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網家速配物流士配送中的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦김성한寫的 產品負責人實戰守則：從洞悉顧客需求，到引領敏捷開發，韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵 可以從中找到所需的評價。
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輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 劉上嘉所指導 游筱茵的 海峽兩岸農產品跨境電商快速配銷模式之研究 （2020），提出網家速配物流士配送中關鍵因素是什麼，來自於快速配銷模式、跨境電商、農產品、中國市場、電商模式、特色經濟。
而第二篇論文輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 龔尚智所指導 連千惠的 支付產業結合物流宅配之應用研究-以郵局之貨到付款服務(COD)為例 （2015），提出因為有 支付產業、物流、宅配、貨到付款、第三方支付、藍海策略、智慧物流箱的重點而找出了 網家速配物流士配送中的解答。
最後網站[網購小觀察]PChome 24h購物送貨常遲到,恢復24小時到貨保證 ...則補充：... 今年在PChome 24h購物大多換成他們自家的物流「網家速配」，連續好幾次都沒有24小時到貨，最近一次還超過48小時仍不到貨，兩次「另約日期配送」。
產品負責人實戰守則：從洞悉顧客需求，到引領敏捷開發，韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵
為了解決網家速配物流士配送中 的問題，作者김성한 這樣論述：
★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週 ★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業 ★從暸解顧客、決定目標到實際執行，涵蓋整個產品開發週期的最完整指南 ★判讀數據、精準決策、凝聚團隊，都是為了給顧客最好的使用體驗！ 當你點開Uber，發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣， 當你打開家門，看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達， 當你在Netflix選擇影片時，發現首頁推薦片單正符合你的喜好， 讓你感到方便舒適的使用體驗，背後的決策者就是產品負責人！ 全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人
(Product Owner, PO)，為什麼？ 執著於顧客，是製作產品的首要原則，而執行這個原則的人，就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求，精準制定決策，與團隊攜手打造最有價值的產品。 本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫，告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗，從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫，讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。 ▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業 在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在，科技人才需求高漲。其中，需要具備全方位能力的產品負責人（PO）、產品經理（PM）已成為全球科技
產業中最熱門的新職業。 調查顯示，2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元，升遷後更能達到20萬美元以上。2017年，哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理，隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。 ▎想成為PO、PM，要具備怎樣的能力？ 被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權，卻必須承擔相應的責任，其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗，甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM，你必須理性、有效率，能說服團隊，深入探討，最重要的是能站在顧客的立場思考。 ▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同？
一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片，每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品，PO要知道誰是自己的顧客，從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼，據此決定產品的目標、成功指標，才能提出打動顧客的最佳方案。 ▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題 身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO，作者運用豐富的實際情境案例，分享商品開發週期中的方方面面。 ˙ 滿足顧客需求時，該如何兼顧公司的目標與資源？ ˙有多項開發任務時，PO該怎麼決定優先順序？ ˙如何
從數據中探尋顧客的需求和喜好？ ˙如何管理與查看數據？ ˙如何為產品制定目標與成功指標？ ˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務？ ˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作？ ˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗？ ˙如何藉由使用者測試，獲得最有價值的反饋？ ˙產品上線時，該注意哪些問題？ ˙對產品盡心盡力的同時，該怎麼讓團隊成員不討厭自己？ ˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO？ ▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野 作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗，也向P&a
mp;G、惠普（HP）、豐田（Toyota）、Netflix、亞馬遜（Amazon）、谷歌（Google）等頂尖企業取經，以講述故事的口吻，分享這些公司的成功法則。 國內專家好評推薦 Audrey 電商人妻 矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor執行長 姚詩豪 大人學共同創辦人 夏松明 「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師 張昀煒 社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長 陳威帆 《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人 張國洋 大人學共同創辦人 程世嘉 iKala 共
同創辦人暨執行長 黃嘉宏 KKBOX 音樂事業群總經理 劉君羿 CakeResume創辦人暨執行長 鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長 （按姓氏筆畫排序） 國際讚譽 如果你想要快速，並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品，這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪（Senthil Sukumar），Google商業智慧領導人 如果你是新創公司老闆，或是有一定規模的線上服務經營者，又或者是想成為產品負責人的上班族，推薦各位一定要閱讀本書，這將是一個機會，提升你對產品負責人一職的洞察力，對強調顧
客體驗的產品的理解力，以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉（강신봉）， Delivery Hero Korea（Yogiyo）代表理事 對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言，我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 （김광수），NH農協金融控股會長 當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果，真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手，還是已經從事產品負責人一段時間了，這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching，O2O居家服務Miso代表理事
海峽兩岸農產品跨境電商快速配銷模式之研究
為了解決網家速配物流士配送中 的問題，作者游筱茵 這樣論述：
2020年初適逢COVID-19全球性傳染病災難性事件，為了減少接觸傳染，而促使網路電商業務量暴增，也直接幫助了國內、國際物流業績量成長。全球貿易復甦也因受到疫情反彈等不確定性因素威脅，而跨境電商憑著線上交易、非接觸式交貨的優勢成為穩定貿易形勢的主力軍。而中國、香港對於台灣農產品貿易業者而言，一直是列為重點經營的出口市場。且挾帶地利之便及長期往來運輸方式多元化，加上中國當地內陸物流業者與台灣跨境電商的接軌已成熟，所以希望藉由本研究的資料蒐集，對台灣農產品業者提出跨境電商的經營方向建議。本研究的目的是要探討：一、透過分析台灣至中國、香港的跨境電商模式現況，歸納海峽兩岸農產品跨境電商快速配銷模式
之方法。二、透過跨境物流平台提出的服務分析，提供兩岸農產品出口業者營銷模式具體作法。本研究如能順利完成，除提供中國、香港農產品進出口業者跨境電商配銷模式之參考決策外，其結果對於跨境快速配銷流程的物流模式將有繼續深入研究之基礎，並將有助於水果貿易業轉型發展。
支付產業結合物流宅配之應用研究-以郵局之貨到付款服務(COD)為例
為了解決網家速配物流士配送中 的問題，作者連千惠 這樣論述：
代收貨款服務(COD)不僅為物流業者帶來手續費收入，更重要的是可通過基礎之物流金融服務之提供，將貨件市場的遞送業務掌握在手中，帶動整個郵件業績的成長。但面對第三方支付、行動支付元年之來臨與Bank4.0之轉型需要，代收貨款服務(COD)必須藉由結合多元支付工具及多功能智慧物流箱(SmartLocker)之推出，再創佳績，三者實具有相輔相成之乘數效果。個案公司應積極投資發展具多元付款機制之智慧物流箱(SmartLocker)，達成點,線,面連結。