產品線策略的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 圖解行銷學(五版) 和戴國良的 圖解行銷學(四版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站產品線(Product Line),是指一群相關的產品 - 百科知識中文網也說明:產品線 (Product Line),是指一群相關的產品,這類產品可能功能相似,銷售給同一顧客群,經過相同的銷售途徑,或者在同一價格範圍內。不同的產品組合存在著不同的關聯程度 ...
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立臺北科技大學 經營管理系 吳忠敏、蔡榮發所指導 王品君的 科技產業選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素 (2019),提出產品線策略關鍵因素是什麼,來自於科技產業、數位行銷媒體、修正式德菲法、層級分析法、重要性表現程度分析法。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 翁頌舜所指導 卜友媜的 水泥新創產品行銷策略之探討 (2019),提出因為有 水泥新創產品、行銷策略、行銷組合的重點而找出了 產品線策略的解答。
最後網站关于产品线延伸问题的探讨 - CORE則補充:市场竞争的策略. 产品线延伸也是企业扩大市场占有、. 对付竞. 争对手的重要策略一是利用产品线的延伸,. 挤. 占有限的零售货架空间,. 迫使资源有限的中小竞.
圖解行銷學(五版)
![](/images/books/8229c2b4eaa61ef10ba7830f537e8363.webp)
為了解決產品線策略 的問題,作者戴國良 這樣論述:
「行銷學」各個行業都需懂的專業知識! 每個企業都希望業務蒸蒸日上,即使有好的製造設備和好的產品,也要有傑出的行銷能力相輔相成配合!因此優秀的行銷人才、企劃人才及業務人才,往往是企業想要網羅的對象。而行銷管理在各大學商管學院、傳播學院或其他學院等,幾乎都列為必修或選修的課程,可見各界對行銷的重視。 本書內容詳實、涵蓋最新發展趨勢,從最基礎的行銷知識到實務界的應用,透過圖解的方式輔助,幫助學生和職場人士打下行銷基礎。尤其是企劃或業務部門的行銷企劃相關工作者。此外,也推薦給公關公司、廣告公司、媒體公司、活動公司及整合行銷公司的人員使用!
產品線策略進入發燒排行的影片
談到去年最熱產業之一,一定會講到MCU微控制器產業,事實上,去年MCU產業受到健康量測產品需求火熱,帶動營運表現強勁,而今年更是受到供應鏈吃緊,加上消費性電子產品需求陸續增溫,掀起一波又一波的漲價、缺貨潮,許多MCU廠商今年訂單已經接滿手,更是考驗產能協調能力,來回應客戶的積極需求。
盛群半導體,股號6202,宣布從今年4月1日起,全產品線再漲價15%,來反映供應鏈吃緊與成本調漲的狀況。而盛群在疫情後的時代之下,營運策略有甚麼調整? 今年營運展望如何? 我們一起來聽聽總經理怎麼說。
#盛群 #晶片設計 #IC設計 #MCU #健康量測 #供需吃緊 #趙慶翔
科技產業選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素
為了解決產品線策略 的問題,作者王品君 這樣論述:
本研究旨在探討「科技產業選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素」。鑒於科技產業隨著物聯網、5G與AI演進,已發展為多元化企業;彼此不再只是上下游的供需採購關係,而更多是平行的夥伴概念,點與點、端與端之間可以互相結合成一個平台,一起提供給消費者更佳體驗的解決方案產品。因此,科技產業如何掌握自身擅長領域的話語權,如何選擇行銷媒體平台才能「被看見」,進而樹立專業與業界頂尖形象;相對地,媒體應具備哪些條件才能共生共榮,是本研究探討的重點。本研究目的在於透過此研究調查,了解科技產業選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素之重要度與滿意度,並思考媒體相應的提升策略。本研究對象以廣告主之科技產業行銷專家為主,研究調查期間為
2019年11月至2020年3月,研究方法使用修正式德菲法(Modified Delphi Method, MDM) 、層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)和重要性表現程度分析法(Importance- Performance Analysis, IPA),得到研究結果:「科技產業選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素」二十項評估準則構面中,最重要的關鍵因素為「轉換率」;由於數位行銷相對於整體廣告比例占比越來越高,各式新媒體興起且因閱聽受眾快節奏步調,選擇媒體的關鍵因素以能被量化效益評估為主,廣告主須能因透過媒體行銷而達到精準目標受眾的轉換率。本研究可更加審視了
解科技產業廣告主行銷工作者選擇數位行銷媒體平台的關鍵因素,透過廣告主看待媒體的重要性與滿意度調查,擬定媒體關鍵因素提升策略。
圖解行銷學(四版)
![](/images/books_new/001/080/00/0010800574.webp)
為了解決產品線策略 的問題,作者戴國良 這樣論述:
※一單元一概念,圖文並茂,傳授行銷必備知識。 ※國內第一本最有系統的行銷圖解工具書。 ※涵蓋重要理論、最新發展趨勢與個案分析。 ※改版增加最新電子商務、社群網站和媒體行銷,內容豐富精彩。 「行銷學」各個行業都需懂的專業知識! 每個企業都希望業務蒸蒸日上,即使有好的製造設備和好的產品,也要有傑出的行銷能力相輔相成配合!因此優秀的行銷人才、企劃人才及業務人才,往往是企業想要網羅的對象。而行銷管理在各大學商管學院、傳播學院或其他學院等,幾乎都列為必修或選修的課程,可見各界對行銷的重視。 本書內容詳實、涵蓋最新發展趨勢,從最基礎的行銷知識到實務界的應用,透過圖解的方式
