架構創新例子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳婧(Tracy)寫的 七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能! 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站NO.1555 什么是架构式创新? - 逻辑思维IO也說明:今天推荐给你的是《哈佛商学院案例学习课》。 这是一门视频大课,我们邀请了哈佛大学商学院的教授,通过讲解经典的商业案例,来系统提升你 ...
這兩本書分別來自大好書屋 和商業周刊所出版 。
國立政治大學 民族學系 林修澈所指導 周士煌的 台灣民族學的發展與意義 (2021),提出架構創新例子關鍵因素是什麼,來自於民族學、台灣民族學、台灣學、台灣國學、學術史。
而第二篇論文東方設計大學 文化創意設計研究所 黃佳慧、葉政忠所指導 石白蘭的 應用布農族之文字板曆元素於趨趕鳥類樂器創作 (2021),提出因為有 布農族、文字板曆、驅趕鳥類樂器、評價構造法、重要性績效分析法的重點而找出了 架構創新例子的解答。
最後網站[楊仁達] 創新思維與創新方法(3/3) | 服務創新電子報|則補充:(圖二:S.E.E.方法論架構) ... 一套系統化與可驗證的創新服務研發方法論 ... 根據研究顯示,台灣企業在發展、設計創新服務的過程中,常因下列二大問題 ...
七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能!
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為了解決架構創新例子 的問題,作者陳婧(Tracy) 這樣論述:
暢銷書《七感遊戲教養》升級進階版! 跟著Tracy老師~從「七感力」玩出一生所需的「七大能力」 激發孩子多元潛能,為未來打下穩固的學習基礎! 0~6歲是促進孩子感覺統合與認知發展的黃金期,而「遊戲」是開發孩子潛能的第一把鑰匙,孩子一生所需的能力,都在「玩」中展開學習和探索。 ◆奠定「七感力」,進階玩出「七大能力」 在《七感遊戲教養》中,Tracy老師深度探討「七感」,即視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、本體覺及前庭覺的重要性,並透過數十個七感遊戲,幫助孩子各項感官發展得更完整。當孩子體驗過這些精心設計的遊戲、也培養了「七感力」之後,就是遊戲發揮更進階效果的時刻! 本
書延續七感遊戲的創新精神,Tracy老師這一次要透過「玩遊戲」來幫助孩子培養「七大能力」:創造力、專注力、語言力、數學力、社交力、情商力、運動力,用心設計了56個簡單、好玩又多功能的遊戲;另收錄84種提升七大能力的方法,以及105種延伸設計遊戲的技巧,教孩子們如何玩、在哪裡玩、玩些什麼……既有挑戰性且趣味性十足,還可為未來的學習建立穩固基礎。 ◆延伸七感遊戲的廣度和深度,56個遊戲啟發孩子更大潛力 孩子是天生的「玩」家!在遊戲的過程中,我們可以看到孩子進入高層次思考,專注的同時,也在動動大腦,想著該如何解決眼前的問題?手指要施出多少力?上下左右如何移動才能達到目標?該怎麼表達,才
能讓同伴了解,一起完成任務?一個一個看似不起眼的遊戲,讓孩子從頭到腳全身動了起來;在玩耍的同時,加強腦力、肌肉發展和手眼協調能力,是孩子日後學習寫字、算數、畫符號的重要關鍵,過程中也累積了專注學習、溝通表達、互助合作和情緒調節等各項能力。 ★培養「創造力」:拿皺紋紙和蠟筆來創作吧,讓孩子見識水蠟不相容的特性,玩出大驚喜!畫畫只能用顏料或畫筆嗎?用麵粉也可以喔!搭配蘇打粉和鹽來作畫,送入微波爐,只要幾十秒,令人大開眼界的「胖胖麵粉畫」就完成了。 ★培養「專注力」:給孩子一支夾子或鑷子,找些豆子、毛絨球或小石頭,練習夾起並移動,耐力、專注力和抓握力同步提升!拿一支小小的羽毛,讓孩子
玩穿洞洞遊戲,既訓練了專注力,還加強手眼協調能力。 ★培養「語言力」:將數字、ㄅㄆㄇ、ABC字母黏在蒼蠅圖案上,護貝後,加上一支蒼蠅拍,就可以玩打蒼蠅遊戲,幫助孩子加強手眼協調能力,又可訓練聽覺敏銳度、視覺記憶力和追蹤能力。 ★培養「數學力」:生活中各種素材:鈕扣、竹籤、硬幣、貝殼、石頭、樹枝,都可以讓孩子玩堆疊、排列的遊戲,認識形狀和線條,輕鬆學習建構、序列概念,提升邏輯思考力。 ★培養「社交力」:挑選一本喜歡的童書,化身為書中人物進行對話;或選定書中的人物角色來作畫,一起演出生動趣味的小木偶劇場,社交力、語言力、創造力同步發揮! ★培養「情商力」:將碎紙、鈕
扣、鈴鐺、石子、米粒、棉花等塞進氣球裡,簡簡單單就做成一顆「情緒舒緩球」,孩子在捏玩、抓握的同時,不僅情緒得到舒緩、放鬆,還能發揮專注力和想像力。 ★培養「運動力」:給孩子一張氣泡紙,沾上顏料後踩在大海報上,跑跑又跳跳,就完成一幅大大的腳丫畫,充分運用著前庭覺和本體覺,全身上下動起來,肢體和心靈都得到舒展! ◆隨時迸發「玩」的靈感,每個孩子和父母都是遊戲專家! Tracy老師精心設計的遊戲,是一顆顆延伸創意的種子,而身邊隨手可得的材料:吸管、貼紙、彈珠、樹葉、羽毛、麵粉、冰塊、木頭、泥巴……提供孩子們「玩」的靈感,許多意想不到的點子就在玩耍時迸發。本書邀請孩子和爸媽一起成為
遊戲專家,只要在生活中花點心思,就能輕鬆變化出好玩又具啟發性的遊戲,讓孩子在快樂玩耍之餘,也能提升各項能力。 ◆把握○~六歲黃金成長期,在遊戲中玩耍也學習 天生愛遊戲的孩子,利用與生俱來的七個感官來探索世界,並藉由各種遊戲達到不同的感官刺激,以迎接日後的種種挑戰。只要好好把握孩子0~6歲的黃金成長期,仔細觀察孩子各項感官能力的發展狀況,並融入適當的遊戲,就有機會幫助孩子在各方面奠定穩固的基礎,既提升七感力,也發展一生所需的七大能力,真正落實在遊戲中玩耍也學習。 本書特色 ★重點回顧「七感」摘要:帶你認識「七感」的重要性、明白感官失調對孩子的困擾及挑戰等,一書在手,快速掌
