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吃過皇家飯不能不破案

為了解決男上司女下屬的問題，作者騎士丕特二世 這樣論述：

◆ 一九九四年，英屬香港「回歸」中國前夕， 黃家達被上級告誡「十功不能補一過」， 然而當他認出案件失蹤者時， 不得不想起，這名性格孤僻的年輕男子， 可能還背著貓跟少女的數條命…… ◆   　　★香港資深編導創作生涯的新挑戰，跨足小說界之作！ 　　★以九○年代的香港為背景 　　★縝密邏輯、燒腦謎團，加上生動描繪的香港庶民風貌 　　★揉合港式喜劇硬漢風的社會派刑偵故事   　　西九龍重案組第三隊督察黃家達破案無數，十年來階級卻只升過一次。理由在於，破案率高等同犯罪率也高，這讓他的新上司頗有微詞，不過他才不管什麼人事變動，身為皇家香港警察，他唯一關心的還是如何破案。   　　某日，西九龍重案組收

到通報，一名婦女指稱自己鮮少出門的二十七歲兒子遭人綁架。重案組展開初步調查，下屬大頭文與阿輝都認為這是一般失蹤案件，黃家達卻生出了懷疑，因為這對母子似乎有點眼熟。   　　原來多年前，失蹤男子曾深陷殺害少女的疑雲，當年還是菜鳥的黃家達查到一半，就遭上頭火速結案，案子無疾而終。現在的黃家達早已非初生之犢，他下定決心，要藉機查出當年案件真相，若是嫌疑人還有任何行動，他一定會將他繩之以法！然而，事情發展卻出乎他的意料……   　　正當黃家達跟他那些盤查不忘貪吃的下屬一籌莫展之際，刑事紀錄科女警羅嘉惠只憑黃家達申請調閱的資料，便猜出他的下一步。偏偏幫個忙也不好好幫，見沒幾次面就使喚他買飯送餐。   　

　這可不得了，能把失婚督察當成快賣員的人物，其囂張程度實在不可小覷。到底，該投訴她，還是跟她聯手破案？   　　既然吃了皇家飯，黃家達就有破案的使命感，他將率領三名屬下以及自願請纓的智囊，一起追查案件真相！   　　屢破奇案的悶騷督察 ╳ 不出辦公室的安樂椅女警 　　離不開香港，又沒什麼好留戀， 　　只好吃個菠蘿油，轉身繼續查案！   名人推薦   　　【台藝大電影系副教授】丁祈方 　　【文字工作者】臥斧 　　【演員】陳以文 　　【《無間道》、《竊聽風雲》導演】莊文強 　　【推理評論家】路那 　　【《大債時代》、《粽邪》導演】廖士涵 　　【演員、歌手】鄭中基 　　【香港犯罪小說作家】譚劍  

好評短語   　　讚嘆！多年未見的精彩推理小說。縝密推理情節的鋪排中，給人深刻共鳴的卻也同時是人物明確的本性；隨書本一頁頁剝開故事人物的層層內心，接連著我的同理、恐懼和不捨。閱讀之外，也讓我覺察到其中人物的性格、職業背景、案件偵查過程的懸疑及推論，都跳脫地域限制、擁有不同文化下的共性，值得改編成為影視作品。繼續期待作者給我們創造推理故事的新世界。──演員 陳以文   　　高度影像化的文字運用，各章節的鋪陳又採用「電影般的敘事結構」，因此在閱讀時，人物、場景、動作等的空氣感都歷歷在目。閱讀當下彷彿是透過「銀幕上搬演出來一般」的心境感受。每一段落沒有刻意的掩飾與拖沓，故事反倒如同一個山頭後又有一個

山頭般地自然出現，讓情節在不斷曲折變化後推向高潮。一直很想趕緊知道兇手究竟是誰，但當謎底揭曉後卻又感到依戀不捨。請包容我不精準的描述，但很享受這次的閱讀旅程！──台藝大電影系副教授 丁祈方

男上司女下屬進入發燒排行的影片

仁慈與威權領導對組織公民行為之影響：上下關係品質中介與才德領導的調節效果

為了解決男上司女下屬的問題，作者張琪 這樣論述：

本研究目的旨在探討大專校院排球聯賽 運動教練仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的關係，及上下關係品質對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為的中介效果。最後，進一步檢驗教練才德領導對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的調節效果。研究方法以立意取樣方式，以參加 109學年度大專校院排球運動聯賽運動團隊公開男生組、女生組第一級之運動員為研究對象，共計 193人。根據調查所得資料，採用SPSS for windows 22.0、Process 4.0套件及AMOS 23 統計軟體，依研究 假設進行相關的檢驗與分析。研究結果顯示，一、教練的仁慈、尚嚴及上下關係品質與組織公民行為具有顯著正相關，而

