數位行銷定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

數位行銷教科書：虛實全通路導入大數據的獲利管理學

為了解決數位行銷定義的問題，作者牧田幸裕 這樣論述：

　　擁有多少消費者行為數據？能夠做多高精確度的分析？ 　　將成為全通路零售時代企業獲利關鍵核心 　　站穩下一個十年，每個管理者、行銷人、MBA課程必讀的實戰手冊！ 　　【數位行銷的二大關鍵】 　　當「Amazon Go無人未來商店」、「全通路策略」、「臉部認證與表情辨識」、「自動駕駛」等改變消費行為，預測科技的演進、洞見未來的科技，也將成為位行銷工作的一部份，迎接全通路時代，數位行銷成為企業獲利的關鍵。認識數位行銷就從以下二大關鍵開始。 　　●〔數據驅動Data Driven〕通過數據了解消費者、接近消費者 　　●〔全通路Omni Channel〕無縫整合網路商店與實體店鋪  

　　【傳統行銷策略的四大制定流程】 　　數位行銷是從傳統行銷演進而來，想了解數位行銷必須扎實地學習「傳統行銷策略」的制定流程。你是否尚未充分理解傳統行銷，就突然要負責數位行銷的工作。或自認尚未充分理解傳統行銷的工作者，或是過去學習過傳統行銷並有豐富職場實戰經驗，建議再次複習，因為傳統行銷乃是數位行銷的基礎磐石。 　　(1)傳統的「環境分析」：採行PEST分析與SWOT分析 　　(2)傳統的「策略擬定」：從STP決定行銷組合。 　　(3)傳統的「策略執行」：用市場測試等驗證假設。 　　(4)傳統的「策略管理」：將商品引進到市場後仍持續驗證假設 　　【數位行銷的五大進化與框架】 　　數位行銷可

使傳統行銷策略制定流程的五個領域進化，隨著各個領域的進化，傳統行銷的「框架」及其活用法也會進化。這部份也是本書最重要的單元。 　　(1)環境分析：從預測自過去的PEST、SWOT，變成定義未來的FOA 　　(2)了解消費者：從傳統的AIDMA進化成活用AISAS、ZMOT。   　　(3)市場區隔：也不再是將整體細分化，而是變成個體形成，分析手法完全相反。 　　(4)通路：進化成「全通路」是必須條件，企業將與消費者接觸的實體店鋪及網路商店加以整合，使得跨通路購買成為可能，在任何通路都能提供給消費者最好的購買體驗。 　　(5)促銷：與了解消費者相輔相成，使真正的One to One變得

可行。 　　【新零售時代消費者行為的改變】 　　●AIDMA：注意Attention→興趣Interest→欲求Desire→記憶Memory→行動Action 　　●AISAS：注意Attention→興趣Interest→→搜尋Search→購買Action→分享Share 　　● ZMOT零關鍵時刻( Zero Moment of Truth)：消費者會透過網頁或比較網站的評論報導等獲得各種資訊，因此引發對商品或服務的認知、興趣、關心。 　　（1）傳統行銷：了解的對象是「為何想要」的「心理」與「購買」的「行為」。關於行為，在傳統行銷中，主要是透過實體店鋪的POS數據來分析、了解。PO

S數據只能了解消費者購買的「行為」，無法了解「心理」。 　　（2）數位行銷：連購買以外的「行為」、購買前的「行為」、購買後的「行為」都能掌握。 　　【行銷的環境變化的四個時代】 　　─「擁有消費者行為數據的企業」將成為關鍵核心─ 　　（1）綜合廣告代理商：市場成長期需要過多時期，著重大眾媒體廣告，企業開始委託綜合廣告代理商為其規劃執行。 　　（2）外商策略顧問公司：當供給過多的市場成熟期，著重了解顧客，因此改由外商策略顧問公司為企業進行「產品」的整合規畫，不只有廣告宣傳而己。 　　（3）數位顧問公司：因數位化及網路時代，消費者的使了解顧客有飛躍性進化的時代，關鍵核心是「網路顧問公司。