握重點! ★完整解說「七大能力」:說明「七大能力」對兒童發展的意義,讓父母明瞭孩子某項能力不足的原因、可能會產生的狀況,並積極運用Tracy老師提供的方法及訓練孩子的遊戲建議,幫助孩子提升所欠缺的能力。 ★詳細實用的圖表:包含孩子語言發展、數學技能發展、社交力發展里程,以圖表完整呈現,一目了然。另有七大能力分析圖及七感遊戲分布圖,方便清晰對照,掌握孩子各階段的能力。 ★清楚標示遊戲資訊:包含建議年齡、準備時間、遊戲價值、問孩子的啟發性問題、延伸遊戲……等,方便父母、師長針對孩子個別需求選擇適合的遊戲,也可同步了解每項遊戲的助益和影響。 各界盛情推薦 Grac
e Fisher/國際幼兒園學前教育部主任.蒙特梭利教學法資深老師 Katie Miller/香港國際學校小學部主任.國際文憑小學項目IBPYP資深導師 Poly Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問 Tracey Emms/國際連鎖幼兒園校長 少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人 何翩翩/AMS 3-6歲蒙特梭利國際認證老師.牧村文教創辦人.親子教養作家 吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者 吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人 周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專
主 林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師 姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師 張涵雅/金曲歌后.爵士台語女伶.教師三寶媽❙許潔心/教育心理學家 舞思愛/原住民全方位金曲創作才女 歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉❙謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人 嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師 (依首字筆畫排序) 各界好評 「與Tracy的合作,是將七感活動融入音樂教學中,沒料到竟然可以擦出更大的火花,讓孩子們的創作空間開發得更廣闊。新書更聚焦於提升七大能力,相信能令孩子們享受課堂之餘,亦可誘發潛能大爆發,誠意推薦。」──Poly
Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問 「以往看過很多親子教育的作品都是以個人經驗為出發點,當中沒有太多理論。看過Tracy上回的《七感遊戲教養》之後,發覺有理論在背後的書籍原來更可行,尤其是你面對眼前每日都有不同變化的小朋友,而他們又長大得太快之時,有理論,有計畫的兒童發展策略書,可以幫你省下好多時間。」──少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人 「作為兩子之母,這簡直就是一本孩子教養『天書』,不單單是單純的遊戲點子,而是在遊戲中學習到的能力是有益於孩子一生的發展。簡單且唾手可得的家庭用品或環保物料,能夠帶來巨大的學習效果,加上大部分遊戲都可配合音
樂元素,環環相扣,可以讓小朋友有多一層的學習,十分推薦!」──吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者 「讓孩子的『玩』得其所!這就是七感遊戲教養與奧福音樂的共同信念。『經驗學習』、『遊戲為中心』這些主張,讓孩子體驗的同時,激發身體感官,刺激大腦發展。此書就是要喚醒家長:理解遊戲對孩子的重要性,重視感官發展對成長的莫大裨益。」──吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人 「初來職能治療室的許多孩子,經過我的研判可能為環境刺激不足導致發展遲緩,這些父母往往不知道如何跟孩子玩及互動,本書提供了觀念及玩法,包括玩可以帶來的好處,以
及多樣性的玩法讓父母參考。」──周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專主 「熱情有活力Tracy老師的新書《七感遊戲玩出七大能力》終於出版了!透過遊戲讓孩子從小培養出創造力、專注力、情商力……等七大能力。從遊戲中,孕育出孩子自信、獨特、完整的人格。這麼好玩的書,讓我想再『重新長大一次!』可以和我自己的六歲孩子一起參與,實在太棒啦!」──林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師 「遊戲不只是娛樂,而是體會世界的實驗室。」──姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師 「轉眼間,Tracy撰寫的《七感遊戲教養》已出版兩年了!此書深受家長和教育工作者歡迎,在港台各大書
店的暢銷榜中經常占一席位,大受好評。 新書《七感遊戲玩出七大能力》深入淺出地介紹如何透過感官遊戲提升孩子的各種能力。根據美國著名教育家及心理學家加德納博士(Howard Gardner)的多元智能理論(Gardner's Theory of Multiple Intelligences),智能不應只局限於傳統的語文及數理邏輯能力,其他範疇例如肢體動覺、人際、空間智能等也同樣重要。換言之,家長和老師不應只用學業成績界定孩子聰明與否,而是應該給予孩子足夠的空間和機會發展自己獨有的天賦。 不需要精美的『益智玩具』或昂貴的課後訓練班,家長只要付出心思和時間,便能透過七感遊戲發展孩子的多元智能。
誠意推薦《七感遊戲玩出七大能力》,運用書中的點子與孩子一起探索、一起成長,一起玩出快樂的童年吧!」──許潔心/教育心理學家 「疫情期間不敢出門嗎?陪伴孩子在家玩遊戲也能培養創造力、社交力、情商力。透過精心安排的遊戲內容,可以從小培養運動習慣、打造好體質遠離疾病喔!」──歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉 「成長於電子產品、網上娛樂還沒有很普及的年代,我對於童年,最深刻和最懷念的,就是父母的陪伴,以及小時候跟朋友、家人,又或者在學校跟老師、同學一起玩的小遊戲。」──謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人 「Tracy是一位衝勁十足、熱情洋溢、充滿愛心的人!Tracy的第一本書《七感遊戲教養
