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剖開世界現代建築：7大結構與代表建築，透視空間、人與環境的新建築之眼

為了解決禮品店台中的問題，作者保羅‧路易斯,馬克‧鶴卷,大衛‧路易斯 這樣論述：

63座世界頂尖建築剖面細節 126頁跨頁大圖，完整展開 更身歷其境，看見空間、人與環境的關係 　　首度以剖面為論述中心的創舉專書，預告未來創新之鑰 　　平面圖看不出來的奧祕，只能從剖面圖上找到 　　全球熱議的建築新觀看之道！ 　　精彩收錄享譽國際的台灣案例── 　　姚仁喜「新北市立美術館」、伊東豐雄「台中歌劇院」 　　◎看台灣9大建築院校學者，如何談剖面的重要？ 　　「理解剖面幾乎就是理解建築的空間場面及構造之美的關鍵，這一本正是一把開啓真正享受建築之美的鑰匙。」──褚瑞基 　　「對剖面圖的閱讀與理解，是提升社會大眾深入暸解建築專業的最佳途徑之一。」──吳光庭 　　 　　「剖面圖提

供創造空間時無可比擬的力量。當代透過剖面的連續變化操作，更創造了諸多非凡的建築經典。」──何震寰 　　「剖面傳遞空間內外的關係，本書繪製許多當代膾炙人口的經典建築剖面與剖透，值得推薦。」──徐明松 　　「這本書裡每張開展的剖面透視圖都得以讓人一窺建築名作的奧秘，是學習建築與掌握空間的利器。」──曾成德 　　「剖面是思考建築空間垂直向度關連性最重要的圖面。本書豐富的經典案例，提供了進一步探究建築空間的思考途徑。」──施植明 　　「剖面圖是思考並創造人與空間互動關係的有利工具。」──薛孟琪 　　「這本書對於認識現代建築的構築美學有很大的幫助。」──黃奕智 　　「透過剖面的研究，更能掌握

建築的結構性、構造性、材料性、空間性，並進而完整瞭解建築內在構成的真實意圖。」──廖偉立 　　◎首部以剖面圖為核心論述的創舉專書 　　有鑑於二十一世紀初建築實務所面臨的各種環境和材料挑戰，本書作者相信剖面將是建築未來創新的關鍵所在。三位作者──保羅‧路易斯（Paul Lewis），馬克‧鶴卷（Marc Tsurumaki），大衛‧路易斯（David J. Lewis），是紐約市LTL建築事務所的創辦人，也是普林斯頓大學、哥倫比亞大學和帕森設計學院的建築教授。他們將現代建築各個剖面歸納為7大類，成就了首部以剖面圖為核心的論述專書。 　　他們相信剖面提供了尚未充分探索的豐饒機會，可以用富有創意

的方式重新想像結構力、熱力和機能力的交互作用。此外，剖面也是空間、形式、材料和人類經驗的交會地，可以更清楚地確立身體與建物之間的關係，以及建築和涵構之間的互動。身為從業者和教育者，他們挑選了63個重要的建築專案，繪製出精細的剖面透視圖，做為學生、建築師和其他讀者進一步鑽研的基石。 　　讀者將能清楚分辨哪類剖面常見於平面的單層住宅和辦公室，哪類剖面又常見於如積木般堆疊的住商大樓，引入通風和採光的錯層式住宅用什麼樣的剖面？而重功能的劇院、音樂廳、教堂，相對於必須形成散步動線的美術館，又各適用於什麼樣的剖面結構呢？面對複雜的空間順序或大型中庭，什麼樣的類型最能解決？ 　　◎認識7大剖面代表建築

　　剖面有哪些不同類型，各自扮演了何種角色？這些剖面如何製作？為什麼要選擇這種剖面構型而非另一種？本書將探討這些問題，並提供一個概念性、材料性和工具性的架構，幫助讀者理解剖面，將它們當成打造建築的手法。 　　一、伸拉型：皮耶‧路易吉‧奈爾維的勞動宮、菲力普‧強生的玻璃屋 　　二、堆疊型：MVRDV的2000年世博會荷蘭館、路康的沙克中心 　　三、塑造型：柯比意的廊香教堂、伊東豐雄的台中歌劇院 　　四、剪切型：萊特的落水山莊、迪勒‧史柯菲迪歐+倫佛的布朗大學格諾夫創意藝術中心 　　五、孔洞型：路康的埃克塞特學院圖書館、伊東豐雄的仙台媒體中心 　　六、傾斜型：柯比意的薩伏衣別墅、萊特的古根漢美術

