榮格學說有興趣的一般讀者作為一窺堂奧的入門書。   本書特色      ★榮格學派的理論基礎解說,助人工作者及分析心理學初學者必讀經典   ★從榮格派的觀點闡釋個體化、分析關係、夢和積極想像四大概念於心理

治療中的運用,文字簡明易懂   誠摯推薦(依姓氏筆畫排列)     呂旭亞 | 榮格心理分析師   詹美涓 | IAAP 榮格分析師,蘇黎世榮格學院訓練   旭立基金會榮格取向心理治療專業訓練 課程講師   魏宏晉 | 實踐大學家庭研究與兒童發展學系兼任助理教授   鐘  穎 | 心理學作家、愛智者書窩版主     本書作者一方面用簡潔清晰的文字勾勒出榮格心理分析的重要骨架,一方面用說書人的功力舉各種精采案例協助讀者了解理論,同時也精確地指出榮格心理治療與其他學派的根本差異,是對榮格心理治療有興趣的人的重要入門書。──詹美涓

警察人員勤務繁重加成對薪資滿意度與調職傾向影響之研究-以臺中市政府警察局為例

為了解決專任主治醫師英文的問題,作者巫昱賢 這樣論述:

公務人員在永業制度的保障下,被視為是工作穩定的鐵飯碗。警察人員身為公務人員,由於工作受保障,一旦對組織有所不滿,多數員警優先選擇保留身分之「調職」,而非轉換私部門或辭職。近年來直轄市政府警察局因轄內人口數多,犯罪型態多元,且公共安全事務備受重視,工作執行困難度及危險性相對較高,於同工同酬的標準下,部分基層員警一旦符合請調之年限,往往請調工作較不繁重之縣市警察局或專業單位,造成直轄市政府警察局常年人力缺口。有鑑於此,各直轄市政府警察局於2014年起陸續發放勤務繁重加成,希能激勵士氣,降低人員流動率。對於基層警察人員而言,發放勤務繁重加成之薪資政策是否能激勵士氣,降低同仁調離意願,本研究採問卷調

查方式,透過SPSS統計分析軟體進行資料分析,運用描述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、成對樣本T檢定、皮爾遜積差相關分析,藉以瞭解薪資、勤務繁重加成滿意度及調職傾向現況,不同個人屬性之差異,並探討薪資及勤務繁重加成滿意度與調職傾向間的關聯性及勤務繁重加成實施與否對薪資滿意與調職傾向之影響;以臺中市政府警察局基層警察人員為研究對象,總共發放315份問卷,有效問卷300份,回收率95.2%,主要結論如下:一、不論勤務繁重加成實施與否,臺中市政府警察局基層警察人員對薪資滿意度呈現中間偏低程度。二、臺中市政府警察局基層警察人員對調職傾向屬於中間偏低程度,取消勤務繁重加成將致調職傾向明顯提

高。三、薪資滿意度與勤務繁重加成滿意度因個人屬性部分具顯著差異。四、調職傾向未因不同個人屬性具顯著差異。五、實施勤務繁重加成對薪資滿意度提高具顯著關聯性且具正向效果。六、實施勤務繁重加成能帶來激勵效果,降低調職傾向。根據前述研究結論,本研究提出下列建議:一、重新審視警察人員薪資制度設計。二、重新檢討勤務繁重加成制度及級距設計。三、正視外部財務激勵能降低調職意願之效果。四、深入探究警察人員調職原因,找出員警壓力源。五、提升警察人員公共服務動機,降低人員流動率。

醫護英文用語(第六版)【含字彙朗讀音檔QR Code】

為了解決專任主治醫師英文的問題,作者unknow 這樣論述:

  感謝中央研究院 陳建仁院士 專業推薦!     本書結合醫護科系資深教師、臨床專業醫師、英語專業人士跨領域合作編寫而成,並經多位專家學者、任課教師審訂。內容豐富而條理清晰,可說是近年來國內出版的重要醫護術語書籍之一,很值得醫護、醫管(健康事業管理)科系學生一讀的導讀指引。      本書共計六章:第一章先帶領讀者瞭解醫護用語的基本組成,對醫護用語的字首、字根有所認識,做為後續學習醫護用語的序曲;第二章介紹醫護共通用語,包括醫院行政、醫護管理及常見的藥物、營養與飲食治療常見用語,為讀者打好學習醫護專用術語的基礎;第三章依醫院分科講述各科常見用語;第四章依系統解剖分類,配合解剖構造圖學習人

體各系統的英文名稱,並延伸學習該系統常見疾病的相關用語,強化讀者在系統性人體構造與各專科診斷用語間的連貫學習。      第五、六兩章列舉了醫護英文用語於常見醫院表單及文獻應用層面上的大量實例,每個單元均詳列實用的英文詞彙和中文說明;專業文獻更引導學生抓住閱讀醫護英文期刊的精髓。第五版起敦聘弘光科技大學王守玉老師為本書進行校對及修正,並挑選出重要字彙予以「*」標記,幫助讀者快速掌握重點。      本書各章章末均設計「牛刀小試」單元,並在之後隨附解答,提供讀者檢視學習成果,亦可做為複習之用。第二、三章篇幅較大,在每一節之後都編有「牛刀小試」單元,及時檢視學習成效。書末附上可隨身攜帶的「臨床常用

字卡」,方便讀者記憶與誦讀。      第六版將第一~四章主要字彙朗讀發音改成線上提供,讀者以手機掃描書中QR Code即可聆聽,搭配書末附的「臨床常用字卡」,達到事半功倍的學習效果。

公司被購併了,我該離職嗎?企業購併後主管轉換型領導風格與員工薪資滿意度對員工留任意願影響之研究

為了解決專任主治醫師英文的問題,作者陳世凱 這樣論述:

全球環境競爭激烈與面臨前所未有的困境,企業只有不斷地發展與進步方能生存,企業為了尋求永續經營之道,企業除了內部組織重新調整、精簡與壓低生產成本等,時常會透過購併藉以擴大其在市場上的規模。然而,在購併後仍然會有些員工選擇離職,流失過多的優秀員工,在此種狀況之下會影響企業購併的價值,因此,對企業而言,要如何在企業購併之後留下優秀的員工是相當重要之議題。此外,領導在組織內扮演得相當重要的角色,已被視為競爭優勢的來源,企業購併後,高階主管與員工離職率倍增,而當高階主管離職時,組織必定會更換主管來領導,不同的領導風格是否會影響員工的留任意願呢?此外,購併後薪資轉換或組織文化也會成員工留任的考量因素,薪

資滿意度也成為是員工繼續待在原公司的焦點之一。本研究探討企業購併後主管施展的轉換型領導行為是否與員工薪資滿意度以及留任意願有關係,並以組織文化為干擾變數,本研究結果將提供企業購併後,購併組織及人員調整策略之參考依據。