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國防大學 政治學系 曾春滿所指導 米祿煊的 全球新冠肺炎疫情下民主國家的例外狀態與領導權變: 以我國及美國為例 （2021），提出杏一藥局營業時間關鍵因素是什麼，來自於新冠肺炎、民主治理、例外狀態、領導權變。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 王超弘 博士所指導 吳靜芳的 利用因素分析及AMOS探究台北地區健保藥局、複合式藥局及藥妝店之服務滿意度 （2014），提出因為有 動差結構分析、因素分析、滿意度、藥局服務的重點而找出了 杏一藥局營業時間的解答。

最後網站杏一醫療用品股份有限公司- MoneyDJ理財網則補充：公司於2016年12月與連鎖藥局達康美得策略聯盟，進行銷售系統整合。 公司規劃於2017年斥資4.46億在桃園自建自動化倉儲設備物流中心，並跨入健保藥局領域。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了杏一藥局營業時間，大家也想知道這些：

全球新冠肺炎疫情下民主國家的例外狀態與領導權變: 以我國及美國為例

為了解決杏一藥局營業時間的問題，作者米祿煊 這樣論述：

本研究旨在以2019年底爆發之全球新型冠狀肺炎為研究背景，探討民主國家在疫情危機下之行政權擴張的例外狀態。從這次全球的疫情來看民主國家的領導方式，可了解到政府為袪除病毒的威脅，在公權力的運用上會以「非民主」的例外狀態確保領導統御的有效性與及時性，並以「防疫」為必要的權變手段，但背後卻都有著可能侵害人權及隱私的疑慮。 在研究方法上，本文採取質性研究的文獻分析法及比較研究法，以時間順序建構出疫情發展的變遷及政府防疫模式的權變，並以美國及我國作為研究對象，比較疫情發生前後民主國家治理模式的變化。 最後檢證喬治•阿岡本（Giorgio Agamben）的「例外狀態」思想及「領導權變」理論對現勢疫

情治理的適用性。並期能透過研究勾勒出後疫情時代，民主國家在例外狀態之後可能的領導權變走向。

利用因素分析及AMOS探究台北地區健保藥局、複合式藥局及藥妝店之服務滿意度

為了解決杏一藥局營業時間的問題，作者吳靜芳 這樣論述：

本研究使用問卷，探究消費者在不同型態藥局的服務滿意度，在意的關鍵因素為何？其中使用因素分析後得到四個主要因素：店家環境與擺設、商品專業解說能力、營業地點與時間及社區服務與促銷；之後再運用AMOS反證此模式是成立的，另外也分析出，在不同型態藥局的消費者最在意的項目也不相同，在健保藥局及複合式藥局消費者最在意服務項目為：商品專業解說能力，而在藥妝店的消費者則在意的項目為：店內環境與擺設；另在重要因素中也可了解到三種不同類型的藥局，消費者所在意的前三項重要因素；在健保藥局為專業能力、樂意解決及品質保證，在複合式藥局為訂價合理、品質保證及專業能力，在藥妝店的部份為品質保證、定價合理及環境整齊，此外，

再將消費類型與其他因子分析並透過F檢定，可了解其性別、婚姻狀況及教育程度與不同藥局的選擇是有其關連性。

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