輔助,幫助學生和職場人士打下行銷基礎。尤其是企劃或業務部門的行銷企劃相關工作者。此外,也推薦給公關公司、廣告公司、媒體公司、活動公司及整合行銷公司的人員使用! 作者簡介 戴國良 現職 世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 企業界經營管理諮詢顧問 學歷 國立臺灣大學商學研究所企管博士 國立臺灣大學商學研究所企管碩士 國立政治大學企管學士 國家考試 民國74年高考企管人員及格 民國71年普考財務行政人員及格 經歷 曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷 著作 圖解
顧客關係管理 圖解服務業經營學 圖解品牌學 圖解第一品牌行銷秘訣 圖解整合行銷傳播 圖解彼得杜拉克.管理的智慧 圖解顧客滿意經營學 圖解企劃案撰寫 圖解企業管理(MBA學) 圖解策略管理 圖解財務管理 圖解人力資源管理 圖解管理學 圖解行銷學 成功撰寫行銷企劃 數位行銷 定價管理 產品管理 促銷管理-實戰與本土案例 品牌行銷與管理 企業管理實務個案分析 國際行銷管理:實務個案分析 國際企業管理實務個案分析 自序 第 1 章 行銷意涵、顧客導向概念及市場調查 Unit 1-1 行銷
管理的定義與內涵 Unit 1-2 行銷目標與行銷經理人職稱 Unit 1-3 行銷觀念導向的演進 Unit 1-4 市場與需求 Unit 1-5 顧客導向的意涵 Unit 1-6 消費者洞察 Unit 1-7 市場調查 Unit 1-8 為何要做市調及市調方法的類型 Unit 1-9 家庭電話訪問調查法介紹 Unit 1-10 四種調查法介紹 Unit 1-11 焦點座談會(FGI/FGD) Unit 1-12 實地調查法及經銷商調查法 Unit 1-13 顧客(會員)滿意度調查 Unit 1-14 市調原則、市調費用及知名市調公司 第 2 章 行銷環境情報與商機洞察 Unit 2-1 行
銷環境情報蒐集與分析 Unit 2-2 行銷環境變化下的十二種商機 Part I Unit 2-3 行銷環境變化下的十二種商機 Part II Unit 2-4 成功洞察行銷環境的7-11 Unit 2-5 檢視內外部環境變化及商機洞察 Unit 2-6 SWOT分析與因應戰略 第 3 章 S-T-P架構分析 Unit 3-1 為何要有區隔市場 Unit 3-2 S-T-P架構分析三部曲 Unit 3-3 區隔變數的分類 Unit 3-4 如何在區隔市場及目標客層致勝 Unit 3-5 產品定位的意涵與成功案例 Unit 3-6 產品定位的方法 Unit 3-7 定位成功的要件與步驟 第
4 章 行銷4P組合概念 Unit 4-1 行銷4P組合的基本概念 Unit 4-2 行銷4P vs. 4C Unit 4-3 服務業行銷8P/1S/1C擴大組合意義 第 5 章 產品策略 Unit 5-1 產品的意涵 Unit 5-2 產品戰略管理 Unit 5-3 產品組合意義 Unit 5-4 產品組合價格策略 Unit 5-5 產品線策略七種方法 Unit 5-6 新產品發展策略 Unit 5-7 產品組合戰略管理矩陣 Unit 5-8 包裝戰略 Unit 5-9 新產品上市的重要性與原因 Unit 5-10 新產品開發上市成功要素 Unit 5-11 新產品開發上市流程步驟 Par
t I Unit 5-12 新產品開發上市流程步驟 Part II Unit 5-13 新產品創意發想 第 6 章 品牌策略 Unit 6-1 品牌的意涵與微笑曲線 Unit 6-2 品牌資產意義與品牌管理 Unit 6-3 品牌名稱特性及測試方法 Unit 6-4 品牌定位要素與重定位 Unit 6-5 品牌定位成功策略 Unit 6-6 多品牌策略 Unit 6-7 製造商品牌與零售商自有品牌 Unit 6-8 品牌延伸決策 Unit 6-9 企業常用品牌策略模式 Unit 6-10 統一企業深耕品牌經營 Unit 6-11 品牌經理需要內外部單位協助 Unit 6-12 建立品牌發展策
略步驟 Unit 6-13 品牌經理行銷工作重點 Part I Unit 6-14 品牌經理行銷工作重點 Part II Unit 6-15 品牌經理 vs. 新品開發上市 Part I Unit 6-16 品牌經理 vs. 新品開發上市 Part II 第 7 章 通路策略 Unit 7-1 行銷通路存在價值與功能 Unit 7-2 通路階層的種類 Unit 7-3 實體通路、虛擬通路、多通路之趨勢 Unit 7-4 消費品供貨廠商的通路策略 Unit 7-5 通路設計的目標與考量 Unit 7-6 通路方案設計及評估 Unit 7-7 通路管理與通路激勵 第 8 章 定價策略 Unit
8-1 影響定價因素與價格帶觀念 Unit 8-2 成本加成定價法基本概念 Unit 8-3 其他常用定價法與新產品定價法 Unit 8-4 面對降價戰應考量因素 Unit 8-5 價格競爭與非價格競爭 Unit 8-6 行銷業務應具備的損益概念 Unit 8-7 毛利率概念說明 Unit 8-8 獲利與虧損之損益表分析 Unit 8-9 BU制與營收衝高方法 Unit 8-10 價格=價值 (price=value) Unit 8-11 成功的高價策略 Unit 8-12 成功的特高價奢侈品定價策略 Unit 8-13 成功的低價策略 Unit 8-14 成功的中價位策略 第 9 章 銷
售推廣策略、整合行銷及代言人行銷 Unit 9-1 銷售推廣組合之內容 Unit 9-2 促銷策略的重要性及功能 Unit 9-3 常見促銷方法的彙整 Unit 9-4 促銷活動成功要素與須知 Unit 9-5 廣告與媒體業流程價值鏈 Unit 9-6 電視廣告的優點與效益 Unit 9-7 廣告集團、廣告代理商、廣告公司服務內容 Unit 9-8 廣告公司接案流程以及廣告公司與廠商溝通重點 Unit 9-9 廣告人創意特質5條件、5項功課,電視廣告製作專業術語及網路廣告項目 Unit 9-10 廣告提案三部曲 Unit 9-11 廣告的任務與成功的藝人代言人廣告 Unit 9-12 店頭行銷
的崛起 Unit 9-13 公關目標與效益評估 Unit 9-14 店頭力+商品力+品牌力=綜合行銷能力(PART I) Unit 9-15 店頭力+商品力+品牌力=綜合行銷能力(PART II) Unit 9-16 店頭力+商品力+品牌力=綜合行銷能力(PART III) Unit 9-17 事件行銷 vs. 活動行銷 Unit 9-18 代言人的工作與行銷目的 Unit 9-19 公關公司的服務項目及國內公關集團 Unit 9-20 如何選擇公關公司以及如何與媒體維繫良好關係 Unit 9-21 代言人選擇要件與效益評估 Unit 9-22 藝人代言人的好處、原則及效益評估 Unit 9-
