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國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 陳百齡所指導 陳順吉的 媒體大數據時代下數據融合對媒體代理商企劃人員的挑戰與因應策略 (2020),提出科技 新報 會員 登入關鍵因素是什麼,來自於媒體企劃、媒體數據、數據融合、大數據、抽樣數據、資料庫、媒體代理商、數據斷鏈、數據生態系、私域流量。

而第二篇論文臺北市立大學 社會暨公共事務學系碩士在職專班 高光義所指導 黃文君的 院檢辯電子卷證使用之研究 (2019),提出因為有 司法E化、電子卷證的重點而找出了 科技 新報 會員 登入的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了科技 新報 會員 登入,大家也想知道這些:

媒體大數據時代下數據融合對媒體代理商企劃人員的挑戰與因應策略

為了解決科技 新報 會員 登入的問題,作者陳順吉 這樣論述:

媒體執行往往是行銷策略的核心,費用占比高,被企業端高度重視。媒體代理商的媒體企劃人員,依賴數據進行分析、企劃與效益評估,以持續優化媒體投放效益,藉此與客戶溝通、並贏得信賴。大數據時代來臨,雖可得到更多數據,但媒體環境的改變與消費者媒體接觸模式的改變,導致對數據需求更多,數據不足的情況更明顯,也提高數據取得與整合的難度,讓媒體企劃面臨更大的挑戰。本研究透過半結構性的質化訪談,與五位在知名媒體代理商企劃總監級以上的資深媒體企劃人員進行深度訪談,並以圖表動態互動的數據融合平台提供受訪者體驗,發現數據生態系、數據斷鏈、私域流量等因素讓媒體企劃人員在數據取得與數據整合都面臨挑戰。媒體代理商在因應方式上

,除既有的調研資料庫外,加入網路社群資料庫也成趨勢,部分媒體代理商也提供「自動化報表」等方式以對應新時代下的媒體數據應用,提升與客戶溝通的效率,並自我期許能逐步轉型為客戶的行銷顧問,角色從「數據蒐集者」到「意義生成者」,讓數據發揮更大效益,提升知識價值,以持續深化媒體代理商對客戶的價值。雖然數據融合模式是媒體企劃在數據應用的理想模式,但現實仍離目標很遠。本研究發現,除數據與技術的阻礙外,人的因素更是一大挑戰,這包含信賴議題,以及對數據融合是否有共同務實的認知。就實踐意涵上,媒體企劃數據融合是「ㄧ個不斷努力對應挑戰、以逐步優化客戶服務的可實踐的動態平衡過程」,並可望因應不同數據應用需求,有限度發

展適合自己的媒體企劃數據融合平台。在落實內容上,可發展結合抽樣數據與大數據的「三層次媒體企劃數據融合架構」,極大化以大數據為基礎、以抽樣調查數據補齊不足的數據來源策略,逐步建構由易到難、由局部到完整的數據融合模式。在此數據融合架構下,可依據使用者需求建構不同的分析模型,並可依據不同帳號設定不同的登入內容與權限,以提升數據分析應用的速度與品質,與強化資安以減少機敏數據外流,增加客戶願意參與的信賴感。值得注意的是,這種建構於數據融合平台的服務需求,可望成為新市場商業模式,背後代表的龐大商機,值得行銷研究領域的重要相關行為者努力。

院檢辯電子卷證使用之研究

為了解決科技 新報 會員 登入的問題,作者黃文君 這樣論述:

我國自2014年起推動司法E化,建構科技法庭,推行電子卷證之使用,然而迄今,院檢辯三方是否具備足夠之使用配備、教育訓練,其等有無使用意願,以及使用電子卷證之情況與困境為何,相關研究較少。本研究先行探討相關文獻並確立研究方法,以質性訪談大臺北都會區內之部分法官、檢察官及律師後,整理訪談內容得出以下結論:一、法官與檢察官因政府預算較充足,而較律師有足夠的使用資源。二、法官與檢察官及律師均有使用意願,且大部分有使用電子卷證。三、但使用時需面臨改變原使用習慣,及眼睛長期觀看螢幕不適的問題。四、卷證資料或案情較繁雜者較能凸顯使用實益。五、電子卷證需改善建檔的精確性及掃描之即時性。六、部分電子卷證缺乏完

整書籤導致搜尋較慢。七、電子卷證掃描限於紙本卷證,缺乏卷內電磁紀錄的證據。八、檔案交換平台之建置對律師較不友善。九、書類電子檔及電子卷證之書籤各自製作,未能共同分享。