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商業用語事典

為了解決綠界抽成的問題，作者unknow 這樣論述：

　　～一網打盡基本＆最新的商業用語～ 　　價值主張、5G、PDCA循環、工業4.0、零和遊戲…… 　　只要你是商務人士，就應該要知道！ 　　在工作場合碰到沒聽過的商業用語，總是在「不懂裝懂」嗎？ 　　近年來，商場上掀起了全球化、資訊科技化、人工智慧化等各種變革，這些新趨勢的出現，連帶著帶來了許多新詞語。 　　許多人對於這些詞語都只是似懂非懂，沒辦法清楚地掌握真正的意思。 　　本書分為6大章節──【人事總務類】、【經營類】、【IT&AI類】、【營業類】、【生產類】、【諮詢顧問類】，搭配淺顯易懂的插圖及例句，為各位介紹時下熱門的商業用語。 　　第1章 　　能立刻用在日常會話中的

「人事總務類」商業用語 　　．責任制→視事前協議的工時為實際工時，依此支付薪資的制度 　　．福利自選制度→員工可在自己擁有的點數範圍內接受補助的福利制度 　　第2章 　　一定要記起來的「經營類」商業用語 　　．企業再造→從根本再建企業流程 　　．體驗行銷→以提供愉快經驗為目的的行銷手法 　　第3章 　　數位時代必修的「IT&AI類」商業用語 　　．科技奇點→AI超越人類智慧的轉折點 　　．虛擬貨幣（加密貨幣）→僅以數據形式存在的貨幣 　　第4章 　　提升溝通能力的「營業類」商業用語 　　．長尾效應→累積非主力商品的總銷量 　　．飛機庫閒談→漫無邊際的閒聊，分享資訊或交流意見 　

　第5章 　　讓你更了解前線作業的「生產類」商業用語 　　．ADAS（先進駕駛輔助系統）→輔助汽車駕駛操作的先進駕駛系統 　　．MRP（物料需求計畫）→以物料管理規畫生產 　　第6章 　　讓你顯得更有學問的「諮詢顧問類」商業用語 　　．敏捷式開發→以樣式變更為前提進行開發 　　．顧客親和→與客戶建立起親近的關係 　　本書在撰寫及編輯時，致力讓插圖以及解說看起來簡潔又明瞭， 　　以便讓今後有意投身商業界的新鮮人，以及在商場上打滾多年的資深人士，都能享受在閱讀之中。 　　一起建立紮實的商業用語詞庫， 　　徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語，成為知識豐富的社會人吧！ 本書特色

　　◎依照6大職務類別，嚴選202個商業用語！從零開始建立你的詞庫，徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語，成為知識豐富的社會人！ 　　◎用簡單的插圖解釋生硬的商業用語，學習輕鬆無負擔！ 　　◎書末附有索引，可依筆畫快速查詢想要了解的用語！

綠界抽成進入發燒排行的影片

我國漁業外籍船員勞動權益之研究-以境外僱用船員為例

為了解決綠界抽成的問題，作者謝秉珈 這樣論述：

我國漁業自開放僱用大陸船員、外籍船員以來，不時發生海上暴力犯罪案件，輕則受傷、重則造成人命損失，例如2013年「特宏興368號」、2016年「和春61號」喋血案件，然觀察其動機原因背後大多涉及勞動剝削等情事，另「2018年全球奴役指數」(The Global Slavery Index)報告中將臺灣列為漁業工作環境高風險國家，顯示我國漁業對外籍船員權益保障仍受到外界質疑。首先本文先行敘述臺灣漁業發展概況，包括日治時期、戰後至現代，同時就我漁業勞動力的變遷進行探討，如早期的本土船員時期、大陸船員時期再到外籍船員時期。另外本文比較境內、境外僱用船員及大陸船員的權益與僱用流程之不同，並探討我國漁船

