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想太多也沒關係 實戰篇：人生幸福的思想指南!

為了解決沒關係韓文的問題，作者ChristelPetitcollin 這樣論述：

　　★《想太多也沒關係》法國版上市即榮登Amazon.fr心理類第1名，銷售突破100000冊。 　　★《想太多也沒關係》韓文版，迄今銷售超過12萬本，目前仍盤踞yes24.com心理類第2名。 　　 　　給在職場中不順利、在戀愛中受傷、為人際關係苦惱， 　　因想太多而厭倦人生的你，如何適應社會的聰明祕訣！ 　　如果你對於《想太多也沒關係》深表同感， 　　那麼你一定能在《想太多也沒關係—實戰篇》找到解答！ 　　看完《實戰篇》的法國讀者說：「如果能提早看到這本書的內容，自己的人生或許就能更早一步解脫痛苦。」 　　 　　「我之前都覺得只有自己是個外星人，但我現在終於遇見與我『相

同』的人了！」 　　 　　以「總是想太多的人」為主角的《想太多也沒關係》一書深受讀者喜愛。在廣大讀者期待下，終於誕生了續集《想太多也沒關係─實戰篇》！ 　　 　　《想太多也沒關係》2010年於法國出版創下十幾萬本的銷售佳績；2017年3月於台灣出版，上市第1個月就榮登心理勵志類新書榜第1名。許多讀者都對於書籍內容感同身受而說出：「這本書根本就是我的故事」、「我終於遇到理解我的人了」。 　　身為心理諮商師的作者克莉司德‧布提可南在《想太多也沒關係》一書當中曾提到，全球人口當中約有15～30％的人為「精神層面過於活潑」的「大腦多向思考者」。同時作者也透過神經學依據在書中解釋這些「大腦多向思考者」

為何總是想太多、與一般人有何相異之處。 　　 　　《實戰篇》根據上千名讀者的反應和回饋，並以作者20多年的臨床治療經驗為基礎，提供這些「想太多」的人在職場、戀愛、人際關係之中的具體建議──例如：如何舒緩自己的情緒？為什麼自己那麼努力，在職場上還是受挫？在愛情中為什麼總是遇見水準低的人？自己最適合什麼類型的戀人？如何不再被人際關係所困擾？以及你認為自己不如作者所言：「智力高群」、「善良仁慈」……等質疑，作者都一一在書中詳細說明！ 　　相信常聽到：「你想太多」、「你太敏感了」的人一定能透過本書學到如何讓人生過得更幸福。因為想太多而出現的各種苦惱和挫折，這本書都有解決辦法！　　 　　 　　★本書案

例 　　 　　你是否也發生過以下的情況呢？ 　　 　　1.﹝職場生活﹞ 　　‧想太多的你總是非常努力，但卻得不到上司肯定 　　上司（一般人）：克萊爾，我要給妳的屬下威廉升職，你寫一份有關他的工作績效給我。 　　克萊爾（想太多的人）：沒問題，我明天給您！ 　　上司：克萊爾，為什麼你沒有寫出威廉的工作績效，反而都是批評？ 　　克萊爾：他今年的工作表現的確不好，幾乎每件案子都出包。 　　上司：妳不知道他是總經理親自聘用的嗎？現在要幫他升職，妳再重寫他的好績效。 　　克萊爾：但是，他沒有好績效。 　　上司：克萊爾，有時候能力不是最重要的，懂得應變才是。 　　克萊爾：難道要我做假嗎？ 　　你因為不懂職場

上的潛規則而感到苦惱嗎？ 　　當你遇到這種情況，解決方案請參考本書第三章。 　　 　　2.﹝戀愛生活﹞ 　　‧想太多的你常常完全信任另一半，隱藏你的直覺 　　安（想太多的人）：我男友說他已經和前女友完全結束，也不再見面了。但是我昨晚突然懷疑他說的話。我半夜三點到那女生家樓下，卻看到男友的車子停在那裡，所以我就在他的車窗前留下了一張紙條。隔天早上八點他打電話給我，說「事情不是妳想的那樣，都是因為前女友威脅我要自殺，所以我只好待在她的家裡。」 　　作者（一般人）：那你相信他說的嗎？ 　　安：當然！ 　　作者：這簡直太巧了！我也跟你一樣遇到相同的事情！我男友告訴我他和前女友已經分得乾乾淨淨，但我就覺