23 成功代言人要件及成本效益評估 Unit 9-24 整合行銷傳播概念與定義 Unit 9-25 整合行銷傳播操作案例 Unit 9-26 整合行銷(IMC)的意義及適用狀況 Unit 9-27 數位媒體廣告支出占比快速成長 Unit 9-28 IMC的五大意涵、十大關鍵成功因素及效益分析 Unit 9-29 新時代B2B銷售人員角色與管理 Unit 9-30 提升B2B業務團隊績效與訓練 Unit 9-31 B2B業務人員自我學習與銷售步驟 Unit 9-32 線上行銷 vs. 線下行銷 Unit 9-33 網路行銷的發展趨勢 Unit 9-34 新產品上市記者會企劃案之撰寫 Unit 9
-35 公益行銷 Unit 9-36 展覽行銷 Unit 9-37 旗艦店行銷 Unit 9-38 人員銷售行銷 Unit 9-39 直效行銷(Direct-Marketing) Unit 9-40 服務行銷 Unit 9-41 公仔(玩偶)行銷 Unit 9-42 體驗行銷 Unit 9-43 運動行銷 Unit 9-44 口碑行銷 Unit 9-45 角色行銷與角色經濟 第 10 章 服務策略與CRM策略 Unit 10-1 服務經營特性與業態 Unit 10-2 服務的「關鍵時刻」及需求策略 Unit 10-3 服務的金三角 Unit 10-4 服務套裝的意義與要素 Unit 10-5
CRM的基本概念 Unit 10-6 CRM的目的與執行 第 11 章 策略行銷 Unit 11-1 王品餐飲事業「贏」的策略 Unit 11-2 策略行銷的意涵與作法 Unit 11-3 市場第二、三品牌的攻擊策略 Part I Unit 11-4 市場第二、三品牌的攻擊策略 Part II Unit 11-5 企業的行銷成長策略矩陣 Unit 11-6 美國P&G行銷策略的致勝架構 Unit 11-7 獨特銷售賣點 vs. 差異化特色 Unit 11-8 推進策略 vs. 拉回策略 Unit 11-9 行銷競爭環境的變化與因應 Unit 11-10 策略行銷的致勝與思考 Unit 11
-11 M型社會市場的兩極化 第 12 章 媒體企劃與行銷預算 Unit 12-1 國內媒體分析 Unit 12-2 媒體企劃 vs. 媒體購買 306 Unit 12-3 行銷預算的概念及與GRP、CPRP間之概念 Unit 12-4 行銷預算的配置 第 13 章 行銷核心架構及問題解決 Unit 13-1 行銷管理操作規劃程序 Unit 13-2 行銷致勝整體架構與核心 Unit 13-3 行銷管理完整架構 Unit 13-4 行銷問題解決方法 第 14 章 全方位行銷計畫 Unit 14-1 產品與定價策略 Unit 14-2 促銷與廣宣策略 Unit 14-3 通路與實體環境策略
第 15 章 行銷企劃組織與行銷企劃案撰寫 Unit 15-1 行銷企劃的組織 Unit 15-2 行銷企劃案撰寫七大能力基礎及條件 Unit 15-3 「促銷活動」企劃案撰寫 Unit 15-4 「Event (事件)行銷」活動企劃案撰寫 Unit 15-5 廣告企劃案撰寫 Unit 15-6 整合行銷傳播企劃案 Unit 15-7 City Café行銷企劃成功個案研究 第 16 章 業務(營業)常識與業務數據分析及管理 Unit 16-1 POS資訊系統銷售分析 Unit 16-2 業績檢討分析 Unit 16-3 高度重視行銷數據管理 第 17 章 品牌年輕化行銷 Unit 1
7-1 品牌老化的現象及不良後果 Unit 17-2 品牌年輕化的企劃重點項目與要訣 Unit 17-3 品牌年輕化的成功案例 第 18 章 媒體企劃與媒體購買專題 Unit 18-1 媒體企劃與媒體購買的意義及媒體代理商存在的原因 Unit 18-2 媒體代理商的任務及媒體企劃步驟及內容項目 Unit 18-3 媒體組合的意義及變化趨勢 Unit 18-4 GRP、CPRP、行銷預算之意義與關係 Unit 18-5 CPRP的意義與分析 Unit 18-6 媒體廣告效益分析 Unit 18-7 何謂GRP?GRP多少才適當? Unit 18-8 何謂CPRP?CPRP金額應該多少? Uni
t 18-9 廣告預算、GRP、CPRP三者間關係及算式案例 Unit 18-10 電視廣告預算應多少?電視廣告計價有哪2種方式? Unit 18-11 電視廣告購買相關問題 第 19 章 電子商務(網購)市場通路概述 Unit 19-1 電子商務產值規模及快速成長原因 Unit 19-2 電子商務B2C模式概述 Unit 19-3 B2C電子商務勝出元素分析 Unit 19-4 B2C各館為利潤中心制度及網購商品價格較低原因 Unit 19-5 行銷購物(mobile-shopping)概述 Unit 19-6 momo公司簡介 Unit 19-7 PC Home公司簡介 第 20 章
電視媒體實務總述(有線電視專題介紹:TVBS、三立、東森、中天、八大、緯來、福斯、民視、非凡) 第 21 章 臉書粉絲專頁經營術 Unit 21-1 成功經營臉書粉絲專頁經營術案例(part I) Unit 21-2 成功經營臉書粉絲專頁經營術案例(part II) Unit 21-3 成功經營臉書粉絲專頁經營術案例(part III) 第 22 章 社群行銷概述(之一) 第 23 章 社群行銷概述(之二) Unit 23-1 網路行銷時代,必經學習的7大知識與工具 Unit 23-2 下數位廣告前,先了解數位廣告評估的專有名詞 Unit 23-3 素人影音廣告,新的行銷模式 Unit
23-4 經營粉絲團的四層引導流程 Unit 23-5 Line@的優點有哪些 Unit 23-6 尋找部落客合作前,8項注意要點 Unit 23-7 案例—某餐飲店社群行銷術 第 24 章 行銷致勝完整架構圖示 序 戴國良 「行銷學」幾乎是每個行業都需要應用的專業知識,而且在公司各部門當中,亦扮演舉足輕重的角色。因為一個出色的行銷團隊,往往會成為公司營收與獲利的主要關鍵。 沒有一家企業不想要業務蒸蒸日上,因此優秀的行銷人才、企劃人才及業務人才,往往是企業想要網羅的對象。 就業市場的需求會反應在校園上。我們看到行銷管理在各大學商管學院、傳播學院或其他學院等,幾乎