工作上所面臨的困境。其次，本文探討關於漁船船員之勞動國際公約規範，如國際勞工組織(ILO)第29號公約《強迫勞動公約》、第188號公約《漁撈工作公約》，以及「全球奴役指數」對各國勞權保障與防制人口販運情形之評比。同時列舉近期國內、外關於海上強迫勞動案例，以瞭解其勞權剝削型態。第三，隨著遠洋漁船作業成本提高，為維持既有營運利潤，漁業經營者經常透過非法漁業、剝削弱勢漁工權益等各種方式降低漁撈成本。另2015年我國及泰國均遭歐盟以IUU非法漁業為由祭出「黃牌」警告，同時綠色和平組織也指出IUU非法漁業往往衍生對漁工的強迫勞動。為探討兩者間關聯性，本文將舉泰國為例，並藉其後續改革措施作為我國借鏡。最後

，建議執政者針對勞權剝削問題應審慎面對，具體建議措施包含訂立完善的措施、加強漁民法治教育、要求仲介來源國資訊透明化、建立漁工專屬訓練所等以保障外籍漁工的人權，並維護我國漁業形象。在當今人權成為全球重視議題的時代，我國應更加正視相關問題，避免勞工議題成為我國遠洋漁業管理的破口。關鍵字：強迫勞動、IUU非法漁業、境外僱用船員、境內僱用船員、大陸船員

殺戮的立場

為了解決綠界抽成的問題，作者太皮 這樣論述：

　　他見人就殺，不留活口， 　　上至百歲老人，下至剛生嬰孩， 　　殺，他媽的殺， 　　一劍殺不死，再砍一劍， 　　第二劍總能把人殺死， 　　殺不死也活不過一炷香時間。 　　「這一次，他決定讓惡念開花結果，結束自己不光彩的人生。 　　不能留芳千古，寧可遺臭萬年！」 　　「大武俠時代」終結，武俠的黃昏降臨，英雄無用武之地。出身貧寒的柴十郎，打算憑拼死學得的武藝出人頭地，然而時代的巨輪在轉，潮流大勢已將他遠遠甩在身後。為求出路，不少舊時武俠委身於逐漸流行的劍舞表演這一類行當，柴十郎也不例外，努力經營，取得名聲。可是，二十年後，原擬在劍舞界安身立命的柴十郎，又遇到風氣的流變，劍舞藝術被東瀛邪風侵蝕

，搏擊競技興起，使年屆中年的柴十郎聲勢大不如前，逐漸由頂級劍舞家降格至三流劍舞師。 　　在一次表演中，柴十郎遇到「十大神捕」之一的「鈍胎」薛東東，兩人一席對話，引出了柴十郎心內殘酷的幽靈，他誓要開啟一段新的歷史，開啟那個後來被稱為「大浩劫紀」的時代，憑藉一把叫做「劍匠胡十」的平凡鐵劍，展開殘殺兩千人的血腥征途，他要成為一個一千年後仍有人記得的大魔頭！ 本書特色 　　1.一部「反英雄」、「反武俠」的武俠小說，突破武俠小說反派人物必為惡人的公式，跳脫武俠小說主角一律俠義仁慈的性格。 　　2.在混沌亂世中，好人與壞人的界線究竟何在？面對宿命戲弄，你會選擇走在哪條路上？在時代的洪流之中，人們是否

最終僅能淪為命運、時勢和政治的棋子？ 名人推薦 　　澳門筆會會長、知名文學評論家　李觀鼎 　　政治大學副教授　張堂錡 　　香港知名作家　廖偉棠 　　鄭重推薦！   作者簡介 太皮 　　本名黃春年，澳門筆會理事，小說家、專欄作家及詩人。在中國大陸及澳門出版有短篇小說集《神跡》，中篇小說《綠氈上的囚徒》、《愛比死更冷》、《懦弱》，散文集《夜遊人》及詩集《一向年光有限身》。曾三度獲得「澳門中篇小說獎」及兩次奪得「澳門文學獎」小說組冠軍。 　　作品以反映社會生活為主，也有科幻及武俠作品，喜依情節及場面需要，調度多種寫作手法，不拘一格。《殺戮的立場》是他首部武俠中篇小說，冀望透過「武俠」此

