會員權益的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

會員權益的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安德魯.貝爾寫的 人體解剖全書 第三版 和村井直志的 LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站會員權益說明| iNio 愛妳喔-衣著美學|官方網站|也說明:親愛的會員您好,非常感謝您使用本網站的服務(以下稱本服務),本網站將根據以下之會員服務條款(以下簡稱本條款),提供會員便利的交易。為了保障您的權益,請務必詳讀本 ...

這兩本書分別來自楓葉社文化 和大樂文化所出版 。

國立臺東大學 進修部暑期文化資源與休閒產業碩士專班 許立群所指導 林佳蓉的 運用自我一致性理論探討網路社群擬社會互動與雙認同關係歷程之研究:不同產品類型的比較觀點 (2021),提出會員權益關鍵因素是什麼,來自於品牌社群、自我一致性理論、擬社會互動理論、擬社會認同、品牌認同、行為表現結果、分享資訊意圖、購買意圖、品牌公民行為、產品類型。

而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 嚴振維的 休閒食品公司電子商務平台開發研究 (2021),提出因為有 休閒食品、電子商務、批發銷售、電視購物、通路衝突、顧客關係管理的重點而找出了 會員權益的解答。

最後網站會員權益聲明- 樺利綜合企業有限公司則補充:會員權益 聲明親愛的會員您好,非常感謝您使用本商店服務(以下稱本服務),本公司將根據以下之會員服務條款(以下簡稱本條款),提供會員便利的交易。為了保障您的權益, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了會員權益,大家也想知道這些:

人體解剖全書 第三版

為了解決會員權益的問題,作者安德魯.貝爾 這樣論述:

  ★美國亞馬遜網站五顆星好評!   ★全球暢銷超過百萬冊,繁體中文版第三版轟動上市!    ★第三版由康富物理治療所創辦人.蔡忠憲物理治療師 審定、審定序     皮膚‧肌肉‧骨骼……   你不可不知的人體祕密     手,其實是你最佳的人體探測員。一個成人的手指頭上,每6.45平方公分就有多達五萬個末梢神經,伸出你的手,試著去感受、探索人體的奧妙:皮膚的質地、肌肉的鬆緊、骨骼的伸屈,藉由觸診來了解自己或他人身體的結構。     超過1300幅兼具實用與藝術的細緻插畫,呈現206塊骨頭、162條肌肉與33條韌帶,以及110則的身體標記,帶領你一同走進人體旅程。      人體本身就是一趟

充滿驚奇的旅程,本書作者安德魯‧貝爾在十歲時,無意間發現自己身體一塊肌肉的位置而興奮不已,從此踏上了探索身體的旅程,現任職於美國幾座知名的按摩學院以及大學,教授醫護人員、身體工作者需知的身體研究課程。      全書分為七大章節,首章先大致一覽身體的系統架構,從骨骼、肌肉、筋膜,到心血管、神經、淋巴系統,就像摸索地圖般的熟悉人體各部位的專有名詞,讓讀者看見龐大而複雜的身體系統;後面六章則開始進入正題,介紹身體各個不同的部位,分別針對肩膀與手臂、前臂和手部、脊椎和胸廓、頭頸和臉、腿部以及腳部,做脈絡性而深入的介紹,教授讀者各部位的觸診技巧。        對一個醫護從業者、或任何一種身體治療者(

包括針灸、物理治療、瑞典式按療……)而言,觸診就跟英文字母一樣,是重要的基礎,讓治療工作能更精準、有效。但不同的是,我們不需要去死記硬背那些肌肉、骨頭的位置,觸診本身應該像是一場持續不斷的探索之旅,甚至在觸摸人體每個部位的同時,都會加強我們的觸覺。      觸診的力量在於它的運用,活用這本書,一般人即可輕鬆學會如何探索自己的身體;專業人士則可透過本書所傳授的技巧,讓工作得心應手,甚至成為一門獨到的藝術與技術。     ◎觸診三原則   1.動作緩慢   2.避免施加太多壓力   3.專注當下的感覺     此外,你隨時可以在自己身上練習觸診,例如排隊、搭公車時,都是我們探索前臂以及手上那些有

