營業衝擊補貼線上申請的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

農業旅遊紓困與振興政策之效果評估

為了解決營業衝擊補貼線上申請的問題，作者陳永純 這樣論述：

新冠肺炎自2019年底爆發以來，許多國家對民眾祭出行動限制的規定，不僅管制邊界進出，國境內移動也有所限制，造成旅遊業嚴重損失，屬於旅遊業一環的農業旅遊業受到的衝擊亦是相當嚴重。鑒於新冠肺炎對農業旅遊業造成的重大衝擊，農委會也在2020年提出四種針對農業旅遊業的紓困與振興方案，分別為補貼利息或低利貸款、場域優化及僱工獎勵、商品開發及體驗服務獎勵，以及獎勵農業旅遊(農遊券)。本研究利用農委會委託台灣農業經營管理學會所執行之「農業旅遊經濟效益調查評估計畫」2019年及2020年我國農業旅遊業者之營運資料，使用差異中差異法(DID)，來達成以下研究目的：(一)評估我國農業旅遊業者2020年受到新冠肺

炎之經濟衝擊程度；(二)評估政府所提出之農業旅遊紓困與振興措施對降低新冠肺炎經濟衝擊的效果；(三)探討農業旅遊紓困與振興政策在北中南東四區的效果。研究結果顯示新冠肺炎對農業旅遊業的衝擊不明顯。在單一政策方面來看，「場域優化及僱工獎勵」及「商品開發及體驗服務獎勵」具顯著效果；兩種政策組合方面，以同時接受「補貼利息或低利貸款」及「場域優化及僱工獎勵」或「商品開發及體驗服務獎勵」、「獎勵農業旅遊(農遊券)」及「場域優化及僱工獎勵」或「商品開發及體驗服務獎勵」具顯著效果；三種政策組合，則以「補貼利息或低利貸款」及「場域優化及僱工獎勵」搭配「商品開發及體驗服務獎勵」或「獎勵農業旅遊(農遊券)」、「補貼利

息或低利貸款」與「商品開發及體驗服務獎勵」及「獎勵農業旅遊(農遊券)」具顯著效果；四種補助都接受的業者也顯著高於沒有同時申請四種補助的業者。而各區政策效果之結果顯示，有顯著效果之區域為中區及東區，又以東區效果最好。

面對新冠肺炎疫情下高雄地區旅行社經營策略之研究

為了解決營業衝擊補貼線上申請的問題，作者陳子豪 這樣論述：

西元2020年新冠肺炎病毒席捲全球，使得全球的商務、旅遊活動瞬間終止，整個消費行為也有所改變或停頓，觀光產業陷入急速冷凍，政府則採取紓困計劃及安心旅遊補助等措施以拯救觀光產業。然而疫情仍然持續在全球蔓延，旅行社諸多問題油然而生，包括政府的補助不能持續、旅行社業務只剩下國旅、而以outbound業務的旅行社無法適時轉型國旅市場，以及為了降低成本進行裁員等問題，都是旅行社要面對的重要課題。本研究採用深度訪談法，針對產業、政府、學者三方專業人士進行訪談，主要分析面對新冠肺炎疫情下旅行社經營面對的困境及挑戰課題、旅行社的突破經營管理主軸、旅行社的策略思維、以及旅行社的未來經營策略等四個構面，提出寶貴

的意見和看法，並得出結論如下：(一) 人力資源：員工不能只熟悉單一業務，而且要配置核心員工以因應疫情過後的啟動。(二) 產品方向：旅遊產品沒有專利，要掌握關鍵的因素。(三) 行銷方面：行銷首重產品要有特色，善用社群的口碑行銷及推播效應。(四) 研發方面：洞悉市場顧客需求，研發屬於自己公司的產品。(五) 財務方面：區分運營、風險、投資等三個構面，以維持公司的永續經營。(六) 轉型方面：依據自己的資源、優勢，市場結構去判斷，轉型要分散風險。(七) 異業結盟：要取得認同來合作，這是資源整合，把利潤合理分配創造雙贏。(八) 網路科技：可以朝向精簡人力，發展智慧平臺跟智慧旅遊，已是不能避免的趨勢。