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這兩本書分別來自宏典文化 和宏典文化所出版 。
國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士在職專班 鄧誠中、紀麗秋所指導 董一多的 領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究 （2021），提出統一企業分紅關鍵因素是什麼，來自於領導風格、組織氣候、薪酬制度、離職傾向。
而第二篇論文國立政治大學 法學院碩士在職專班 劉連煜所指導 林伊玫的 從公司治理談員工股權獎勵措施:以限制員工權利新股及員工持股信託為中心 （2020），提出因為有 員工限制型股票、限制員工權利新股、員工持股計畫、員工福利信託、員工退休收入安全法案、股權基礎獎酬、公司治理的重點而找出了 統一企業分紅的解答。
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【完全對應實際考情】全國各級農會聘任職員統一考試-重點整理套書：「共同供運銷」類
為了解決統一企業分紅 的問題，作者楊鈞,王翔,李聿,宏典文化農會招考對策研究小組 這樣論述：
★全新企劃發行！唯一「完全針對農會招考」命題特性編寫之系列用書。 書中每一字、每一題都對應農會實際考情， 讓你讀到「真正會考的重點」，每分每秒的準備都值得！★ 由於農會招考主要視出缺農會提報用人需求而統一舉辦，考試日期並不固定。然由於農會系統在台灣已經有110年歷史，屬於「百年老店」，最近傳統農會全力轉型，營運蒸蒸日上，農會人員的工作穩定，福利佳，在不景氣的年代，成為新興的金飯碗。即使是沒經驗的大學畢業生，一旦通過考試，會依農會職等換算，薪資約落在3萬至7萬元間，賺錢的農會每年可提撥一定比率盈餘，當作員工績效獎金分紅；如果把績效獎金加進去，平均年收入超過75萬元。 有鑒於坊間
現有出版之農會招考用書，多是直接使用銀行/國營招考用書，或完全未經分析、草率移植其中內容，與農會實際考情差異甚大，不符合備考需求。為此宏典文化特邀各科名師，專注分析歷年命題方向，整理出最符合農會招考實際考情的重點。全書系具備三大特色： 1. 最針對→100%農會考試專用 農會考試絕不等於銀行或國營事業招考，有著獨樹一格的命題傾向。宏典「農會招考」全系列遵循「命題導向」→透過仔細分析歷年農會招考試題後，針對其命題特性，精準整理而出之內容。書中每一字、每一題都對應實際考情！讓您得以一窺農會招考全貌。 2. 很好懂→「速效重點」搭配「詳盡題解」 《農會招考》全系列用書設計，以「考
生導向」為出發點，拒絕沒重點、長篇大論、複製貼上的課文內容，堅持先消化後，再為考生整理出最「高效率」、「一針見血」的重點。另「歷屆試題」單元更貼心為讀者們逐題附上「詳盡解析」。透過反覆的試題演練，搭配精闢的詳解，徹底掌握各科命題重點。 3. 高效率→給你「真正會考的重點」 其實農會各科試題並不難→重點在於「讀對重點」！不考的內容再用力讀也拿不到分數......。聰明的考生們，當然選擇宏典文化以最適合考生準備農會考試的學習途徑設計全系列書籍；善用學習三步驟：看「速成重點」→寫「歷屆試題」→讀「詳盡解析」，就一定能在最短的時間內，高分通過農會招考筆試！
領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究
為了解決統一企業分紅 的問題，作者董一多 這樣論述：
隨著經濟發展，社會環境的變遷，職場上的人員流動較以往更加頻繁。而造成員工離職的因素有很多，如外部因素(社會價值觀、經濟、交通、求才市場競爭等)、組織內部因素(主管的領導風格、薪資、福利、組織氣氛、組織結構等)以及個人因素(家庭因素、人格特質因素、職業屬性以及個人成就動機等)；在許多離職傾向的調查中顯示，主管的領導風格是造成員工離職的關鍵；同時諸多研究結果顯示員工對組織氣候之知覺不同，也會影響到其行為；而薪酬制度的公平性、合理性與激勵性，不僅會牽動員工對工作的態度與其行為，也會對企業吸引及留住優秀的人才造成影響。 本研究旨在探討領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向間之關聯性。本研究
採取問卷調查法，以中部某工業區之工作者為本研究之研究對象，並透過網路問卷及紙本問卷二種方式進行發放，共計回收493份問卷，有效問卷數為473份，有效之回收率為95.94%。本研究採用敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析與線性迴歸分析等統計方法予以分析，進而獲致如下之結論：一、不同婚姻狀況、年齡、職級、工作年資的受試者在離職傾向上呈現顯著差異。二、領導風格與組織氣候間呈現顯著相關。三、領導風格與薪酬制度間呈現顯著相關。四、領導風格與離職傾向間呈現顯著相關。五、組織氣候與薪酬制度間呈現顯著相關。六、組織氣候與離職傾向間呈現顯著相關。七、薪酬制度與離職傾向間呈現顯