延展性的皮膚、細小的骨頭和多肌腱肌肉的絕佳時機!     ◎如何使用本書?由於每個人的體型大小、體態都不同,因此本書設計的情境是:您的同伴躺在診療檯上、或坐在椅子上,您則依照書中的說明,為同伴進行觸診。如果您是學生,建議您按照本書的進度學習,必要時重複練習書中介紹的方法,循序漸進探索人體;如果您已經是較有經驗的醫療人員,您可以選擇需要的章節來閱讀。     ◎本書將幫助讀者的技能與知識:   1.觀察身體表面構造,並有信心地探索皮膚與筋膜構造。   2.了解身體各部位的骨骼,探索它們之間的關係以及柔軟組織。   3.了解肌肉的起點與附著點,感受並描述它們的整體形狀、輪廓與纖維方向。   4.了

解主要的關節構造,包括韌帶與滑囊液等關節常見的疼痛與傷害好發點。   5.了解身體各部位的標記,從而辨識主要神經、血管與淋巴結的名稱與位置。   本書特色     ◎第三版圖片全面翻新,附上專有名詞附上英文原文對照。     ◎超過1300幅兼具實用與藝術的細緻插畫,呈現206塊骨頭、162條肌肉與33條韌帶,以及110則的身體標記,帶領你一同走進人體旅程。     ◎隨書附贈示範DVD,由作者本人親自帶領讀者探索肌肉與骨骼的奧祕!   專序推薦     .臺大醫院復健部主治醫師,臺大醫院副院長,臺灣大學醫學系教授/王亭貴   .臺北完全優診所院長/林承箕    .國立陽明大學運動健康科學研究

中心主任/陳俊忠   專文推薦     ◎「Flow with Katie 凱蒂瑜珈」頻道、「流動瑜伽的身心回正練習」作者/Katie    ◎聯新國際診所院長、奧亞運國家隊醫師/林頌凱   ◎肯園創辦人、亞洲重量級芳療專家/溫佑君   ◎長庚大學及長庚醫院復健科/鄧復旦     ◎從沒想過觸診與手法的教學能夠透過圖像與文字說明的清楚,本書結合了人體解剖知識與徒手觸診的擺位、手感技巧的解讀,涵蓋頭顱、脊椎、四肢關節,肌肉、神經、骨骼構造,甚至皮膚筋膜等更細微的組織,是很扎實的基礎,推薦給想增進臨床技術的專業人員閱讀。——Claire C.運動物理治療、康睿物理治療所共同創辦人/Claire  

  ◎記得還在醫學院就讀時,表面解剖這門課教導我靠雙手沿著身體找出可摸到的肌群、韌帶與骨凸點,協助個案的評估。學習解剖的過程中,最重要的便是搭配著圖片參考才會印象深刻,這本書不但解剖內容非常詳細,同時還搭配大量彩圖供讀者參考,非常推薦給正在讀醫學院的學生或是教練、皮拉提斯老師等從事動作相關產業的專業人士。—— Hunter 物理治療師/Hunter     ◎每個人都要跟自己的身體相處一輩子,主動了解人體的設計與運作方式,學習怎麼正確的使用人體,是值得每個人投資一輩子的功課。而對於身為身體工作者的我們來說,更是不能不擁有的重要工具書。精美易懂的圖片,詳盡又容易搜尋的說明,大大幫助我掌握資訊與

提升課程設計的效率,強力推薦給每位從事人體相關產業教學的老師們收藏!——goddess yoga tw 心流旅程創辦人/Vicky 老師     ◎地基越深,建築物越穩,地基越廣,建築物越高,知識也是如此,專業教練每天面對許多動作控制、肌力訓練和能量系統問題,但這一切的技術,其實都奠基在對人體結構的理解和應用,這本「人體解剖全書」,可以讓專業人員時時溫故知新,磨練專業。——怪獸肌力及體能訓練中心總教練/何立安     ◎《人體解剖全書》是我在學生時期至現在臨床工作中最喜歡的解剖書之一,它藉由簡單明白的圖示,讓生硬平面的解剖知識,在手中立體的重現,幫助我精準的處理各種疑難雜症。」——揪健康矯正訓