都列為必修或選修的課程,很多學校夜間推廣部也推出此類的課程,可見各界對行銷的重視。 因此,個人除本身所學專業之外,也須具備應有的行銷知識,這對其職場的生涯發展絕對是有加分的效果,甚至會有意想不到的晉升。 本書是國內第一本最有系統的行銷圖解工具書,一單元一概念的表達方式,精簡扼要傳授行銷必備知識。希望藉由本書能使讀者透過圖解閱讀,而快速有效吸收行銷學的專業知識。 本書內容廣泛而周全的內容,足以傳達一個卓越行銷經理人應該具備的行銷知識與常識。相信本書可讓各位在行銷領域,帶來強大的競爭力。 本書能夠順利出版,衷心感謝五南圖書公司、我的家人、我的長官、我的同事、我的學生,以及廣
大的讀者群朋友們,由於你們的需求、鼓勵、指導及期待,才有本書的誕生。如果不是你們,我也不會有點燃辛苦撰書過程中的那股不停息的動機與毅力,尤其是在無數個嚴寒的冬季夜晚。 在此致上我萬分的感謝,並衷心祝福每位讀者朋友們、老師們及同學們,願你們都能走上一趟奇妙、美好、驚奇、成長、進步、快樂、滿意、平安、健康、幸福與美麗的人生旅途,在每一分鐘的生命旅程裡。感謝大家,感恩大家。 [email protected] Unit 2-5 檢視內外部環境變化及商機洞察 在企業實務上,到底有哪些具體、可行或經常採取的方法,來蒐集內外部環境變化及發展趨勢,進而發掘市場商機之型態
,並洞察其機會點以因應呢?檢視內外部環境變化及趨勢,大致有以下七大作法;而洞察市場的機會點,也同時有七大方向。 一.檢視內外部環境變化及趨勢的七大作法這七大作法,每一項都非常重要,很多大企業或優良企業在這些方面都做得很好,所以才會有今天卓越良好的經營成績。當一個公司、一個部門或一個人,無法掌握內外部環境時,就無法提出具有及時性的行銷策略,以因應時下市場的需求。 (一)專責編制:須有專責的單位、人力及費用編制,專心做好此事,並定期提出分析及對策報告。 (二)定期蒐集國內外已發布的次級資料情報:如1.報紙;2.雜誌;3.期刊;4.專刊/特刊;5.研究報告;6.年報;7.書籍;8.官網,9.DM簡介
,以及10.上網查詢相關資訊等。 (三)赴國外參訪:到第一品牌公司、優良代表性公司參訪或市場考察。 (四)赴國外參展:如到國際性的大型展覽會參展。 (五)市場調查:委外或自行做市調及民調:1.電話訪問;2.焦點座談(FGI、FGD);3.家庭訪問、填問卷;4.街訪、路訪;5.店頭訪問、經銷商訪問;6.一對一專家訪問;7.網路調查;8.網路專屬會員調查;9.家庭生活貼身觀察,以及10.大賣場貼身跟隨觀察等。 (六)內外部營運數據分析:須對內外部各種營運數據,做資料統計及POS資料分析。 (七)委託專家研究:委託學者、專家做專案式或主題式的研究報告。 二.洞察市場機會點的七大方向 市場機會點如何洞
察,大致有以下七大方向: (一)赴國外參訪:到國外先進國家、消費市場、標竿廠商等之參訪學習(包括現場的錄影、拍照、座談、蒐集DM、資料、購買樣品等)成功案例,可移植臺灣。 (二)網路搜尋:上網查詢國外先進國家及廠商的具體作法及思考,是否可移植臺灣國內。 (三)購買國外專業書報雜誌:購買國外先進國家各種專業產業市場的深度研究報告或調查報告,或專業雜誌,從中發現商機趨勢。
水泥新創產品行銷策略之探討
為了解決產品線策略 的問題,作者卜友媜 這樣論述:
本研究在探討如何藉由行銷理論及透過對相關對象的訪談,整理並發展出一套水泥新創產品的行銷策略,包括確認新產品STP (市場區隔、目標市場、產品定位)和依市場需求規劃適合消費者的4P行銷組合(產品、訂價、通路及促銷),本研究可提供公司日後新產品行銷策略決策方針。研究結果顯示:產品策略:經營者採用「利基市場滲透」與「靈活產品線」策略,而兩者在「舖面設計」與「舖面工程」兩市場均有收到作用,「靈活產品線策略」很合「舖面設計」市場中設計師們的胃口。定價策略:「舖面設計」市場的設計師認同經營者的「高價策略」,但「舖面工程」採購商不認同,他們是傾向「低價策略」除非有設計師主導這個工程。通路策略:經營者採取「
多重通路行銷策略」及「選擇性經銷策略」與「授權加盟連鎖經營策略」來配銷,「垂直通路整合策略」來協調。「無店鋪販賣類型行銷策略」在「舖面設計」市場較有效,「舖面工程」市場在「授權加盟連鎖經營策略」上能得較多服務。促銷策略:經營者採取「創新行銷」、「體驗行銷」、「關係行銷」、「美感行銷」、「綠色行銷」、「社會與公益行銷」等六種促銷策略;「舖面設計」市場對「關係行銷」與「美感行銷」感受最強;「舖面工程」市場則是「體驗行銷」、「關係行銷」。
產品線策略的網路口碑排行榜
-
#1.安捷倫微波測試設備市場產品線策略獲獎 - 新通訊
安捷倫(Agilent)在微波測試設備市場的產品線策略,獲得2010 Frost & Sullivan全球產品線策略大獎提名。該獎主要頒發給開發完整的產品線,以解決市場 ... 於 www.2cm.com.tw -
#2.產品策略 - Google Cloud
使用與Google 專家相同的、領先業界的產品管理做法與程序,建構客戶喜愛的創新產品。如要開始使用,請聯絡銷售人員。瀏覽我們所有的諮詢服務產品組合。 於 cloud.google.com -
#3.產品線(Product Line),是指一群相關的產品 - 百科知識中文網
產品線 (Product Line),是指一群相關的產品,這類產品可能功能相似,銷售給同一顧客群,經過相同的銷售途徑,或者在同一價格範圍內。不同的產品組合存在著不同的關聯程度 ... 於 www.jendow.com.tw -
#4.关于产品线延伸问题的探讨 - CORE
市场竞争的策略. 产品线延伸也是企业扩大市场占有、. 对付竞. 争对手的重要策略一是利用产品线的延伸,. 挤. 占有限的零售货架空间,. 迫使资源有限的中小竞. 於 core.ac.uk -
#5.41. 以下關於產品組合(Product Mix)策略的陳述 - 題庫堂
41. 以下關於產品組合(Product Mix)策略的陳述,何者正確?(A) 產品組合深度是指某一條產品線內所有品項的總數(B) 產品組合廣度是指公司產品線的總數(C) 產品組合一致 ... 於 www.tikutang.com -
#6.品牌行銷策略規劃怎麼做?6步驟上手你的價值主張!
