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你的人生難關，三國都發生過！：說書人用26則三國人物的生存故事，讓你看懂職場黑暗面、看清人性與成敗

為了解決網 拍 創業 資金 ptt的問題，作者說書人柳豫 這樣論述：

曹操、孫權、劉備、關羽、張飛、諸葛亮…… 有過煩惱，有過掙扎，甚至對人生感到迷惘， 我們遇到的難關，這些三國人物都遇過， 無論歷史如何演變，人生好難千古不變！ 　　《三國演義》開卷詞：「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。」 　　三國故事流傳千年，但你可能不知道， 　　每位英雄背後，都有說不盡的挫折與試煉。 　　世界好危險、人心很險惡，古今皆然。 　　在亂世中，他們破解難關的技法與思維，給了我們哪些生存啟示？ 　　說書人柳豫曾在PTT寫了篇「史上最強8+9劉備」引發討論， 　　他借古喻今，用現代的觀點來解讀歷史原文， 　　寫出不同以往的三國魅力與觀點，獲得鄉民和粉絲的廣大迴響。 　　在本

書中，他用有趣的文字，帶我們｢穿越｣到三國現場， 　　對應現代人遇到個各種職場和人生課題，化成一篇篇學校沒教的三國暗黑攻略： 　　◎ 職場上，暗箭難防，應該如何自保？ 　　張飛一生最大的錯誤，就是鞭打身邊的小人，卻沒有打死他們。 　　◎ 誰能告訴我，為什麼老闆都聽不懂人話？ 　　袁術告訴你，老闆很樂意聆聽你的意見，然後繼續堅持己見。 　　◎ 為老闆犧牲奉獻一切，真的值得嗎？ 　　陸遜表示，你為他做牛做馬，他就真的不把你當人看了。 　　◎ 忍耐才會出頭天，真的嗎？ 　　司馬懿表示，忍你個大頭，去做！ 　　◎ 只過好自己的生活，會不會太自私？ 　　賈詡開班授課，亂世自保的黑暗兵法。 　

　◎ 英雄不怕出身低，真有那麼簡單嗎？ 　　即使像曹操這樣的霸主，也有脆弱的一面。 　　本書將三國人物的成功與失敗信手拈來，提取其中智慧， 　　教你看懂職場黑暗面、看清成敗、看懂人生選擇、看清英雄背後的掙扎， 　　讓你避免走冤枉路、重蹈古人覆轍，亂世自保，逆轉人生！   有感推薦   　　JoJo｜KISS Radio電台主持人 　　名為變態的神父｜資深PTT鄉民 　　江仲淵｜「歷史說書人History Storyteller」粉專創辦人 　　林育聖｜文案的美負責人  　　祁立峰｜《讀古文撞到鄉民》作者 　　涵寶寶 Hanworksoup｜IG

職場心靈網紅 　　許榮哲｜華語首席故事教練 　　普通人｜《非普通三國》作者　 　　黑主任｜「職場黑馬學」粉絲團版主 　　歐陽立中｜Super教師、暢銷作家   讀者書評   　　「我們每個人都像是劉備，在所有逃跑的路斷掉之後，發現絕處中有逢生之途，我們每個人都像是的盧，生得一副妨主之相，最終在危急的時候，跳過溪澗，跳過眾人的眼光，希望此書能帶給所有在絕處絕命之中的人，看見希望之光。」──名為變態的神父，資深PTT鄉民   　　「幽默卻不失嚴謹，張狂卻不失精巧，作者以獨特的史觀，讓我們了解──原來歷史離我們那麼近！」──江仲淵，「歷史說書人

History Storyteller」粉專創辦人   　　「你的眼淚和心酸，三國英雄都懂；何不聽聽1800年前的人生前輩經驗談？」──普通人，《非普通三國》作者　   　　「《三國演義》你讀很多遍了，但有因此改變人生嗎？沒有。因為你缺一個好的說書人，帶你品讀三國，破解人生難關。除了柳豫，我想不到其他人。」──歐陽立中，Super教師、暢銷作家 作者簡介   說書人柳豫   　　塵世間一個小書僮，亂世中三國說書人。東華大學創作與英美文學研究所文學創作組畢業，現為全職寫作者。讀過幾年書，待過幾年補教業，喜歡教書，更喜歡說書。   　　FB粉絲專頁

：大豫言家-說書人柳豫。   　　YT影片頻道：說書人柳豫。 好評推薦 作者序 因三國而稍微改變人生的那個晚上 第一章 讀三國，看懂職場黑暗面 一、職場上，暗箭難防，如何自保？ 二、我能力這麼好，為什麼老闆不重用我？ 三、誰能告訴我，為什麼老闆都聽不懂人話？ 四、為老闆犧牲奉獻一切，真的值得嗎？ 五、職場霸凌，何時方休？ 六、老闆看不到我的長處，怎麼做才能出頭？ 七、不理工作、喝酒作樂也能升官？ 八、工作遇到麻煩，該不該向上司反應？ 九、想升遷，難道只有拍馬屁這條路嗎？ 十、不擅言詞，在職場上一定會吃虧嗎？ 第二章 讀三國，看清失敗與成功 十一、一手好牌，怎麼會玩

到輸掉？ 十二、面臨成敗的緊要關頭，如何克服心魔？ 十三、為什麼總是離成功只差一點？ 十四、忍耐才會出頭天，真的嗎？ 十五、跳槽三次，真的罪該萬死嗎？ 第三章 讀三國，看懂人生選擇 十六、為什麼當壞人總是比較爽，真的有報應嗎？ 十七、為什麼父母老是不懂我？ 十八、做任何抉擇，為什麼都好糾結？ 十九、自信是天生的？有沒有培養信心的方法？ 二十、只過好自己的生活，會不會太自私？ 二一、為什麼要讀書？努力一定會有回報嗎？ 第四章 讀三國，看清英雄背後的掙扎 二二、英雄不怕出身低，真有那麼簡單嗎？ 二三、在劇烈變遷的環境中，如何走出自己的路？ 二四、別人說我的夢想不可能實現，我該怎麼辦？ 二五、不