練空間創辦人、物理治療師/李曜舟(阿舟)     ◎對於非醫學相關的人士,如果想要了解人體骨骼肌肉的構造,往往只能靠著解剖圖譜去想像。本書不但圖片精美,而且更結合了觸診技巧和表面解剖學,讓骨骼肌肉的構造和功能更容易的理解和記憶。——大夫訓練/吳肇基醫師     ◎《人體解剖全書》內容深入淺出、言簡意賅,作者在內容的安排上深具巧思,可見其豐富的經驗與教學功力,將原本複雜的醫學術語,藉由搭配精準的插圖,變得引人入勝並增加學習動機,是一本十分適合觸診技術初學者的書籍。——陽明交大領航物理治療所 共同創辦人、Kinetic Control國際講師/林維萱     ◎這是一本很好的身體工具書!圖文編排的

方式不像教科書那樣的艱晦,想要找的資料也隨手一翻就找到了。適合家中隨時查閱的書籍。——原力復健科醫師/侯鐘堡      ◎肌肉骨骼解剖一直是骨科臨床行醫一定需要的基本功。我個人也有相當多的工具書以及app作為平常參考輔助,除了幫助手術過程外,超音波注射治療或是徒手處理上也都非常仰賴這方面的知識。而在試讀《人體解剖全書》過程中,我覺得收穫最多的反而是在一開始的觸診技巧章節部分提醒了大部分醫療人員會忽略的地方。十分推薦這本工具書給每一位需要知道肌骨解剖的醫療、體適能工作者。——悍草教育訓練總監、光田醫院運動醫學科/陳彥志醫師       ◎《人體解剖全書》以深入淺出的方式,清楚介紹了解剖學的知識,

搭配的圖片及影音DVD,更是絕佳的學習資源。書中的觸碰探索引導,不僅能幫助治療師及身體工作者更深入了解人體組織,也對實務工作提供了相當大的幫助,是一本極具參考價值的解剖學工具書。——臺灣瑜珈療癒協會祕書長、C-IAYT 認證瑜珈療癒師/蔡士傑      ◎人體解剖學是理解人體活動的根本,本書詳盡的剖析人體各部位的解剖構造,並涵蓋了重要的觸診技術以及常見的相關傷害,非常值得入手作為學習與臨床上的參考用書。——Physiomotionlab 創辦人/劉奕辰     ◎「很榮幸能擔任這本專業醫學書籍的推薦人。特別想推薦的原因是因為,在以乾針治癒了許多因肌筋膜骨關節疾病而長年疼痛無法生活,後來幸而免受

開刀之苦的患者後,實在很感謝各界學者在研究人體解剖上付出的努力。《人體解剖全書》深入淺出,詳細說明全身解剖與運動上的肌筋膜牽動,讓非醫學專業的民眾能自我照護,並配合醫學瑜伽伸展,在家閱讀並跟著做就有機會讓自己的長年的疼痛改善甚或痊癒,實為無論是熱愛運動、或有長年疼痛的人都有幫助的實用工具書。 」——乾針名醫.《醫學瑜伽 解痛聖經》暢銷作家/謝明儒 Dr. Victor

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運用自我一致性理論探討網路社群擬社會互動與雙認同關係歷程之研究:不同產品類型的比較觀點

為了解決會員權益的問題,作者林佳蓉 這樣論述:

社群媒體的興起,影響消費者的生活習慣,更提供企業一個新的行銷管道,透過建立品牌社群以傳遞品牌形象、促進消費者間互動,並發展消費者與品牌維繫的關係,進而激發消費者對企業作出品牌貢獻。本研究採用自我一致性理論與擬社會互動理論作為研究基礎,試圖以價值觀一致性與自我-品牌一致性的雙元觀點切入,探討社群互動及雙認同歷程(擬社會認同、品牌認同),對於消費者行為表現影響效果;此外,再納入三個不同屬性產品類型品牌社群(實用性產品、象徵性產品及享樂性產品)作為情境變數,以了解不同情境中消費者對品牌及社群互動關係與行為表現之差異,增加本研究一般化能力。本研究對象為臺灣地區過去半年且持續性關注零售業Faceboo

k品牌粉絲專頁,並針對不同屬性產品類型品牌社群的成員為主要對象。本研究採用網路問卷的方式進行發放,前測問卷共有233份,有效問卷184份,有效回收率為78.9%;正式問卷共計1090份,實得有效問卷數量為899份,有效樣本率為82.47%。採用結構方程模式進行檢驗,整體模式配適度良好。實證結果發現:(1)價值觀一致性為擬社會認同與擬社會互動的重要前置因素;自我-品牌一致性為品牌認同的重要前置因素;擬社會互動為擬社會認同與品牌認同的重要前置因素;擬社會認同、擬社會互動和品牌認同皆為分享資訊圖及品牌公民行為的重要前置因素;擬社會互動與品牌認同皆為購買意圖的重要前置因素。(2)在假說模式中,僅「擬社