著相關。八、領導風格、組織氣候與薪酬制度對離職傾向皆具有顯著預測力。
【完全對應實際考情】全國各級農會聘任職員統一考試-重點整理套書：「會務行政」類
為了解決統一企業分紅 的問題，作者楊鈞,蕭培,王翔,李聿 這樣論述：
★全新企劃發行！唯一「完全針對農會招考」命題特性編寫之系列用書。 書中每一字、每一題都對應農會實際考情， 讓你讀到「真正會考的重點」，每分每秒的準備都值得！★ 由於農會招考主要視出缺農會提報用人需求而統一舉辦，考試日期並不固定。然由於農會系統在台灣已經有110年歷史，屬於「百年老店」，最近傳統農會全力轉型，營運蒸蒸日上，農會人員的工作穩定，福利佳，在不景氣的年代，成為新興的金飯碗。即使是沒經驗的大學畢業生，一旦通過考試，會依農會職等換算，薪資約落在3萬至7萬元間，賺錢的農會每年可提撥一定比率盈餘，當作員工績效獎金分紅；如果把績效獎金加進去，平均年收入超過75萬元。 有鑒於坊間
現有出版之農會招考用書，多是直接使用銀行/國營招考用書，或完全未經分析、草率移植其中內容，與農會實際考情差異甚大，不符合備考需求。為此宏典文化特邀各科名師，專注分析歷年命題方向，整理出最符合農會招考實際考情的重點。全書系具備三大特色： 1. 最針對→100%農會考試專用 農會考試絕不等於銀行或國營事業招考，有著獨樹一格的命題傾向。宏典「農會招考」全系列遵循「命題導向」→透過仔細分析歷年農會招考試題後，針對其命題特性，精準整理而出之內容。書中每一字、每一題都對應實際考情！讓您得以一窺農會招考全貌。 2. 很好懂→「速效重點」搭配「詳盡題解」 《農會招考》全系列用書設計，以「考
生導向」為出發點，拒絕沒重點、長篇大論、複製貼上的課文內容，堅持先消化後，再為考生整理出最「高效率」、「一針見血」的重點。另「歷屆試題」單元更貼心為讀者們逐題附上「詳盡解析」。透過反覆的試題演練，搭配精闢的詳解，徹底掌握各科命題重點。 3. 高效率→給你「真正會考的重點」 其實農會各科試題並不難→重點在於「讀對重點」！不考的內容再用力讀也拿不到分數......。聰明的考生們，當然選擇宏典文化以最適合考生準備農會考試的學習途徑設計全系列書籍；善用學習三步驟：看「速成重點」→寫「歷屆試題」→讀「詳盡解析」，就一定能在最短的時間內，高分通過農會招考筆試！
從公司治理談員工股權獎勵措施:以限制員工權利新股及員工持股信託為中心
為了解決統一企業分紅 的問題，作者林伊玫 這樣論述：
公司經營除資金與股權之外，經營者、管理者、執行者分工合作，創造效益與價值，為公司創造盈餘與持續成長之基本泉源。為鼓勵公司組織內的每一分子盡忠職守，竭盡所能發揮產值，成為”生命共同體”;背後之法規架構扮演舉足輕重的角色。股權，成為近來員工獎酬的主流;股權獎勵分為公司法定與非公司法定之種類。公司法定之股權獎勵中，員工限制型股票為於2011年立法引進之股權獎勵措施，於國內外的應用主要為中高階主管;非公司法定的獎勵措施，近年來較廣泛運用者，則為員工持股信託，其特色是由員工自願性的組成員工持股委員會後提撥薪資，並在信託法及其相關法規的架構之下，由雇主公司相對提撥相同、或約定的金額，共同投資雇主公司的股
票，並成為日後員工離職或退休之退休金。此兩種股權獎勵措施之相關法規架構之形成及修法，亦是此兩種股權激勵得以具體實施之圭臬，並促使實務運用日趨廣泛。我國員工限制型股票之法源為公司法及募發準則，公司法在2018年修法之後，亦對員工限制型股票有了更明確的開放。我國員工持股信託源自1992年財政部函釋信託公司得以承作，從信託法及相關法規推動下，多年以來員工持股之信託財產專戶終於也名列部分上市公司的十大股東之列，有參與公司經營決策之實力。員工持股信託並成為2020年”信託2.0”政策中的重點發展項目之一。金管會並於2020年11月宣達規劃上市櫃公司辦理員工福利信託將列為公司治理評鑑之加分項目，預計於20
21年實施;顯見員工獎酬納入公司治理之發展趨勢。本文除了統整兩大股權獎勵措施於美國法及我國法令之演變、分析美國與國內統計與實務運用、國內外相關判決、並研究相關法令及制度設計之發展邏輯與影響。本文並研究兩大國外金融機構(花旗銀行、美國銀行)之高階主管獎酬制度、員工持股信託於美國重大的爭議與判決、以及員工退休收入安全法案專法所帶來之啟示。本文並針對限制型股票和員工持股信託，提供未來持續修法之方向建議;並於公司獎勵人才同時，亦持續強化公司治理之實踐。