公平，為何有人不必努力就能擁有一切？ 二六、面對逆境，為什麼不放棄？ 結語 人生，總要留下一點點什麼 致謝 作者序   因三國而稍微改變人生的那個晚上   　　三國，好像離我們很遠，又好像很近。   　　有多近呢？每隔一陣子都會看到新出的電影、連續劇、各種相關遊戲，三國的魅力歷久不衰，千年以後甚至越來越紅，實在是不可思議的一件事。   　　有多遠呢？我想，創作寫活了三國，可能也寫死了三國，當戲劇不斷追求在歷史空白處添加情節，當遊戲力求表現出三國英雄的威風，把他們的兵器與招式做得一代比一代帥氣，卻似乎少了點靈魂。   　　不過，三國不只是這樣的。

  　　劉備、曹操、孫權，以及他們麾下的猛將，不是演員、不是一張遊戲卡片，他們是活生生的人，歷史記載中，這些大人物曾經煩惱、曾經掙扎，甚至對人生感到迷惘，不知道自己下一步該做出什麼樣的決定，他們就是這樣真切地活過來的。   　　沒錯，就像我們一樣。無論歷史如何演變，人性始終不變。   　　我讀完文學研究所畢業之後，一直希望能夠把寫作當成自己的職業，這個想法並非一時興起、而是非常明確的夢想；但另一方面，我心底很清楚，連小有名氣的作家都難以靠寫作維生，更別談一無所有的新手寫作者了。   　　現實與理想產生碰撞，怎麼辦？   　　我做了一個聰明的決定，給自己一年時

間寫作，如果得獎、得到出版機會，那就努力朝這條路前進，如果無法打開這條路，那就認命放棄夢想吧。   　　那一年，我失敗了。當時倒沒有感到多難堪，我確實奮鬥過了，心裡反而覺得自己「提得起，放得下」，不失為一條硬漢。我開始踏入職場，做過幾份不同的工作，下班後看小說、看電影，誰說人沒有夢想就是鹹魚呢？鹹鹹的不也挺有滋味嗎？   　　然後，有一天夜裡，我無聊看起三國故事，突然有個想法，小說《三國演義》早就看爛了，不妨翻翻史書《三國志》，本來想說看看艱澀枯燥的文言文，看累了正好睡覺，結果，我那天晚上看累了……也看哭了。   　　劉備有個願望，在東漢末年亂世中，他想要恢復漢室，歷史

上劉備當然不是什麼劉皇叔，他只是個在家鄉有群年輕人跟隨的老大，根本沒有兵馬、沒有根據地，一方面，劉備很清楚他想要用他的號召力起兵匡正天下，另一方面，這個夢想怎麼看都難以實現，怎麼辦？   　　跟我一樣，這就是現實與理想的激烈碰撞。   　　劉備開始招募義兵，誰知道，竟然還有兩個人打從心底相信劉備的夢想，關羽和張飛，這三個傻瓜共同舉兵，從零開始白手起家，一度擁有徐州，然後遭到呂布偷襲喪失所有基礎，於是再起兵，打敗仗，不放棄，再起兵，打敗仗，不放棄，再起兵，打敗仗，不放棄……   　　我真的是看哭了，為什麼不放棄啊！你們到底有什麼問題啊！   　　如果我跟大家說，人

生在世，努力很重要，我相信觀眾們大概都會蓋上書、直接轉身離開，道理就算再有道理，也無法打動人，能夠打動人的是故事。看看劉備的人生故事，重新定義了努力，「你願意為你的信念付出多少」那才是關鍵。   　　再回頭看看我那個「聰明的決定」，我感到無比懊惱，在這之前，我知道自己並沒有虛度那一年，我確實在寫作方面下了功夫，那是努力沒有錯，但那是我對得起「心中真正目標」的努力嗎？不，差得遠了，跟那三個傻瓜差得實在太遠了。   　　我當下立刻寫了一則短篇「史上最強8+9劉備」，用現代的觀點來解讀歷史原文，寫出劉備這個永不放棄的流氓老大形象，結果獲得了廣大迴響，有人說，原來歷史比小說更有趣，有人

說，原本以為三國已經講爛了，想不到竟然可以把劉備講出不同以往的魅力。   　　我的文筆並沒有特別好，文章之所以讓人有感，只是因為我對於劉備太有共鳴了，因為，在那個瞬間，我遇到的難關就是劉備的難關。   　　你不一定像我這樣對劉備有愛，但是你很可能會在其他三國人物中，看到某種似曾相似之處。 　　又驕傲又自卑的矛盾王者，曹操。 　　周遭圍繞著英雄但他自身卻沒有英雄資質的最強凡人，孫權。 　　還有那些天才謀士諸葛亮、龐統、郭嘉、司馬懿、陸遜背後不為人知的故事。   　　我慢慢發現，三國故事並不是那麼遙遠的事，幾年前我開始用說書人柳豫之名寫作、說書，擁有一點觀眾，打

下一點基礎，大概就像劉備在家鄉招募兵馬一樣，我衷心感謝願意陪著我的「追隨者」。雖然這條路還很漫長，不過我的視野和以往完全不同，我知道該怎麼走下去了。   　　我看人、看事物的角度，確實因為三國產生了變化，所以我挖掘更多這樣的歷史記載，或許，在本書的以下章節，你也能找到讓你改變思維、逆轉人生想法的故事。   　　對於正在讀這本書的你，如果這些故事，能夠讓你會心一笑、讓你得到一點小小收穫，那就是說書人我最開心的事情了。   　　讀三國，看懂職場黑暗面   　　職場上，暗箭難防，如何自保？ 　　──張飛一生最大的錯誤，就是鞭打身邊的小人，卻沒有打死他們。 　　「我打