》:不只是一本書,它將是一個完整的教養系統。這本新書當然延續了上一本的概念,著重孩子最重要的『玩』,透過孩子自由自在的『遊戲』所能提升的『七大能力』。我是兩個有特殊教育需求孩子的家長,總希望這個世界能有多一點資源給這些特別的孩子們。我很感恩Tracy的七感系列,因為這是所有的孩子都能受惠的一套教養系統。Tracy的這一套教養系統,讓人能夠早早在孩童時期就開始培養這些能力,這才是「贏在起跑點上』!」──嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師
台灣民族學的發展與意義
為了解決架構創新例子 的問題,作者周士煌 這樣論述:
民族學ethnology研究「民族ethnos,及附著於其身的文化」,台灣的民族學,研究對象是台灣諸民族/民族集團:原住民族、客家、Lán-lâng/Holo、外省人。其中,學科傳統領域研究的首為台灣原住民族,在政策的支持下,客家研究亦開始展現成果。原住民族研究和客家研究,已有整體性「知識體系」的建構。台灣其餘民族的學問,則以民俗學或地方學來表達,其體系尚待發展。作為近代學術的民族學,在台灣有其特別的歷史發展過程。由日本治理台灣時,為了施政所進行的大規模調查、與稍後的學術研究開始,累積成果。國民政府來台之後,以誌書的編寫及審查圈錮地方知識份子,確立「以本土為地方」,以台灣為學科的練習場,並橫
殖入文獻學研究的中國邊疆民族史。民主化之後,台灣主體性漸漸展現,本土研究開始興盛,教育系統與學術系統對台灣的觀點也開始正常化。對自身生活環境的興趣,則以「地方學」的樣態出現。台灣為一多民族的國家,清楚了解諸民族及其文化,為「屬族」的學問,以國家的文化主體性為學問的對象,可以稱為「台灣學」。台灣學為「屬國」的學問,為台灣的國學,其核心應該為台灣的民族學。台灣學或國學的發展,尚待觀察,但並非空想。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
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為了解決架構創新例子 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
應用布農族之文字板曆元素於趨趕鳥類樂器創作
為了解決架構創新例子 的問題,作者石白蘭 這樣論述:
原住民文化文創不斷在變動,時代的變遷也受到社會多元文化的刺激,產品包裝及包裝設計讓在地文化、文創保有原住民圖騰色彩,產品包裝不斷的創新發展及延續,文創商品在主流更能彰顯文化內涵,臺灣原新,才能夠將台灣原住民布農族文創商品創新及傳承。綜合上述本研究是以應用布農族之文字板曆元素於趕鳥類樂器為主題,企圖從發揚原住民族文化和不同族群的文化特色出發,將竹子單純的農具表現,進階為文字板曆的運用圖騰突顯文化意涵,轉為用布農族文字板曆文創「物件設計概念」模式,做為布農族傳統文化創意元素的運用與創作。文化創意以台灣原住民布農族文字板曆元素於趕鳥器樂器作為文創商品,將原住民傳統文化結合原住民布農族的文字板曆,作
為文化創作的構成物件,將文創商品經由文化歷史內涵轉成現代的文創商品,呈現原住民藝術的多元面貌。本研究首先以文獻探討法及深度訪談搜集整理相關資料,田調訪談耆老及學者及族語老師等高涉入者,以原住民布農族文字板曆魅力因子為重要性,表現分析法的問卷設計之項目依據,並透過布農族文字板曆趕鳥類樂器消費者以問卷調查作為進一步驗證。
架構創新例子的網路口碑排行榜
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#1.組織文化與組織創新之關係—以金融業、鋼鐵業、光電業實證研究
2)金融業、鋼鐵業與光電業組織文化之「創新文化」構面最能影響組織創 ... Cameron & Quinn(1999)所提之競值架構理論中的家族文化(clan culture)、階層文化. 於 www.bot.com.tw -
#2.社企樂園精華回顧|用社會設計的智慧,重新架構我們的生活
文字/社企樂園活動策展&主持人陳宜萍近年來,社會設計(Social Design)的議題,開始慢慢在台灣被提出討論。究竟「社會設計」與「社會創新」的關聯 ... 於 vocus.cc -
#3.NO.1555 什么是架构式创新? - 逻辑思维IO
今天推荐给你的是《哈佛商学院案例学习课》。 这是一门视频大课,我们邀请了哈佛大学商学院的教授,通过讲解经典的商业案例,来系统提升你 ... 於 www.ljsw.io -
#4.[楊仁達] 創新思維與創新方法(3/3) | 服務創新電子報|
(圖二:S.E.E.方法論架構) ... 一套系統化與可驗證的創新服務研發方法論 ... 根據研究顯示,台灣企業在發展、設計創新服務的過程中,常因下列二大問題 ... 於 innoservice.org -
#5.第二章文獻探討
的相關理論及研究取向,進行探討與分析,以了解創新的重要性,以及決定企業. 組織創新程度的影響因素為何,並進一步 ... 架構式創新. 2. 模組式創新. 4. 突破式創新:. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#6.企業轉型最關鍵-綠色創新.pdf
「當其他企業在原地踏步時,『綠色創新』. 能協助你在市場中取得領先地位」。 ... 石,也是維繫永續經營發展的樞紐,創新的 ... 圖1 政府推動產業綠色創新之架構. 於 www.tgpf.org.tw -
#7.加密資產不是洪水猛獸,讀懂DeFi 基礎架構基本特質與變革潛力
一個結合CLOB 和AMM 的更具創新性例子之一是Raydium (與Uniswap v3 非常相似) 。這些系統的組合使得被動型流動性提供者(LP) 可以使用Serum 進行 ... 於 news.cnyes.com -
#8.當哈利遇上莎莉…創造力大進擊
