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國立臺灣大學 國際企業學研究所 趙義隆所指導 陳奕廷的 實體零售業之數位轉型、平台策略與商業生態系標竿研究 （2020），提出松青超市線上購物關鍵因素是什麼，來自於零售業、實體零售業、數位轉型、平台策略、商業生態系、標竿研究。

而第二篇論文國立屏東科技大學 環境工程與科學系所 黃武章所指導 蔡懷洋的 研究台灣廢棄物-經濟-民生之間的鏈結:以廢紙為例 （2020），提出因為有 循環經濟、廢紙、環境庫茲涅茲曲線、EKC、都市固體廢棄物的重點而找出了 松青超市線上購物的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了松青超市線上購物，大家也想知道這些：

實體零售業之數位轉型、平台策略與商業生態系標竿研究

為了解決松青超市線上購物的問題，作者陳奕廷 這樣論述：

受到新冠肺炎疫情的蔓延，以及線上電子商務的快速發展，近年來產業間的界線已日趨模糊，消費者購物型態亦出現改變。實體零售業在面對日益競爭的市場環境之下，紛紛開始進行數位轉型、發展平台策略、建構商業生態系，意圖透過策略與組織營運的變革，來提升企業核心能力，並更有效的運用資源。本研究透過研究兩岸實體零售業標竿企業的數位轉型策略，進而探討其在數位轉型、平台策略、商業生態系三大面向的應用與成功轉型的關鍵因素。筆者會回顧數位轉型、平台策略、商業生態系等文獻，探討虛實通路整合、全通路、平台策略整合模式、組織生態系的策略，其後也會透過個案研究分析，就兩岸零售標竿企業的重要轉型關鍵進行歸納與探討。本研究個案分析

對象為臺灣「全聯福利中心」與大陸「蘇寧易購」，本研究指出：實體零售標竿企業在數位轉型方面，多透過與第三方資訊公司一同推出自家行動支付，以及積極佈局企業線上App與平台，將既有實體門市到顧客導流至線上，同時也發展自家品牌的生態系，讓顧客能夠在其生態系中享有完善、便利的服務，進而達到線上線下(O2O)業務串接的綜效。全聯福利中心藉由「PX Pay」與「PX GO!全聯線上購」串連全聯生態系，將會員與支付系統綁定於個人智慧裝置上，同時提供顧客線上下單且到店取貨的服務，有效帶動O2O服務與提升企業於數位行銷、庫存管理領域，以及對於顧客消費行為有更深入的了解。蘇寧易購與IBM合作打造智慧便利的蘇寧生態系

，推出「蘇寧支付(易付寶)」，其可串連蘇寧易購集團各子公司的服務，同時結合智慧物流管理、物聯網、人工智慧技術與自動化倉儲等系統作為關鍵支持，以達到虛實整合的服務與優化顧客消費體驗，同時蘇寧積極發展業態創新策略，佈局雲商、金融服務等業務，以持續拓展蘇寧易購生態系的規模。

研究台灣廢棄物-經濟-民生之間的鏈結:以廢紙為例

為了解決松青超市線上購物的問題，作者蔡懷洋 這樣論述：

隨著全球經濟和工業的發展，環保與社會問題之鏈結也漸漸被重視，近年循環經濟一詞成為各國致力研究的項目。台灣亦於2016年由政府宣示發展循環經濟體系之方向。本團隊認為相較於回收率超過九成之事業廢棄物及接近九成之農業廢棄物，回收率約六成的都市固體廢棄物(民生垃圾)應該是循環經濟投注之重點。特別是在2020年席捲全球之COVID-19疫情之後的全球化型態改變，勢必給各國帶來更嚴峻之生活垃圾處理挑戰。目前全台灣的衛生掩埋餘裕量僅剩約9.9%，而占生活垃圾物理組成中絕大部分成分的廚餘、廢塑膠袋、紙類，經由焚化處理後產生的焚化飛灰經化學固化後採掩埋處理；而焚化底渣除再利用外亦做掩埋處理，隨著掩埋空間逐漸稀

缺，焚化處理生活垃圾產生之二次廢棄物所造成的龐大灰渣掩埋所需土地壓力逐漸出現。許多研究人員從能源密集度觀點去探討該國的環境庫茲涅茲曲線(EKC)，並從中試圖去解釋產生EKC的原因，試圖將經濟的增長與能源產生脫鉤。本研究團隊據此發展出可操作性都市固體廢棄物物理組成分之物質密集度指標定義，可用於檢視廢棄物政策的有效性及如何將產業發展與廢棄物產生脫鉤。已經發現廚餘密集度指標與觀光業發展程度具高度鍊結性。本研究通過台灣的大民生資料、垃圾中廢紙含量、資源回收量等歷史資料收集，嘗試訂定出台灣的垃圾中廢紙密集度指標，並發現台灣廢紙出現EKC現象，配合造紙公會之數據、家庭收支調查、零售業的各項數據以及其他歷史

上發生的事件等，嘗試以事件的觀點來解釋廢紙總量中EKC的各階段趨勢變化。研究結果發現台灣廢紙密集度與經濟成長於2003年已經開始脫鉤，且影響廢紙總量EKC的主要項目為百貨及便利商店的營業額。

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