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數理邏輯分析(北捷/桃捷/中捷招考適用)

為了解決桃園好市券官網的問題，作者賴和 這樣論述：

　　【本書適用】 　　這本《數理邏輯分析》適用於準備臺北捷運、桃園捷運、臺中捷運等捷運招考之數理邏輯(邏輯分析)一科。各捷運之相關適用類組如下： 　　〈2020年臺北捷運招考〉 　　．行車類組：司機員(一般類)、司機員(原住民類)、隨車站務員、技術員(常年大夜班維修類)。 　　．身心障礙類組：站務員。 　　〈2020年桃園捷運招考〉 　　．運務類組：司機員(運務車務類)、站務員(運務站務類)。 　　．維修類組：技術員(維修機械類)、技術員(維修電機類)、技術員(維修電子類)、技術員(維修土木類)。 　　．原住民類組：技術員(維修機械類)、技術員(維修電機類)、站務員(運務站務類)。 　　

〈臺中捷運招考〉 　　．運務類組：工程員、副站長、站務員。 　　．維修類組：技術員(常年大夜班類)。 　　．身心障礙類組：工程員、行控資訊員/票務員、事務員。 　　．原住民類組：站務員、技術員(常年大夜班類)。 　　【臺北捷運考試簡介】 　　市面上捷運招考用書第一品牌「三民輔考」推出2020年捷運數理邏輯(邏輯分析)新書啦！ 　　臺北捷運考試所有應試類科均應考共同科目(佔30%)與專業科目(佔70%)。 　　其中的行車類組：司機員(一般類)、司機員(原住民類)、隨車站務員、技術員(常年大夜班維修類)，與身心障礙類組：站務員，其主要負責工作內容大致涵蓋了： 　　．電聯車之駕駛、廣播服務及

狀況處理。 　　．電聯車隨車監控及狀況處理。 　　．旅客諮詢、車站現金及票證等相關服務作業。 　　．車站設備操作、監控及報修管制。 　　．緊急事件及異常事件通報聯繫。 　　．擔任行車人員工作。 　　報考以上類科考生的共同科目為：語文科目(國文、英文) 　　報考以上類科考生的專業科目為：綜合科目(數理邏輯、捷運法規及常識) 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【桃園捷運考試簡介】 　　桃園捷運考試多數應試類科均考共同科目一科(國文+英文+邏輯分析)與專業科目一科(大眾捷運概論or機械概論or電機概論or電子概論or土木概論)。運務類組共同科目佔40%，專業科目佔60%。維修類組因另有佔

50%的術科測驗，故共同科目與專業科目之佔分比各只有運務類組的一半。 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【臺中捷運考試簡介】 　　臺中捷運考試所有應試類科均應考共同科目(佔30%)與專業科目(佔70%)。 　　其中共同科目均為：語文科目(國文、英文)一科。 　　專業科目則視報考類組不同，可能須應試一至四科不等，其中多數會考：綜合科目(數理邏輯、捷運法規及常識)一科。 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 本書特色 　　目前臺北捷運、桃園捷運、臺中捷運、高雄捷運，除了國文、英文及專業科目外，還需通過數理邏輯(邏輯分析)一關才可上榜，考試名稱略有不同，考題多為推理計算，內容包含文法

應用、分析推理、空間關係、數的能力、圖形。「基礎數學」與「邏輯推理」是命題重點，這本《數理邏輯分析》敘述簡潔精要，輔以經典例題，相信必能在數理邏輯考場上助考生一臂之力。在前述臺北捷運招考類組中，數理邏輯在筆試總分中佔了28分，幾乎跟整個語文科目相當，重要性僅次於佔42分的捷運法規及常識。加上數理邏輯此科在有準備、通曉技巧後的得分能力會有顯著提升，故在備考上絕對是兵家必爭。眾敵必爭，豈敢不爭，焉能不爭？ 　　這本《數理邏輯分析》，內容含括： 　　一、重點整理 　　1.內文架構 　　本書依考試重點分拆成以下兩大單元： 　　第一單元：「數的能力和應用」，包含比例計算、單位換算、面積計算以及各種代

數方程式解題； 　　第二單元：「邏輯」，詳解邏輯的語言、邏輯條件、邏輯計算以及文字推理。 　　2.內文表現方式 　　本書用「精簡扼要」的方式敘述重要觀念，且搭配上EXAMPLE文字方塊內舉例，可加強同學對該觀念的記憶和應用能力。接著後面的相關例題和解析則是引導同學如何用剛剛學過的觀念來解題。作者希望上了考場，任何刁鑽的題目都難不倒本書的讀者。 　　二、模擬試題 　　根據以往的考試內容，模擬出三回合的題目，每回合有25題，題題逼真！考生可透過試題熟悉答題手感，在考場上作答時勢必有「咦，這題我好像之前做過」的熟悉感！ 　　三、歷屆試題 　　廣泛網羅104年至108年各大捷運與銀行招考的試題共3

9份，試題量相當豐富，讀者可透過大量的演練，很自然的體會本科之命題趨勢，答得既快且準不是夢！ 　　四、題型分析 　　本書針對考試某些常出現的題型，提供讀者該題型對應的核心觀念以及解題方式，並以該題型的歷屆考題當範例來引導讀者解題。 名人推薦 　　【考生上榜心得-桃園捷運-站務員】上榜生：張博凱 　　．共同科目(國文、英文及邏輯分析)：78分 　　．大眾捷運概論：82分 　　大學剛畢業對於未來求職還沒有方向，剛好看見桃園捷運正要招考的消息，就決定去試試看。我報考的職務是站務員，因為桃園捷運連接機場，外國旅客多，較能發揮我的外語專長。雖說備考時間並不長，但其實專業科目只有一科而已，準備筆試的