貳、架構:從解構到建構—創造力「C.R.E.A.T.I.V.I.T.Y.」. 專書的架構以創意、創新、創業這「三創」為主軸,結合「心理、領導、. 眼界」這三大要素,組成骨架與血肉, ... 於 www.nacs.gov.tw -
#9.流程創新 致勝關鍵來自一步步的精心規劃
流程創新(Process Innovation):從商品製造流程中著手,移除無附加價值之步驟,藉此提升毛利率。 我們較容易觀察到的 流程創新是企業對工作流程的架構做大 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#10.架構式創新在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感
指導教授: ... 架構式創新(architectural innovation):產品的成分和核心設計沒有改變,但. 是產品的 ...[PPT] 發明的實例- 中興大學教職員工網頁熊彼得式的觀點認為 ... 於 timetraxtech.com -
#11.創新大師克里斯汀生談創新 - EMBA雜誌
後來,該公司創立App Store,一定程度地開放其專有架構,讓外界開發應用程式,激增iPhone的附加價值。 克里斯汀生指出,這個例子更加凸顯把分類做對的重要性。每當有人告訴 ... 於 www.emba.com.tw -
#12.台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題
除了觀察理論架構外,胡星陽點出企業未來發展有二個重點,一是ESG,二是 ... 的技術創新或市場變化,只會更加多元,類似的例子在未來仍會不斷發生。 於 tw.stock.yahoo.com -
#13.創新例子的情報與評價,PTT、FACEBOOK
創新例子在創業小聚Meet Startup Facebook 的評價. 創新例子在LIVIGRACE. CO Youtube 的評價; 創新例子在架構創新例子在PTT/Dcard完整相關資訊- 輕鬆健身 ... 於 money.mediatagtw.com -
#14.性別化創新是什麼?
「性別化創新」(Gendered Innovations, GI)是「性別化的科技創新」的縮寫,也是 ... 從2011年至2013年,歐盟執行委員會在第七期科研架構計畫之下成立了「性別觀點 ... 於 genderedinnovations.taiwan-gist.net -
#15.數位時代的團隊管理法:從Spotify 案例看「小隊為主的超下放 ...
現代化網路公司CEO 的一大難題,就是兼顧員工自主創新,與整個組織的執行 ... 用新的架構、新的文化,甚至要訓練出新時代的人才,才能同時兼顧創新與 ... 於 buzzorange.com -
#16.创新的类型、过程、模式 - 清华大学出版社
华为推出的带指纹识别功能的Mate8 智能手机等,都是产品创新的例子。 ... 产品创新又可分为元器件创新(Component Innovation)、架构创新(Architecture. 於 www.tup.com.cn -
#17.新產品創新成功的關鍵第一步:使用者導向的產品設計思考!
新產品開發的七大流程包含:新產品策略規劃、創意概念發想、產品概念篩選與評估、商業分析(可行性)、產品設計開發、產品測試驗證、產品商品化(成功上市)。 於 mymkc.com -
#18.TRIZ創新設計案例—防身拐杖Case of TRIZ - 遠東科技大學
TRIZ創新設計案例—防身拐杖 ... 本文結合TRIZ 方法與腦力激盪法,提出一套創新問題求解流程,透過分 ... 設計流程,加入參考學習案例,重新架構出一設計. 於 www.feu.edu.tw -
#19.2021中国式创新案例TOP100(1-50)
2021中国式创新案例TOP100(1-50). RK, 企业, 行业, 案例. 1, 龙芯中科, 半导体, 完全自主指令集架构LoongArch. 2, 中国中车, 制造, 时速400公里跨国 ... 於 enet.com.cn -
#20.Ch. 3 技術創新過程
架構 式創新. Architectural innovations. 革命式創新. Revolution innovations. 針對現有製造. 技術的基礎. 創造利基的創新. Niche creation innovations. 規律性創新. 於 web.cjcu.edu.tw -
#21.運用創新管理以維繫長久競爭優勢的探討Innovation ...
在傳統產業創造價. 值、提高競爭力的案例亦俯拾皆是。例如麥當勞的全球漢堡速食連鎖店發展. 模式,就是成功的管理創新典範。 五、創新通常代表改變:世世 ... 於 aca.cust.edu.tw -
#22.破壞性創新- 维基百科,自由的百科全书
因此,破壞性技術成了當商界都在建議要關心顧客(貼緊顧客)時,偶而在戰略上卻造成反效果的一個例子。 克里斯汀生認為「低階破壞」(low-end disruption)是針對在高階市場 ... 於 zh.wikipedia.org -
#23.行動商務與行動顧客關係管理
中華人文科技創新國際學會:理事長. •人文數位與創意創新管理國際期刊(IJDHCIM):總編輯 ... 行動商務的實體架構分為基礎建設、網站架設、前端通訊設. 於 www.takming.edu.tw -
#24.開箱蘋果的組織創新 - 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
沒有這個頁面的資訊。 於 support.google.com -
#25.不可不知的五大創新理論 - 經理人
其中,8吋硬碟就是破壞性創新的例子。 硬碟是指一種可以重複快速讀寫的儲存 ... 至於架構性創新,介於兩者之間,以不同方式串連或者組合既有科技。 於 www.managertoday.com.tw -
#26.顛覆性創新方法案例-上集- 創新解碼
3.組織創新制度與架構: 規劃創新人才認證制度,如創新大師、創新專家以及創新工程師等三級創新人才認證;使用KAI量表來進行組織創新人才的分析;針對企業 ... 於 blog.udn.com -
#27.掌控效率以推動創新智慧工廠案例: 施耐德電機透過位於 ...
