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這兩本書分別來自中信出版社 和大塊文化所出版 。

國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海專班 邱垂昱所指導 吳承軒的 連鎖快餐品牌外賣系統的顧客關係經營-以L公司為例 (2020),提出星巴克水壺關鍵因素是什麼,來自於連鎖快餐品牌、外賣系统、波特五力分析、PEST、SWOT、顧客關係經營。

而第二篇論文崇右影藝科技大學 文化創意設計研究所 徐珮清、張敏捷所指導 陳品蒨的 探討文創壓克力彩繪設計應用 與創業研究 (2019),提出因為有 壓克力彩繪、牆壁彩繪、手工彩繪、歐式彩繪、裝飾藝術、文創創業的重點而找出了 星巴克水壺的解答。

最後網站2021星巴克聖誕禮物推薦TOP14:繪本小動物、柔粉色蝴蝶結 ...則補充:2021星巴克聖誕節禮物必買推薦TOP12. 1. 綜合布丁提袋禮組. 2. STANLEY NAVY不鏽鋼水壺. 3. STANLEY NAVY收納箱. 4. STANLEY BASIL免濾紙濾杯.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了星巴克水壺,大家也想知道這些:

手工咖啡:咖啡愛好者的完美沖煮指南

為了解決星巴克水壺的問題,作者[美]傑茜卡·伊斯托[美]安德莉亞斯· 威爾霍夫 這樣論述:

《手工咖啡》是一本全面而系統講解咖啡沖煮的實用指南。本書從基礎知識、沖煮器具、原產地、購買咖啡、品鑒風味及沖煮方法六個方面,系統講解了關於咖啡的實用知識——如何精心選擇一款適合自己的咖啡器具?如何品鑒出咖啡中酸、甜、苦、鹹、鮮五種基本風味?發覺自己沖泡的咖啡太苦或太酸,是哪些關鍵因素出了問題?如何解讀咖啡包裝上的資訊從而挑選出一包高品質的咖啡豆?《手工咖啡》為咖啡入門者和渴望進階者提供了大量新鮮的實用知識,幫助讀者真正品鑒精品咖啡的風味。無論你的預算多少、技術水準高低,都可以從這本書有所收穫,從而自己動手在家製作出一杯美味的咖啡。

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連鎖快餐品牌外賣系統的顧客關係經營-以L公司為例

為了解決星巴克水壺的問題,作者吳承軒 這樣論述:

近幾年,餐飲行業的外賣系統興起已成為明顯趨勢,大量的網路從業者進入傳統及實體行業,然而顛覆和改造的使命尚未完成,就已經有相當多的創業企業及傳統餐飲企業,不是先陣亡就是生存困難。本文針對連鎖快餐餐飲行業的各種經營情況為主體,探索企業外賣體系與顧客關係的經營管理。運用PEST、波特五力分析、SWOT等原理,對個案連鎖快餐品牌L公司經營現況與外賣系統,特別是顧客關係經營管理進行研討,希望借鏡該品牌在中國大陸發展的模式,總結出其他品牌可參考之外賣體系顧客關係經營的研究策略,除了希望在學術上能有所貢獻之外,在實務上也提供相關行業與市場相應的思考與幫助。

為什麼我們這樣生活,那樣工作?(博客來限量精裝版)

為了解決星巴克水壺的問題,作者CharlesDuhigg 這樣論述:

全球瘋行的習慣改造指南 讓你不再好習慣學不會、壞習慣改不掉 《紐約時報》排行榜、amazon書店暢銷書   本書2012年初一出版,就引起歐美主流媒體爭相推薦,暴紅登上《紐約時報》暢銷書榜第二名,並且熱賣至今,高踞排行榜不墜。作者也親自拍了精采的宣傳影片,解說如何有效地診斷並改變習慣、進而改造生活與事業。   一流企業(寶僑、微軟、Google等)與世界級大學(哈佛、耶魯、劍橋、MIT等)都在研究的最熱門學問——「習慣的力量」   不論你想聰明理財、規律運動、成功減重、養育小孩、增加工作效率、革新企業組織,都能利用「習慣的力量」達到目的。   「我們的一生,不過是無數習慣的總和。」