你個小人頭！讓你永遠不出頭！」工作職場上，這種話最好放在心裡頭， 　　畢竟你永遠不知道，到底是你會先弄死他，還是他先弄死你。   　　三國之中，關羽和張飛是兩位赫赫有名的猛將，從劉備起兵之初，兩人便一路跟隨，蜀漢建國，關羽、張飛可說是最重要的功臣。   　　關張之勇，並不是後世造神，當時曹魏、孫吳都相當忌憚關羽和張飛，連敵國都稱他們為「萬人敵」，可見兩人的實力。不過，身為統兵的大將，只有武勇與戰略是不夠的，如果以現代管理學的角度來看，這兩位主管都有致命的缺陷。   　　羽善待卒伍而驕於士大夫，飛愛敬君子而不恤小人。　　──《三國志．張飛傳》   　　關羽善待

部屬，但是他心高氣傲，看不起大部分的士大夫同事；張飛剛好相反，他敬重有才幹的士人君子，對於部下卻非常苛刻。   　　說書人我雖然是蜀漢粉絲，在這裡也忍不住想吐槽，這對兄弟未免太難搞了吧！ 　　你們都應該去好好進修管理學程啊！   　　這兩位大將並不完美，不過關羽仍算是一位全方位的將帥，有勇有謀，部眾敬愛他、願意為他賣命，關二哥在劉備集團中始終是第二把交椅，並不只是因為年紀比較大的關係，而是他在重要的大事上確實比張飛可靠。   　　備留張飛守下邳，引兵與袁術戰於淮陰石亭，更有勝負。　　──《三國志．先主傳》引注《英雄記》   　　劉備早期流浪不得志，好不容易得

到了徐州這個根據地，正要與群雄一爭高下，結果，當他和袁術交戰時，鎮守後方的張飛卻出了亂子。   　　陶謙故將曹豹在下邳，張飛欲殺之。豹眾堅營自守，使人招呂布。布取下邳，張飛敗走。備聞之，引兵還，北至下邳，兵潰。──《三國志．先主傳》引注《英雄記》   　　曹豹是前任徐州牧陶謙的舊部，當時劉備成為新任的徐州牧，可以想像成劉備的公司擴大經營，正是需要整合內部、廣納人才的時候，張飛卻不知道為什麼事情和曹豹打了起來，曹豹叛變，找來呂布當幫手，於是呂布發動奇襲奪下劉備的城池。 　　這次混亂中，張飛不只丟了一座城，還差點害得劉備軍團全軍覆沒，往後張飛仍常常擔任軍隊主將，但劉備再也不敢將

鎮守要地的任務交給他。   　　歷史上，張飛雖然不曾喝酒誤事，但在這個事件中，可以看出他的情緒控管有待加強，無論那曹豹做了什麼壞事，張飛「欲殺之」，身為一個主管級的大將，這絕對不是聰明的處理方式。   　　在我的想像中，張飛就像是軍中奉行打罵教育的老派長官，白天常常把人電到飛起來，甚至會用鞭撻等刑罰來立威，晚上卻又會找部眾一起坐下來喝酒談心，這種長官心情好的時候什麼都好，然而當他發起脾氣來，往往會殃及無辜。   　　張飛生平戰績顯赫，有萬夫不當之勇，不過，他最後的死法並不十分光彩。因為他不是戰死於沙場、不是死於敵軍手中，而是在睡夢中被自己的部屬刺殺而死。   　

　先主常戒之曰：「卿刑殺既過差，又日鞭檛健兒，而令在左右，此取禍之道也。」──《三國志．張飛傳》 　　劉備曾對張飛說：「你對部下刑罰太重，時常鞭打士卒，卻又讓他們待在左右，這樣遲早會出事的！」   　　劉備擅長看人、洞悉人情世故，這番話說得準確，可惜張飛沒有聽從劉備之言，依舊我行我素；後來，關羽遭到東吳奇襲、兵敗身亡，劉備當然不能吞下這口氣，他舉兵伐吳，張飛則率大軍會合，準備大開殺戒，為兄弟報仇。   　　可惜的是，劉備和張飛並肩作戰的畫面，只能在電玩遊戲中實現──張飛在這次出征路途上，某個夜晚，死於他的部下范彊、張達手中，范張二人隨後帶著張飛的首級投奔東吳。  

　　史書中沒有更詳細的記載，畢竟這不是什麼光榮事蹟，張飛是否因關羽之死將這股氣出在部屬身上，造成部下反叛，其中真相已不得而知。   　　無論如何，此事雖與張飛自身性格有關，但每次看到范、張這兩個小人的名字，說書人總是會恨得牙癢癢的。 　　如果能夠穿越回三國，我一定會給張飛以下忠告。   　　我說張三爺啊！聽我一言，您還是別隨便鞭打小人吧！如果真要打的話，那就別手下留情，記得打大力一點，千萬不能留活口啊！   說書人後記 　　 　　職場上，多少會遇到難搞的同事，但最好還是避免衝突，用更圓融的方式處理，讓「小人」對你造成的影響越小越好。   　　試想，如果

你在眾人面前指責同事、辱罵同事，就算錯在他身上，他肯定心裡不是滋味，而得罪一位每天在你身旁共事的人，對自己絕對沒有任何好處。   　　明槍易躲，暗箭難防，連英勇的張飛都擋不住來自背後的偷襲，何況是我們普通人呢？ 　　說完了故事，觀眾們大概也能夠明白，為什麼蜀漢的老闆是劉備，而不是更擅長打仗的關羽或張飛。 　　當老闆最重要的條件是什麼呢？ 　　頭腦好、能力強、或是擁有龐大的資金？   　　這些或許重要，不過說到底，企業是一個組織，領導者不需要十項全能、不需要什麼都懂，但一定要懂「人」。   　　有人以為劉備只會哭，只是依靠一群厲害的夥伴打天下，那完全是誤解，歷

