店家信用卡請款的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

輕鬆學民法(五版)

為了解決店家信用卡請款的問題，作者楊冀華 這樣論述：

　　民法與一般人的生活最是密不可分，受到經濟、社會環境變遷的影響，我國亦在這十幾、二十年與時俱進，作了大幅度的修正。一千二百多條的民法，究竟規範了些什麼？你的買賣、借貸、租賃、旅遊、婚姻、繼承、承攬、僱傭、代理權……，千百種問題，能不能在民法中對號入座，找到適用的法條與解答？讀法律，不必繃緊神經，這堂課，教你「輕鬆學民法」。

店家信用卡請款進入發燒排行的影片

特約商店信用風險模型之研究

為了解決店家信用卡請款的問題，作者蘇峻立 這樣論述：

信用卡已是現行國人普遍使用之信用工具與塑膠貨幣，具有延後付款特性，持卡人得以藉此取得物品或服務，而整個信用卡業務運作是由「持卡人」、「特約商店」、「收單機構」、「發卡機構」、「信用卡組織機構」、「清算機構」六項主體所組成，若持卡人已付款卻尚未從特約商店端取得商品或完成服務，一旦特約商店在無預警情況下結束營業，即形成違約風險，如此收單機構即需代特約商店承擔未履約交易餘額予持卡人，近年來類似的案例不勝枚舉，對持卡人與收單機構實有顯著的影響，本研究希望透過Logit迴歸建立違約風險模型，做為收單機構監控特約商店之早期預警參考。本研究對象為通過國內A收單機構審核而合作收單業務之台灣地區特約商店，研究

期間從2000年9月至2010年9月，本研究以隨機的方式抽樣500家特約商店作為樣本，計有違約樣本46件，正常樣本454件。本研究自變數共有23個，13個變數與特約商店有關，當中8個變數來源是特約商店之經營型態與條件，其餘5個變數來自於聯徵信用紀錄查詢結果；另外10個變數則與特約商店負責人有關，當中有2個變數是負責人性別與年齡，其餘8個變數來自於負責人聯徵查詢結果。本研究計有公司組織型態、特約商店信用卡交易年請款量、特約商店與收單機構合作年限、負責人信用卡預借現金總額、負責人信用卡循環額度使用比例等5項變數呈現顯著，本研究認為前述違約變數與實務經驗相仿，對於收單機構在特約商店合作資格徵審與風險

監管時，能有具體且符合實務之參考價值。此外，由預警模型之驗證結果可知，收單機構可從特約商店端獲取之手續費收益極低，但每一違約風險案件造成的損失金額卻遠高於手續費收入，這表示了收單機構之不易經營，也指出風險管理的重要性，惟有讓特約商店違約風險降到最低，才是信用卡收單產業存續的重要關鍵。關鍵字：收單、信用卡、特約商店、預警模型、違約風險