會認同」對「購買意圖」1條路徑未獲支持,其餘13條路徑皆獲得支持,並存在不同程度的影響效果。(3)在多群組分析中,將分群劃分為「實用性產品」、「象徵性產品」以及「享樂性產品」三個不同群組,各分群的假說路徑影響關係也有所不同,顯見不同屬性產品類型品牌社群的成員之間存在不同的知覺感受,進而使其行為結果存在顯著差異性。(4)在中介效果檢驗部分,「品牌認同」在「自我-品牌一致性」與「購買意圖」之間的一條路徑,具有完全中介效果。由此可知,「品牌認同」此中介因子是影響品牌社群成員購買意圖的重要關鍵。而「擬社會認同」與「擬社會互動」兩個變數,在價值觀一致性分別與三個結果變數(分享資訊意圖、購買意圖及品牌公民

行為)之間的六條中介路徑皆具有部分中介效果;「擬社會互動」在「價值觀一致性」分別與「擬社會認同」、「品牌認同」之間的二條中介路徑皆具有部分中介效果;「品牌認同」在「自我-品牌一致性」分別與「分享資訊意圖」、「品牌公民行為」之間的二條中介路徑皆具有部分中介效果。在學術貢獻部分,本研究了解社群媒體環境中,自我一致性理論與擬社會互動理論的應用,以及整合品牌社群環境可能存在的雙認同關係;經本研究結果證實,自我一致性理論(價值觀一致性、自我-品牌一致性)及擬社會互動皆為重要的前置因素,而雙認同(擬社會認同、品牌認同)觀點則扮演重要的中介角色。在品牌行為表現結果因素,本研究區分為角色內行為(購買意圖)及角

色外行為(分享資訊意圖、品牌公民行為),以完整掌握消費者行為表現對於社群媒體環境所做出的重要貢獻。在實務貢獻,本研究提供企業經營品牌者了解品牌社群成員的知覺感受、投入動機及消費者行為,以制定有效的品牌社群經營與行銷策略,俾利提供業者確實掌握品牌社群環境成員行為模式之差異,並具體提出管理實務意涵與建議,作為企業經營品牌者的重要參考依據。

LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長!

為了解決會員權益的問題,作者村井直志 這樣論述:

★日本經營之聖稻盛和夫說: 「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑?其實POS系統已經有跡象! 為何庫存多到嚇人?因為你沒計算周轉率! 本書透過7堂課,教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點!     ‧為什麼LINE前社長森川亮說:「公司成長不需要計畫」?   ‧星巴克知道小熊布偶狂賣,為何還是把它從店面下架?   ‧7-11超商文宣為何要突顯,每杯咖啡都是「現烘現煮」?   ‧IKEA如何控制庫存與物流成本,並同時創造差異?     本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式,你只要學會其中一個動

作,就能讓公司創造10倍的驚人成長!   想賺得長長久久?面對競爭者,想所向披靡?你要的答案通通都在本書裡。     ★LINE、星巴克……,為何他們能賺不停?   本書作者、專業會計師村井直志,20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃,並分析過3000家公司的財報。他發現,強化經營體質、創造高獲利的祕訣,是懂得分析營業及財務報表的數字,並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。     因此,書中提供39個清楚易懂的圖表與算式,透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例,讓你知道賺錢公司重點觀察的數字,學會他們的獲利公式!  

