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南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、洪林伯所指導 鄭自強的 運用IPA模式探討民眾對於廟宇紀念品看法之研究 (2020),提出左營高鐵伴手禮關鍵因素是什麼,來自於重要性-績效分析、滿意度、重視度、廟宇紀念品。

而第二篇論文國立彰化師範大學 地理學系 宋郁玲所指導 詹釉菁的 台北市轉運站商圈消費者行為比較研究-以京站百貨及阪急百貨為例 (2012),提出因為有 轉運站、消費者行為、消費空間、百貨公司的重點而找出了 左營高鐵伴手禮的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了左營高鐵伴手禮,大家也想知道這些:

運用IPA模式探討民眾對於廟宇紀念品看法之研究

為了解決左營高鐵伴手禮的問題,作者鄭自強 這樣論述:

  本研究旨在探討消費者對於購買廟宇紀念品的重視度與滿意度。研究結果顯示,在滿意度前三名為「廟宇的紀念品能傳達該廟宇的精神」、「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」和「紀念品能根據不同的心願給予不同的商品類型」。  對於廟宇的紀念品滿意度最低的項目,分別是「物超所值」、「兼具美觀與實用」和「豐富多元」這三項,值得注意的是,「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」是重視度第二高的項目,卻也同時是滿意度第二低之項目,顯見廟方在紀念品的設計方面,未來可以有很大的進步空間。  在IPA分析部分,位於D象限、必須優先改善的題項分別是「廟宇的紀念品豐富多元」與「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」。  屬於「潛在威脅」的C象限,

屬於次要改善之項目,分別是「廟宇的紀念品是物超所值的」、「廟宇的紀念品能提供精美的包裝」、「廟宇的紀念品能提供客製化服務」、「廟宇的紀念品能提供自動販賣機的銷售管道」與「廟宇的紀念品能提供網路銷售管道」,這些是廟方次要解決的問題,基於經費分配與錢要花在刀口上的觀念,廟方可以在行有餘力之後再行解決這些問題。 

台北市轉運站商圈消費者行為比較研究-以京站百貨及阪急百貨為例

為了解決左營高鐵伴手禮的問題,作者詹釉菁 這樣論述:

在地形複雜的台灣各個地方往來,乘車、候車與轉車成為日常生活中的一部分,在轉乘時間中,大量進出的旅客也代表著大量的商機,在短時間內能夠在轉乘的旅客們得知商品資訊或在轉換時間中觀看商品廣告、刺激消費欲望。這些背後都隱藏了強大的消費力及獲利,例如台北車站的台北轉運站以及市府轉運站均以BOT型式設立二大百貨公司,即京站商場與統一阪急百貨。本研究試圖以此兩間百貨公司消費地理而言,消費的空間所在、空間設計及消費者本身的特性,對左右消費者作出消費決定有很大的影響力。即便均是為了交通轉換空間中的消費商機及旅客們的轉換時間運用,不同的轉換站區位也會有不同的發展情形,而商區及消費客群也會有不同。研究發現,二間百

貨在環境背景、區位特性、消費者特性、消費行為均有明顯差異,二間均為都會型百貨公司,但所在的商業區不同、轉運站主要支援長程、遠程不同、消費者商圈服務範圍也隨著轉運站所提供的交通易達性有差異,商圈大致重疊在台北市區,相較之下消費者行為選擇也所不同。