——美國心理學之父威廉.詹姆斯   一名年輕女子走進實驗室,過去兩年她整個人改頭換面,不但不再抽菸,開始跑馬拉松,工作也一帆風順。神經學家發現,她的腦部活動模式已經完全改變。   寶僑公司的行銷人員觀察家庭主婦鋪床的過程,他們想知道新產品該如何廣告才能打動人心,之後發現一個細微到幾乎無法察覺的行為模式,於是稍稍改變一下廣告內容,最終一年賺了十億美元。   ◎寫「飲食日記」可以減肥?   ◎失去記憶的人畫不出住家位置圖,卻能順利走回家?   ◎工廠注重安全措施,結果增加營收與獲利,股價大漲?   ◎星巴克如何讓一個EQ有障礙的人成為明星級店長?   其實,它們都是透過改變日常「習慣」而達

到的。   原來,人每天的活動中,逾40%是習慣,而不是自己主動的決定。   譬如:我們每天早上做的第一件事、出門前會跟家人說的話、走哪一條路到辦公室、上班時組織思緒或安排作業程序、上餐館會點什麼菜、多久運動一次等等,我們生活與工作的方式,很少不是因為習慣。   習慣的定義為:刻意或深思後而做了選擇,過了一段時間之後,不再思考卻仍繼續、往往每天都在做的行為。一開始,我們會動腦決定自己該吃多少,在辦公室該專心做什麼,該多久去小酌一次,或什麼時候該去慢跑。不過一陣子之後,我們不再深思,也不再選擇,一切變成自動自發。這是我們神經系統的自然反應。習慣成形後,人腦便停止全心全意參與決策過程,所以除非

你刻意對抗某個習慣,或是意識到其他新習慣存在,否則該行為模式會自然而然啟動上路。   幸好,習慣強而有力,卻也脆弱易摧;習慣會自然而然不知不覺出現,卻也能刻意培養;習慣常未經同意便自行探出頭來,卻也能被拆卸重新組裝。   本書作者引用近二十年科學家與商業界的「習慣學」研究,包括數百篇學術研究、三百多位科學家與企業主管的訪談,以及數十家企業的實地研究結果,分成三部分來探討個人的習慣、成功企業或組織的習慣以及社會群體的習慣。   他教我們:只要掌握「習慣迴路」,學習觀察生活周遭的提示訊號與獎酬,就能輕鬆拆解習慣的步驟,達成每一件你想做到的事。   只要學會利用「習慣的力量」,就能讓人生與事

業脫胎換骨!   本書分成三部分。第一部分的重點在於每個人的習慣到底從何而來,深入探索習慣養成的神經學原理,新習慣如何養成,舊習慣又該如何戒掉。   第二部分深入分析成功企業與組織的好習慣,譬如一家面臨瓶頸的公司如何靠著一個核心習慣而成功轉型,變成道瓊工業平均指數裡的第一優等生;也說明當組織慣例亂了調,會犯下怎樣要命的失誤。   第三部分檢視社會的習慣,看一位精神領袖如何替人們建立新的習慣而成功改良社會觀念與風氣。最後還深入探究棘手的道德問題:英國一位殺人犯若能頭頭是道說服他人自己是因習慣而殺人,能否因此重獲自由? 名人推薦   林奇芬  Money錢雜誌顧問   戴勝益  王品集團

董事長   丹尼爾.品克  《未來在等待的人才》作者   強力推薦 各界好評   非常好看、精采絕倫……本書花了許多心血檢視習慣型塑與改變這門科學。──《紐約時報書評》   杜希格將非常多、非常重要的社會科學與心理學研究帶進主題,給我們一趟引人入勝的文字之旅,從行銷、管理研究、民權運動等包羅萬象的角度,解釋習慣帶來的轉機或危機……讓人欲罷不能。──《新聞週刊╱野獸日報》(Newsweek Daily Beast)   這本好書探討我們充滿病理性習慣的社會:我們吸菸、沒事一直看黑莓機、長期選錯夥伴、永遠自作自受。杜希格深入挖掘為什麼我們會這樣,以及如何能夠改變。不管是個人或組織都能受惠於