當你在擬定行銷策略時,必須先思考產品或品牌的整體的行銷目標是什麼? ... 除了增加產品線外的業績和營收增長突破,向海外市場發展是必然的結果。 於 ttmarketing.1111.com.tw -
#7.產品組合矩陣與企業成長策略 - 科技產業資訊室- 國家實驗研究院
產品 組合矩陣(Product Portfolio Matrix, PPM)是一個有點古老的企業經營策略模型,包括本網站先前介紹之BCG矩陣、GE McKinesy矩陣與大前研一之PPM ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#8.產品組合策略 - 商業模式創新
從行銷通路與客戶群的角度分析可知,該光電廠的客戶群橫跨家用、商用、工業用市場,非常廣泛。 有了以上基本的產品組合分析後,再比對現有產品組合策略, ... 於 businessmodel.tw -
#9.目標廣告下獨佔廠商之最適垂直產品線與媒體策略 - 月旦知識庫
陳其美,周善瑜,吳奕慧,林怡伶,目標廣告,媒體策略,垂直差異化產品線策略,大眾廣告,Targeted Ad,Media Strategy,Vertically Differentiated Pro,月旦知識庫-文獻檢索站, ... 於 lawdata.com.tw -
#10.产品线:所有你应该知道的例子(+免费提示) - Business Yield
公司创建产品线作为一种营销策略,以保持.....查看最好的护肤品、可口可乐和产品线与产品组合...... 於 businessyield.com -
#11.產品生命週期的5 個階段 - SurveyMonkey
不過,在擬定策略以前,您必須先知道產品生命週期有哪些階段、如何判斷您的 ... 延伸產品線,例如可口可樂和百事可樂公司在原本的飲料中添加櫻桃、香草和其他口味。 於 zh.surveymonkey.com -
#12.市場行銷- 維基百科,自由的百科全書
p 產品的組合:主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。 ... 企業開始有計劃、有策略地制定行銷方案,希望能正確且快捷地滿足目標市場的欲望與需求,以達到打壓競爭 ... 於 zh.wikipedia.org -
#13.什麼是行銷4P?透過4家知名企業案例帶您活用4P行銷策略!
商業行銷中的4P意思分別代表產品(Product)、地點(Place)、 ... 有4C行銷與7P行銷的行銷組合,而這兩種組合都是由「4P行銷」衍伸、發展出的策略模 ... 於 www.pro360.com.tw -
#14.STP分析: 市場分析與產品定位策略 - Hububble
要執行集客式行銷前的關鍵步驟,就是STP 策略。 ... 市場規模: 思考哪個市場需求出現頻率高且多,足夠支撐產品線的經營; 獲利高: 該目標市場的預期獲 ... 於 www.hububble.co -
#15.產品生命週期,如何延續?以iPhone為例,企業這樣找「衝刺 ...
牙膏、牙刷、漱口水、牙線4條產品線,加上產品線下的數十項商品的集合,就是高露潔的產品組合。為什麼要有這麼多條產品線以及產品呢? 於 www.businessweekly.com.tw -
#16.產品組合快速現代化改造| 應用程式現代化改造策略| VMware | TW
憑藉靈活的技術、經實證的實踐方法,以及多款自動化工具,加速推動應用程式產品組合的現代化改造和雲端移轉作業。深入瞭解。 | VMware TW. 於 www.vmware.com -
#17.基於顧客選擇行為的產品線定價策略與優化研究 - 博客來
本書分別應用MNL、MDM和MMM研究顧客選擇行為,並將其應用到產品線定價優化問題中,研究最優決策與影響因素之間的相互關係。 主要研究內容和創新之處包括以下幾個方面: 1. 於 www.books.com.tw -
#18.什麼是「線上線下整合」?為何在疫情下成為趨勢? - 旭時報
這種新世代消費模式,讓零售商遠離消費者,但「OMO」策略,或許是一道拉近 ... 企業不該侷限在「線上怎麼促銷、線下怎麼推產品」,而是「消費者在哪, ... 於 sunrisemedium.com -
#19.品牌行銷怎麼做?Glints教你6步驟打造成功的品牌行銷策略
Glints將在此篇文章中分享成功打造品牌行銷策略的方法,以及成功案例分享。 ... 市場對品牌來說,需有一定的需求及獲利能力,且足以長期支撐產品線。 於 glints.com -
#20.經營品牌必備!「產品線規劃十字法」制定你的產品擴張策略!
想經營一個像NIKE、星巴克一樣成功的品牌,務必得先做好市場定位與品牌策略規劃。先針對特定目標客群,在市場佔有一席之地後,再來擴張。但是,該如何規劃產品線、做好 ... 於 transbiz.com.tw -
#21.創意行銷的策略與規劃※崔震雄
價格也是行銷組合中唯一產生收入的因素,其他三者則會產生成本。 價值與價格. 消費者在購買產品時首先考慮到的是該項產品所能感受到的價值,也就是 ... 於 www.cnfi.org.tw -
#22.什麼是銷售通路?如何透過CRM打造成功的銷售策略 - 田中系統
銷售通路策略讓您利用來自第三方的協助,銷售產品以及服務。銷售通路策略時常扮演公司成長工作的一部分,但並不一定適合所有人,我們將於這篇指南中,將您在採用銷售 ... 於 tscloud.com.tw -
#23.行銷儲備主管全職 - 104人力銀行
6.產品行銷和營運策略: 擬定產品行銷策略,進行市場調研和競爭分析,強化品牌定位。 7.線上和線下品牌運營: 靈活運用不同策略,達成公司營運目標,具備線上和線下品牌 ... 於 www.104.com.tw -
#24.量販店的行銷策略與消費者行為-以家樂福跟大潤發的比較
1. 就產品 (Product) 而言,品種全、質量高、檔次適中,尤以居民生活必. 需品為主。 2. 就價格 (Price) 而言,量販店的價格大多低於大型零售商與專業批發市. 場價格 ... 於 www.phvs.tn.edu.tw -
#25.行銷管理學期末報告
依據產品多寡、產品相關性及策略目標等因素,多項產品的訂價策略包括全. 產品單一價格、互補訂價、搭售訂價與產品線訂價等。常見出現於7-11 中的則. 是搭售訂價策略。 搭售 ... 於 www.scu.edu.tw -
#26.產品組合| novartis - 關於諾華
Home · 關於諾華 · 產品組合. 諾華的宗旨是重新創想醫藥未來,以改善和延長人們的生命。我們透過科學創新解決最具挑戰性的醫療保健問題,研發突破性治療方法,並致力於 ... 於 www.novartis.com -
#27.產品線組合,應該如何設計? - 每日頭條
做大單品和戰略新品需要經過市場的檢驗。 一般企業實踐的時候,不是單一產品問世,往往要做產品組合,即:多條產品線,每個產品線包含 ... 於 kknews.cc -
#28.策略的定義
司徒達賢(民92)以策略型態分析法運用在事業策略分析上,如. 圖2-3 所示。產品線廣度與特色、目標市場之區格式方式與選擇、垂. 直整合程度之取決、相對規模與經濟規模、 ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#29.ESG產品策略-如何巧用產品生命週期的新產品開發術 - TibaMe
學會開發符合ESG、企業社會責任的永續產品,讓你從職場脫穎而出!本課程要讓學員瞭解如何將「ESG」、「誠信原則」應用於管理產品生命週期, ... 於 www.tibame.com -
#30.【企業行銷管理】-設定行銷策略前,千萬別忘了這個重點!
