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國立高雄第一科技大學 行銷與流通管理研究所 鄭啟均所指導 劉品華的 商業模式演進之探討:以台灣磚窯業為例 (2014),提出文化部紓困線上查詢關鍵因素是什麼,來自於商業模式演進、商業模式、傳統產業、台灣磚窯業。

最後網站台電公司110年紓困專區- 措施公告則補充:適用紓困名單正由主管機關處理中,如用戶至停電日有緩繳需求,請洽台電公司當地區營業處辦理。 友善列印 · 回上層. 分享. 用戶服務. 網路櫃檯 · 線上申請11 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了文化部紓困線上查詢,大家也想知道這些:

商業模式演進之探討:以台灣磚窯業為例

為了解決文化部紓困線上查詢的問題,作者劉品華 這樣論述:

提供建材之用的台灣磚窯業,在1960-1980年代,因為經濟起飛,全台最多達300家,但自1990年建築材料漸漸被鋼筋水泥所取代,目前全台僅剩35家仍持續經營。為了持續在產業中生存下去,現存業者勢必要在大環境中找出其持續獲利的商業模式,達到繼續生存的目的。本研究以Demil and Lecocq (2010)商業模式演進為出發點所提出的RCOV框架(RCOV Framework),採質性研究法,擇定二家在產業經營超過五十年以上的業者進行訪談取得初級資料,再結合蒐集的次級資料與相關研究報告等進行分析。研究主要目的有三,第一、以商業模式演進探討台灣磚窯業能持續保持營收績效之原因,第二、以商業模式

演進探討二家磚窯公司的變化。第三、提出本研究之發現及建議,以供傳統產業參考。研究結果顯示,台灣磚窯業能持續經營有五大原因,一、保持資源及能力上的提升,從生產設施的改善或是發展其他領域,保持商業模式的動態演進。二、善用政府資源,例如進行綠建材認證或是經由政府補助培育文創人才。三、外部組織及資源的導入,包括參與同業公會或志工組織。四、以顧客為導向,提升產品品質及推動客製化訂製帶動生產。五、就算延伸出新的價值主張,仍堅持建材本業。