  ★要100%達成獲利目標,一定得上這7堂課!   ◎第1課》怎樣創造高獲利?第一步是拉高客單價。   ‧區分商品等級,再用訂價法突顯價值差異。   【案例】日本眼鏡潮牌JINS,以訂價突顯價值的差異。   1、售價設定在3900~9900日圓。   2、依照顧客需求,將產品分成4種等級。   ‧拉高單價後,提供更多的商品或服務價值。   【案例】星野集團著眼無形的價值(強化訂房網站功能),創造10倍成長率!   1、能對應10國語言(多元)。   2、5秒就確定是否訂房成功(迅速)。   3、只要3道程序便完成訂房(簡便)。     ◎第2課》

如何找到產品的主力客群?7手法搞定新舊顧客。   ‧主力客群為何會買?用SWOT分析找出產品優勢。   【案例】為何宮崎芒果的價格,能比競爭者貴7倍?關鍵是……   1、抓住消費者追求的價值觀,不採取低價策略。   2、拉高產品價值,取名為「太陽蛋」。   ‧如何抓住老顧客的心?依循SRC原則推出新商品。   【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品,如何讓顧客保持新鮮感?   1、嚴格要求架上商品,超過50%是上市3年內的新品。   2、銷售的商品都簡單易懂,便於使用。     ◎第3課:想辨別出忠實客戶?對顧客也必須斷捨離!   ◎第4課

:哪些財報關鍵數字,能驅動管理效率升級?   ◎第5課:如何讓暢銷品不缺貨,滯銷品零庫存?   ◎第6課:如何不浪費成本?6招教你有效活用資源   ◎第7課:學頂尖企業的數字策略,用細節檢視計畫流程     此外,還有精彩的銷售案例……   ‧別想顧客一把抓!以ABC分析區分等級,掌握忠實顧客。   【案例】日本航空實行里程酬賓計畫,依會員等級提供不同優惠,例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益,終究能起死回生。     ‧提高坪效是一種獲利手段,零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。   【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房

,將坪效提高到極致,帶動翻桌率不斷攀升,利潤隨之提高,並迅速擴張展店。     ‧把握交叉比率與EOQ,讓庫存都是暢銷品。   【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品,祭出「限定折扣」和「調整售價」策略,刺激消費,直到庫存完全出清為止。     ‧以單位時間產能與邊際效益,來衡量員工價值。   【案例】日產汽車認為,關閉生產線只是治標,因此得衡量邊際效益,貫徹整廠裁員的策略,才能終結成本浪費,從谷底攀升。     ‧確立自家公司的成功要素,決定各要素的比重。   【案例】IKEA設定5項成功要素,包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……,在顧客

心中建立獨一無二的地位。   本書特色     ‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。   ‧收錄20位管理大師與企業家的話語,帶領你學會獲利心法。   ‧圖表與算式清楚易懂又實用,即使非商科背景也能融會貫通。   名人推薦     味丹企業處長 張雄輝   勤業眾信聯合會計師 戴信維   兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋     ※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》

休閒食品公司電子商務平台開發研究

為了解決會員權益的問題,作者嚴振維 這樣論述:

摘要休閒食品的需求會隨著人口及趨勢而改變,每年約有千項以上的新品上市,市場競爭相當激烈。休閒食品的通路以便利商店及超級市場等傳統實體通路為主,近年來隨著電視購物及電子商務通路的興起,電視購物及電子商務的也比重日益增加。本研究個案W公司為一休閒食品製造商,成立之初以生產製造為主,透過批發方式來銷售產品,電視購物興起後也經由電視購物代理商引進電視購物頻道進行銷售。批發銷售的利潤相對穩定,但市場擴充較慢;電視購物宣傳效果佳,但因市場需求無法掌握,庫存風險及常需趕工生產使得利潤相對較低。COVID-19期間由於人們減少外出,W公司網站的電子商務系統銷售金額有上升的趨勢。公司網站電子商務銷售管道的利潤

相對批發及電視購物的利潤高,但因公司網站電子商務系統原本僅作為商品展示使用,功能有限;再者為避免通路衝突,其商品訂價及促銷活動相對受到限制。本研究個案W公司擬開發一套休閒食品電商平台,並獨立於W公司運作,並引進更多的休閒食品種類及品項,成為一個專售休閒食品的電商平台,X平台。同時也針對休閒食品的特色及需求,設計更完整的功能;獨立於公司網站運作可以讓商品訂價及促銷活動更加靈活。預期開發完成上線後,可以幫助W公司拓展出更大銷售量及營業額,也可以降低電視購物帶來的不確定性。本研究提出一個製造業導入電商系統的商業模式,可以提供類似產業參考。未來X平台的營運成果及對W公司的影響,可以再進行分析研究,除驗

證本研究的想法外,也可以提供製造業導入電商平台決策的參考。關鍵字:休閒食品、電子商務、批發銷售、電視購物、通路衝突、顧客關係管理