EcoStruxure 架構可以讓您跨越各種雲端、邊緣和內部關鍵元件,簡化管理各種核心流程。舉例來說,操作人員可以隨時從任何一個裝置,檢視雲端連網的各項關鍵資料。透過即時感 ... 於 www.proface.com -
#28.AI與人腦的協作,數位分身(Digital Twins)技術應用介紹
數位分身的類型可以分成以下五種架構: ... 而金屬加工的例子上,經由數位分身技術自主蒐集與學習專業人員「跨自動化系統」的參數, 可解決專業人員數位 ... 於 dsi.iii.org.tw -
#29.破壞式創新!這四大商業模式徹底顛覆既有市場規則的玩家
例如最具代表性的例子就是從前的唱片出租業,此前,對唱片業者來說,販賣才是常識,但這個例子則是把「出租」這個不販賣的機制導入到唱片業界中。 於 meet.bnext.com.tw -
#30.改變世界的六大科技創新| 社企流| 華文界最具影響力的社會企業 ...
讓我們一起透過以下有趣的案例,來看看21世紀的新科技、網路與媒體,為社會帶來什麼樣創新的發展與未來! 1. 開源3D列印義肢寫下動人故事:3D列印讓 ... 於 www.seinsights.asia -
#31.通往创新之巅:互联网技术架构创新案例和实践 - InfoQ
通往创新之巅:互联网技术架构创新案例和实践. 在这本FreeWheel 与InfoQ 联合推出的年终特刊中,我们试图以7篇站在技术前沿视角倾力奉献的文章,来 ... 於 www.infoq.cn -
#32.市場調查分析:12個範例(競爭者+目標客群規模+產品)
幾個例子: ... 創新產品最大的風險,是沒有市場需求。試問自己:我有沒有真正解決 ... 左側欄比較點:每個產業都有它的分析架構,要彈性運用上表! 於 daotw.com -
#33.從心出發的創新營運模式政大吳思華提「人文創新理論與實踐」
為補足管理學上對人文創新探究的不足,提供學者一個較好的分析架構,吳思華提出 ... 人文創新理論模式的例子不只發生在國內,吳思華補充說道:「國外 ... 於 humanityisland.nccu.edu.tw -
#34.追趕的極限:臺灣的經濟轉型與創新 - Google 圖書結果
這個架構創新通常跟品牌廠商有比較大的關聯,品牌廠商創新一項新的產品,需要設計新的概念和架構, ... 個人電腦是最明顯的例子,主機板、CPU、儲存設備都是模組 ... 於 books.google.com.tw -
#35.2 - 開創自己的《藍海策略》!
此刻出版《藍海策略》(Blue Ocean Strategy),更就是這麼一個令人振奮的例子。 ... 於血流成河的紅海零和遊戲;藍海策略則打破傳統思維,追求「價值創新」(value ... 於 www.bookzone.com.tw -
#36.思科網路架構客戶成功案例 - Cisco
AECOM 使用 Cisco DNA 加快部署全新服務的速度,騰出更多時間進行創新發想,以及找出潛在的錯誤。 觀看影片 ... 於 www.cisco.com -
#37.蘋果為何能這麼創新?揭密13.7萬名員工的組織架構
大家都聽過蘋果Apple這個品牌,但你知道這家公司為何能創造高營收、引導創新?《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利這次要帶大家「開箱」蘋果 ... 於 today.line.me -
#38.題目:企業運用創新創造價值以提升競爭力之研究 - 國立中山大學
值以提升競爭力;第五章章則討論企業創新之觀念架構與衍生命題,以做為台灣資訊科 ... 一展長才,明碁的李焜耀便是最好的例子,李董事長甚至把BenQ 這品牌經營的比. 於 etd.lib.nsysu.edu.tw -
#39.產官學研合作平台新模式:基於價值共創觀點 - 科技部
第三節開放式創新的案例. ... 人才培育與創新系統建立,過去政府有很多輔導企業與推動產學合作 ... 圖四、台灣生技公司新藥開發開放式創新之研究架構. Vrande et al. 於 www.most.gov.tw -
#40.企業創新系統之研究 以P&G 為例摘要
創新 系統架構,討論創新策略的擬定與創新的執行,並探討組織創新能力如 ... 價等,均有有許多的例子可以說明。1859 年銷售額首度超過100 萬美元;1937. 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#41.精讀克里斯汀生:嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊 ...
