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淡江大學 中國大陸研究所碩士班 張家麟所指導 蔡岳群的 中國溫州區域經濟模式之分析:以產業集群理論焦點 （2010），提出小北百貨打火機關鍵因素是什麼，來自於溫州、區域經濟、產業集群。
中國溫州區域經濟模式之分析:以產業集群理論焦點
為了解決小北百貨打火機 的問題，作者蔡岳群 這樣論述：
由於各區域間的人口、資源等經濟發展要素的分佈極不均衡，不言而喻的造成了區域發展的差異，區域之間在自然、人文和經濟各個方面都表現出各自的獨特性，因而因為不同區域的特殊性，於是便有了不同的區域經濟發展模式。本文選取溫州作為區域經濟模式之研究對象，是因為溫州的經濟發展，特別是產業成長和變動，具有一定的典範性和借鑒意義。由於歷史上交通比較閉塞，區位條件較差，國家投資又不足，自然資源也無明顯的優勢，改革開放以前，溫州的經濟發展非常緩慢，是浙江省經濟發展較為落後的地區之一。但是，改革開放後，隨著溫州人，建立了「小商品、大市場」，具有明顯區域特色的以輕工業為主的產業集群，溫州的經濟便蓬勃發展。溫州以其當地
特有的產業集群、地區文化與經營特色，發展出溫州地區獨特的區域經濟發展模式。產業集群發展已成為溫州區域經濟發展的重要動力，因而探討產業集群理論在溫州產業集群的應用與實踐，變為本研究寫作的出發點。透過具代表性之個案分析來加以驗證產業集群理論後，得到以下結論：產業集群稍具規模後，隨著經濟效應上的選擇或是供需力量之間影響，集群會吸引更多廠商或企業的進駐，而形成一條更加完善的產業鏈。產業集群的蓬勃發展，會產生強大的集群效應，從而帶動整個地區的經濟發展。對於產業集群理論的驗證，筆者將研究溫州產業集群之心得歸納於以下四點：一、高度專業化分工二、技術水準、產品品質和創新能力的提升三、有效整合資源，取得低成本優
勢四、提升區域品牌效應，增強產業整體競爭力 分析三個產業集群個案之後，得出在產業集群理論的驗證上，三個產業集群產生幾乎相同的集群效應。但是根據分析所蒐集到的資料，仍有部分相異之處，也可作為後續研究方向之建議。研究發現之相異處為以下三點：一、分工體系細密度不同二、領頭企業或產業內知名品牌數量不同三、政府扶植力度不同