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Google地圖革命：從Google地圖、地球、街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕

為了解決科技創新產品的問題，作者BILLKILDAY 這樣論述：

　　把目標訂得再大一點！ 　　我們要的是整個地球的數據！   　　Google地圖，這個世紀級的奇蹟， 　　徹底顛覆了我們瀏覽世界的方式！ 　　它如何在20年的發展一夜成功、 　　成為人們日常不可或缺的應用程式？ 　　這是一個關於地圖技術演化的真實記錄， 　　你將看到Google地圖崛起的精采內幕。   　　◎Google遠非傳統公司，大膽押注能夠整理全世界地理訊息的非凡產品，透過併購，吸引創意精英，打造Google地圖及Google地球等卓越產品，將它們免費送給所有人。   　　Google地圖這個有史以來最重要的應用程式之一，源於一個名不見經傳的團隊，而他們的技術顛覆了人們找路的方法。

作者比爾．基爾迪在早期是Keyhole和Google地圖的行銷總監，他講述了對於Google地圖這個殺手級應用程式的個人與幕後各方視角，以及開發者的想法。   　　◎Google創辦人賴利．佩奇（Larry Page）與謝爾蓋．布林（Sergey Brin）堅持違背典型的商業原則：在使用者的快樂與金錢之間，它們總是會選擇使用者的快樂。賺錢不是Google地圖和Google地球的主要驅動力或原因，甚至不是Google的十大任務之一，這兩項產品是Google送給全世界的禮物。   　　一切的開始，要從Keyhole這個資金短缺的新創地圖公司說起，Keyhole是由來自德州小鎮的約翰．漢克所創辦，在

科技泡沫時期幾乎要破產。他們靠著與美國中央情報局（CIA）合作得以維持基本營運。讓他們聲名遠播、走出破產邊緣的，是首次美伊戰爭時，美國有線電視新聞網（CNN）在報導中採用他們的技術。之後Google併購了Keyhole，並重新開啟Google地圖和Google地球兩項服務。最後，約翰．漢克的原團隊從Google離開，如今在Niantic Inc.開發出知名遊戲「精靈寶可夢GO」以及「哈利波特：巫師聯盟」。   　　◎這段故事打開了一扇窗，讓我們了解這場地圖革命的來龍去脈，開始於1999年，至今還未結束……這場地圖革命，不只改變了人類找路的方式，還為正在繼續改寫歷史的無數科技創新產品打下最堅固的

基礎，讓人類的夢想在未來繼續無限延伸……   　　Google地圖出現之前，人們是怎麼找路的？ 　　Google是如何展開這場生活模式的寧靜革命？   　　Google作為全球頂級的科技公司，打造出用戶超過10億的偉大產品，成為讓人們不再迷路的人性科技，在本書中除了有精采的發展過程，還能探尋Google地圖霸業的脈絡： 　　→Google吸引精英、提供不設限的平台資源、收購新創公司背後的邏輯。 　　→賴利．佩奇與謝爾蓋．布林兩位創辦人從大處著想切入，利用地圖產品實現Google的戰略布局。 　　→突破技術限制，相繼推出Google地圖、Google地球、Google街景，成為人們遊覽世界絕不可

或缺的工具。 　　→Google地圖如何促進Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等立基於地圖的新興企業和科技的發展。 　　→現象級AR遊戲「精靈寶可夢GO」如何引爆全球瘋玩。 　　→創意精英如何跳脫傳統的商業規則，實現夢想與開創未來。 　　→企業格局決定產品格局，Google理念：整合全球訊息，供大眾使用，使人人受益。   　　這是一部如史詩般的瘋狂故事， 　　全始於一塊拼起來的地圖數據……   　　書中紀錄了地圖科技演化的過程—20年的發展歷經許多波折，如何一夜成功，最後Google成就了地圖霸業。作者描述科技發展的內幕，並帶領我們認識打造出Google地圖、Google地球的團隊。   　

　這不僅僅是對過去的回顧，也能瞥見未來會發生什麼事。像是虛擬實境與無人駕駛等，基於地圖技術的新興科技，將持續改善我們的生活，因為遠見、毅力以及一點點運氣，我的世界觀再也不會迷路了。   好評推薦   　　對於Google地圖以及各種基於Google地圖地理定位的產業的驚人崛起，作者將讓你身歷其境。透過絕佳的講述，帶領你一窺這個改變世界技術的內幕，本書的每一頁都精采可期。—約書亞．貝爾（Joshua Baer）資本工廠（Capital Factory）創始人   　　在這本書中，基爾迪帶我們回到Google地圖革命的起源，從內部人士的角度講述了參與這場革命的公司、創意精英和技術的故事。這是一段瘋

