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世界末日的世界錄(09)

為了解決水晶音樂卡農的問題，作者細音啟 這樣論述：

★2014年Kindle輕小說暢銷榜下半年度新作排名第1名！ ★人氣急遽上升中！改編計畫不斷，漫畫化、映像共演CD、Drama CD接連推出！ ★2014年輕小說新系列排行榜下半期第一名（BOOK☆WALKER） ★2014年輕小說新系列排行榜10月份第一名（BOOK☆WALKER） ★輕小說週排行榜第一名（BOOK☆WALKER） ★輕小說日刊排行榜第一名（BOOK☆WALKER） ★輕小說排行榜第一名（kindle，第一集） 　　◎已讀排行榜輕小說部門單週第二名（閱讀量表（読書メーター），第二集） 　　Rh/Nel Ar, KyelS ele kiss I-Corn. Sierra M

yllys, The Forlorn Projenitor 　　傳說中的英勇艾爾萊英留下一個至寶「世界錄」。為了探索其所在，種種衝突演變為世界末日的開端──經過海底神殿的探索與激戰，雷英等人終於抵達神性都市的入口。然而突如其來的狀況將他們傳送到沙漠地帶般的祕境，結果發現一座囚禁天使與惡魔的水晶監獄。一行人推測，至今下落不明的妃雅也可能身陷其中，為了找尋最後一名伙伴的線索而展開調查。另一方面，席翁與艾里耶斯、傑爾布萊德、沉默機關等人也紛紛前往神性都市。「大家並不孤單。你和精靈都不孤單」。超越終極的卡農，偽英勇將和無可取代的伙伴邁向決戰──超人氣王道奇幻冒險，迎向大會師與大決戰的第九集！  

作者簡介 細音啟 　　廣播劇CD、音樂CD發售，漫畫版也在連載中。原作小說也要再接再厲，不能被搶了風采。今後也請多多支持「世界錄」！ 　　相關著作 　　《世界末日的世界錄(06)》 　　《世界末日的世界錄(05)》 　　《世界末日的世界錄(04)》 　　《世界末日的世界錄(03)》 　　《世界末日的世界錄(02)極光龍帝》 　　《世界末日的世界錄(01)》

水晶音樂卡農進入發燒排行的影片

自由文化中的音樂商業模式初探：以獨立音樂為例

為了解決水晶音樂卡農的問題，作者楊佳蓉 這樣論述：

Lawrence Lessig在Free Culture一書中探討了法律、新興科技以及媒體產業如何形成許可文化的制度，來控制我們的創作自由和取用公共財的權利，他指向一個核心問題：私益(private interest)與公益(public interest)之爭——在網路科技與智慧財產權交互作用之下的自由文化中，私益與公益如何達到平衡狀態？「音樂」具有可被數位化的特性，是傳播自由文化的理想範例，而筆者意欲探求的是：以臺灣的音樂產業為例，是否有可能在自由文化中形成一個讓「獲利」與「分享」並行不悖，甚至相輔相成的運作模式？最重要的是，這個模式要能發揚自由文化帶給大眾的公益，也要保障音樂工作者的私

益。而在音樂產業中，「獨立音樂」次領域向來重視創作自主性，而自由文化鼓勵發想創意，兩者或許有媒合的空間，故本研究聚焦於獨立音樂。本研究視臺灣的獨立音樂產業為資訊內容的生產與消費過程，運用Bourdieu的場域理論、資本理論、再製理論等學說，找出有哪些因素影響自由文化和獨立音樂的發展，並且探討贊成∕質疑自由文化這二種立場之間的辯證過程，以及各種利益如何折衝、妥協，從何達成平衡點。故本研究的目的包括：擬將探討結果回饋至對自由文化的省思，此為研究目的之一；嘗試建立一個自由文化中的音樂商業模式，此為研究目的之二。本研究以深度訪談法訪談四種不同類型的獨立音樂創唱人（包括完全獨立的個體戶、社運歌曲創作者、

大型唱片工業體系以外的獨立廠牌、大型唱片公司釋放出來的音樂人才，共訪談五組個人與團體），以及五家數位授權音樂網站（KKBOX、ezPeer、Omusic、StreetVoice、iNDIEVOX），並輔以參與觀察法和分析次級資料，來說明主要研究發現。在「場域內行動者對於自由文化的認知」方面，本研究發現，「自由文化」這個名詞還不夠普及，這種現象反映出兩個事實：（一）受訪者對於自由文化的認知是分歧的：Lessig所言之自由文化是「在相當程度上開放他人據以再創造的文化」（Lessig, 2004／劉靜怡譯，2008，頁57）；然而，獨立音樂創唱人的認知則是創作行為上的自由、自由文化要能保障授用雙方的

自由、自由文化等同CC授權制度、自由文化是一種行銷廣宣工具、自由文化等同網路賦予大眾使用的自由；授權音樂網站經營者們則認為「自由文化的核心概念是『服務』」。（二）Lessig的自由文化理念與實務有差距：研究結果發現，受訪之獨立音樂創唱人的開放心態和行為，要比Lessig「保守」許多，大多是停留在提供免費聆聽，少數開放下載，而其目的多半是為了廣告與宣傳效益。在「獨立音樂創唱人的線上／線下活動與資本應用策略」方面，可以看出獨立音樂創唱人經營創唱事業的幾個重點：（一）線上∕線下資本會互相流動和兌換；（二）獨立音樂創唱人專注創作，唱片公司致力發行，二者保持地位對等的平衡關係；（三）獨立音樂創唱人有成為

專職的趨勢。在「想像一個自由文化中的音樂經營模式」方面，本研究根據各家授權音樂網站的經營特色，以及配合獨立音樂創唱人的需求、大眾的公益考量，擘畫了一個自由文化中的獨立音樂商業模式，其規劃重點在於：（一）免費與付費並存；（二）虛擬與實體並行；（三）著作權安定運作秩序；（四）經紀事務拓展人脈。整體而言，此模式試圖建構一個整合網路發表平台、付費授權網站、經紀公司的場域，各行動者之間要維繫的是一種夥伴關係，而非從屬關係。