日本超商必買2023的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

探討數位時代下便利商店之行銷策略-以LAWSON與台灣全家便利商店為例-

為了解決日本超商必買2023的問題，作者古長麟 這樣論述：

數位時代下，隨著網際網路的普及、行動通訊科技的快速發展，推動零售業走向轉型創新。其中，便利商店以其綿密之實體通路、多元創新之服務而成為消費者日常生活中不可或缺的一部份。但台灣便利商店密度高居全球第二，在如此激烈的競爭環境下，再加上電子商務的崛起，業者面臨如何吸引消費者上門消費及如何因應消費習慣改變等挑戰。本研究以日本LAWSON便利商店及台灣全家便利商店為個案企業，探討便利商店在這一波轉型創新之浪潮下，如何運用科技來推動行銷模式及組織行為之變革，進而滿足消費者需求與創造購物新體驗。 透過文獻回顧、資料分析後可歸納出O2O商業模式為主要的發展重點，也就是線上與線下的虛實整合模式。隨著行動

裝置的發展和普及，便利商店業者在導入O2O商業模式時，行動APP成為溝通橋樑及主要平台。但因消費者對便利商店APP的認知度不足、覺得實用性及便利性不強、以及缺乏下載使用誘因等因素下，造成APP的使用率並不高。目前國內針對便利商店APP為探討主題的論文甚少，因此有必要進一步研究。對便利商店APP進行研究時，除了探討使用意圖外，服務品質績效亦是需要研究的範疇之一。全家便利商店線上會員數於2019年3月已達900萬人次，除了如何吸引更多會員加入外，該如何深耕現有會員、提昇會員忠誠度是必須重新審視與思考之問題。因此本研究針對全家便利商店APP服務品質績效，以網路問卷方式調查使用者對APP所提供各服務要

項的滿意度與重視度後加以分析，並建立APP績效評估矩陣，找出需改善的服務要項。 本研究根據分析結果，提出改善建議，做為企業經營管理之參考，希望藉此提升APP之服務品質績效，使消費者願意持續使用及提高使用意願，達成雙贏的局面。

海市蜃樓或活血靈丹-反思OTT對台灣電視劇產業的影響

為了解決日本超商必買2023的問題，作者陳迺云 這樣論述：

台灣的電視產業過去被形容成奄奄一息的重症病患，NCC主委喊出OTT將成為電視產業的救命良藥，本論文基於此觀點，透過Raymond Williams的科技與社會之理論，輔以文獻查證和深度訪談，重新反思何謂OTT、過去電視產業及電視劇產業面臨的困境、及OTT帶給電視劇產業的影響。研究結果顯示，過去電視產業面臨的困境，多與資本主義和社會脈絡的國家機器有關，像是電視節目為廣告而生、資本壟斷影響內容、公廣媒體無法脫離商業邏輯、政府政策不明等，而OTT興起後，注入新的資本、改變閱聽人觀影習慣、引入新的商業及產製模式、改變節目展演模式，同時也塑成新的資本戰場和法規考量。OTT雖然讓產業的困境有些鬆動，但冰

凍三尺非一日之寒，脈絡下的困境與整個產業生態有關，因此OTT是否能成為救命良藥，尚需看未來整個電視產業的政策方針、產業鏈生態走向、及電視產業的社會變遷而定。