閱讀哈佛大師精選系列精裝版重量上市完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解收錄2015最新發表What Is Disruptive Innovation?什麼才是破壞式創新? 於 www.books.com.tw -
#42.基礎架構轉型加速驅動九大IT關鍵策略 - CIO Taiwan
他們也將持續針對該郡的舊技術與設備,進行現代化的改造,走向數位創新,進一步採用雲端技術,並替使用者提供更多的分析能力,以強化以資料為基礎的 ... 於 www.cio.com.tw -
#43.飛利浦:透過有意義的創新改善人們的生活 - PTC
飛利浦的使命在於透過有意義的創新改善人們的生活,若要實現此一願景,就必須串連企業中的各個單位,將頂尖想法迅速化為產品。飛利浦使用單一PLM 平台進行全球轉型, ... 於 www.ptc.com -
#44.客戶成功案例
了解各種規模的組織如何使用AWS 在雲端環境中提升敏捷性、降低成本並加速創新。 於 aws.amazon.com -
#45.第12章策略創新
策略創新的重要性與特質; 策略創新的程序 ... 企業必須打破以往的遊戲規則、拋棄舊有的商業模式,不以單純產品創新或是漸近式 ... 12.2.2 進行四項行動架構分析(1/3). 於 necis.nhu.edu.tw -
#46.社區福利服務中的社會創新-- 以社區照顧關懷據點為例
各式有關健康、教育與福利的創新社會服. 務現況與發展建議進行調查,即是屬於運. 用社會創新以重新檢視和設計社會福利服. 務體系與內涵的範例。 因此,在Social Services ... 於 www.sfaa.gov.tw -
#47.趋势|大企业开放式创新案例分享(二) - 知乎专栏
在IEEE贡献WiFi和以太技术研究所需的市场需求分析,促进产业持续升级,并推动垂直行业数字化转型通用架构标准化;积极参与ISO、IEC等标准组织,拓展新兴 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#48.數位轉型的定義、案例、與企業轉型策略部署| OOSGA
隨著大多數的顧客已經上線、全球化的影響、以及競爭者的不斷創新,尚未 ... 時常在數據架構上,或稱數據的IT 基礎建設,是對於發展數位轉型的組織來說 ... 於 zh.oosga.com -
#49.IBM融合基礎架構,3大展現安全開放創新的關鍵能力 - SmartM
【SmartM解讀】IBM在「2018 IBM Z即登峰論壇」中發佈全新的主機系統IBM z14 ZR1 與IBM LinuxONE Rockhopper II。IBM 全球主機系統部與LinuxONE 副 ... 於 www.smartm.com.tw -
#50.VMware展現創新能耐,大舉推出研發計畫 - iThome
除了上述計畫,推動技術研發與創新的VMware技術長辦公室(OCTO),也在今年VMworld ... 的特性,促使混合雲服務架構成為vSphere預設的營運模式。 於 www.ithome.com.tw -
#51.《高勝率創新》為什麼企業不斷創新靠的是結構而非文化?
作者秉持物理學家對科學的探索精神,就像用手術刀拆解許多知名的企業、醫界案例,爬梳案例人物做出決策背後的原因和方法。讀這本書讓我想起《異類》帶給我 ... 於 readingoutpost.com -
#52.什麼是工業4.0?| 技術架構- 應用案例- 商業效益 - SAP
這些創新技術將實體世界和數位世界串聯起來,讓智慧自主的系統得以問世。雖然企業和供應鏈已採用其中一些先進技術,不過,要讓工業4.0 能夠在實際應用完全發揮潛力,關鍵 ... 於 www.sap.com -
#53.【PM下午茶】Tesla、Uber 跟Apple 都不是破壞式創新
就算看到低階市場,一下子要把成本降低50%,進入低階市場,多半不可行。 舉例來說,有一間公司進行新產品提案,有A、B兩個方案,. 單價($) ... 於 bizthinking.com.tw -
#54.50 何種創新模式是在既有的技術與產品架構下 - 阿摩線上測驗
50 何種創新模式是在既有的技術與產品架構下,針對消費者需求不足之處,持續強化 ... (C)商業模式創新(business model innovation) ... 例子:傳統相機=>數位相機. 於 yamol.tw -
#55.培養創新能力,洞察擴散先機
生活中常見的例子,相信多數人就會恍然大悟,原來這些時常發生在 ... 本章闡明擴散理論的基礎架構,作者認為一個新觀念、新方案或. 新產品具有明顯好處,可是要讓它被 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#56.政府服務創新案例(不定期提供) - 國家發展委員會
政府服務創新案例(不定期提供) ... 為協助機關掌握服務創新動態,本會持續蒐集各級政府服務創新措施,提供機關經驗交流及改進服務參考。 於 www.ndc.gov.tw -
#57.2016.12.10 服務創新策略與案例分享 - SlideShare
一般觀念認為,凡是能夠提出新觀念,新方法、或新產品,就可被稱為「創新」。在既定的競爭領域中,通常只能做三件事,那就是:cheaper便宜 ... 於 www.slideshare.net -
#58.服務創新與服務經濟
體驗經濟是以服務為舞臺,以. 商品為道具來使顧客融入其中的社會互動與演進過程。 舉一個李小芳的三代家庭過生日的情況為例子,第一. 代人,李小芳的媽媽,過生日的時候 ... 於 www.fcai.com.tw -
#59.擺盪在技術的深耕與探索之間:雙元性組織 - 管理學報
TSMC. 與UMC 的合計產值約佔全球市場70%,其製程技術. 不斷創新,是本研究議題絕佳的觀察範例。 本研究擷取TSMC 與UMC 的專利進行研究。專. 利是企業技術活動中的重要產出 ... 於 jom.management.org.tw -
#60.數位轉型力| 誠品線上
無論你是企業主、CEO、投資人、創業者,想創新變革或突破困境,在本書都能找到答案! ... 本書兼顧數位轉型的理論架構與眾多實例,很值得作為企業轉型時的參考依據。 於 www.eslite.com -
#61.「破壞式創新」是甚麼? 3個例子,助你打開創意新商機
上一次「破壞式創新」在2008年的全球金融海嘯,令「零工經濟」、自由工作者模式興起,而今次又對全球市場造成甚麼衝擊呢?以下為大家分享3個好例子,助你徹底了解其威力。 於 smelab.com.hk -
#62.創新大師克里斯汀生:企業「太過努力」反而導致失敗@ 紫星齋
新市場(Market-creating)創新的例子是PC。 ... 如果複習Christensen這套包含三種創新,以及資本該如何創造就業的架構,其實很容易看得出新加坡比台灣更信服這套 ... 於 blog.xuite.net -
#63.銀享全球中文網站-首頁
我們專注於銀髮健康照護產業,以台灣為基地向世界連結,希望透過創新的平台與多元的 ... 的先進知識與資源, 包括最佳案例的分享、國內外組織策略合作的架構等;同時, ... 於 www.silverliningsglobal.com -
#64.數位創新| 創新指北針|新產品開發& 專利布局& 商業模式組合 ...