　　（4）擁有消費者行為數據的企業：數位行銷確立期的關鍵核心 　　UNIQLO是導入全通路的製造流通企業（SPA），擁有實體店鋪、網路商店，可以提供無縫的購買體驗，達到販賣機會的多樣化。了解消費者代表著市場區隔、目標市場的精緻化，以及對研究開發做出反饋。 　　【未來數位領導者必須具備的3大能力】 　　網路行銷要負責的領域不只有行銷，亦包含了銷售背後的生產管理、出貨物流、研究開發、IT管理等範圍。網路行銷部門的領導者，扮演著非常多樣的角色，並必須具備集結多個部門的「協作能力」、整合各面向的「統合能力」、擘畫未來的「構想能力」；而網路行銷部門的成員，則應確實了解傳統行銷，具備預測未來、思考環境

變化的能力，以及可主導消費者了解的「假說驗證能力」，甚至還要能了解供應鏈及物流的業務範圍，擁有溝通能力。 本書特色 　　●強調數位行銷建立在傳統行銷基礎上，從原有的知識基礎上切入，學習上有相乘效果。 　　●將未來的構想具象化，讓你看到未來十年的消費者和行銷樣貌。 　　●清楚的圖表和示意圖，增加生動感，讓讀者更容易閱讀。 名人推薦 　　Vista鄭緯筌（臺灣電子商務創業聯誼會 共同創辦人） 　　Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 　　于為暢（資深網路人） 　　方植永（企業人才培訓講師與諮詢顧問） 　　何則文（天下雜誌《換日線》專欄作家） 各界好評 　　●從產業案例帶出數位行銷的應用，

從人性需求打造行銷策略定位。這本書提供各種實用戰略與精闢剖析，是必備的行銷教科書！──方植永（企業人才培訓講師與諮詢顧問） 　　●行銷是一門「易懂難精」的學問。作者告訴我們，從事行銷要從以往「銷售、銷售、再銷售」 的舊思維，進化轉變成「享受、體驗、參與」的價值觀。讓消費者和我們之間不再只是購買者與銷售端的關係，而逐漸成為品牌的支持者，乃至於產品與理念的推廣者！──Vista鄭緯筌（臺灣電子商務創業聯誼會 共同創辦人） 　　●雖名為教科書，但從結語及附錄的「網路行銷的學習方法」開始讀，可快速找到自己需要的部分。用具體事例與傳統行銷做對比，更易理解。──日本亞馬遜讀者評論留言  

數位行銷定義進入發燒排行的影片

YouTube頻道Mercedes- Benz、BMW、AUDI之汽車廣告串流影片內容分析

為了解決數位行銷定義的問題，作者陳彥廷 這樣論述：

台灣車市每年賣出的新車，每3輛就有1輛是進口車，在這樣的大環境下面對各式各樣的進口汽車品牌，消費者會如何去選擇購入自己心愛的進口車？現代人的消費方式與觀念也不斷在進化，使得汽車產業市場的競爭越來越激烈，國產車與進口車的價格差距越來越小的情況下，各家品牌的品牌形象和廣告風格則逐漸受到重視，服務態度和品質也在消費者心中的地位越來越重要。而影響最直接的就是消費者第一時間所能接觸到有關進口車品牌的廣告內容，例如：靜態的品牌官方網站、廣告影片、Facebook、Twitter、Instagram、YouTube 等互動媒體。為此各個汽車品牌善用官方網站，將最新的車款資訊透過官方網站供消費者瀏覽，達成資

訊傳播目的。本研究透過對三家汽車品牌 YouTube 官方頻道的廣告影片進行內容分析，發現這三家汽車品牌商有各自不同的行銷策略與客群定位例如Mercedes-Benz的買家可能是重視內裝舒適質感生活的後座買家，BMW的買家可能是熱血的年輕人喜愛BMW那令人著迷的操控性能，至於Audi可能會吸引到對於科技迷熱衷于科技配備的買家。不同的廣告影片行銷觀點吸引到不同客群的用戶買家。