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戶 政 事務 所-業務的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林松樹,林品硯寫的 危老重建地主稅負釋例：兼論房地合一 2.0 觀點 和李永然,吳家德,吳任偉,連世昌,許淑玲的 代銷‧仲介紅不讓：代銷‧仲介業法律&行銷成功雙秘笈都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中国政府网_中央人民政府门户网站也說明：... 决策部署和重要政策文件，国务院领导同志重要会议、考察、出访活动等政务信息，面向社会提供与政府业务相关的服务，建设基于互联网的政府与公众互动交流新渠道。
這兩本書分別來自元照出版 和永然所出版 。
國立中山大學 公共事務管理研究所 謝政勳所指導 盧憶婷的 從協力治理觀點探討地方創生之推動-以高雄市旗山區為例 （2021），提出戶 政 事務 所-業務關鍵因素是什麼，來自於旗山區、區公所、大學、協力治理、地方創生。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 高魁宏的 直轄市原住民自治區與區公所行政效能之比較研究- 以烏來區與坪林區為例 （2021），提出因為有 直轄市、區公所、原住民自治區、行政效能的重點而找出了 戶 政 事務 所-業務的解答。
最後網站登記人生的大小事-戶政事務所-上榜生分享專區則補充：黃學長考取初等社會行政戶政事務所公務員 事務所的單純與穩定. 當初考取初等考社會行政，因工作地點在外點，於是民國97年可以轉調單位時，決定轉調到家鄉附近的戶政 ...
危老重建地主稅負釋例：兼論房地合一 2.0 觀點
為了解決戶 政 事務 所-業務 的問題，作者林松樹,林品硯 這樣論述：
臺灣總戶數近二分之一的屋齡逾30年以上，加以家庭收入與房價比差距大以致購置新屋的難度日益深化，使得都市更新條例、危老條例等鼓勵及加速老屋改建的政策工具變成了房地開發的主流。面臨居住環境亟待改善的需求，加速改建之急迫性，本書以各種實際案例，針對危老重建的地主面臨所有租稅（包括地價稅、房屋稅、贈與稅、契稅、土地增值稅、房地合一稅2.0、所得稅、營業稅、遺產稅等），以淺顯易懂之敘述，可使地主對自身之權益及義務有基本認知，實現及早規劃、合理節稅的理念。
從協力治理觀點探討地方創生之推動-以高雄市旗山區為例
為了解決戶 政 事務 所-業務 的問題，作者盧憶婷 這樣論述：
台灣推動地方創生之目的，應是找尋出地方獨有的DNA，從而帶動地方特色、經濟，產生人口回流的結果。本研究以協力治理觀點探討地方創生之推動，並以高雄市旗山區為例，透過參與旗山區地方創生提案過程，地方業者、區公所、大學對於初步地方產業規劃，提出具體建議。本研究探究區公所、大學、地方業者在地方創生提案過程中扮演之角色、定位及服務項目，其在執行面的認知與看法，透過參與觀察及深入訪談，梳理區公所、大學、地方業者三者間之關係與互動。本研究主要以Ansell and Gash(2008)提出之協力治理理論，探討旗山區地方創生計畫合作之產官學進行研究。本研究共計訪談十位受訪者，並依照協力治理理論之研究步驟進行
分析，了解旗山區地方創生之協力推動階段，包括：(一)經由過去合作經驗；(二)參與地方創生推動的過程；(三)未來再次合作的意願。本研究發現，從協力合作過程了解區公所、大學、地方業者彼此間，推動地方創生之關鍵因素為信任以及過去合作之經驗，從信任基礎建立協力之關係，透過三者相互合作，成為緊密可靠夥伴關係，為地方創生帶來新發展。
代銷‧仲介紅不讓：代銷‧仲介業法律&行銷成功雙秘笈
為了解決戶 政 事務 所-業務 的問題，作者李永然,吳家德,吳任偉,連世昌,許淑玲 這樣論述：
代銷業與房仲業者，在現今不動產交易市場上，扮演著相當重要的角色；而在重視術業有專攻、服務業當家的年代裡，須知：「知識就是力量」、「熱忱即是本錢」！ 本書結合代銷、仲介業者當具備的不動產「法律」與正夯的「行銷」觀念，由資深律師、銷售高手共同執筆，引領業者在競爭激烈、變動快速的山頭，昂然挺立，衝出漂亮的成績單！買、賣雙方消費者從本書看門道，亦能識人有術，作出正確的選擇。
直轄市原住民自治區與區公所行政效能之比較研究- 以烏來區與坪林區為例
為了解決戶 政 事務 所-業務 的問題，作者高魁宏 這樣論述：
地方制度法於2009年4月修正，成為縣(市)改制為直轄市的法源依據。區公所升格後，許多權責回歸直轄市政府，主要的功能則為執行市府交辦事項，但是面臨日益龐大、複雜且多元的區政業務，許多問題逐漸浮現，甚至難以發揮區公所預期的效能。另一方面，原直轄市山地原住民區，包含台北縣烏來鄉、台中縣和平鄉、高雄縣茂林鄉、桃源鄉及那瑪夏鄉等地區，在改制升格為直轄市後，喪失地方自治團體法人的地位，而為尊重臺灣原住民族的權益，立法院又於2014修訂地方制度法及公職人員選舉罷免法相關條文，使直轄市原住民自治區，重新擁有地方自治的權限。因此本研究對於直轄市轄下原住民自治區及一般區公所在行政體制修正後，兩者體制不同的情況
下同時涉及到區公所與市府各層級單位間之權責劃分與職務歸屬，以及區公所與市民間，要如何設置一種和諧且運作順暢的治理機制的相關課題進行研究，並以新北市政府轄下坪林區公所及烏來區公所兩者的行政效能作為本研究的比較案例，並分別從兩者的表現、行政效能及對於地方治理品質影響等面向進行分析。研究發現，由於不同制度的關係，導致兩者在各面向的表現均有所不同，因此本研究最後對於直轄市政府及區公所分別提出建議，包含了業務調整、資源重分配、業務考核精緻化、人員職等提升、設定區長任期、提升專業倫理素養等，希望相關的建議，能有效提升區公所的服務的品質，獲得更多民眾的認同。