產品技術創新: 整合創意引導突破慣性思考10多種手段,精確定位出產品技術中的定義問題與分析問題階段流程,有效評估產品技術狀態,在傳統新產品開發架構下更融合創新挖掘四 ... 於 www.iiiinnovation.com -
#65.架構創新例子在PTT/Dcard完整相關資訊 - 輕鬆健身去
架構創新例子 -2021-04-29 | 說愛你7 天前· [PDF] 國立政治大學- 政大機構典藏An Empirical Study of Taiwan B2B Manufacturing Industry. ... 資料來源:Ragatz, G.L. ... 於 fitnesssource1.com -
#66.企業集團內部創業模式-以宏碁集團為例Internal Venturing - jitas
宏碁集團成功的策略與組織架構,不可否認的已成為台灣企業集團的典範之一。從 ... 3x3的矩陣架構,試圖將七種創新事業的進入方式加以填入。研究結果發企業進入新 ... 於 jitas.cpu.edu.tw -
#67.破壞式創新例子 - Zhewang
破壞式創新(Disruptive Innovation)的例子在生活中無所不在,大家都有聽過,但是真正 ... 許多新創公司因為沒有過去基礎架構的投資,直接利用破壞式創新提供新種金融 ... 於 www.zhewang.me -
#68.產業資訊| 台灣智慧醫療創新整合平台
全台首座醫療創新園區落腳台南 · 2022.01.19 產業新知 成功案例 ... 不只用微服務架構改造HIS,北榮還用容器平臺部署醫療AI系統 · 2022.01.17 產業新知 成功案例 ... 於 www.hst.org.tw -
#69.工業4.0與認知製造 - IBM
架構 樣式、使用案例和. IBM解決方案 ... 我很高興能為第一版《工業4.0和認知製造》撰寫序言:架構 ... 在這樣的背景下,IIoT平台最近成為一種嶄新的製造創新概. 於 www.ibm.com -
#70.2019 創業輔導講座#19-要數位創新,先搞懂商業模式
李思漢策略設計師將介紹如何用易懂的策略工具、用有架構的方式, ... 透過創新案例分享,協助新創業者能自行運用策略思考工具,找到創新的方向. 於 dakuo.kktix.cc -
#71.物聯網中的大數據架構與應用案例 - 每日頭條
然而,雲端平台有好幾種形式,有時不得不與傳統架構一起整合。雲端運算運用可視化在同一台實體 ... 以下是大數據革命創造有關醫療創新的一些例子:. 於 kknews.cc -
#72.8個心智圖小撇步:文轉圖像法讓孩子秒懂知識架構|翻轉教育
但心智圖就能只有文字與線條的組合嗎?秋江老師分享了她與學生做的一些不同的心智圖嘗試! 【2021教育創新國際年會】提升關鍵素養: ... 於 flipedu.parenting.com.tw -
#73.研發與產品創新方法創新矩陣Theory of Solving Inventive ...
創新 可在一理性架構思維下繼續延伸,例如創新矩陣的一般原則,一旦規則建立,理性 ... 例子: 在鑄造有較高薄壁的鑄鐵模件時,杓子總得舉到高處,且在灌模末期會有不 ... 於 slideplayer.com -
#74.某公營銀行保險業務資訊系統架構改善案例 - NetPro
某公營銀行保險業務資訊系統架構改善,採用Quest NetVault Backup + Quantum VTL,不僅縮短備份所需時間,減少實體磁帶讀寫頭採購花費,亦提高儲存妥善率, ... 於 www.netpro.com.tw -
#75.如何管理激進式創新| 遠見編輯部
少數優良的公司,像是電子測量儀器公司(Teradyne)、昇陽(Sun Microsystems)、英特爾等,成功地利用投資新事業的方式讓公司成長,但是成功的案例實在少 ... 於 www.gvm.com.tw -
#76.創新的類型
例子 :UPS創造新的配銷服務(產品創新),也使得它的客戶得以更廣泛、更容易地配銷自己的產品 ... 架構式創新為改變系統整體設計或是元件交戶作用方式. 例子:從高輪 ... 於 guo.ba.ntu.edu.tw -
#77.開放創新平台(OIP)
台積公司不與客戶競爭,而是成為協助他們實現創新的合作夥伴。開放創新平台(Open Innovation Platform®, OIP)是一個完整的設計技術架構,涵蓋所有關鍵性的積體電路 ... 於 esg.tsmc.com -
#78.管理創新- MBA智库百科
管理創新(Management Innovation)經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了“創新” ... 這三個例子說明瞭一個簡單的道理:管理創新的靈感很難從一個公司的內部產生。 於 wiki.mbalib.com -
#79.技術創新模式與事業策略關係之研究-以台灣中小企業製造業為例
1988;Levinthal, 1997);相較於逐步創新,非持續創新從企業的組織結構中是顯而. 易見的。此類型的企業單位/組織相對較小;他們擁有鬆散、分權化的產品架構,試. 於 www.cabmt.org.tw -
#80.物聯網、IoT、軟體、雲端運算、趨勢發展- 產業技術評析
此外,資訊安全相關技術涵蓋與遍及在IoT架構下之四個層面。 整體物聯網技術項目眾多,以IoT四層架構來區分之可舉例如下:. 表1 ... 於 www.moea.gov.tw -
