產品線延伸定義的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

產品線延伸定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦高端訓,陳雅言寫的 ESG品牌創新六部曲【作者親簽版】 和高端訓,陳雅言的 ESG品牌創新六部曲都 可以從中找到所需的評價。

另外網站产品线(定义,例子)|它是如何工作的?也說明:如果产品线延伸没有,则有失败的可能性竞争优势过在相关类别其竞争对手的品牌。 结论. 因此,可以看出,营销专家认为,该产品线提供了公司的竞争优势超过其竞争对手。因此 ...

這兩本書分別來自時報出版 和時報出版所出版 。

開南大學 商學院碩士在職專班 陳浦淮所指導 李明宗的 撞球運動俱樂部顧客類型定位分析 (2021),提出產品線延伸定義關鍵因素是什麼,來自於撞球業、運動俱樂部、因素分析、集群分析、多元尺度法。

而第二篇論文國立政治大學 國際經營與貿易學系 蘇威傑所指導 許祖寧的 品牌跨性別延伸策略之探討 (2021),提出因為有 品牌性別、品牌延伸策略、跨性別延伸的重點而找出了 產品線延伸定義的解答。

最後網站Download - 國立臺灣師範大學則補充:牌策略、更換品牌名稱、變換品牌標示、產品線的拓展策略、品牌延伸策略、創新廣告的形 ... 目前市對於筆記型電腦定義是,舉凡非桌上型電腦即是筆記型電腦,市場上對於 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了產品線延伸定義,大家也想知道這些:

ESG品牌創新六部曲【作者親簽版】

為了解決產品線延伸定義的問題,作者高端訓,陳雅言 這樣論述:

大數據數位轉型時代 賦能,創新,建構,行動,溝通,成長   第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。     新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。   企業/學界權威專家鼎力推薦     大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授  別蓮蒂   新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨   ESG領航|國泰金控總經理  李長庚   ESG推手|安侯永續發展顧

問股份有限公司 董事總經理 黃正忠   好評推薦     這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理     企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理     我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理     本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授     一切努力

都是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長

撞球運動俱樂部顧客類型定位分析

為了解決產品線延伸定義的問題,作者李明宗 這樣論述:

隨著國內經濟的發展、健康意識的普及以及人口結構逐年向老年化社會發展,近幾年來國內運動風氣蓬勃興起,也帶動相關運動產業發展。許多研究也證實運動對於健康和延緩老化的關係。現代人對於適當的運動來增進身體健康都有一定的知識,所以安排運動的項目除了室內跟室外的差別外,現在還有所謂健康俱樂部可進行專業指導。我國撞球業到了民國90年後就逐漸由其他的運動產業取而代之,再加上現今許多民眾對於運動有更多的考量與選擇,因此在激烈的競爭環境下,如何吸引忠誠的客戶及維持固定的客源為重要的課題。因此本研究希望將民眾對顧客認同價值、顧客滿意度、創新服務和顧客忠誠度的看法,透過因素分析、集群分析、判別分析與多元尺度法來將撞

球俱樂部的顧客進行分類,進而分析各類型顧客特性、偏好及數量多寡,以給予撞球俱樂部開發經營策略或模式上的建議。本研究發現撞球俱樂部顧客屬性可分為3大因素,分別為價值滿意、服務創新和持續忠誠。透過這些可將顧客分為8個群體,其中第1群、第2群和第3群總和人數最多可作為主要目標客戶。其整體特徵為業者需要較高的創新能力以滿足一定程度的功能與顧客關係管理。本研究建議兩點:1.建立評估面向指標並分級與定義;2.建立創意發想團隊。

ESG品牌創新六部曲

為了解決產品線延伸定義的問題,作者高端訓,陳雅言 這樣論述:

大數據數位轉型時代 賦能,創新,建構,行動,溝通,成長   第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。     新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。   企業/學界權威專家鼎力推薦     大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授  別蓮蒂   新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨   ESG領航|國泰金控總經理  李長庚   ESG推手|安侯永續發展顧

問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 好評推薦     這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理     企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理     我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理     本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授     一切努力都

是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長    

品牌跨性別延伸策略之探討

為了解決產品線延伸定義的問題,作者許祖寧 這樣論述:

近年來,越來越多企業會透過品牌延伸的方式,獲取更廣大的消費族群,品牌延伸的方法有很多種,產品線延伸則是最便利也最簡單的一種方式,讓企業可以直接利用原品牌的品牌資產,在既有產品類別下推出新產品,不僅降低成本,也能讓新品上市的風險減少。一般的品牌延伸大多能順利進行,但過去的研究發現,若品牌本身在名稱或意義上有著刻板印象,一旦想推出延伸產品,則會面臨許多挑戰。本研究將以最常見的性別刻板印象作為基礎,探討品牌跨性別延伸策略,也同時測試代言人的加入是否有削弱品牌性別的效果。除了觀察男性與女性的態度差異,也由產品類別的構面探討,藉此協助性別化品牌了解消費者對於跨性別延伸產品的態度與感知,並提供未來在擬定

延伸策略時應該考慮的因素。本研究使用三種不同版本的產品圖片設計問卷,在每個版本中皆包含相同的四個品牌,並在問卷中加入「產品吸引力」、「品牌形象」、「購買意願」等構面問題,最後也詢問受測者對於品牌的熟悉度高低,觀察三種不同版本的產品圖片在這些問題上的分數差異與相關性。研究結果表明,延伸產品推出後,女性的受吸引程度反應較大,並在品牌形象上容易受代言人的影響,而男性則是在購買意願中受代言人影響較大。另外,功能型產品在執行跨性別延伸策略時,比象徵型產品更能使消費者買單。最後,我們也發現消費者的購買意願與產品吸引力、品牌形象及品牌熟悉度呈正相關。