館 　　七、嵌套型：阿塞伯X阿隆索工作室的西班牙拉柯魯尼亞藝術中心、MVRDV的埃芬納爾文化中心 　　◎這些建築奧祕，只有剖面圖能告訴你！ 　　為什麼柯比意的廊香教堂的光線如此神聖？就是利用塑造與推疊，製造錯視與焦點。許多宗教空間會利用內凹的天花板將焦點聚集在內部空間，廊香教堂剛好相反，它的外凸、塑造型剖面把焦點推向周界，同時把位於中殿兩邊的三座小禮拜堂融入其中。 　　伊東豐雄的台中歌劇院如何做到呈現如洞穴般的高難度建築？藉由塑造、堆疊、孔洞、嵌套手法，把曲面視為牆和天花板，也可視為動線空間和中庭的周界。 　　外部由六角形構成的巨型球體──1967年世界博覽會的美國館，由貞尾昭二與富勒所

負責，富勒就是結合塑造和堆疊，主要再加上反覆運用嵌套型剖面來產生經過控制的熱環境。這些大規模的嵌套型剖面都是他在探索和發明空間框架構成系統時的產物，讓他可以蓋出更龐大的封皮，在建築物裡安置建築物。 　　◎7大建築院校，16位專家學者＆建築師一致推薦 　　王聰榮　國立臺北科技大學建築系教授 　　何震寰　交通大學建築研究所助理教授 　　吳光庭　國立成功大學建築系主任 　　施植明　台灣科技大學建築系教授兼系主任 　　徐明松　銘傳大學建築系助理教授、建築史學者 　　郭文亮　東海大學建築系副教授 　　陳林蔚　東海大學建築系助理教授 　　曾成德　國立交通大學建築所講座教授兼人文社會學院院長 　　黃聲遠

　田中央聯合建築師事務所主持人 　　黃奕智　淡江大學建築系助理教授 　　廖偉立　立建築工作所〔Ambi-Studio〕主持建築師 　　褚瑞基　台灣建築TA總編輯、銘傳大學建築系助理教授 　　劉舜仁　國立成功大學建築學系教授兼規劃設計學院副院長 　　劉克峰　東海大學建築系專任助理教授 　　薛孟琪　東海大學建築系專任助理教授、東海大學建築研究中心主任 　　龔書章　國立交通大學建築研究所副教授  

誰說人是誠實的!

為了解決禮品店台中的問題，作者丹．艾瑞利 這樣論述：

　　每個曾經說過謊的人，都應該讀這本書。　　而那些宣稱自己不曾說過謊的，都是騙子，他們也應該讀這本書。　　這是丹．艾瑞利所有著作中最有趣且最有用的一本！ 　　《紐約時報》暢銷書作家、《誰說人是理性的》作者丹．艾瑞利回來了！繼《不理性的力量》之後，艾瑞利以這本發人深省的新作挑戰我們對「不誠實」的成見，並敦促我們誠實的審視自己。 　　．面對人類天性中的不誠實，企業該如何做好準備？　　．利益衝突如何扭曲我們的認知（即使我們認為不受影響）？　　．穿戴贗品、假貨，如何讓我們更容易欺騙？　　．一粒老鼠屎，真的足以壞了一鍋粥。　　．為什麼有創意的人都是大騙子？　　．與人合作會使我們更誠實還是更不誠實？　

　．宗教能改善我們的誠信行為嗎？ 　　丹．艾瑞利在這本同樣具挑釁的新書裡提到，「你會欺騙，我們都會欺騙。是的，我時不時也會欺騙。」但這不代表我們都是罪犯。相反的，艾瑞利指出，我們的行為，受到兩種動機的左右。一方面，我們想要視自己為一個誠實、受人尊敬的個體；但在另一方面，我們也會盡一切可能，增進自身的利益。藉由一點點認知上的彈性，只要我們撒點小謊、暫時做一點點不合法的事，我們就可以從這種欺騙中獲益，而同時又能維持自身的誠實形象。這是種微妙（但對我們來說都太過熟悉）的平衡法。 　　一般來說，我們都會假設，欺騙就像我們大多數的決定，都奠基在理性、合乎成本效益分析的基礎上。但艾瑞利主張且證明，事實上是