狂的旅程，他們也不總是選擇最短最直接的路徑，但最終改變了導航世界的方式。這是一次五星級的閱讀之旅！—大衛．李西特（David Richter）Uber全球業務與企業發展主管   　　作者運用引人入勝的寫作技巧，為我們詳盡描繪出一場地圖革命之中的人和事……對於非科技人來說，內容豐富且有趣。—《柯克斯評論》(Kirkus Reviews）   　　這本書將吸引那些想看科技公司內幕的人。作者以大幅筆墨講述Google地圖的開發，從CD-ROM到開發「地理編碼」資料集的價格談判。對科技極客和地圖愛好者來說都極具吸引力。—《書單》（Booklist）   　　每個想創業的人都應該利用地圖技術來節省時間，

並閱讀本書。這本書如同一部史詩，闡述創造我們時代的一個奇蹟：商場的苦難境地、現金流的嚴苛困境，工程技術的閃耀和堅韌不拔的毅力。故事中談到的細節十分迷人，很少有談論初創的書能像它如此的栩栩如生。—賓．高登（Bing Gordon）前美商藝電創意總監KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）風險投資公司合夥人   　　這是一個有趣且鼓舞人心的故事，內容充滿毅力和決心。—《Inc.》雜誌

科技創新產品進入發燒排行的影片

探討YouTube廣告對購買意願的影響：物質型與體驗型內容差異比較

為了解決科技創新產品的問題，作者劉璟樺 這樣論述：

YouTube 是近年來被越來越多廠商大量投放廣告的社群媒體之一，而過去的研究大多主 要在探討廣告對消費者行為的模式，甚少探討物質型與體驗型的廣告內容方式對消費者之影響，本研究以 AIDA 模式概念為基礎，整合 Lin et al. (2018)所提出的體驗模式，發 展出本研究之研究模式。本研究採用實驗設計法，並透過發放問卷的方式藉由網際網路 在 Google 表單上蒐集資料，本問卷總共回收 383 份問卷，有效問卷為 371 份，本研究 使用 SmartPLS 3 與 SPSS 26 進行資料分析，廣告涉入對喚醒有正向的影響，喚醒會對 產品知識與產品態度產生正向的影響，而產品知識會對產品態

度、資訊搜尋與購買意願 產生正向的影響，產品態度則會對資訊搜尋與購買意願產生正向的影響，另外，資訊搜 尋會對購買意願產生正向的影響，最後，當消費者觀看到體驗型廣告類型時，產品涉入程度對喚醒的影響相對物質型廣告而言會提升。

「西門子杯」中國智能製造挑戰賽賽項優秀方案集錦

為了解決科技創新產品的問題，作者廖曉鍾（主編） 這樣論述：

「西門子杯」中國智能製造挑戰賽，賽項涉及智能製造領域中的科技創新、產品研發、工程設計和智能應用等。本書展示了2018年總決賽的連續過程設計開發、邏輯控制設計開發、運動系統設計開發、工業信息設計開發、智能創新研發、企業命題、PLM產線規劃等賽項的部分獲獎優秀方案書，以及由工程師總結的實用技術知識和工程設計經驗。本書可供「西門子杯」中國智能製造挑戰賽參賽學生選用，也可供參加其他大學生學科知識競賽的學生參考。

企業在新冠肺炎疫情影響下對程序化廣告科技接受度之研究

為了解決科技創新產品的問題，作者游棋舜 這樣論述：

隨著科技的創新及進步，近年來企業利用程序化廣告之方式已越來越普及，尤其是在疫情期間，不論是企業及消費者對網路的依賴性亦愈來愈高。程序化廣告藉由大數據分析之技術，達到更為精準的廣告投放效果，除可適時控制廣告成本之投入外，亦提升廣告的實質效益。本研究運用Davis(1989)科技接受度模型之易用性、有用性、使用態度及使用意願等認知構面，加入程序化廣告之「成本可控制性」及廣告投放之「行銷精準性」兩項構面作為外部變數，並衡量企業績效等構面，探討在新冠肺炎疫情影響下，企業對於程序化廣告科技之接受度，及程序化廣告之應用，是否能創造企業績效。本研究主要採用問卷調查法，研究對象為已投入程序化廣告之企業，利用

結構方程式模型進行分析（SEM）。研究結果發現，除易用性對於有用性及� ��用態度不顯著、有用性對於使用意願不顯著外，成本可控制性及行銷精準性兩項變數對於易用性、有用性、使用意願等均呈顯著正向關係；使用態度對於使用意願、有用性對於使用態度、使用意願對於企業績效等均呈顯著正向關係。最後，針對程序化廣告，輔以文獻觀點、本研究問卷分析結果及前後差異分析結果，給予學術及實務上的建議。