壓力並不會太大。 　　三民教材編排舒服整齊　一本就能輕鬆掌握所有重點 　　筆試兩科我都是選用三民輔考的考試用書，比起其他出版社的書有兩個讓我選擇的原因：第一，我覺得三民輔考的書排版看起來相當舒服，不會看起來雜亂、厚重，而讓人有讀不下去的感覺。第二，內容精簡扼要，重點也都有抓到，最後還有附上桃捷、北捷的考題，實際考完試後，覺得是真的如封面所說，一本就能搞定。 　　考科少好準備　從零開始一個月備考就足夠 　　從報考到筆試，只有短短一個月的時間能準備，看似很趕，但實際上準備時間是很充裕的。專業科目的大眾捷運概論內容並不艱深，從零開始也很好上手，沒有接觸過的人不用太擔心。看完整本書再加上自己整理的筆記

，讀書時間充裕的話，大概一周就能備考完成。 　　分享各科準備方法 　　共同科目雖說主要就是考國英數的底子，只能靠平時的累積，很難短時間準備起來，但千萬不要因此就完全放掉，還是有很多能夠把握住分數的重點。共同科目考試時間滿倉促的，國英部分一翻兩瞪眼，建議不要思考太久，多留點時間給數學邏輯題。 　　【國文】九成靠語感，歷年都沒考什麼國學常識，投資報酬率太低，時間不夠的話，可以跳過不用準備。但公文寫作就絕對要讀了，這是必拿的分數。去年沒有考公文題，但今年一次卻考了十題，建議未來考生不要只寫歷屆試題，因為每年都出題方向都不一樣。公文考題跟用書上列的題目重複率很高，建議考前把書上的考題都做過一遍。 　　

【英文】就是考國高中基礎文法，像是動詞時態、關係代名詞、單複數、動詞toV、V-ing等等，個人單字量不會太影響作答，考題均偏重文法。 　　【數學邏輯】這是另一個拿分重點，邏輯題比重偏高，請謹記「若P則Q；若非Q則非P」的原則去套用題目，就夠秒殺90%的邏輯題。至於數學計算題，要複習一些簡單的國高中數學公式，像是聯立方程式、排列組合等等，考試可以帶簡易計算機，不用擔心計算太慢，知道怎麼解題就好。解題小技巧就是，要是真的算不出來，直接代入選項的數字暴力解題吧。 　　專業科目： 　　【大眾捷運概論】我準備主要的時間都花在這科上面，專業科目佔了筆試分數60%，影響很大，把三民輔考的書讀熟，就能拿到7

0-80基本分。總之就是有背有分的科目，剩下的題目就得靠實力與運氣了。 　　今年的魔王題就是計算部分了，出了很多沒看過的題型，建議考生要多練習計算。此外舉凡書上有出現「數字、日期、期限」的部分，都要特別注意，像是捷運系統、罰鍰金額、捷運法規等等，都是每年必考的基本題，要務必拿到分。營運機構、地方主管機關、中央主管機關是誰，又分別擬定、核定、備查什麼事情，也是容易混淆的部分。建議考生做本自己的筆記，上考場前也能夠迅速複習。 　　除了書上的專業知識外，也要注意桃捷量身訂做的考題，然後多留意新聞時事。像是曾考過桃捷自動售票機沒有提供什麼語言之類的題目，這在書上、甚至官網都沒有提及，我還是從某篇網路新

聞才找到答案的。有餘力的話，建議多搜尋網路資訊，或至捷運站逛逛，對考試都會有幫助。 　　推薦的老師 　　真的很推薦三民輔考，夏進老師編著的《大眾捷運法》用書，排版清楚、內容詳盡、重點也都一目瞭然，搭配各捷運招考的歷年考題以及詳解，幫助我從零開始，打好基礎，筆試從數千位考生中脫穎而出，最後順利上榜！

桃園好市券官網進入發燒排行的影片

住宿型長照機構建立公司型社會企業法制之研究

為了解決桃園好市券官網的問題，作者謝佩軒 這樣論述：

機構住宿式長照服務是我國主要之照顧服務供給方式之一，而我國住宿型長照機構之發展，係逐漸朝往民營之方向設立與經營，且於長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例立法施行後，開放了非以公益為目的之長照機構社團法人。然，住宿型長照機構存有供給不足之現象，如何增加住宿型長照機構數量之同時，又能確保機構所提供之照護環境能保障高齡者之健康與安全，是需要努力之方向。目前住宿型長照機構存有資源不足之問題，此連帶地影響照護品質、機構環境安全、轉型與設立意願、照護人員勞動條件不佳等問題，又縱使長照機構法人制度已建立了諸如權責制度、會計制度等規範，然尚不足以改善住宿型長照機構所陷於之困境。基此，本文希望透過將公司型

社會企業法制與住宿型長照機構做結合，使機構能以公司社會企業之形式，一方面藉由公益之要求，提醒經營者長照服務為對人服務之本質，不應過於追求利益最大化;另一方面藉由將公司型社會企業法制之導入，使機構擁有更為多元與彈性之經營手段，是以主要將長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例之修法建議，分為內部治理機制與外部配套機制之建立與強化。於內部治理機制上，應於條文中明確界定機構之公益目的範圍、充實負責人受託人義務內涵，以及資訊揭露制度等使命鎖定之配套措施，強化機構之內部治理，使機構於增加資源籌措管道之同時，又能顧及照護品質與公益;另為減少住宿型長照機構轉型困難、鼓勵機構企業化經營以及協助機構順利推展內部

治理，亦應修正、調整外部資源輔助之相關法規範，使住宿型長照機構得順利以公司型社會企業之形式，以滿足現在直至未來高齡者之需求，提供高齡者放心、安心、健康之機構環境。