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台灣自來水公司甄試：共同科目3合1(歷屆+模擬題庫)

為了解決統一員工福利網的問題，作者宏典文化自來水招考對策研究小組 這樣論述：

　　★為改善人力結構並補充基層人力，台灣自來水公司將持續辦理招考。報名資格不限年齡、性別，學歷高中（職）以上畢業即可報名。及早開始準備迎在起跑點。★ 　　坊間自來水招考用書品質參差不齊...選擇宏典，滿足您購買題庫最簡單的三大需求： 　　1.「考古題」收好收滿：本書完整蒐集97－110年所有自來水公司招考試題。一書在手即可飽覽近年考試全貌，看看都考些什麼題目！ 　　2.量身訂做「超逼真」模擬試題：準備台水招考，大家都知道考前一定要「狂刷考題」，但你有沒有「寫對題目」？本書模擬試題，均為仔細分析各科命題趨勢後，遵循命題方向精心設計而成，具有「高度對應實際命題」之特點，絕

非坊間其他用書，僅為草率取自其他考試考古題，與台水實際考情偏離甚大......方向錯了，怎麼寫也無法提升實力。 　　3.百分百「題題解析」：考題沒解析還需要買書？宏典題庫堅持「題題詳解」－方便做錯題目快速查照解析內容，無須再回頭翻閱課本，滿足您寫考古題時「現作現學」的需求！ 　　台灣自來水公司 評價職位人員甄試「共同科目」專用題庫（各類科均適用）→最新「三合一設計」、「歷屆＋逼真模擬試題」、「題題詳解」，考前衝刺最佳工具書！ 　　1. 一般法律常識、公民及國文閱讀測驗「三合一題庫」。 　　2. 總題數1011題：近年考古題搭配超逼真模擬試題，自來水招考命題方向徹底掌握！ 　　3. 「先做

考題、再看解析」：測試應答實力！ 　　4. 收錄最新試題：掌握最新命題重點！ 　　5. 唯一「題題詳盡解析」！考前衝高分就靠這本！ 　　國文準備策略及考情分析 　　「國文」是各類公家機關、國民營事業、銀行乃至郵政招考的重點考科之一，眾多考生對於「語文類」的科目，往往憑藉的是自己多年以來積累的語文功力，不願多花時間準備。造成這樣的準備方式，主要是因為這類型的考科範圍太過廣泛，導致準備時間與分數報酬往往不如預期，使得考生不願意投資有限的時間在這些考科之上。 　　自來水招考同樣有國文測驗，但著重的焦點在「閱讀測驗」，並以「題組」為出題大宗，使用的文章從古典名篇、詩詞歌賦，乃至現代文學都可能成為

命題材料，是一門包羅萬象的考科。 　　準備閱讀測驗的方法，大致有二，一是不斷地閱讀，透過閱讀培養自己對於文句的理解，以及自身的文學內涵。另一則是大量地練習，藉由作答，訓練個人的閱讀能力。無論是哪一種方式，其重點還是在於「實踐」，如果僅是「空想」，或是以「吃老本」的心態應付國文，很可能因為缺乏閱讀或是練習不足，與分數擦身而過。 　　因此，如您是有志於加入台灣自來水公司的考生，請仔細地練習宏典文化出版的共同科目三合一題庫，近十年的歷屆試題與模擬試題演練，可以讓您在最短時間內成為答題高手，順利通過筆試門檻。 　　法律常識準備策略及考情分析 　　法學緒論為國家考試中極為重要的共通科目之一，而其

範圍廣大、內容繁瑣，要在短期間內完整掌握，恐非易事。也因此，研讀上應針對各單元之出題比例，適正排定讀書計畫，以求在最短的時間內取得最高的投資報酬率。俗語有言：「工欲善其事，必先利其器。」，在排定計畫前，自然應先瞭解本科命題大綱、考試焦點及考情趨勢，以下茲就國營事業考試近年來命題趨勢及落點進行分析： 　　經統計近年法學緒論相關之考試，各單元出題比例，總論部分出題率偏低，僅佔3%；各論部分，出題率以民法佔30.3%居首，其他重要法律（含勞動、社會、性別、消保、公平等法）22.7%次之，再來為憲法及行政法各占16.6%，而商事法1.5%位居末位，由此可看出民法、其他重要法律、憲法及行政法等四個單元

