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紐西蘭棒球全球在地化歷程

為了解決桃園大學場地租借的問題，作者范姜顥 這樣論述：

本研究目的旨在透過全球化的脈絡探討紐西蘭棒球全球在地化的發展歷程。本研究使用參與觀察法與文獻分析法蒐集資料，並以半結構式深度訪談紐西蘭棒球協會現任及第一任理事長、學校教師、國家隊教練、前職棒球員、俱樂部會長兩位、前總理和交換球員、棒球協會發展教練，共計10人。研究結果發現，在全球化的影響下，棒球運動從美國引進紐西蘭，但因各國風俗民情不同而發展出不一樣的棒球運動，另外運動組織的成立，對運動參與人口的參與選擇與運動社會化的過程有所影響。本研究結論，紐西蘭棒球俱樂部因為政府補助少、場地不易租借、主流運動的競爭、參與人口少、缺乏媒體關注等外部環境的限制，導致會員招募不易、持續有資金缺口、棒球技術無法

提升的困境，但是歷屆的經營者透過異於主流運動慣有的招募方式，利用電視媒體和名人宣傳，借用橄欖球的知名度籌措資金創立品牌等有創意的經營巧思，而在俱樂部努力及職業運動新觀念的影響下，參與人口越來越多。2016年因美國撤資澳洲職棒聯盟的關係，使紐西蘭得以於2018年成立第一支職業棒球隊並參與澳洲職棒聯盟。儘管紐西蘭外部環境非常困頓，但在人的能動性的影響下，找尋適合當地的生存模式，克服困境，一步步將棒球運動推展至全國並回到全球，成為逐漸茁壯的運動。

演藝團隊進駐演藝場所合作模式之探討-以文化部媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫為例

為了解決桃園大學場地租借的問題，作者吳匯亨 這樣論述：

本研究以文化部媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫為主要研究對象，透過紮根理論、個案研究法、文件分析法、次級資料分析法及訪談法蒐集與分析資料，瞭解個案的設計精神、期待效益與整體的媒合概況，並訪談之中較具代表性的團隊與場所，瞭解其進駐背景，對比雙方對進駐合作觀點並給予建議，以供日後欲申請此計畫或欲自行規劃進駐合作的團隊與場所能有實質的參考。本研究發現每個訪談案例會因合作對象、地方環境、與自身需求的不同，進而在合作問題、影響效益與影響合作重要因素的觀點有些許不同，但歸納分析後仍找出部分相同的觀點。在影響效益部分，雙方共同認為進駐合作能幫助團隊與場所雙方拓展觀眾，隨著團隊在拓展觀眾的成長，場所亦會間接

受益於團隊，並產生觀眾的認同感；在合作問題部分，雙方多聚焦在合作過程中的溝通磨合，如無法良好的溝通磨合，則會增加場所基層人員負擔，造成場所管理上的困難。此外，團隊方在進駐一段時間後，可能會碰到與文化部評委對成效認知不同的問題；在影響合作重要因素部分，雙方共同認為要清楚自己的願景需求與可能付出的成本，找尋與對方結合互補的可能並達成共識，讓雙方是以合作的模式進行，擴大進駐合作的成效。對於媒合進駐計畫與未來考慮參與計畫的演藝團隊與場所，本研究給予不同建議，在媒合進駐計畫部分：一、進駐合作應以場所為核心，申請補助對象建議轉移到欲招募團隊進駐的場所；在團隊方：一、在考慮進駐前應審慎評估進駐合作的效益與成

本，將效益與團隊未來的發展緊密結合。二、需要找尋目標能互相結合的場所，增加場所提供資源結合的可能性與減少合作產生歧見的狀況。在場所方：一、場所有責任評估是否適合團隊進駐，在面對國家資源時更應謹慎思考。二、在現有空間外整建可使用的閒置空間，增加進駐團隊的使用可能。三、場所需要培養與開發地方資源，給予外來縣市或剛起步團隊的行政支援。