本書。──《每日報》(The Daily)   杜希格的論點優美、簡潔而有力:我們應該正視行為的根本驅力,承認這些驅力不易駕馭,然後讓自身同樣的渴求導向具有生產力的行為模式。他的核心立論切中要點、令人興奮且實用。──詹姆‧柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者   本書雖不是仙丹,但引人入勝,全方位探討習慣運作的方式。杜希格巧妙融合了迷人的新研究與豐富的案例來建立易懂的心智模型,各種情況都能運用,讓這本書好看到一個不行。光是探討核心習慣那一章就足夠證明本書的價值。──大衛.艾倫(David Allen),《搞定!2分鐘輕鬆管理工作與生活》作者   杜希格精湛地結合最新研究與

精采故事,揭露習慣如何塑造我們的人生以及我們如何能改造習慣。一旦你看過這本書,你將會以全新視野看待自己、自己的組織,以及自己的世界。──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人才》作者   心理學家威廉.詹姆斯曾說人類百分之九十九的活動不過是習慣的產物。杜希格在這本讓人一讀再讀的書裡揭露為什麼詹姆斯是對的,他一一道來我們的習慣如何以各種方式型塑我們的人生。想知道芳必適如何搖身一變成為暢銷商品嗎?想知道美式足球教練東尼.鄧吉如何讓他的球員發揮最大潛能?想知道如何運用習慣的科學來增加意志力?看這本書就對了。──約拿.雷勒(Jonah Lehrer

),《大腦決策手冊》作者

探討文創壓克力彩繪設計應用 與創業研究

為了解決星巴克水壺的問題,作者陳品蒨 這樣論述:

摘要論文名稱:探討文創壓克力彩繪設計應用與創業研究頁數:129校所別:崇右影藝科技大學 文化創意設計研究所畢業時間:108學年度 第2學期學位:碩士研究生:陳品蒨指導教授:徐珮清、張敏捷關鍵字:壓克力彩繪、牆壁彩繪、手工彩繪、歐式彩繪、裝飾藝術、文創創業隨著現今物質與精神生活不斷的提升下,人們對藝術體現的追求提高,壓克力彩繪、牆壁彩繪等越發重視,但在台灣做壓克力彩繪教學並不多,更何況是將其彩繪結合創業。有鑑於此,本研究主要在探討彩繪創作業者,對於壓克力彩繪設計之應用與在台灣市場創業所要面臨之優劣勢分析,首先確立訪談題目內容,對彩繪創作創業者進行深度訪談;之後針對訪談個案彙整分析訪談內容,並運

用SWOT交叉分析,進而形成研究結論與建議。研究結論四大面向,第一面向「文創與壓克力彩繪由來」分析結論為壓克力彩繪將精緻文化帶入生活中,呈現多元文化,讓平凡的物品造就不同價值也創造不同商機;第二面向「壓克力彩繪之應用性與相關之技法」分析結論為除了要擁有基礎知識與熟練筆法,還要創造出屬於自己的技法,且未來可能應用在工業設計,甚至精品上;第三面向「壓克力彩繪之創業面」分析結論為可以「跨界」為發展方向建立文創產業創新價值鏈,且在教學市場上以YOUTUBE專案創作影片教學,甚至出書等都是未來趨勢;第四面向「壓克力彩繪工作的優劣勢」分析結論為SO戰略為壓克力彩繪走精品量化、客製化等、WO戰略為常使用網絡

搜尋的方式去增加網路曝光度等、ST戰略為開設差異化課程或增加一對一課程等、WT戰略為用影片教學及官方網站完整呈現課程資訊及學員分享交流平台等。