看完以上內容之後,若您是從事相關職位者,請切記親身到第一線了解市場、了解消費者、了解需求,並隨時注意產品生命週期發展輔以BCG矩陣判斷,公司的營收 ... 於 vocus.cc -
#31.金融产品组合策略
金融产品组合策略的要素 对于产品组合策略,可根据其宽度、深度、长度和关联度四个要素来描述。所谓宽度,是指金融机构提供的金融产品线所包含的产品大类和服务种类。 於 www.jinrongbaike.com -
#32.點、線、面、體— 從產品項、產品線、產品組合、到產品體系 ...
像是設計學領域裡,有所謂的「點、線、面、體」,而對應到企業在發展新產品時,也有所謂的「產品項、產品線、產品組合、產品體系」(如圖1所示)。 於 medium.com -
#33.製造商的退貨策略與產品線設計__臺灣博碩士論文知識加值系統
本研究探討當一多產品的廠商提供退貨保證時,對其目標行銷與產品線設計的影響。 ... 而在非整合通路下,如果製造商允諾自零售商處回收顧客的退貨,此退貨策略能減輕 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#34.製造商的退貨策略與產品線設計 - 首頁- 國立臺灣海洋大學
標題: 製造商的退貨策略與產品線設計. 作者: 周善瑜 · 鄭士蘋. 公開日期: 2002. URI: http://scholars.ntou.edu.tw/handle/123456789/14131. 顯示於:, 航運管理學系 ... 於 scholars.ntou.edu.tw -
#35.產品組合策略 - 台灣Word
產品 組合的四個因素和促進銷售、增加利潤都有密切的關係。一般來說,拓寬、增加產品線有利於發揮企業的潛力、開拓新的市場;延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要; ... 於 www.twword.com -
#36.打造致勝定價策略優化產品組合 - News | Kantar Taiwan 凱度洞察
【Kantar 凱度洞察台灣線上研討會】打造致勝定價策略優化產品組合 · 全球疫情襲擊、通膨危機降臨,面對艱困的市場環境,許多品牌已紛紛調漲價格反映持續增加的生產、運輸與 ... 於 kantar.com.tw -
#37.產品線 - MBA智库百科
產品線 (Product Line)產品線是指一群相關的產品,這類產品可能功能相似,銷售給同一顧客群,經過相同的銷售途徑,或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳 ... 於 wiki.mbalib.com -
#38.學名藥廠轉向更高風險產品線的應對策略 - Clarivate
為了應對這些挑戰及衍生的不確定性,很多學名藥廠正在轉向更高風險的產品線策略來實現自身的差異化,並擴大它們的業務。 經銷通路的整合. 學名藥公司正在 ... 於 clarivate.com -
#39.产品线品牌策略_百度百科
产品线 品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同使用一个品牌。 於 baike.baidu.com -
#40.市場定位圖與產品分析策略| 透過STP分析找出你的市場定位
透過市場區隔,根據受眾的偏好和習慣來定義各個群體,並在品牌和行銷策略中進行定位調整, ... 行銷組合由所謂的4Ps組成:產品(Product)、價格(Price)、地點(Place)和 ... 於 cybermkt.com.tw -
#41.LifeMBA:產品線這麼多,我怎麼管理? — 談產品組合
既然如此,經理人在考量對各產品線的資源分配時,何不乾脆就把產品的獲利能力拉 ... 關於外包業務的選擇,請參考這篇: LifeMBA:[策略]「山也BOT、海 ... 於 mbainlife.blogspot.com -
#42.ONE BOY 品牌策略分析:是命格天生發大財,還是行銷手段太 ...
看出甲店和乙店在產品策略的差異了嗎?甲店銷售的是「風格多樣化的選擇」,提供多樣化產品讓消費者自由搭配選擇,產品組合的廣度較廣,就像lativ 及OB ... 於 crossing.cw.com.tw -
#43.產品策略- 線上課程 - 商業思維學院
這堂課將帶給你 · 如何做產品定位與擬定行銷策略. STP方法與4P策略 · 產品上市計畫的思考面向. Sales Kits怎麼做? · 如何從產品生命週期與獲利模式思考產品組合策略 · 產品訂 ... 於 bizthinking.com.tw -
#44.服務業行銷管理
行銷策略(Marketing Strategy):4P Mix. 1.產品策略(Product Strategy):行銷組合首要者是產品,沒有產品遑論設計行. 總體環境. (Marco. Environment). 個體(任務)環境. 於 www.pws.stu.edu.tw -
#45.【特別企劃】產品開發策略方法的應用 - 叡揚資訊
以叡揚Vitals 產品線為簡例(Figure 2),從市場競爭與營運的角度,推導出產品技術發展藍圖,與對應所需發展的資源與能力養成。 因應市場的敏捷開發策略. 在瞬息萬變的動態 ... 於 www.gss.com.tw -
#46.产品线品牌策略- 搜狗百科
产品线 品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异,但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相 ... 於 baike.sogou.com -
#47.產品行銷策略+組合管理(產品線規劃) - 張阿道
產品線 (Product line) 是由相同性質的產品所組成。它們有相似的製造程序和功能,且均以同一品牌銷售– 例如蘋果的iPhone 產品線。 於 daotw.com -
#48.行銷管理》產品組合、包裝與新產品開發 - 風雲集
「產品組合」(Product Mix)是指企業內所有的產品。「產品線」(Product Line)則是由一群在功能、價格、通路或銷售對象等方面相關的產品所組成。 於 yunjoy.tw -
#49.拓展產品線策略失靈?《M-Benz》與《BMW》等豪華品牌面臨 ...
