折價策略的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

21世紀主題樂園的夢幻與實現

為了解決折價策略的問題，作者劉連茂 這樣論述：

作者簡介 劉連茂 ．籍貫：台灣省屏東縣人 ．學歷：國立政治大學公共行政研究所、法學頭士 ．經歷：1.中國生產力中心休閒產業經營組－經理2.台灣民俗村（主題樂園、渡假飯店）－總經理室協理3.磐佑建設股份有限公司－執行副總經理4.中國大陸昆明茂宜餐飲有限公司－總經理5.劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒事業管理顧問股份有限公司－總經理6.劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒開發股份有限公司－總經理7.東台灣知本溫泉世界股份有限公司－董事副總經理8.金牌健身事業股份有限公司－執行董事9.夢幻山股份有限公司－執行董事10.路易士貓空旅遊服務中心暨貓空旅遊休息站－總經理11.路易士室內兒童樂園－總

經理研究“講座”著作：12.曾實地考察世界八十多個國家，研究各種類型休閒產業經營管理的成功關鍵因素。13.曾主講二百多場次，有關休閒產業之各種專題講座、課程、演講、研討會等。14.曾負責主編國內首創〝大型購物中心開發經營管理實務手冊〞一書（約60多萬字）。15.著〝21世紀主題樂園的夢幻與實現〞一書（約10萬多字）。16.中國大陸昆明旅遊大學客座講座。17.銘傳大學觀光學院EMBA課程講座。 ．現任：劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒開發股份有限公司－董事總經理劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士室內兒童樂園－總經理劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士貓空旅遊服務中心暨貓空旅遊休息站　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　－總經理夢幻山股份有限公司－執行董事東海岸休閒開發股份有限公司－執行董事東台灣知本溫泉世界股份有限公司（BOT特許公司）－董事副總經理 ．專長：宇宙人生大道、生命哲學之探討、研究暨儒、釋、道三教無上經典之講授、分析、探討與研修。休閒事業的投資評估、休閒事業的診斷、輔導、休閒事業的顧問諮詢、休閒事業的開發規劃、休閒事業的軟體設計、休閒事業的經營管理、休閒事業的人才培育、休閒事業的策略規劃、休閒事業的資源整合。電話：（02）2705-6010  行動電話：0930067312　傳真：（02）2705-6316

折價策略進入發燒排行的影片

企業併購之評價理論及溢折價策略與企業未來價值能力之研究(以永新控股公司為例)

為了解決折價策略的問題，作者馬俊峯 這樣論述：

圖目錄表目錄第一章 緒論第一節研究動機目的一、研究動機二、研究目的第二節 研究範圍、內容及研究方法一、研究範圍二、研究內容 研究架構三、研究方法第二章 文獻回顧第一節企業併購內容定義ㄧ、企業併購基本類型二、收購的對象三、收購概述四、經濟實質第二節企業併購理論ㄧ、企業併購二、企業合併三、公司價值最大化第三章 產業與市場分析在評價上之運用第一節評價相關準則之規定第二節產業與市場分析ㄧ、汽車相關零件產業分析二、未來汽車零組件導入智慧製造之意涵三、台灣汽車零組件產業展望第三節產業與市場分析模型之選擇ㄧ、常用分析模型(ㄧ)評價上對於產業與市場分析常用的架構或模型(二)波特之競爭五力模型二、永新

控股公司併購策略三、依據優勢-劣勢-機會-威脅分析架構(SWOT)分析四、臺灣汽車零組件產業情境發展第四章 企業價值相關因素分析第一節 企業評價基本理論與關鍵價值趨動因子ㄧ、企業評價基本理論二、企業評價關鍵價值趨動因子(關鍵價值趨動因子：價值來源)(ㄧ)現有營運(二)新興營運(三)未來機會(四)經營效率提昇(五)轉投資(六)營運或非營運資產出售第二節 評價項目分析（營業結果報導與調整）ㄧ、企業評價二、企業評價之目的三、評價相關準則之規定四、企業評價之資本結構理論與影響(ㄧ)資本結構理論(二)資本成本(三) 資本資產訂價模式( CAPM)之性質(四)債務成本(五)加權平均資本成本（WACC）第五

章 企業評價方法與評價之運用第ㄧ節 企業評價方法ㄧ、對個別資產或負債評價常用之評價方法二、對企業或業務評價常用之評價方法第二節 評價模型之參數(資本化率/折現率估計模型)ㄧ、折現率資本化率之意義二、折現率資本化率之使用三、折現資本化率估計方法(模型)第三節 評價運用ㄧ、評價說明二、評價之目的三、計算主要依據四、評價前提說明(一)評價目的(二)價值定義(三)資料來源(四)假設及限制條件(五)本研究之評價方式1.有形資產及承擔之負債評價方法2.無形資產之評價方法3.有形資產及負債價值評價4.無形資產評價5.無形資產評價方法確認6.評價運用之方法(1)收益法a.折現率之計算b.SRP：個別判斷分析c

.資本結構d.評價標的公司之企業價值評估e.評價標的公司於營運收益期限分析f.現金流量分析(展望性財務資訊)g.收益法分析結果h.缺乏市場流通性折價LOMD的原因i.LOMD調整幅度的研究j.評估之標企業LOMD決定k.敏感性分析(2)市場法a.可類比標的b.可比較公司乘數計算一c.可比較公司乘數計算二第六章 併購之目的、企業價值推論與併購折溢價分析第一節 企業併購之目的一、企業併購之目的二、企業經營策略三、企業採取併購之策略表第二節 企業價值推論第三節 折溢價分析ㄧ、折價與溢價的意義、來源二、控制權溢價三、價值水準(Level of Value)第七章 結論與建議第一節 結論第二節 建議