史上劉備初期起兵也不曾用漢室劉姓的血統招搖撞騙，他最大的武器，乃是「對人的向心力」。   　　劉備對百姓仁厚，對部屬講義氣，所以像關羽、張飛、趙雲和諸葛亮這些武力或智力優於劉備的人才，仍心甘情願為他所用，這就是劉備白手起家創業的祕密。   　　劉備識人、用人的本事，史冊中有許多例證，而最悲傷的一個例子，就是張飛之死。劉備對人性看得透徹，他早就提醒過張飛，別對身邊的下屬太苛薄。   　　你若出言指責君子，君子可能會感謝你給他的意見，但你對小人找麻煩，只會造成自己更大的麻煩。 　　如果張飛學到了劉備做人要領的十分之一，也不會有此悲劇了吧。

網 拍 創業 資金 ptt進入發燒排行的影片

使用理財機器人的行為意圖之研究

為了解決網 拍 創業 資金 ptt的問題，作者林昱德 這樣論述：

本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究，目的為探討使用者使用因素，提供未來後續業界之參考，以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象，於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放，回收後進行資料分析，經過問卷後台揭露，本次問卷研究投放人數為 4765 人，回收 490 份問卷，有效得 387份，有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎，並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示，績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響；努力預期以及感知風險對行為意圖則是

沒有影響；行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響；促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。

直播行銷革命：13招直播變現技巧X8大產業實戰應用，從企業到素人都適用的爆紅影響力

為了解決網 拍 創業 資金 ptt的問題，作者李科成 這樣論述：

6招最吸睛直播戰術 X 13招直播變現實戰技巧 X8大產業實戰應用360度全面解析直播行銷策略！當直播的觸及數已比一般影片高出數十倍，臉書用戶的每日影音瀏覽從10億次暴增至80億次，未來任何想要賣出商品或服務的你，絕不能忽略的直播行銷革命，即將顛覆傳統行銷領域！全球直播熱潮越演越烈，繼Amazon以十億美金收購Twitch，Facebook、LINE、Instagram、Yahoo相繼布局直播熱潮，但難道直播只能仰賴高知名度的網紅或名人嗎？難道直播只要拿起手機即興發揮就可以了嗎？難道直播只適用於電玩或美妝這些產業而已？為什麼直播的觀眾永遠都寥寥無幾？……其實，這個看似低成本的行銷手段，卻需要最

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服務，是美國IMC舒爾茨整合行銷集團中國區、湖南紅人堂文化傳媒有限公司的策略合作夥伴。 推薦序　把直播當成讓核心事業升級的機會／程世嘉推薦序　「直播」時代來了：網路新一波巨潮全面席捲！／許景泰推薦序　從媒體、文化、娛樂、體育和電商，直播即將改變一切！／鄭緯筌推薦序　汲取直播know-how，打造更高營收的企業／王家浩前　言　從小米到媚比琳，讓直播行銷為產品加值第一章　稱霸行銷從直播開始社群、電商、媒體、App紛紛加入戰場解密一夕爆紅的直播現象從傳統媒體到新興平台，全都進入「直播時代」直播的五大種類打造話題、引爆訂單的企業直播直播浪潮的幕後推手第二章　破解直播的六大思維行動思維

：讓觀眾和你隨時隨地在一起行銷思維：不只是分享，就是要你手滑下單互動思維：所有的留言都想被看見粉絲思維：把路人粉伺候成鐵粉情境思維：拓寬情境生態，比仰賴「顏值」更有效益體驗思維：隔著螢幕也能親歷其境第三章　讓主題和效果更精準的直播策劃你想創造話題，還是創造銷售？策劃觀眾想看的主題風向對了，題目就來了善用噱頭打造直播話題讓產品在鏡頭前說話第四章　吸牢粉絲必須掌握的六大法則發表會直播模式：吸粉、賺錢兩不誤IP直播模式：引發直播高潮，打響知名度作秀直播模式：立體真實的個人魅力限時搶購直播模式：產品銷售量翻倍的祕密戶外直播模式：從外景到活動形式都要有看頭顏值直播模式：從臉蛋到形象都需要包裝第五章 有

內容的直播才有料，有料的直播才有錢從PGC到BGC，讓內容成為觀看的主體有銷售轉換的內容才是有價值的內容「花式直播」創造不同於傳統的線性內容至少要留下一兩句經典台詞別只說產品，更要說「附加價值」用專業、技藝、才華堆砌內容第六章　把你的直播告訴每個人文字宣傳的推廣技巧選對目標觀眾所在的地盤推廣即時通訊推廣的群組號召社群網站的傳播與轉發借助熱門話題的「病毒」利用品牌既有口碑來推廣第七章　所有行銷的本質都是獲利不僅要打賞，更要現場下單現場 360度無死角展示別把直播現場當成大賣場對比，是讓人生火的一把柴製造懸念，讓使用者買到剁手指關掉直播貴更多的促銷技巧第八章　直播X八大產業的全面應用直播＋電商：參

與、信任、消費一氣呵成直播＋旅遊：形式和取景要完美直播＋醫療：專業和服務最重要直播＋餐飲：從掌廚到擺盤的娛樂性直播＋體育：結合新聞、賽事與球星直播＋金融：真人影音講盤、即時個股講解直播＋線上教育：直播開課＋垂直App的雙線互動直播＋遊戲：名人實況與名人PK 推薦序一　把直播當成讓核心事業升級的機會（程世嘉／LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長）2014年1月，LIVEhouse.in正式上線，我們面對的是一個完全不了解直播的市場；今天，直播已經是所有產業的標準配備。LIVEhouse.in作為直播的先驅之一，在當時其實面臨了非常嚴峻的挑戰：市場對於直播非常非常陌生，我