不理性的驅力（我們往往忽略它）主掌我們行為是否要符合道德的決定。在本書中，艾瑞利指出為何有些事我們傾向於欺騙；為何在欺騙時我們鮮少考慮到被逮到的機率；以及企業如何為其非道德的行為鋪路（無論是有心或無意）。同時，艾瑞利也說明，何以不道德的行為無論在個人生活、專業領域，以及政治世界這麼吃得開。而這樣的事實又帶給我們什麼影響，特別是在我們自以為道德標準很高的情況下。 　　艾瑞利在書中藉由進行一系列巧妙與令人捧腹大笑的實驗，來檢視我們為什麼作弊、是什麼因素左右了我們往不誠實方面傾倒，以及我們可以做些什麼來防止（或至少減少）我們自己和他人的欺騙行為。 　　在這本新書裡，同樣可以發現到艾瑞利的「註冊商標」

－－機智與魅力。這是一本充滿希望和令人振奮的書，在其中，艾瑞利指出，只要我們在個人生活、工作業務，甚至國家政策上進行一些改變，都能帶來更好的自我。艾瑞利也肯定那些讓我們維持正直的特質，為我們在日常生活中實現更高的道德指明了方向。結合令人信服的個人經驗和學術成果，本書將改變我們看待自己、我們的行為，以及他人行為的方式。 作者簡介 丹．艾瑞利 Dan Ariely 　　18歲時的一場爆炸意外，讓艾瑞利全身皮膚70%遭灼傷，住在燒燙傷病房達三年之久。身穿彈性衣、頭戴面罩的他，活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊、而又痛苦不堪的歲月裡，他發展出觀察人類行為的興趣，滿身疤痕的他最後終於成為一名行

為經濟學家。 　　艾瑞利是杜克大學行為經濟學教授，同時也在該大學福古商學院、認知神經科學中心、經濟學院，以及醫學院擔任教職。艾瑞利擁有認知心理學博士及商學博士頭銜。他的文章曾發表在重要的學術期刊，以及許多大眾媒體上，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《科學人》雜誌，以及《科學》期刊。艾瑞利曾接受CNN、CNBC專訪，也在「美國公共媒體」 （American Public Media；APM）《市場》（Marketplace）節目中擔任評論家。艾瑞利目前與妻子及兩名子女住在杜克大學所在地北卡羅來納州的杜罕市（Durham, North Carolina）。 譯者簡介 齊若蘭 　

　台大外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌，目前自由從事文字工作。譯作包括《數位革命》、《目標》、《第五項修練II實踐篇》、《必要的革命》、《彼得．杜拉克的管理聖經》、《高成長八國》、《從A到A+》、《基業長青》、《真希望我20歲就懂的事》等；並採訪整理《棋局雙贏》及《設計管理的美力競界》。

電子支付使用者選擇決策之研究

為了解決禮品店台中的問題，作者楊詩蘋 這樣論述：

隨著智慧型手機的普及，利用智慧型手機行動載具進行付款的電子支付，已為全球新興的趨勢，再加上COVID-19疫情的影響，零接觸的付款方式，更是防疫期間最安全的消費選擇。本研究根據台灣經營電子支付前八大業者為研究對象，並以科技接受模式理論蒐集準則資料，運用熵值權重法計算準則權重，其結果顯示：在非銀行類電子支付業者中，準則以會員數之重要性最高，其次依序是使用通路數、附加功能，及註冊步驟。在銀行類電子支付業者中，同樣以會員數重要性最高，其次依序是註冊步驟、使用通路數，及附加功能。此外，以TOPSIS法分析非銀行類電子支付之採用順序結果，以街口支付最為優先，其次是Line Pay Money、O’Pa

y、悠遊付以及iCash Pay；在銀行類電子支付排序，則以E.SUN PAY最為優先，其次是豐錢包、中信錢包。本研究結果希望有助於電子支付相關業者經營管理之參考。