為主要命題核心。 　　不同考試間各單元之出題比例方面，台電新進人員考試以行政法、民法這二個部分較為重要，其他重要法律次之，其他各論方面則較為平均命題；經濟部所屬事業新進職員甄試考試則著重在民法，其次為行政法，再次為其他重要法律、憲法，總論及訴訟法（民、刑）僅各有1題，商事法未有出題；自來水公司評價人員考試一樣是側重民法，但其他重要法律已成為出題率最高部分，商事法、行政法、法學緒論、訴訟法則未有出題，惟需特別注意是此次考試自來水已有複選題，未來是否仍會維持，以及台電、經濟部是否會跟進，有意準備考試的考生須多加留意。 　　公民準備策略及考情分析 　　台灣自來水公司甄試自100年起年年招考，迄

今已邁入第10年。其中，各類組統一之「共同科目」係由一般法律常識、公民、電子計算機概論及國文閱讀測驗四科組成。每份試題50題中公民科約佔15題，比率頗高。準備上由於主考單位並未公布命題範圍，然由實際考古題觀之，其題型與國家考試公民科相似度極高。故準備上考生多直接採用國考公民科教材為課本。 　　儘管題型與國考類似，然若由近7年台水招考公民科之試題落點分析，則會發現各篇之出題比重與國考明顯不同： 　　(1) 自來水公民（參落點分析表）：第一至第三篇平均分配、第四篇出題比率最低（105、106年甚至完全沒有出題……疑似欲將本篇排除在命題範圍……）。 　　(2) 國考公民：第一篇出題比率最低、第

二篇其次；第三、四篇出題頻率最高。考生準備上如不針對台水命題特性，則很有可能會面臨「花了很多時間準備不會考的內容」的窘境。 　　建議本科較正確的準備方式應該是： 　　先寫考古題／模擬試題→寫完開始念課本→念完課本再回頭寫一次考古題 　　由於本書公民科除收錄97-110年台水公民歷屆試題外，另特別針對台水公民科出題特性，設計了八回「極仿真模擬試題」。考生如能先行演練，再搭配落點分析表，應即可精準鎖定本科「最頻出章節」，從而能更有效率的將時間分配在「真正會考的重點」，節省時間準備其他科目。 　　另鑒於公民科命題範圍「包山包海」的特性，在有限時間內要將課本所有內容消化太過強人所難。為此本書亦

特別「題題製作詳盡解析」，協助讀者以「做中學」的方式加快學習節奏：題目答錯或選項不懂可馬上查閱解析，不用再花時間查課本或上網找資料。 　　最後貼心為考生附上本科四大篇「絕對必要準備重點」： 　　第一篇：個人、家庭、社會與文化 　　絕對必要準備重點：顧理鏡中自我、米德自我發展理論、艾瑞克森心理社會發展理論。增進公共利益難題。團體的分類。媒體識讀。性別平等。各種文化形式、多元文化基本主張、全球化。社會福利。 　　第二篇：國家、政府與政治 　　絕對必要準備重點：國家的目的、我國國籍取得原則。民主理論、民主政治特色。民主國家主要政府體制比較。我國中央政府體制、總統與五院職權。政務官與事務官之比較

。選舉四大原則、各項選舉制度比較、我國公職候選人參選資格，選舉人資格、公民投票法。政黨與利益團體之比較。國際組織分類、我國為會員國之國際組織。 　　第三篇：民主與法治 　　絕對必要準備重點：我國釋憲制度、七次修憲要點、憲法增修條文有關總統副總統與五院之規定。法位階理論。人民基本權利與義務。民法與生活、刑法與生活、行政法與生活。權利救濟方式。家庭暴力防治法。 　　第四篇：生產、分配與消費 　　絕對必要準備重點：機會成本。供需理論與市場機能。經濟發展要素。比較利益法則與國際貿易。GDP與GNP、通貨膨脹、貨幣政策。政府支出形態、租稅分類、公共財。 　　最後誠摯期盼本書能透過精準的落點分析、正