們要怎麼去創造一個還不存在的市場？我們團隊之所以會投入做直播技術和內容，純粹是因為覺得這應該是下一代的影音趨勢，其實並沒有經過任何仔細的市場分析和科學的驗證，因為當時根本就沒有「直播市場」可以分析！於是，我們想盡辦法用土砲的方式、接觸各種不同領域的潛在客戶，央求這些客戶讓我們為他們做一場直播，其中包括音樂、講座、教育、遊戲、美女、電商等各式各樣的直播，我們一路做、直播市場一路打開，終於在各大社群平台也開始爭相邁入直播應用時，市場也被教育完畢了，現在我們不用再去求客戶做直播，整個方向顛倒過來了。今天，我常跟客戶說：「天上飛的、地上爬的直播，我們全部都做過了。」LIVEhouse.in團隊在這個市

場打開的過程已經累積了超過1,000場的B2B專業直播內容製播經驗、以及連帶發展出StraaS這一個提供影音技術租用的B2B平台。回首當時剛上線，真是恍如隔世。直播產業在經過三年多的爆發式成長之後，技術和工具發展成熟，如今正式進入百花齊放的階段，從原本的直播大平台模式，開始演變成各行各業開始嘗試運用直播作為標準的行銷工具，我們可以看到講座單位、社群平台、甚至政府單位，都把直播當成是一個固定運用的行銷工具，充分拉近與使用者和觀眾的距離。雖然很多企業和個人還在摸索直播的應用和商業模式，但「直播+」的趨勢已然成形，直播變成了新工具、新手段，每個產業和個人都在想著要如何把直播加入自己既有的商業模式當中

。●僅用數年進入成熟期的直播浪潮就如同任何科技的發展曲線一樣，直播其實也走過了調研機構Gartner提出的科技成熟曲線的幾個階段：創新發明、市場吹捧過頭、理想破滅的低谷、以及真正產生生產力的啟蒙階段。這一點從中國大陸的發展最能夠看出其脈絡，中國大陸最早發展直播，直播平台的數量和瘋狂的資本追逐也在2016年達到了高峰，估計在2016年中國大陸有超過300個直播平台，各種直播亂象也因此開始產生。所以在同一年，中國政府祭出了管制直播的規定「互聯網直播服務管理規定」，決心嚴加整頓各種直播平台的亂象、明定各項直播平台的管理規範，其中包括「持照上崗」、「實名制」、「資料保存60日」等規定。而政府也的確強力

執行這些規定，2017年5月，中國文化部通報關閉10家直播平台，行政處罰48家表演單位，關閉直播間總共30,235間，整改直播間3,382間，處罰表演者31,371人次，解約表演者547人。其整肅規模之大，在全世界的網路產業也是首見。因此以中國為首的直播風潮，也在過去半年進入了盤整階段，沒有商業模式和執照的直播平台開始大量倒閉和整併，也有的平台開始從2C往2B的路線發展，整個直播產業鏈從上游到下游終於逐漸成形，每個團隊開始找到自己在生態中的位置，將重心轉移到發展穩健的商業模式，種種發展的方向顯示，直播確實進入了科技發展的「啟蒙階段」。最令人驚訝的還是：直播從進入市場到發展成熟所花的時間，居然不

過短短數年，其發展速度在科技始上真是前所未見。而過去幾年資本市場廝殺所留下的直播專業知識，也在此時透過不同方式被釋放出來，變成人人可用的技巧和工具箱，本書便是大量蒐集了過去幾年的經典直播案例，用詳盡的分析來展示各行各業可以如何做直播，進而將直播當成一個日常的行銷工具，為自己既有的核心事業加值。我鼓勵讀者們透過本書的「直播+」核心概念，來想想這個「+」號後面應該如何放進自己正在做的事業，把直播當成讓核心事業升級的一個手段，跟上這一波難得的直播浪潮。 推薦序二　「直播」時代來了：網路新一波巨潮全面席捲！（許景泰／台灣自媒體社群產業發展協會理事長、SmartM世紀智庫創辦人）開頭，我們想帶大家先回到

十年前的2007年，那一年是「一個人經濟快速崛起」的一年，也是科技與網路開始融合，快速滲透到我們每個人的生活與工作各個維度的一年。怎麼說呢？2007年，賈伯斯發表了第一支iPhone手機，改變了手機產業和消費者使用方式，人手一機，似乎讓人人變得萬能。2007年，也是Facebook成立之後，在全球快速蔓延開來，人與人的關係連結變得容易，成本趨近於0，免費資訊分享以核彈式的在全球各地爆炸四散。全球與在地的內容，被Facebook一口氣連結交織在這個社群平台上。誰能想到，Facebook只用了十年，成了全世界最大的用戶擁有者─18億。同時，2007年也是自2000年網路泡沫化、全球資本在網路產業上

沉寂一段時間後，各式網路創業公司的資本狂投、瘋狂挹注下，在美國、中國與世界各地呈現一片網路創業欣欣向榮的風潮！十年，一切以「快」為名的科技與網路革命，就這樣一溜煙過去了！2017年的現在，我們不得不承認，個人因著智慧手機、社群網絡、各式App商業高度應用，從個人、企業到組織，已經產生了比過去工業革命、科技資訊更大的變革！特別是在自有媒體社群變革發展上，對我們生活和工作之食、衣、住、行、育、樂，都比過去任何一代的影響更為巨大。2017年，我預測未來十年，社群發展將進入全新一波顛覆式的大變革，而「直播」更直接對以下四大發展產生巨大商業的影響：一、內容創業＋直播：別再錯過，搭這一波新風口！我們已經進

入大內容的時代，中國之外，Facebook成了內容最大的贏家，既是全球影響力最大的內容媒體，也是最多用戶的社群平台。根據eMarketer估計，Facebook在2016年就因此獲得社交媒體上67.9%的廣告市佔率。我們每一個人，都成為了Facebook的內容提供者，為這個平台「做工」，而且已養成下意識的慣性反應，為Facebook無報酬地產製大量內容。個人手機普及的時代，Facebook的發展更是如虎添翼。Facebook挾著最大用戶、最多內容、最廣泛連結的有機體，已將所有人的眼球都吸引到它的平台上。傳統媒體的經營，凡事講究「收視率」、「訂戶數」、「閱覽與曝光人數」等「落後關鍵指標」運作下，