#81.未来就绪的信息系统架构-序言 - Dell
在这种经济新常态之下,一方面,以中小企业为主体的创业企业正在成为创新的一大动力;另一 ... 一个具体的例子就是戴尔在私有化之后制定了四个技术发展方向,分别是 ... 於 www.dell.com -
#82.第2章創新的內涵與類型
創新 是從基礎研發朝應用研發轉化的完整過程. ❑ 創新反應的是知識與資本的互動。 ❑ 從組織內部出發,創新強調策略與創意、研究與發展、生產製. 造以及行銷的有效整合。唯 ... 於 www.bestwise.com.tw -
#83.案例分享篇 - 公司治理中心
研發創新與品牌行銷,成功整合語音、數據、影像,提供高階、. 高品質及高附加價值的網路通訊全系列產品, ... 標,包括:奠定公司治理架構、2008~2014 年通過CG6004、. 於 cgc.twse.com.tw -
#84.破壞式創新台灣是最有潛力的贏家— 克里斯汀生vs.史欽泰
以「破壞式創新」理論奠定管理大師地位,哈佛商學院教授克里斯汀 ... 捷安特就是非常好的例子,他們先開起零售店,才摸索出進入服務業的策略,非常 ... 於 www.cw.com.tw -
#85.Supermicro CEO COMPUTEX 主題演講:5G 基礎架構創新
Supermicro CloudDC 伺服器在眾多的使用案例中體現出非凡價值。對於私有雲,CloudDC 伺服器提供彈性的儲存和擴充選項,採用NVMe over fabrics,利於快速佈 ... 於 www.supermicro.com -
#86.何謂創新?以及創新的種類 - TPIsoftware
Architectural innovation 架構性創新:元件以新的方式影響其他元件的性能,使產品架構改變時,必須重新構建產品的架構,而產品元件及核心設計基本上 ... 於 www.tpisoftware.com -
#87.市場快速變遷,製造業藉混合雲邁開數位轉型第一步 - CloudMile
以下便是3 家製造業透過混合雲架構逐步實現其數位轉型的成功案例。 ... 從eSillicon 到瑞士鋼鐵,可以發現製造業雖然逐漸將創新應用搬遷上雲,但礙於 ... 於 www.mile.cloud -
#88.五力分析: 分析市場掌握商機 - hububble
... 對手的技術》,提供許多企業管理層思考產業競爭與地位分析的基準架構。 ... 由於技術創新,消費性電子產品的演進非常快速,以目前蘋果公司的手機 ... 於 www.hububble.co -
#89.創新的五種型態 - cctg
最好的策略就是賣得既貴、生產成本又低,才能夠維持競爭優勢。可以達到規模經濟,但又不必有重大投資,也就是連鎖加盟,這是很典型組織創新的例子。 策略 ... 於 cctg.blogspot.com -
#90.知識管理與創新
八. 建立擷取顧客知識為本位的組織架構。 九. 深度理解和評測知識的價值。 十. 槓桿化組織的智慧資本。 於 140.118.48.162 -
#91.儲存系統客戶案例研究、成功故事與推薦 - Pure Storage
為現代創新者提供的AI 架構. 跳脫傳統基礎架構複雜性的限制,以及需要自己操作的解決方案AIRI® 提供業界首選的全端AI-Ready 基礎架構,由資料驅動的即時洞察滿足創新者 ... 於 www.purestorage.com -
#92.知識管理的科技架構: 1. 知識管理系統(KMS):組織實現 ...
知識管理的科技架構:. 1. 知識管理系統(KMS):組織實現知識管理的平台,其目標是透過將組織. 中的各種知識資源整合為動態的知識體系,以促進知識創新,從而最終提. 於 www.ibrain.com.tw -
#93.創新或被淘汰?思考零售電力產業五大創新盲點 - Deloitte
2017年我國電業法修正,打開了再生能源在發電、售電兩端的自由化大門,達成能源多元化的目標;而從國際案例發現,物聯網將被廣泛應用於電業,分析其蒐集到 ... 於 www2.deloitte.com -
#94.50 何種創新模式是在既有的技術與產品架構下 - 題庫堂
50 何種創新模式是在既有的技術與產品架構下,針對消費者需求不足之處,持續強化產品功能與產品價值?(A)漸進式創新(incremental ... 例子:傳統相機=>數位相機. 於 www.tikutang.com -
#95.期末創新的擴散心得報告陳秀塋碩一0961426 ㄧ
Chester Barnard(1938)認為,在所有. 的組織理論中,溝通扮演著中心角色,因為組織的結構、擴展、範圍,幾乎完全. 取決於溝通的技巧。 四、案例分析. 案例一:秘魯村落的燒 ... 於 web.ncyu.edu.tw -
#96.讓大象飛:矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察 - Google 圖書結果
架構 式創新有一個很好的例子,一家名為Fagerdala World Foams的瑞典企業將美國太空總署原本為航太產業開發的記憶海綿應用到床墊產業。 於 books.google.com.tw -
#97.從「技術後進」轉變為「技術選擇與推廣」:思考花蓮有機農業 ...
... 技術選擇與推廣」:思考花蓮有機農業技術創新之行動者網絡分析架構──田畠真弓等 ... 台灣經濟社會組織的區域性群聚是由台灣主導社會發展創新模式的代表性例子。 於 journal.ndhu.edu.tw