得怪怪的，想要確認一下。半夜2點，他的車就停在前女友家樓下。我跟男友說要分手，但他卻對我說，他前女友企圖自殺，所以他才逼不得已得待在那。這不是很不對勁嗎？　　 　　安：您說得沒錯，這聽起來真是不像話的辯解呢！ 　　 　　你是否總是全心付出你的愛，卻很容易遇人不淑？ 　　當你遇到這種情況，解決方案請參考本書第三章。 　　 ★暖心推薦 　　 　　周慕姿（心曦心理諮商所所長） 　　許皓宜（臺北藝術大學副教授／諮商心理師） 　　 ★讀者淚推 　　 　　看完《想太多也沒關係》之後，我毫不猶豫地買了下一本《想太多也沒關係實戰篇》，這本書是一顆寶石，提供了我精神的糧食。它更詳細地訴說了當大腦多向思考者面臨各

種生活狀況時，如何去應對。每個人都能夠選擇他想要的生活。──弗朗西斯 　　這本書甚至比她的第一本書《想太多也沒關係》更好。我讀了很多關於個人發展的書籍，但是改變我一生的書只有ChristelPetitcollin寫的《想太多也沒關係》，在第二本《想太多也沒關係實戰篇》我發現了更非凡的自己。我狼吞虎嚥地看完這本書，我非常熱愛我的工作，但經常在職場中遭遇挫折。如果我更早之前看過這本書，我就不需要遭遇那麼多苦難了。以前我凡事只會責怪自己，現在我了解到自己比別人更優秀。──納塔莉 　　 　　我很高興看到這本書，知道我並不孤獨，我和別人的差異是真實的！現在，我可以毫不擔心和別人分享我的想法。──拉姆齊

　　 　　非常清楚地解釋我們每天生活中的大小事，解釋我發燙的大腦不斷運作的狀況，我在24小時內就讀完了，能夠找到真正的答案和獲得閱讀快感，謝謝！強烈推薦──亞馬遜讀者 　　 　　這本書可以幫助我接受自己，並更能理解自己和他人、社會之間的標準有多麼不同，實戰篇和第一本書十分互補，給了許多非常值得參考的辦法──亞馬遜讀者 　　 　　我終於與更好的自己相遇！透過這本書，我了解自己為何會有那些反應，為什麼會說出那些話。實戰篇現在變成我在採取行動前的指南。──約翰娜　

沒關係韓文進入發燒排行的影片

大型運動賽會大額募款專案之研究 -以108全國大專校院運動會為例

為了解決沒關係韓文的問題，作者鄭瑋婷 這樣論述：

本研究旨在探討國立中正大學承辦之第四十九屆全國大專校院運動會募款規劃歷程，剖析本賽會募款規劃與策略，了解實際規劃方針與執行細節，並透過企業角度，分析企業贊助運動賽會與企業贊助108全大運之動機與目的。本研究以質性研究法，探討108全大運募款規劃與募款策略、企業贊助賽會動機與目的以及募款過程之困難與改善策略。透過深度訪談法收集文本資料，以立意取樣方式抽取5位贊助者關鍵決策人員與5位募款內部人員作為研究對象，經由半結構式訪談及文件分析資料，研究結果發現：一、全大運募款規劃與募款策略方面為另立募款小組，協助全大運募款業務支援，提升募款作業效率；根據不同目標對象，開拓大額募款與線上支付等募款策略，網

羅所有可獲得贊助的可能；引進管理系統，提高物資管理效率，將物資進出流向明確記錄；贊助企畫書經由回饋制訂、價值估算贊助等級劃分與條列贊助類別，清楚傳達賽會贊助需求，提供企業基本參考依據；執行勸募之募款技巧為企業關係運用與彈性協商，尋找企業關係人協助企業牽線以提高協商機會，了解企業回饋需求給與企業回饋調整彈性。二、企業贊助108全大運賽會之內在動機方面為情感理念、社會責任與個人運動支持；外在動機為透過運動贊助，增添了業界交流、提升企業正面形象以及學校關係經營的機會；贊助目的則以廣告效益為主。三、全大運募款過程之困境為啟程時間點、募資小組經驗不足與單位參與度。改善策略為募款時機可提前至每季企業編列年

度預算時機前，企業可將須報稅之額度編列運用在贊助項目上；募資小組成員採任務性臨時招募人員，如能調派適當之校內職員，協助帶領新人熟悉組內與校內業務，方能縮減適應期以及提升新進人員之作業效率；校內各系所學院參與度不高，導致賽會募款推動時產生困難，也間接造成校內資源整合不均，應採取多方協調，藉由增加各系所學院在賽會籌辦之中的連結性與參與性，提升對舉辦賽會的認同感與歸屬感，使校內各單位積極參與，共同推動賽會運行。