先是造成紙本媒體廣告量大幅下滑，報業倒閉或大批縮編，緊接著也讓長期習慣看電視的收視戶，因著社群行為改變，收視率慘跌，總體電視廣告量也被網路廣告一舉超越。不僅如此，當個人運用手機快速產製圖文、影音、直播等小內容，雙向互動、互為依存的關係成為新媒體生存的必備要件。在過去十年的社群高速發展，「內容」已被使用者快速產製、高度速食化、免費爆炸性噴發，傳統內容媒體無一不被Facebook與各式社群平台衝擊，沒有一個可以倖免。時至今日，2017年，當手機第三方支付已逐漸便利，甚至取代貨幣交易，個人付費意識開始興起，願意在碎片化時間下，花錢買時間、或投資浪費在有價值的時間上，「付費內容」有了重生的機會，而「直

播」更助長了這個凡是講究速食、快速傳遞、零時差互動的新內容革命。伴隨而生的，就是「內容創業」，在個人、組織、團隊與企業中將因著「直播」商業運用的多元，在各產業將不斷湧現新的商業契機與新的工作。二、內容電商＋直播：傳統電商將被顛覆，內容電商已崛起！從1995年算起，台灣電子商務也走了18年。我們在電商發展的前8年，是領先中國、並與美國發展同步的。但是到接下來的十年，中國在電子商務的創新迎頭趕上，甚至在許多創新的電商模式，已超越全球電子商務佼佼者－美國。那台灣呢？沒有人口紅利，電子商務市場在零售業的比重雖已超過10%，但在近2年成長趨緩，加上線下實體零售加入戰局，整體零售市場已一片紅海！近期口號漫

天飛舞的「跨境電商」，被政府、媒體炒得火熱，但我們真的有實力能將在地品牌走向全球，或做大跨境電商的全球企業，實在少之又少。我們誠實面對，台灣已走入了另一個電子商務處境艱難的交叉口，一方面是內需消費力道微弱，另一方面則是向外發展的企業，在資金與實力上都無法跟歐美、中國比擬。面對這樣的內憂外患，該如何做呢？「內容電商」和「直播電商」的低成本運用，在此時此刻給了我們一個新契機，就看你是否抓住了！因著渠道分散，傳統通路和渠道影響力式微；大眾媒體崩壞，社群已讓人與人之間群眾細分，再加上消費者對品牌與產品的好惡，主動性和抉擇權大增，以社群內容主動出擊，來吸客、集客、養客的內容與直播電商，變得比傳統以功能需

求的電商，來得更有賺錢利基！三、個人經濟＋直播經濟：新工作型態與眾多獲利模式湧現！一個人的經濟，在這一波新網紅經濟帶動下，走入了人人皆可能成為網紅，明星、專家、甚至企業家也可能要成為「網紅」。網紅其實不是現在才有，在我看來，網紅已經走了20年。網紅1.0是網路文學時代，多以筆名或匿名的文學、小說創作為主。台灣的網紅代表如痞子蔡，中國則有老榕、安妮寶貝等。主要活躍在BBS、PTT、討論區、各大論壇等。網紅2.0的興起則倚靠部落格（博客）平台崛起，圖文並茂各類型的內容創作者一下子全都湧現，例如：台灣的彎彎、馬克、女王、九把刀；中國最著名的韓寒、郭敬明也是這時期的先鋒人物。網紅3.0的到來，與Fac

ebook、WeChat等社群實名制有關。這時候，已經不再是以「一對多」的Web2.0內容傳播模式為主，反以人際網絡緊密交織出各種新可能。明星也開始經營自己的自媒體社群，一個厲害的名人號召力，有時甚至比傳統媒體更有影響力。例如：五月天15萬張的演唱會門票，竟然5分鐘秒殺賣光。許多網路素人也透過視頻、圖文等即時的內容創作，在Facebook、YouTube等平台瞬間爆紅者像雨後春筍般湧現。例如：蔡阿嘎拍攝一系列國台語交雜的影片，每則影片達上百萬人次瀏覽分享。如今，網紅4.0到來，提供直播的App應用大量出現，Facebook、Instagram、YouTube等也提供更多「直播」、影音與強化社群

連結的功能服務。更重要的是，因為金流支付的普及便利，網紅經濟在「個人獲利」或「內容創作獲利」的模式上，變得異常多元且豐富！事實上，這一波網紅經濟或個人經濟的浪潮，也直接和間接造成了傳統媒體、娛樂文化、經紀公司、廣告、零售、電子商務等產業巨大的衝擊。因著網紅吸走了大批流量、帶走了消費者、影響力滲透了各個角落，消費者只會跟著不斷冒出的網紅、自媒體社群而愈加分眾細分，許多產業不得不轉型、改變，否則將會造成巨大損失。四、顛覆產業＋直播商機：才剛開始，直播威力將滲透到各產業別2016年是直播的元年，由於Facebook讓每個人隨時隨地都可以直播，也因此加速炒熱了大批網紅新星。未來，直播的變化與應用的場景

會愈來愈多，所涉入的行業別也會翻天覆地地改變。例如：房產業的銷售，可應用直播帶客看屋，省時又對服務加值。再者，跨國的買賣也可做直播來促銷，不但節省往來的交通與溝通成本，也更直接真實的呈現產品。可以預見，直播會愈來愈專業化、有創意的，並滲透到旅遊業、服務業和生活各種場景當中，當科技創新速度加快，虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）、人工智慧（AI）等，再結合直播功能，威力只會變得更強！2017年，我們遇見未來十年，將進入以上四個巨大商業變革。面對消費者早已跟網路、智慧手機無法脫離。我相信，面對直播新浪潮，台灣必須採取更積極的「跨界策略合作」、「整合共同創造」、「多贏多邊平台」來因應這個十倍速的快速