拓展產品線策略失靈?《M-Benz》與《BMW》等豪華品牌面臨銷量下滑. 569人看過. A A+. 圖片來源:Mercedes-Benz. 為了擴大品牌的銷售量,各豪華品牌 ... 於 www.kingautos.net -
#50.品牌經營與架構思考:成長事業必修整理術
平台品牌(Platform Brand) 本質為「集合產品到企業專屬的通路上」,背後目的可能是「降低外部通路成本」、「強化掌控曝光的能力」、「交叉銷售產品組合」等。平台不分 ... 於 markit.co -
#51.产品线品牌策略-管理百科
首先,产品线品牌策略有利于创建统一的品牌形象,提高品牌在目标市场的知名度,增强品牌的销售影响力。 其次,公司可根据目标顾客的多方面需要推出系列产品,易于产品线的 ... 於 www.managershare.com -
#52.做好品牌不一定要花大錢!——李昆霖淺談品牌溝通策略 - Hahow
並且,將品牌核心價值貫徹在產品開發的哲學、產品線設計、通路策略. ... 做好產品本身,累積認證、獎項,這是取得消費者信任感的第一步。 於 hahow.in -
#53.TIMS行銷教學【產品組合策略】 南臺科技大學曾碧卿教授
台灣行銷科學學會(TIMS)學會宗旨為結合行銷學術理論與企業實務的應用,提供專業行銷研究成果與經營管理之科學方法,積極培育企業行銷研究發展所需之 ... 於 www.youtube.com -
#54.零售轉型四大關鍵:全通路策略實現永續生意成長
現在的零售市場環境日益複雜。 · 現在的消費者購物時,有太多的品牌和購買通路可以選擇。 · 以前所謂的全通路模式,是指實體零售商拓展網路業務、打造線上形象,並設法連結線 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#55.產品線延伸創新 重新點燃的購買欲望 - StockFeel 股感
產品線 延伸創新(Line Extension Innovation):對現有商品進行結構化修正,以產生特殊的次品類。產品線延伸的目標在於耕耘新客群或更具說服力地經營原 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#56.在多重限制環境下的產品組合生產策略 - 國立交通大學機構典藏
在1986年E.M.Goldratt博士首創限制理論(Theory of Constrains;簡稱TOC),提供了五個連續改善的程序並將此五個程序應用於解決產品組合生產策略(product-mix decision) ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#57.行銷望遠鏡/產品線延伸做大市場| 經營管理| OFF學 - 經濟日報
產品線 向上延伸策略,生產與行銷技術的挑戰層次比較高,不見得每一家廠商都做得很出色。成功向上延伸產品線的公司,無論是行銷績效或競爭優勢,都會有突破 ... 於 money.udn.com -
#58.廣告對產品線外溢效果之影響 - 管理學報
夠將負面的產品線外溢效果轉變為正面的效果。透過三項實驗,本研究發現廣告策略類型與產品線類型間存在交. 互作用,且交互作用的強度受到品牌聯想類型與屬性呈現方式所 ... 於 jom.management.org.tw -
#59.差異化策略9大重點分析!掌握差異化創造獨步全球的品牌優勢!
因此,您提供的產品種類越多,您在客戶心目中獲得更高定位的機會就越大,從而使您在競爭中脫穎而出。這是一個高投資策略,因為你需要投資一個產品線,但從長遠來看它是有用 ... 於 shenghua.tw -
#60.皮膚照護產品品牌經營與行銷策略- 課程總覽- 產業學習網
本課程引用眾多台、韓、日、歐、美等國家新創品牌與經典品牌成功案例,萃取其中成功關鍵因素,向成功品牌借鏡,向暢銷產品學習,建構品牌思維,掌握產品企畫與行銷策略方向 ... 於 college.itri.org.tw -
#61.電商經營必學!制定好產品策略,業績翻倍!產品線3 大類解析
但如果你的商品只有3-5 項,再怎麼組合就只有幾種方式,比較難玩出花樣,要透過行銷策展來拉升業績就有難度。 缺點三:錯失成交機會. 消費者在購買產品時 ... 於 runningmatemarketing.com -
#62.什麼是產品線擴展? - 建立你的網站- Strikingly
它是企業行銷策略的一部分,任何策略都需要仔細的規劃和實施。 以下是企業在進行產品線擴展時可能面臨的兩大風險。 1. 你的品牌忠誠度可能受損. 於 tw.strikingly.com -
#63.聯合分析與行銷策略- 4 雙產品市場
最後我們做一個開放性的練習,假如市場上已有一個競爭產品 PD1=c(3,3,3,2) @ $7.5 : 你要用什麼產品和價格進入市場?為什麼? 4.3 產品線規劃. 假如你要在一個新 ... 於 bap2.cm.nsysu.edu.tw -
#64.Amazon.com: 基于顾客选择行为的产品线定价策略与优化研究 ...
Amazon.com: 基于顾客选择行为的产品线定价策略与优化研究图书: 9787513666596: 圖書. 於 www.amazon.com -
#65.3種基本策略:選擇最適策略,提供獨特價值 - 經理人
換句話說,企業在實施成本領導策略時,不是要開發性能領先的高端產品,而是要開發簡易廉價的大眾產品。正是這種思路,促使工業化前期的企業往往選擇這一 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#66.3C成熟期商品之公司策略發展與產品創新研究—以微星科技筆 ...
微星成立於1986年歷經27年,在業態的內容目前仍舊保有OEM/ODM/OBM共存的生產業態,公司的產品線高達11種之多,可以歸類為多角化經營的企業。個案公司中的其中一項產品線: ... 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#67.产品组合策略- 抖音百科
虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品;以及已决定淘汰、逐步收缩其投资以减少企业损失的衰退产品。 策略. 根据以上产品线分析,针对市场的变化,调整现有 ... 於 www.baike.com -
#68.產品組合定價-知識百科-三民輔考
一個多品牌或多產品的公司在定價時就必須採用產品組合定價,同時去考慮所有產品的價格。比較常見的方式包括:. (一)產品線定價(Product-line Pricing). 於 www.3people.com.tw -
#69.競爭廠商之產品策略與網路通路策略
利用賽局的方式建構. 兩廠商兩階段的產品及通路理性決策模型,以期達到. 下列的研究目的:. 1. 探討競爭廠商不同的產品策略組合將如何影響其通. 路策略及價格競爭。 2. 於 ntur.lib.ntu.edu.tw -
#70.產品組合策略影響因素之探討 - Airiti Library華藝線上圖書館
產品 組合策略、資源基礎、顧客價值 ; Product Mix Strategy、Resource-based ... 市場上消費需求的提升以及多樣性產品需求的增加,使企業在產品組合的決策上需更加 ... 於 www.airitilibrary.com -
#71.如何找出你的市場定位與獨特賣點?策略重點&案例分析
產品策略 就是透過打造不同特點的產品或服務,滿足不同客群的差異化需求。產品的策略從市場調查、設計開發、產品組合,到定價、包裝、銷售、推廣,涵蓋許多不同層面的 ... 於 www.94iplay.com -
#72.用併購壯大產品線,Appier策略長親揭「來福槍 ... - 數位時代
Appier擅長用併購來壯大產品線,從2018年至今先後買下了印度、日本、台灣與美國的公司。從策略長的張哲緒的訪問中,一窺他們到底怎麼做出併購決策? 於 www.bnext.com.tw -
#73.產品策略| 遠見雜誌- 前進的動力
遠見雜誌追蹤「產品策略」最新相關報導。我們以傳播進步觀念為己任,為讀者掌握前瞻趨勢,探索未來方向。內容方面,以國際及兩岸間重大的趨勢、重要人物、重大事件為 ... 於 www.gvm.com.tw -
#74.直播授課|市場規模統計與行銷應用 - 資策會產業情報研究所
分析資料該如何結合行銷策略? ... 學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互推估市場規模,並運用分析結果進行產品市場區隔,繼而選定目標市場與定位。 於 mic.iii.org.tw -
#75.市場戰略— 創作大型產品及定型化的革命性行銷策略(ISBN:957 ...