種華人社會的共同語言，打動讀者。   可喜的創獲──太皮武俠小說《殺戮的立場》序／李觀鼎   想像武林，現實江湖──序太皮《殺戮的立場》／張堂錡   名家推薦　   楔子、殺人求道 一、困頓舞師　 二、泣血往事　 三、劍皇再現　 四、好夢幻滅　 五、大開殺戒　 六、殺人快感　 七、泯滅人性　 八、圍捕兇星　 九、終極之戰　 後傳、大浩劫紀傳略　 後記   【八、圍捕兇星】 京城鬥藝館。 擂台上，站著兩個肌肉虬結的搏擊士。手臂處繫著紅布帶子的搏擊士體型高大，氣勢懾人；手臂處繫藍布帶子的另一壯漢雖矮對方半個頭，卻也骨格精奇。 兩人只等司賓敲響銅鑼，便會以命相搏。 搏擊是一

種禁止使用武器的新興競技，早年由西域傳入，近年才由檯下走上檯面。比的是力量、是近身戰的技巧，鬥的也是意志和信念。美其名曰競技，實際上是一種以命相搏的格鬥，贏的不只是獎金，還有明天，輸的也許不只是參戰費，還有生命。 司賓與三名負責裁決的教正，都是退休「將捕」，朝廷亦會派駐一名現役「帥捕」監場，以防有人使用武功，好控制場面。 搏擊採淘汰制，參與者六十四人，每日由午時比拼至酉時，決出一個勝利者，取得當天的獎金。獎金包括朝廷的賞賜、看客票資的一部分，以及賭注的抽成。 百姓安居，工商發達，財富集中，京城居民的財帛尋找出口，地下賭博應運而生。搏擊的結果有不確定性，天然具備賭博成分，既符合人的暴力傾向，也滿

足人的賭性。為了將違法賭博控制，以免財富流失，同時也容許百姓發洩暴力，朝廷批准了這原本見不得光的活動合法，甚至派駐捕快作代表，官方色彩強烈，得到朝廷推波助瀾，這也是其近年興起的原因之一。 京城鬥藝館位於北城門外，漏斗型設計，在平地挖掘一個方圓一里的巨坑，擂台搭建在中間，周邊是教正席、監場席及搏擊士席，被由下至上、一圈一圈的看客席所包圍。 今天，有傳監場的竟不是帥捕，而是十大神捕之一的「石頭人」歐陽鐵牛，大批民眾慕名而至，擠得場地水洩不通。 格鬥進行至此刻，已有五十六人被淘汰，其中三人戰死。 銅鑼聲響，第一場八強戰開始。 台上兩名搏擊士同時衝前，雙雙擊出巨掌，伸出鐵勾般的手指相互交纏抓緊，全力抗

衡，臉貼著臉，咬牙切齒，各不相讓。看客興高采烈，為自己支持及下注的一方打氣。 藍巾搏擊士忽然重心一偏，將紅巾搏擊士摔在台上，前者捶胸怪叫一聲，一腳踢在後者腰眼處。 眾人一陣喝彩，只見藍方掄起巨拳，直朝紅方頭顱轟下，說時遲那時快，紅方一個轉身，避開拳頭，一躍而起，從後攔腰抱著對方，向後彎身一個倒豎蔥，向藍方施以致命一擊。「喀喇」一聲，藍方著地，頭頸歪斜，再沒反應。

運用層級分析法探討創業時電子商務平台選擇因素之研究 - 以品牌電商與商城為例

為了解決綠界抽成的問題，作者王思婷 這樣論述：

隨著電子商務的普及，人們的生活方式開始在改變，網路購物成為趨勢，因此越來越多年輕人踏入電商創業的行列，想分食這塊大餅，但帶著第一桶金，懷抱創業夢想的年輕人，面對市面上五花八門，價格落差大的開店平台，往往都會因為不知所措而卻步，本研究將探討創業時電子商務平台選擇之因素並透過層級分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)幫創業家找出在選擇開店平台上的重要的因素。本文透過文獻回顧以及網頁資料搜尋，擬出最相關選擇平台時應注重的因素，分別包含了「平台設計」、「金物流」、「行銷」、「成本」、「後端管理」五項構面，再根據其所衍伸出共計十三項的評估準則去做專家問卷，本研究目的是找

出電商創業在選擇平台上所看重的因素。總共發放6份問卷，回收5份問卷，最終達到一致性標準的問卷有4份，研究結果發現，2家平台皆有2位支持者，以拓展通路增加收入為主的創業家較看重流量，最終選擇PChome商店街，以創品牌為主的創業家較看重顧客忠誠度，最終選擇Shopline。