變遷，才得以讓台灣的內容創業、內容電商、個人經濟、直播商機，獲得真正扎根且更具國際前瞻性的發展。 推薦序三　從媒體、文化、娛樂、體育和電商，直播即將改變一切！（鄭緯筌／台灣電子商務創業聯誼會理事長）走在路上，我們很容易被道路兩旁的偌大招牌所吸引。瞧，不遠處的某個廣告招牌上頭正有個美女對你巧笑倩兮，定睛一看才發現這是某個直播平台的廣告。而打開Facebook，更是不時可以看到各種形態的直播節目正不分晝夜地進行，無論內容是商品銷售、讀書會或美食秀，這一切無非就是為了鎖定你我的眼球。眾所周知，2016 年是「全民直播元年」，特別在中國特別火紅。直播不但成為近年來全球創業圈中的熱門詞彙，包括社群、電商

、媒體與傳產等不同產業都紛紛投入這個領域。在這個網紅當道的年代，真的可以說「全民直播」時代來臨了！根據中央通訊社的報導，近年來台灣的媒體生態也呈現重新洗牌的局勢，傳統強勢的電視媒體，覆蓋率從93%下跌至88%，而網路的覆蓋率卻一路從51%上升至79%，幾乎可說是和電視不分軒輊。更值得注意的是網路閱聽眾的年齡層，以20至49歲居多，而這恰好也是民生消費的主力族群。說到直播何以能夠吸引眼球，其實和科技本身的應用關係不大，而必須回歸到人性。要知道，人們普遍有喜歡湊熱鬧和互動的習性，也因此當Facebook以降的社群媒體開放全民直播的時候，很快就蔚為風潮。連傳統的媒體人沈春華、黃子佼等，也都因為看好直

播的未來發展，紛紛加入直播的行列。在這個風口浪尖，直播的應運而生更刺激了大家對於這個科技應用的想像。舉例來說，你可能看過把直播拿來做遊戲、比賽的實況轉播，或是與名人互動，甚至直接把網路變成賣東西的商場。但你有聽說嗎？現在還可以運用直播工具，把它當成是線上即時發問的管道，幫助學生解決各種課業難題。最近，台灣大學教學發展中心就結合直播熱潮，率先推出「微積分之夜」活動，讓收看直播節目等同於擁有自己的貼身家教。●揭開直播竄紅謎底，打開事業新市場直播的威力不容小覷，對岸大大小小的直播平台已經超過300個，網紅、直播App也成為年輕世代生活的一部分，頗有重演當年團購網站「千團大戰」的味道。中國大型行動直播

平台映客的獨立董事高培德（Brett Krause）就說過：「 這才只是剛開始而已，直播將會改變媒體、文化、娛樂、體育和電商，還有很多很多。」而台灣的直播市場雖然才剛剛起步，但也不難看到相關業者正急起直追，加上我國在華語市場時常扮演舉足輕重的關鍵角色，未來可望透過影音直播串連日、韓與東南亞市場，進而拓展整個亞洲市場的商機。伴隨直播的浪潮而起，坊間有關直播的書籍也愈來愈多了，但就我個人看過的大多數書籍來說，多半只提到直播的火熱現象和若干營運數據，卻忽略了一些重點。感覺起來，書籍的深度比較不足，相對也缺乏有系統地整理直播發展的脈絡，以及對於未來場景的一些觀照。可喜的是《直播行銷革命》一書，不但有點

與線的構連，更形俱與連結成面，除了針對直播的概念、方式與現象進行了詳細的拆解、介紹和總結，更利用一些篇幅來講解直播的思維與不同行業進入這個領域所需要具備的條件。這本書不但可以幫大家解開了直播何以忽然竄紅的謎底，也跟讀者朋友介紹了要如何企劃精準的主題，才能讓直播走入人群。特別是要如何牢牢吸引粉絲，作者還整理了直播主必須掌握的七大法則，包括：發表會直播模式、IP直播模式、作秀直播模式、限時搶購直播模式、室外直播模式以及顏值直播模式等，都是相當值得參考的直播模式。此外，在投入直播累積一定的流量之後，要如何將大眾的眼球變現這個議題，相信也是大家感到好奇與關切的重點。很高興在《直播行銷革命》這本書中，也

能看到作者根據過往營運經驗提出分享，我相信會對有志進入直播行業的朋友有所助益。 推薦序四　汲取直播know-how，打造更高營收的企業（王家浩／時間軸科技股份有限公司策略規劃總監）很開心這次能為《直播行銷革命》寫序，直播這個新興的議題，在短短的兩年間蓬勃發展成了網路行銷領域的顯學。隨著網路技術的演進，在4G興起後，讓視頻或直播這種需要高速流量的內容不再是問題，並且手機成為大家最倚賴的接收資訊工具，在如此快速變動的網路世代，很開心商周出版能以這麼快的速度，提供讀者一個一窺直播奧妙的機會。深入淺出的內容鋪成與豐富的真實成功案例本書利用豐富的成功案例將直播的方式與型態進行深度剖析，不僅介紹了直播的觀

念與類型，包含遊戲，體育，活動，行動與秀場等不同的直播外，並且詳細的說明在不同的類型下，成功案例是如何的達到直播的最大效益。同時，以條理分明的方式讓讀者了解到不同直播手法的意涵與特性。因為當你知道不同的紛絲族群應該要有什麼樣的直播來強調不同效果時，在你推出直播的第一時刻，就可以有不一樣的節奏感與內容呈現的完整度。兩岸直播環境與社群雖有差異，但原理相通2016年是大陸的直播火熱的一年。在對岸中國，直播的運用與相關社群媒體的整合的深度廣度都比目前台灣來的靈活，不僅包含在社群媒體平台上做直播之推播如QQ、微博、微信等，以及電商平台直接嵌入直播功能如天貓、淘寶直播，更有超過200個獨立直播平台，如嗶哩

