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虛擬實境輕鬆入門：VR遊戲╳虛擬醫療╳智慧車╳場景行銷

為了解決旅遊產業分析的問題，作者unknow 這樣論述：

　　★0基礎也可以快速掌握虛擬實境★ 　　8類APP介紹╳8種產業分析╳18項行銷案例 　　顛覆娛樂、教育、交通、醫療、居家的劃時代技術， 　　革命性的虛擬時代已經降臨！ 　　［虛擬實境的根基］四大技術缺一不可 　　▪3D圖形即時生成技術 　　例如在飛行虛擬系統中，想要達到即時的目的，那麼影像的更新頻率就必須達到一定的速度，同時對影像的品質也有很高的要求，再加上複雜的虛擬環境，想要實現即時3D圖形生成就十分困難了。因此，圖形更新頻率和圖形品質的要求是該技術的主要內容。 　　▪立體顯示技術 　　在虛擬實境系統中，使用者戴上特殊的眼鏡，一隻眼睛只能看到奇數幀影像，另一隻眼睛只能看到偶數幀影

像，從而呈現出立體感效果。 　　▪感測回饋技術 　　例如，在現實生活中，人們的手指是不可能穿過任何杯子的「表面」的，但在虛擬實境系統中卻可以做到，並且還能感受到握住杯子的感覺，這通常人們要佩戴安裝了感測器的資訊手套。 　　▪語音輸入輸出技術 　　在虛擬實境系統中，語音的輸入輸出技術就是要求虛擬環境能聽懂人的語言，並能與人即時互動。 　　［場景行銷］電商場業的明日之星 　　互動行銷就是消費者和企業雙方在互動中展開的一種行銷方式，最大的特點是抓住互動雙方的共同利益點，然後找到巧妙的溝通時機和方法，從而將雙方緊密地結合。而如今，企業和店家們紛紛入局虛擬實境領域： 　　▪在電影領域，透過虛擬實境

頭盔和眼鏡，幫助人們進入沉浸式的觀影世界，享受逼真的電影場景。 　　▪在教育領域，採用虛擬實境的全景教學模式，讓學生進入完全沉浸式的學習狀態。 　　▪在娛樂方面，透過虛擬實境眼鏡，親身感受一場演唱會的現場氛圍、欣賞一場脫口秀節目。 　　▪在體育方面，透過虛擬實境和籃球巨星科比來一場3分球對決，或者進行一場刺激的、驚險的攀岩運動。 　　［虛擬醫療］憑空也能完成一場外科手術 　　Medical Realities公司開發了一款虛擬實境手術設備——The Virtual Surgeon，這款產品能夠讓醫生身臨其境般地參與到外科手術的過程中，其主要的技術和內容以下幾方面： 　　▪360度影片技術；

　　▪虛擬實境3D技術； 　　▪互動式的醫療內容。 　　透過虛擬實境手術，不僅能夠幫助醫生對病情有更好的診斷，提高醫療效率，同時還能夠幫助醫生及時製作手術方案，提高醫護間的合作能力。 　　［虛擬實境危機］VR企業如何突破瓶頸 　　隨著消費級Oculus Rift的誕生，「虛擬實境」漸漸占據人們的視線，但是依然有諸多爭議：如何讓虛擬實境技術成為主流？虛擬實境內容，除遊戲、電影之外是否還能看到更廣闊的商機？虛擬實境除了占據人們的視線，會對人們的生活造成一定的影響嗎？ 　　虛擬實境異軍突起，各類虛擬實境產品接二連三地出現，投資、併購等消息也不斷傳出，BAT三大龍頭更是早就布局，可以看到，企業家

們對虛擬實境的前景是十分看好的，似乎虛擬實境已經真正地迎來了「元年」。 　　但是真實情況是這樣嗎？虛擬實境的發展真的有表面上看上去那麼好嗎？。 本書特色 　　本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對於諸多成功虛擬實境產業作了深入剖析，內容十分全面，適合虛擬實境平台的管理者、虛擬實境產業的從業者、有意從事虛擬實境的人士參考。

旅遊產業分析進入發燒排行的影片

國外導向特色遊覽旅行社對疫情的因應策略與展望

為了解決旅遊產業分析的問題，作者梁揆晧 這樣論述：

旅行社的功能是幫助消費者計劃，選擇和安排假期活動。通常按照計劃假期的客戶制定的預算排程。此外也提供建議遊程以及當地旅遊景點，事件和風俗民情的建議和意見。典型的職責內容包括：處理客戶的查詢和投訴、提供有關簽證或護照的建議、招聘，培訓和監督人員、管理預算、會計及財務記錄、準備宣傳材料和設計、規劃並銷售遊程及保險、實現利潤或銷售目標等。隨著科技的發展，自助旅行與旅遊平台也更促使旅行社需要打造自己的競爭優勢。此外，面對Covid-19史無前例的打擊。臺灣旅遊業陷入了極深的低谷。基於本研究對旅行社在疫情衝擊下因應對策的了解，以及今日外部環境分析得出漸漸復甦的事實，本研究選定個案公司為一國外導向之特色遊

覽旅行社，以資料蒐集、管理工具分析與質性研究訪談分析的方式希望探討其在疫情時代下，面對潛在機會與威脅的因應策略與展望以分析產業未來競爭態勢。運用的管理工具包含總體環境分析、商業模式、SWOT分析以及五力分析等，同時邀請國外一般旅遊以及國內一般旅遊的現役旅行業管理者進行深度訪談，以期與個案公司國外導向主題旅遊做橫向對比，並作好面對疫情時代來臨的事前準備。經研究分析得出，各國施打覆蓋率與疫苗的有效性將會直接影響到各國旅遊解封的時間點。且在甫開放出國旅遊推測會有成團人數降低、團費相對以往偏高、遊程設計將從島嶼型的短程遊地或定點開始營運、旅遊行程的平均天數會更長等趨勢，可預見的是，在國境開放的前後海外

旅遊的業務量將會大增，在訂單暴增的同時一間旅行社的資金與人力資源將會是決定成功與否的關鍵因素。若想在此階段建立優勢則應在適當時機事前支付上游供應商並提前定下合作約定，在開放後更能搶到訂單，建立優勢。