專權領導與組織公民行為呈現負相關 。二、在教練的仁慈與專權領導下，上下關係品質對選手的組織公民行為具有完全中介效果，尚嚴領導具有部分中介效果。三、當教練同時展現仁慈與才德領導時，對於選手的組織公民行為，具有正向調節效果；當教練同時展現 專權與 才德領導時，對於選手的組織公民行為，不具有調節效果；當教練同時展現尚嚴與才德領導時，對於選手的組織公民行為，則 具有負向調節效果。最後，本研究結果能夠幫助深化教練 家長式領導三元模式之理論發展，並再次驗證與釐清威權領導雙向度構面之正反面影響效果，強化教練家長式領導於運動領域之應用，進而提升領導效能，做為運動團隊在領導實務及管理訓練上之參考依據。

放下紫袍：如何在階級文化中從事僕人領導

為了解決男上司女下屬的問題，作者JulyanLidstone 這樣論述：

◤美國Fuller神學院 × OM世界動員會 首度聯名課程推薦用書◢ Be like Him! 要像祂一樣！ 　　教會本應成為世界的明燈，然而世界文化主流中的霸權領導模式，成為教會欲健全增長、穩固建造的最大障礙。 　　如何能對身處環境發揮轉化的潛力、脫離掌控式的領導模式？我們敢於放下世界的浮華，得見上帝國度的真榮耀嗎？作者朱利安．立德司通，累積了數十年在西方及中東的服事經驗，以聖經為最高權威，替各類領導模式的問題帶來一道清新的亮光。 　　書中不僅有聖經的啟示，對於一些「與基督榜樣背道而馳的領導」所帶來的痛苦、傷害及幻滅，朱利安也提供了以十字架為中心的處方。 齊聲力薦 　　夏昊霝

｜基督教福音協進會秘書長 　　夏超凡｜聯合差傳團隊顧問 　　袁樂國｜中華基督教內地會（OMF）台灣區主任 　　黃齊蕙｜巴拿巴宣教學院教務長 　　董仕明Lawrence Tong｜世界福音動員會（OM）國際總幹事 　　Rev Robert Aserian｜伊朗神學中心，領袖培育負責人 　　Ajith Fernando｜斯里蘭卡青年歸主協會訓練部主任 　　David Garrison｜宣教士、Global Gates 宣教機構執行董事 　　Jayson Georges｜《三維福音》（The 3D Gospel）作者 　　Rev Johnny Jaiheung Song｜韓國聖教會宣教部執行主任 　

　Peter Tarantal｜第三世界基督徒領袖會談主席 　　吳榮 Jackson Wu｜神學家、宣教士 　　（按姓氏筆畫排序）  

國民中小學校長自我犧牲領導、組織信任、 教師追隨行為與教師自我效能之研究

為了解決男上司女下屬的問題，作者林吉城 這樣論述：

本研究主要驗證國民中、小學校長自我犧牲領導、組織信任、教師追隨行為及教師自我效能之關聯，以及評估組織信任、教師追隨行為在其關聯中之中介效果。本研究透過立意取樣選取40所國民中學抽取400位教師及40所國民小學抽取400位教師，共800名教師為研究對象。研究工具主要採「校長自我犧牲領導量表」、「組織信任量表」、「教師追隨行為量表」及「教師自我效能量表」等四份量表。統計分析採結構方程模型分析以探討校長自我犧牲領導、組織信任、教師追隨行為及教師自我效能之間的關係。本研究獲得以下結論:一、不同教師背景變項各組間在校長自我犧牲領導有顯著差異。男教師高於女教師。年齡51歲以上高於40歲以下。服務年資25

年以上最高；擔任職務以教師兼主任最高；學校規模9班以下高於10-29班。二、不同教師背景變項各組間在組織信任有顯著差異。男教師高於女教師；年齡51歲以上高於40歲以下；最高學歷以大學修畢教育學程最高；擔任職務以教師兼主任最高。三、不同教師背景變項各組間在教師追隨行為有顯著差異。擔任職務上教師兼主任高於導師、專任教師及學校屬性國中高於國小。四、不同教師背景變項各組間在教師自我效能有顯著差異。年齡51歲以上顯著高於40歲以下；擔任職務教師兼主任最高；國小教師高於國中教師。五、國民中、小學校長自我犧牲領導、組織信任、教師追隨行為以及教師自我效能之間存在顯著正相關。六、國民中、小學校長自我犧牲領導透過

組織信任對教師自我效能具有顯著中介效果。