確的準備方式、詳盡的試題解析　幫助所有讀者在有限的時間內把備考效率衝到最高，讓公民從「拖油瓶」變成「賺分數」的一科！

統一員工福利網進入發燒排行的影片

疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例

為了解決統一員工福利網的問題，作者童映琄 這樣論述：

臺灣的咖啡市場近20年來成長了815％，於這20年內連鎖咖啡業者的排行也產生不小的變化。其中以本土咖啡品牌：路易莎咖啡，於2006年創立後，憑藉著正確的市場定位與經營策略，於2019年稱霸臺灣連鎖咖啡市場，成為全臺最大連鎖咖啡業者。2020年國內新冠肺炎疫情日趨嚴重，於同年5月中中央疫情指揮中心宣布餐飲店禁止內用之政策，對於臺灣餐飲界者影響重大。路易莎咖啡門市均以內用為主要銷售模式，此政策對於公司營收造成莫大衝擊；但其透過經營策略的調整，防疫措施提早規劃與落實，不僅挺過疫情期間的低潮期，甚至逆勢展店成長，目前營收也逐漸回到疫情前之8成以上。本研究透過文獻參考、觀察法與訪談法多方了解，並透由總

公司、加盟業者的訪談結果交叉比對，及藉由消費者與鄰近住戶的角度，應證業者經營策略推動之立意與落實的成效面，發現：1.正確的市場定位與展店策略能從看似飽和的市場中找出空缺的生機。2.連鎖咖啡業者中，總公司對於加盟主務實的協助，不僅可減少加盟主的壓力，亦可提供其額外的營收來源，共度難關。3.促銷減價雖為危機中之一道曙光，但會造成利潤無法支撐開支，不適合成為長時間執行之經營策略。而是透過了解消費模式之改變，開發新的消費方式，提高公司營收與利潤，方為長久之策。4.門市可透過更精準計算商品銷售之熱門時段與數量，提供更完整且多元的選擇給予消費者，以提高該門市的收益。

記帳.報稅錯誤160問(九版)

為了解決統一員工福利網的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：

　　記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。

疫情影響下人力資源招募及辦公模式因應策略之個案研究

為了解決統一員工福利網的問題，作者邱書誠 這樣論述：

企業運作需仰賴「人」即 員工，而人才的選用即是人力資源管理的源頭， 也是人力資源管理功能中最重要的一環，而人才招募進來後，其工作環境也會影響工作產出的效率。過去不少有針對人才招募及辦公環境成效進行學術研究報告，但受到傳染 疾 病等外部環境影響，對於人才招募、工作環境學術性報告尚屬少數。本研究主要針對外部因素， 係因 傳染疾病影響國內企業人力資源「招募徵選」及「辦公環境」的應對方式 與 問題 及政府政策與企業間的相互關係 進行深入探討。本研究透過文獻分析法及深度訪談法，針對中南部地區製造業及服務業六家企業個案分析，結果發現：一、招募徵選 主要是採取視訊招募、視訊招募與實體招募並行兩種模式，而過

程中所遭遇之 狀 況主要是軟體使用熟悉度可用雙方較為習慣的軟體為因應； 紙本測驗轉換可用 G oogle 及 M ail 等方式克服；而網路傳輸穩定度仍須仰賴第三方企業給予協助改善。二、辦公環境 主要是遠距工作、分流辦公等模式進行，而過程中所遭遇之狀況主要是出缺勤狀況、辦公效率、空間需求及行政流程 等問題，而解決方案，一提供紙本或線上打卡之科技軟體因應，二提供專案進度追蹤管理辦公效率，三擴增及改善空間需求，四提升資訊設備數量等。三、在政府政策 紓困 補助方面，對於 個案公司 實際幫助 並不顯著。四、遠距工作與職業安全之間關聯，政府並未實質對遠距工作者工作環境及職業安全明訂保護，因此國內企業仍以

外部保險公司來進行風險分攤。五、後疫 情時代對於視訊面試及遠距工作是否延續，仍須視產業型態是以 研發及業務為重或是以製造及服務為重，前者 會考慮延續視訊面試及遠距工作，後者會維持實體面試及實體辦公為主。