嗶哩、熊貓TV、鬥魚TV等。而以台灣而言，直播的平台主要還是來自於2016年年中才開放直播的臉書（Facebook）。但是仍可以看出台灣已漸漸有更多直播平台的興起，如17、浪Live、Up、livehouse.in、Yahoo奇摩等，預計可帶動後續直播的熱潮。台灣的社群媒體或是文化與用字遣詞雖和對岸中國有所差異，但是透過本書讀者仍然可以從其中得到非常實用的直播知識（know-how）。若再稍加變形的情況之下，搭配著台灣當地的生活用語與習慣與其使用的社群網路與直播通路之特性，因地制宜，相信仍可以打造出成功的直播體驗。直播電商的嘗試家──friDay購物 & 巷弄（時間軸科技）由遠傳電信投資的fr

iDay購物，在2015年年底即開始嘗試直播電商，在中午這段行動網路使用高峰時段，分別利用網紅與藝人進行內容節目與銷售商品，推出了「friDay瞎拼購」與「friDay不上班」兩檔直播節目。當時，直播環境與條件還相當的不發達，台灣並沒有一個共同的直播平台，臉書還沒有開放直播功能，故僅能透過YouTube與livehouse.in進行雙平台直播。在一切都是憑空摸索的情況下，透過不斷的修正內容與商品結合，成功的提升商品銷售的投資報酬率（Return on Investment ，ROI）超過2倍以上。之後的兩年，friDay購物又推出了「書沙龍「實體策展直播與時間軸科技的另一服務──「巷弄」推出的

「食食嗑嗑」美食體驗的直撥內容。在直播的路上，一直扮演著先鋒的角色。其中，這一路走來所得到的經驗與心路歷程，都恰巧和本書中所述的內容心法雷同。相信讀者閱讀完本書後，都能對直播這個新的行銷工具有更深的體認。一本實際案例與帶領讀者進入直播領域的有用好書本書不像傳統一般的教科書，給讀者很難啃的感覺。反而從書中的內容中可以發現，其所討論涵蓋的範圍非常廣，給予的案例分享也相當豐富。同時也點出了這本書的定位：一本同時適合有行銷經驗的職場人士，可以用來充實自己對於一種新的行銷工具的誕生與前人的成功經驗；本書也給對直播有興趣的初學者，在大量圖文的介紹下，得以最快的進入這個產業並對它產生興趣。不同的產業領域有不

同的作法與成功的竅門，這本書最後也針對了八大產業，提出了不同的見解。所以，不論是各行各業的行銷主管或負責人，或是想了解直播，想投入直播的初學者，新鮮人，都不妨可以當作進行投入前的參考。如果你是行銷領域的專家，閱讀本書後，可以充分利用跨媒體平台展現自我的專業，在培養大量粉絲下，提高公司營收。如果你是自己創業當老闆，也可以學會這些現在內容行銷最熱門工具，提供更多建議讓公司展現更加靈活與彈性。直播，一個2017年最夯的話題，這本書的誕生，你一定不能缺席。 第7章　直播變現：所有行銷的本質都是獲利 想要透過直播獲得真正的現金流，需要的不僅僅是直播主的「伶牙俐齒」，也不在於吆喝得有多麼激烈，重點還是

應該放在產品。只有你的產品夠好，品質絕佳，款式新穎，才能真正吸引使用者購買，那麼直播的最大功能意義就能上陣了。　　過去人們在網購時，只是透過一些簡單的圖片和文字來決定是否購買，尤其是看到的都是豔麗的模特兒穿著樣品拍攝的照片。正因這些照片經過大量修飾，實品拿到手之後，經常產生巨大的落差感，甚至還有很多網友大呼「根本穿不出模特兒的效果」，更有網友說「色差好大」、「質料太差」等。　　在直播當道的今天，店家想要獲得訂單，可以在直播中充分展現產品，透過鏡頭不斷特寫產品的所有細節，讓使用者能夠360度無死角地觀看產品，對產品放心，這樣使用者才能毫無顧慮地下單。　　那麼，如何在直播中更完美地展現產品，才能讓

使用者當場下單呢？商家需要做到下述幾點。 ◆技巧：讓使用者看到產品的優勢　　直播的最大優勢就是可以透過鏡頭全方位地展現產品，讓使用者全面了解，產品並痛快下單。　　因為企業必須在直播中讓使用者充分看到產品的優勢。在這方面，需要做到三點： 1.遠景、近景都要拍攝　　在鏡頭前直播產品時，直播主不僅要手持這件產品（產品如為小物品時），更要近景、遠景分別切換，讓使用者不斷觀看產品。先將產品整體在鏡頭前呈現，讓使用者觀看整體的效果；再近距離地靠近鏡頭，讓使用者觀看放大的局部。只有這樣，使用者才能充分了解這件產品。 2.為使用者呈現產品細節　　有很多直播主往往做到第一點，卻沒有做到第二點。之所以無法做到第二

點，大部分原因是直播主沒有這方面的意識、或產品細節確實不夠精緻，只好隱惡揚善。為了更詳細地展示產品，商家必須呈現所有有利於銷售的細節，甚至對某些死角特寫，讓使用者清晰地看見優勢。 3.根據使用者提出的請求展現產品　　有時候使用者不太滿意直播主主動呈現產品的方式，會透過彈幕留言發送請求給直播主。這時候直播主一定要滿足使用者的需求，使用者要你怎麼呈現產品，就要怎麼呈現。這樣一來，才能讓使用者真正放心，進而購買產品。

技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例

為了解決網 拍 創業 資金 ptt的問題，作者羅筱恩 這樣論述：

摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象，採問卷調查法。發出8校900份問卷，回收有效650份問卷後經資料整理，再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析，探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形，進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的，本研究獲致結果如下：壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高，以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學

習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字：技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效