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國立陽明交通大學 經營管理研究所 承立平所指導 廖乃萱的 純網銀競爭策略及競爭效應之研究 （2020），提出樂天 信用卡 種類關鍵因素是什麼，來自於純網銀、SWOT策略結構分析、商業模式分析、競爭策略、競爭效應。
而第二篇論文中國文化大學 企業實務管理數位碩士在職專班 顏敏仁所指導 張佳琳的 以系統思考探討企業數位轉型創新策略 之研究－以信用卡行動支付為例 （2020），提出因為有 數位轉型、金融科技、行動支付、系統思考、創新生態系統的重點而找出了 樂天 信用卡 種類的解答。
amazon稱霸全球的戰略：商業模式、金流、AI技術如何影響我們的生活
為了解決樂天 信用卡 種類 的問題，作者成毛真 這樣論述：
你不能不知道亞馬遜的下一步！ 只要了解amazon，就能學會最新的商業知識 研究amazon這間企業，就等同學習了最新的經營學。 為什麼亞馬遜可以大量吸收現金流？ 亞馬遜的雲端事業的規模如何擴張？ 會員數多到可以成立一個國家是怎麼辦到的？ 引領全球的電商趨勢，跨足太空、時尚等多樣產業， 你能想像到的商業革命全都出現在這間企業裡。 Amazon在短時間內跨足了各大業界，成為各領域的領頭代表，更形成巨大的帝國。 ■Amazon究竟厲害在哪裡？ ．現在的股價和當初上市時相比，提升了1252倍。 ．營利最高的事業是雲端服務AWS，
淨利高達43億美元。 ．FBA物流不僅是中小企業的生命線，更是競爭者的惡夢。 ．獨自的空海運物流系統，以壓倒性的速度讓服務成形。 ．成立新事業時，總是抱著虧損的覺悟投資。 ．以驚人的速度持續成長，更超越網路與真實世界之界線。 ．Death by Amazon，不只是個別產業的消滅，也是嶄新產業的興起。 ．顧客至上主義，過剩且周到的服務讓顧客無法離開Amazon。 ．專注充實後勤部隊，打造出巨大經濟圈。 本書從資金、會員服務、M&A、物流、市占率、零售、技術、AWS、組織，這九大面向徹底分析解說，了解最強的商業帝國，掌握最先進的商業脈動。 名人推薦
矽谷阿雅／矽谷知名部落客 鄭緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人
純網銀競爭策略及競爭效應之研究
為了解決樂天 信用卡 種類 的問題，作者廖乃萱 這樣論述：
行政院金融監督管理委員會在2019年7月30日宣布開放純網銀設立。本研究想探討3家申設的純網銀，包含將來銀行、連線銀行(LINE Bank)、樂天國際銀行的競爭策略以及對其他銀行帶來的競爭效應。本研究先探索英國、韓國、日本等國外純網銀案例，以作為臺灣純網銀的分析借鏡，繼從其中選取Monzo Bank作為後續命題分析的研究標竿。研究方法採用SWOT分析、SWOT策略結構分析、商業模式分析，結合文獻洞見形成命題研究，分析臺灣純網銀的競爭策略，以Monzo Bank的五大命題思維為基礎，演繹臺灣3家純網銀之策略命題：便利性命題、個人化服務模式命題、安全性命題、目標客群命題、籌資命題；最後，推論臺灣
各家純網銀的競爭策略。為振興整體金融產業，政府期待純網銀的參與競爭，能夠刺激既有本土銀行帶來鯰魚效應。本研究接續分析凱基銀行、台新銀行、王道銀行、永豐銀行、遠東商銀在面對純網銀的競爭，採取的金融產品創新和因應策略。本研究主要貢獻在運用研究方法於純網銀的競爭策略分析，期能帶給純網銀及競爭業者參考方針，足以在知己知彼的兢爭環境中，服務於市場中的消費大眾。關鍵詞: 純網銀、SWOT策略結構分析、商業模式分析、競爭策略、競爭效應
以系統思考探討企業數位轉型創新策略 之研究－以信用卡行動支付為例
為了解決樂天 信用卡 種類 的問題，作者張佳琳 這樣論述：
隨著網路、無線寬頻、智慧手機高度普及化，加上大數據分析、雲端運算、人工智慧、電子商務、物聯網、區塊鏈的快速發展與交互應用，創新數位科技引領轉換為智慧生活，促使企業進行數位轉型，利用創新科技提增新的商業模式。金融業發展新型態服務，顛覆傳統的創新商業模式，行動支付加速金融服務轉型。本研究針對行動支付之信用卡創新服務進行探討，如何以創新生態系統的商業模式、創新科技、市場發展三個層面為整合架構，透由系統思考動態規劃因應內外在因素修正，以發展金融服務透由創新科技所帶來的龐大經濟效益，正是數位轉型的必然性。面對外部Fintech新創科技公司的競爭衝擊，及對內有人才、轉型策略、跨業合作等創新挑戰，透過系統
思考因果環路圖，將決策者的心智透過因果環路圖，發覺正向回饋的因素，或增強回饋的因子，直接影響企業發展的因果，更做為企業了解自身的優勢，並結合創新科技數位轉型後的新型態競爭力，以提昇金融科技服務創新升級能量與策略佈局。本研究結合創新生態系統觀點與實務個案證明以創新科技驅動數位轉型，達到經濟規模及市場擴張，銀行的企業數位轉型已不再僅是環境趨勢，而是企業永續經營的重要策略目標之一，金融創新科技的應用，更加速促成金融企業數位轉型，而人力資源發展也影響企業對於內外部創新服務的認知及執行力；該個案以信用卡行動支付為策略規劃，著實顯示創新科技驅動著企業進行數位轉型，不論是透由異業結合、企業投注科技創新，是金
融業面對未來積極數位轉型策略有效發展契機，而本研究所提出以企業全體發展為策略目標的系統思考架構圖，亦具高度實務應用價值。