第2 章大型固定商品策略的重要性. 第2 部市場行銷手法. 第3 章產品訴求的重點. 第4 章市場定位的訣竅. 第5 章製作產品概念. 第6 章產品線推動. 於 www.liu-ho.com.tw -
#76.「品牌行銷」第三步:了解產品定位| ShopStore 電商教室
當然,產品功能定位策略,除了看企業自身的發展需要,還得切合市場的需求。 ... 市場規模: 思考哪個市場需求出現頻率高且多,足夠支撐產品線的經營. 於 shopstore.tw -
#77.产品组合策略 - YB体育app官方下载
什么是产品组合策略? 成功的产品组合战略使公司能够将精力和资源集中在其产品中具有最大增长潜力、市场份额和收入的产品和产品线上。网投平台亚博 ... 於 www.qxn668.com -
#78.新產品開發策略技法與上市行銷策略實務班 - 亞太教育訓練網
運用STP 策略思考法做市場區隔分析及目標客戶之選擇,最後從策略思考中定位公司及產品,以博取目標客群之 ... 從產品線組合策略及生命週期找尋新產品上市的因應對策. 於 www.asia-learning.com -
#79.產品策略 - iLMS行動學習平台
產品策略 (product strategy)係指企業在衡量諸多內外在因素之後,試圖從中訂定出一個符合STP、與其他行銷組合要素相互呼應的策略內容,並透過有效的管理與整合,持續 ... 於 ilms.csu.edu.tw -
#80.產品線延伸策略對品牌權益影響之研究
產品線 延伸策略對品牌權益影響之研究. 指導老師:葉惠忠. 組. 員:王筱婷、郭帝吟、蘇彩慈、朱倍芳. 摘要. 研究動機. 在市場上推出一個新產品,並建立起相當知名度,約 ... 於 dba.nkust.edu.tw -
#81.品牌策略運用之關鍵解析 - myMKC管理知識中心
企業在既有產品與既有品牌情況下,推出不同包裝、重點、功能、口味及成份的產品,多為既有產品之改善,稱為產品線延伸策略。 優劣勢分析:. 於 mymkc.com -
#82.【電商百問94】電商商品組合怎麼搭配會賺錢? - CYBERBIZ
對消費者說,這些商品就是他很熟悉的產品,也會因此增加對你的品牌信任度。 電商商品組合類型04:策略商品. 這類的商品就是炮灰,主要是打擊競爭對手 ... 於 www.cyberbiz.io -
#83.產品線:產品組合,相關概念,分析研究,長度調整,增加長度,縮短長度
產品 組合的寬度,是指產品組合中包含的產品線的多少,包含的產品線越多,就越寬;產品組合的深度,是指每條產品線包含的產品項目的多少,包含的產品項目越多,產品線就越深 ... 於 www.newton.com.tw -
#84.產品組合策略有哪些? - 雅瑪知識
③產品線延伸策略,全部或部分的改變原有產品的市場定位,具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸3種實現方式。 什麼是產品組合分析?產品組合分析的方法有哪些? 產品組合 ... 於 www.yamab2b.com -
#85.【企業經營必讀】如何制定產品策略?4大思考框架讓你成功 ...
產品策略 可以幫助我們管理規劃每個要素和步驟,確認產品的基本要素,以及未來的市場細分、產品線延伸等,避免漏掉任何重要的細節,幫助我們達成產品目標。 於 inboundmarketing.com.tw -
#86.第8章產品:特性與策略
行銷學. 本章綱要. 1. 何謂產品? 2. 產品分類與意義. 3. 附加產品:特性與利益. 4. 品牌:發展與策略. 5. 產品生命週期. 6. 產品組合分析與策略選擇. 7. 核心概念 ... 於 logistics.iem.yzu.edu.tw -
#87.產品策略Chapter 6. 產品策略Chapter 6 本章學習目標了解產品 ...
指一家公司旗下各類不同產品的總和,每一個產品組合至少包括一條以上的產品線,甚至可能達到多條;且每條產品線下又各自包括不同數目的個別產品(individual product)。 於 slidesplayer.com -
#88.STP懶人包在這!最完整攻略助你5分鐘學會分析(含STP範例)
行銷4P可運用在STP分析的產品定位(Positioning)之後,釐清自身的產品定位並以此為基礎,針對不同目標市場規劃不同的行銷組合,專注展開後續產品或服務的銷售轉換策略。 於 welly.tw -
#89.平凡中的不凡:普通的產品要如何做推銷?
獨特的產品有時想做促銷的確真的有難度,一定要針對目標顧客尋找產品的習慣來規劃你的促銷方案。如何有效地推銷網店產品,Shopline在這篇攻略會示範 ... 於 blog.shopline.hk -
#90.BCG矩陣是什麼?用BCG矩陣幫助你分 現況、產品定位
BCG矩陣是波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)在1970年代初創建的一種簡單而有用的工具,利用這樣的工具幫助企業進行產品組合分析。它基於兩個簡單的變量:市場 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#91.产品线延伸是什么?完整示例及技巧助你形成自己的策略
许多品牌都会利用产品线延伸来吸引更广泛的受众和提高利润。本指南将向你介绍制定延伸策略的示例和技巧,让你也可以延伸自己的品牌产品线。 於 www.shopify.com -
#92.108. 關於安索夫(Ansoff)的產品線策略以產品和市場作為兩大 ...
108. 關於安索夫(Ansoff)的產品線策略以產品和市場作為兩大面向, 區別出四種產品/ 市場組合和對應的行銷策略,他提出產品市場成長矩陣,請問下列何者錯誤? (A)市場滲透 ... 於 yamol.tw -
#93.從行銷策略、產品企劃到專案成效評估的行銷必修技 - 天地人文創
二)行銷策略(根據行銷目標來制定). 提升市場佔有率:擴增產品線、拓增業務區域、增員、新增合作通路商 新產品上市提升研發競爭力:獨家專賣、取得領先地位 於 www.tiandiren.tw -
#94.产品策略主要有哪些具体策略 - Worktile
产品策略 (Product Strategy)主要以下几种具体策略:1.产品组合策略2. ... 产品组合是某销售者售与购买者的一组产品,它包括所有产品线和产品项目。 於 worktile.com -
#96.台灣商管圖書產品經營策略 - 中華科技大學
行銷組合:為能達成公司行銷目標而使用的一組行銷工具,包括產品、定價、. 通路、推廣(Kotler, 2005)。由於本研究為教科書出版產業亦有服務業之特性故在. 行銷組合方面除原 ... 於 aca.cust.edu.tw -
#97.两大角度,教你规划好公司的产品线
一、根据市场竞争策略来规划产品线. 什么叫产品线呢? 就是一组具有相同功能或相似功能的产品。比如家电里面的洗衣机就是一个产品线。 产品线有一个长度,以洗衣机为 ... 於 www.woshipm.com